何星慧

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提升，社會(huì)對(duì)土木工程施工也提出了新的要求。本文從土木工程施工中材料選擇和質(zhì)量控制兩方面，探討了提升工程質(zhì)量的方法，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)土木工程的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

【關(guān)鍵詞】土木工程；材料選擇；質(zhì)量控制

在土木工程的施工中，材料的選擇和質(zhì)量的控制是十分基礎(chǔ)和重要的工作，如果能夠保障這兩方面工作的質(zhì)量，將極大地降低企業(yè)的施工成本和工程工期。但現(xiàn)階段，我國(guó)的土木工程在這兩方面的監(jiān)管仍然存在不足，對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)帶來(lái)許多不良的影響，需要施工企業(yè)給予重視。

一、土木工程施工中材料選擇的策略

（一）科學(xué)選擇施工材料

目前，很多土木工程的材料選擇上存在問(wèn)題，對(duì)于材料選擇存在盲目性和隨意性，缺乏科學(xué)規(guī)范的選擇方式，難以針對(duì)不同的工程項(xiàng)目選擇相應(yīng)的施工材料。針對(duì)這種情況，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工材料選擇流程的監(jiān)控，采購(gòu)人員要對(duì)施工材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行區(qū)分，結(jié)合工程設(shè)計(jì)的需求，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，在進(jìn)行材料選擇之前，要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，考察材料的更新迭代以及相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格，挑選誠(chéng)信的材料供應(yīng)商，避免不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，采購(gòu)人員還應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行不定期的復(fù)核，以確保施工材料的良好性能，防止出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。施工材料是土木工程的根基，只有采用科學(xué)的方式選擇施工材料，才能有效的保障土木工程保質(zhì)保量的開(kāi)展下去。

（二）提升人員材料管理意識(shí)

土木工程施工人員的主體是農(nóng)民工，大部分農(nóng)民工的文化水平較低，材料管理意識(shí)薄弱，缺乏相應(yīng)的知識(shí)和素養(yǎng)，如果這種情況沒(méi)有得到施工單位的重視，不僅會(huì)引發(fā)施工問(wèn)題，還將可能帶來(lái)安全威脅，觸動(dòng)企業(yè)的社會(huì)利益。因而，施工企業(yè)要注重對(duì)施工人員的材料管理意識(shí)，定期組織培訓(xùn)和考核，豐富施工人員相關(guān)土木工程的知識(shí)素養(yǎng)。例如，在機(jī)械使用過(guò)程中，要培養(yǎng)施工人員定期檢查設(shè)備的意識(shí)和習(xí)慣，做好維護(hù)保養(yǎng)并及時(shí)修復(fù)存在的隱患。此外，在培養(yǎng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，也應(yīng)注重提升其道德素養(yǎng)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和歸屬感。最后，企業(yè)還應(yīng)將考核成績(jī)與施工人員的薪資聯(lián)系起來(lái)，強(qiáng)化管理意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的積極性[1]。

（三）完善材料管理的方法

雖然大部分的施工企業(yè)都會(huì)設(shè)立獨(dú)立的采購(gòu)部門(mén)，但是對(duì)采購(gòu)部門(mén)的監(jiān)管卻是明顯不足的，對(duì)采購(gòu)流程缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督，導(dǎo)致出現(xiàn)“吃回扣”、“以次充好”等不良現(xiàn)象。并且在材料管理方面制定的管理方案浮于表面，難以適應(yīng)土木工程發(fā)展的需求。企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士定期檢查材料質(zhì)量，對(duì)于滿足報(bào)廢條件的材料要及時(shí)處理，避免不合格材料的出庫(kù)。同時(shí)，還要根據(jù)材料的使用途徑和材質(zhì)進(jìn)行合理分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并做好材料的進(jìn)出庫(kù)登記，防止施工材料的丟失。另外，將信息化技術(shù)與管理方式進(jìn)行結(jié)合也是十分有必要的，增強(qiáng)材料管理的科學(xué)性。完善科學(xué)管理方法，明確權(quán)責(zé)，有助于增強(qiáng)工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，百利而無(wú)一害。

