于豐源
【摘要】目前,我國社會經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展,化工企業(yè)的發(fā)展也有了更充足的資金支持,生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品類型都有了一定的發(fā)展,但是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)則難度越來越大,這主要是目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的頻繁變革,化工企業(yè)無法根據(jù)市場要求構(gòu)建完善的安全管理模式,奠定企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,導(dǎo)致生產(chǎn)與管理中仍然存在安全隱患,威脅了化工行業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;化工企業(yè);安全生產(chǎn);安全管理
近幾年我國化工生產(chǎn)安全的問題頻出,不斷引起了人們的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全意識和環(huán)境保護(hù)意識,是促進(jìn)我國化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
一、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
(一)安全生產(chǎn)制度的缺失
多數(shù)化工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中因片面追求經(jīng)濟(jì)利益,對于其他方面的制度建設(shè)漠不關(guān)心,特別是安全生產(chǎn)方面,導(dǎo)致問題大量涌現(xiàn)出來。同時(shí),缺乏安全生產(chǎn)制度和領(lǐng)導(dǎo)的不重視是普遍存在的問題,導(dǎo)致基層員工的意識比較薄弱。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的不重視,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理僅僅停留在表面上,很難進(jìn)行深入的研究。針對某些具有安全生產(chǎn)制度的企業(yè),基于制度缺乏針對性和實(shí)際性,當(dāng)問題一旦出現(xiàn)時(shí)很難制定相應(yīng)的管理措施。
(二)落后的生產(chǎn)設(shè)備
在新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步促使各個(gè)行業(yè)都在不斷的變革中,通過先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn),對于生產(chǎn)效率的提高至關(guān)重要。然而,當(dāng)下少數(shù)企業(yè)為有效地節(jié)約與控制成本,并沒有將先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)來,安全投入嚴(yán)重不足,導(dǎo)致自動化控制和安全防護(hù)設(shè)備等級普遍較低,甚至仍然需要依靠舊生產(chǎn)設(shè)備,最終造成生產(chǎn)效率低下和安全事故頻發(fā)的局面。生產(chǎn)設(shè)備的落后性,導(dǎo)致現(xiàn)代社會的需求一直得不到滿足,為追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益而不更新舊設(shè)備,便極易導(dǎo)致各類安全事故不斷出現(xiàn),從而嚴(yán)重抑制了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理策略
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)與安全管理認(rèn)知
安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)一方面說明當(dāng)前的安全管理工作不到位,在另一方面也反映出化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理意識不強(qiáng),意識決定行為,很多化工企業(yè)不重視安全生產(chǎn),單純的提高勞動生產(chǎn)率以及生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造效益,卻忽視了安全與企業(yè)效益直接掛鉤,安全問題的出現(xiàn)會直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以,行業(yè)內(nèi)部以及國家相關(guān)管理部門應(yīng)通過頒發(fā)管理文件等方式引導(dǎo)化工企業(yè)正確認(rèn)識安全生產(chǎn)與安全管理,了解其重要性,并在安全管理與安全生產(chǎn)過程中自覺遵守國家相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)內(nèi)部要求,保障每項(xiàng)管理措施的規(guī)范性,從而從意識上強(qiáng)化對安全生產(chǎn)與管理的重視。
(二)完善安全管理制度
安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的根本,但是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要科學(xué)的、完善的管理制度作指導(dǎo)。完善管理制度建設(shè)是企業(yè)管理層的職責(zé),所以,在加強(qiáng)企業(yè)對安全生產(chǎn)與管理認(rèn)識的基礎(chǔ)上,要在實(shí)際開展工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要完善管理制度建設(shè),保障企業(yè)的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都納入到安全管理范疇內(nèi),從而提升安全管理的有效性、全面性、系統(tǒng)性與規(guī)范性。但是需要注意的是,當(dāng)前很多事故發(fā)生是由于管理工作不到位導(dǎo)致的,很多管理人員單純的是不想落實(shí)工作,面對這樣的情況,要建立責(zé)任制度以及激勵(lì)機(jī)制,將安全管理工作根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任劃分,直接將責(zé)任落實(shí)到管理人員身上,管理人員與責(zé)任相對應(yīng),并對其負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)問題,直接對管理人員進(jìn)行問責(zé);同時(shí),利用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎懲,如果工作人員做出重大舉措,對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展產(chǎn)生了巨大的效益,也應(yīng)通過物質(zhì)方面的鼓勵(lì),讓工作人員感受到自身的價(jià)值,從而受到激勵(lì)。
(三)堅(jiān)持科技保障安全生產(chǎn)
“科技是第一生產(chǎn)力”,化工的安全生產(chǎn)是科技力量的體現(xiàn)。隨著化工生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,其中的科技含量也再隨之不斷增加。同時(shí),我國正在實(shí)行化工重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管的信息化建設(shè)。因此,化工企業(yè)應(yīng)該長期堅(jiān)持用科技保障生產(chǎn)的安全理念,并不斷更新陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備,加大安全技術(shù)資金的投入,不斷提升配置及設(shè)備的安全水平。并要堅(jiān)持安全生產(chǎn)從源頭抓起,嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化,以保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(四)在線監(jiān)測和故障在線診斷技術(shù)
在化工生產(chǎn)現(xiàn)代高度集約化的今天,為了更好地加強(qiáng)對其的安全管理,在安全技術(shù)應(yīng)用的過程中,首先就必須在化工生產(chǎn)在線監(jiān)測和故障診斷技術(shù)上努力。這主要是針對生產(chǎn)中的非正常狀態(tài)而實(shí)施的技術(shù)對策。在對其生產(chǎn)過程進(jìn)行在線監(jiān)測和故障在線診斷之后,就能及時(shí)地掌握其存在的問題和不足,并采取針對性的措施,切實(shí)加強(qiáng)對其的處理,從而更好地促進(jìn)其安全生產(chǎn)水平的提升。
三、結(jié)語
總而言之,要想將化工安全事故發(fā)生率盡可能降至最低程度,開展對化工安全設(shè)計(jì)的優(yōu)化改進(jìn)便是其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)措施手段。在具體的工作實(shí)踐中必須要確保安全設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化,建立起完備的安全管控機(jī)制,由源頭上降低甚至避免化工安全事故的發(fā)生,從而保障企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行。
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