楊昕蕓 王珂

【摘 要】在1.0時代，可以認(rèn)為券商的主要業(yè)務(wù)及其特征都是對內(nèi)服務(wù)。在2.0時代，券商也開始承擔(dān)賣方的角色，并開展相關(guān)業(yè)務(wù)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)與金融體系的密切結(jié)合，券商發(fā)展逐步進入3.0時代。新常態(tài)下，金融體系面臨深化改革，也為券商的改革發(fā)展提供了充足的動力。在此背景下，券商開始一系列重組等操作，對業(yè)務(wù)進行全方位的布局，并注重起人才的培養(yǎng)與儲備。券商在此變革下，要維持其競爭力與市場地位，必須要加強創(chuàng)新，進行深層次的變革，完成轉(zhuǎn)型過程。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；券商；轉(zhuǎn)型；互聯(lián)網(wǎng)金融

一、引言

近些年來，互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢，在各行各業(yè)中的滲透力度非常大，產(chǎn)生了非常重要的影響，尤其是大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與廣泛應(yīng)用，更是顛覆了以往的商業(yè)模式。金融行業(yè)同樣受到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的一系列的影響，互金行業(yè)發(fā)展迅速，比如眾籌和P2P平臺、第三方支付等，更是取得了驕人的發(fā)展成績。與此同時，其他金融行業(yè)也發(fā)生了深刻的變革，比如券商?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了券商行業(yè)的競爭，促使其呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展特征，也迎來了新的發(fā)展機遇。并且互聯(lián)網(wǎng)也顛覆了券商開展業(yè)務(wù)的根基，尤其表現(xiàn)在脫中介化方面，智能化水平也隨之產(chǎn)生非常大的調(diào)整。大數(shù)據(jù)技術(shù)在券商領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用，對其轉(zhuǎn)型等各個方面都產(chǎn)生了非常大的影響，本文在此對其進行分析。

二、大數(shù)據(jù)對券商業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響

（一）大數(shù)據(jù)經(jīng)濟生產(chǎn)要素的地位得以明確

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)也具備了可以廣泛應(yīng)用的載體。近些年來在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，產(chǎn)生的影響也越來越大，其商業(yè)價值也逐漸受到重視。就大數(shù)據(jù)本身而言，包含數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)挖掘等多個環(huán)節(jié)，是一門較為復(fù)雜且具有較強實踐性的學(xué)科。經(jīng)過多年的發(fā)展與應(yīng)用，該技術(shù)已經(jīng)非常成熟，大大提升了各行各業(yè)開展業(yè)務(wù)的信息化水平，對于券商業(yè)務(wù)而言，也發(fā)生了深刻的變革，達到了一個新的高度。在此情況下，與大數(shù)據(jù)有關(guān)的軟硬件設(shè)施開始發(fā)揮促進經(jīng)濟發(fā)展的作用，其經(jīng)濟生產(chǎn)要素的地位逐步得以明確。企業(yè)通過應(yīng)用該生產(chǎn)要素，不僅節(jié)約了經(jīng)營發(fā)展的成本，而且提升了發(fā)展的效率和利潤水平，獲得了非常有價值的商業(yè)信息。由此可見，大數(shù)據(jù)技術(shù)的經(jīng)濟生產(chǎn)要素地位已經(jīng)非常明確。

（二）大數(shù)據(jù)與券商業(yè)務(wù)實現(xiàn)融合

在我國，券商也就是證券公司，主營業(yè)務(wù)是證券交易，其兩大主流業(yè)務(wù)分部是登記類與經(jīng)營類業(yè)務(wù)。美國將券商稱為經(jīng)紀(jì)商或者投行；英國則認(rèn)為其屬于商人的銀行。在對券商進行劃分時，可以依據(jù)業(yè)務(wù)的差異，將其分為證券自營商和經(jīng)濟商以及承銷商等，三者所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍也不同[1]。券商不僅從事經(jīng)營經(jīng)紀(jì)商業(yè)務(wù)，也會從事有價證券的買賣業(yè)務(wù)。通過在場內(nèi)交易，獲得利潤。與其他行業(yè)相比，券商的中介服務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，虛擬化水平比較高，這與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)相符。在大數(shù)據(jù)背景，券商業(yè)務(wù)的開展，包括信息的收集與處理等，開始越來越多的依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，大大提升了其業(yè)務(wù)處理的效率，并且深化了券商業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，促進了二者的共同發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下券商轉(zhuǎn)型策略