二、土木工程施工中質(zhì)量控制的策略

（一）創(chuàng)新工程施工技術(shù)

隨著建筑業(yè)日新月異的發(fā)展，以往低效低質(zhì)的“草臺(tái)班子”已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的需求，土木工程建設(shè)中的技術(shù)創(chuàng)新已成為施工企業(yè)需要考慮的迫在眉睫的問(wèn)題。為了確保工程質(zhì)量和安全，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新能力，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，以適應(yīng)行業(yè)工業(yè)化、機(jī)械化、信息化、智能化的發(fā)展。例如，使用聚合物水泥基復(fù)合涂膜建筑防滲技術(shù)，這項(xiàng)新技術(shù)能夠呈現(xiàn)密封堵漏、多層防水的工程效果，解決了傳統(tǒng)方式無(wú)法解決的漏水隱患，增加了工程的使用年限，具有極強(qiáng)的安全性和安全性。這樣的新工藝、新技術(shù)能夠提高施工質(zhì)量，在一定程度上降低勞動(dòng)成本，縮短工程周期，是傳統(tǒng)的施工方式無(wú)法比擬的。

（二）提升人員的技術(shù)水平

我國(guó)是世界第一的人口大國(guó)，勞動(dòng)資源豐富，但很多的施工企業(yè)面臨人才緊缺的問(wèn)題，很多施工人員對(duì)工程項(xiàng)目缺乏了解，沒(méi)有長(zhǎng)期的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，甚至還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不符合工程規(guī)定的行為，嚴(yán)重影響工程進(jìn)程。面對(duì)這種情況，企業(yè)要積極對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)，提升施工人員的技術(shù)水平。另外，對(duì)于優(yōu)秀的建筑工人更要給予更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，例如，近日中鐵武漢電氣化局上海分公司的技術(shù)員工，參加了成都地鐵觀摩交流會(huì)，在觀摩學(xué)習(xí)交流會(huì)上，員工們了解了成都地鐵7號(hào)線的工程概況，學(xué)習(xí)了地鐵綜合監(jiān)控、通信、供變電和接觸網(wǎng)等相關(guān)知識(shí)，明確了地鐵系統(tǒng)的施工組織、施工工藝、接口管理、關(guān)鍵工序工藝的要求。在成都地鐵7號(hào)線崔家店停車(chē)場(chǎng)，上海分公司的技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)參觀了綜合監(jiān)控和供變電專(zhuān)業(yè)的施工工藝，就施工過(guò)程中遇到的技術(shù)管理、施工管理、工藝工法等方面的問(wèn)題虛心向地鐵施工專(zhuān)家請(qǐng)教，以不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)修養(yǎng)[2]。

（三）建立質(zhì)量管理體系

土木工程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，受到氣候溫度、工藝技術(shù)、施工人員等多方面的影響，在施工前期的準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程以及施工結(jié)束的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要企業(yè)密切關(guān)注，容不得半點(diǎn)差池，因此，建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系是一個(gè)有效的把控工程質(zhì)量的手段。施工企業(yè)需要配備管理人員，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，確定每一節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量；制定相應(yīng)的健全的施工質(zhì)量管理制度，將權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的手中，明確技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)，將管理效力落到實(shí)處，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的責(zé)任感。為土木工程的保質(zhì)實(shí)施提供良好的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的不斷增長(zhǎng)。

三、總結(jié)

綜上所述，土木工程的材料選擇與質(zhì)量管理，與工程的順利進(jìn)行密切相關(guān)，企業(yè)要不斷的吸收優(yōu)秀人才，提升建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)；同時(shí)還應(yīng)建立起完備的材料管理方案和質(zhì)量管理體系，保障建筑材料的的質(zhì)量和施工技藝的創(chuàng)新。只有這樣，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的行業(yè)需求，保持企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王斌.探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].建材與裝飾，2018（11）：32.

[2]陳天宇.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2018，34（02）：53-54.