（一）強化與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，對于券商而言，迎來了非常好的契機，在獲取信息的難度等方面都得到了極大的緩解。但是券商并非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其應(yīng)用大數(shù)據(jù)與其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的專業(yè)化水平比較有限。所以，券商要想實現(xiàn)較好的轉(zhuǎn)型，還需與互聯(lián)網(wǎng)公司加強合作。對于券商而言，在實際發(fā)展中要想實現(xiàn)生存，必須要抓住大數(shù)據(jù)發(fā)展的契機，深化變革，放棄以往固有的獲得利潤的模式。并且為實現(xiàn)其靈活性的增加，更好的利用大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以擯棄以往采用的實體發(fā)展的形式，而將業(yè)務(wù)開展的載體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng)的模式，將客戶聚集到網(wǎng)絡(luò)上，這也要求券商需要和互聯(lián)網(wǎng)公司加強合作，共同推出產(chǎn)品與服務(wù)。而且所有業(yè)務(wù)的交易都可以利用互聯(lián)網(wǎng)的方式進行。在此情況下，券商業(yè)務(wù)的開展成本會大大降低，靈活性更強，效率也更高。并且利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，獲得交易額數(shù)據(jù)與客戶資料等相關(guān)信息的難度也更低，進而可以收集大量的數(shù)據(jù)資料，作為利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)。通過對這些資料的深入挖掘，獲取更加有助于券商發(fā)展的商業(yè)信息。但是利用網(wǎng)絡(luò)模式進行辦公，也有很多的不足，比如客戶群體的來源比較困難，無法保障券商業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以，券商還需對客戶群體進行細(xì)分，明確各類群體的定位。實際上，要實現(xiàn)這一目的，也需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過分析客戶的行為資料，采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和決策樹等方法，篩選出具有開發(fā)價值和忠誠度較高的客戶，對其進行重點的維護，以提高業(yè)務(wù)開展的針對性，進而獲得更大的利潤。

（二）券商轉(zhuǎn)型需要充分結(jié)合線上線下渠道開展業(yè)務(wù)

在發(fā)展業(yè)務(wù)時，要充分結(jié)合線上線下兩個渠道。對于一些券商而言，其整體實力并不高，在此情況下更加需要明確其發(fā)展方向，集中優(yōu)勢資源，實現(xiàn)更好的發(fā)展。所以，在實際發(fā)展過程中，券商要充分結(jié)合線上線下兩種渠道，發(fā)揮二者各自在業(yè)務(wù)開展方面的優(yōu)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢[2]。此時，需要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析客戶對產(chǎn)品的偏好，進而設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)化程度更高的產(chǎn)品，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)明確目標(biāo)客戶群體，有針對性的開展?fàn)I銷工作，有助于營銷效率的提升，也能較好的節(jié)約營銷成本。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)作為券商開展業(yè)務(wù)的經(jīng)濟增長點，對公司的業(yè)務(wù)渠道進行重構(gòu)，進而弱化網(wǎng)點的業(yè)務(wù)作用，可以幫助券商大大節(jié)約經(jīng)營成本，以此發(fā)揮線上渠道的作用與優(yōu)勢。同時，還要保留線下門店，并逐步提升門店的品質(zhì)，以給客戶帶來較好的體驗，也有助于促進客戶信任度的提升。

（三）促進高端用戶黏性的增加

券商可以采用代客理財?shù)姆绞?，以促進高端用戶黏性的提升。所謂代客理財，就是券商利用自己的專業(yè)與信息優(yōu)勢，為客戶的理財和投資等，提供專業(yè)的咨詢，并按照約定收取一定比例的費用，作為其回報。其中，傭金包含基本費用和理財盈利兩個部分。由于國家政策約束的影響，券商行業(yè)一直無法較好的開展投資資訊類業(yè)務(wù)，也很難獲得這一利潤點。而互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得券商具備了從事這一業(yè)務(wù)的可能，可以在相關(guān)法律和規(guī)章的框架內(nèi)，有針對性的開展這一業(yè)務(wù)[3]。此時，券商可以利用互聯(lián)網(wǎng)收集大量的客戶的行為數(shù)據(jù)，并且利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)相關(guān)界定此類客戶的指標(biāo)，挖掘出該群體客戶的信息，然后由券商有針對性的對這些客戶進行開發(fā)。在此情況下，券商的信息優(yōu)勢會得以體現(xiàn)，進而實現(xiàn)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進了各種新技術(shù)的出現(xiàn)，對諸多行業(yè)都產(chǎn)生了異常深刻的影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為其中的突出代表，其應(yīng)用優(yōu)勢不斷現(xiàn)象，在挖掘大體量數(shù)據(jù)的信息方面，具有非常好的效果。對于券商而言，長期經(jīng)營發(fā)展的過程中，積累了大量的數(shù)據(jù)資源。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對其中蘊含的信息進行挖掘，為其發(fā)展提供更多有價值的資料。在券商轉(zhuǎn)型的過程中，必然需要明確轉(zhuǎn)型的方向，而在市場機制下，利用大數(shù)據(jù)挖掘出與其自身密切相關(guān)的商業(yè)信息，必然能夠支撐和指引其更好的實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

【參考文獻】

[1]王壘.大數(shù)據(jù)時代下券商的轉(zhuǎn)型策略[J].商品與質(zhì)量， 2016（9）：20-21.

[2]胡瓊.大數(shù)據(jù)時代下券商的轉(zhuǎn)型策略[J].知識經(jīng)濟， 2016（1）：30-31.

[3]楊田田.淺談大數(shù)據(jù)背景下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型[J].今傳媒， 2015（1）：126-127.