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互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展路徑芻議

2018-06-08 16:38劉剛
經(jīng)營者 2018年5期
關(guān)鍵詞:保險互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

劉剛

摘 要 如今,互聯(lián)網(wǎng)時代催生并發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)保險市場,然而互聯(lián)網(wǎng)保險市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象尤為普遍,互聯(lián)網(wǎng)保險該如何發(fā)展,其路徑是什么,值得我們重點思考與探索。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗,對互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展路徑提出了自己的幾點拙見,僅供參考。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 保險 發(fā)展 路徑

保險是一個傳統(tǒng)的典型的金融項目,因“觸網(wǎng)”而發(fā)生了巨大的變化。1997年,我國保險行業(yè)開具了第一張電子保單,互聯(lián)網(wǎng)保險正式拉開帷幕。然而,互聯(lián)網(wǎng)長期以來只是作為一種新興服務(wù)載體和銷售渠道,直到2013年進入互聯(lián)網(wǎng)金融元年,互聯(lián)網(wǎng)保險才得以真正迅速發(fā)展。2014年,政府工作報告中首次提到“互聯(lián)網(wǎng)金融”,這表明互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展空間將進一步拓展。從保險官方網(wǎng)站到淘寶專營店,從退運險到虛擬財產(chǎn)保險,從“求關(guān)愛”到“愛升級”,再到“搖錢樹”……互聯(lián)網(wǎng)保險蓬勃發(fā)展。權(quán)威調(diào)查機構(gòu)預(yù)測,未來10年內(nèi)全世界大約45%的商業(yè)險種和40%的個人險種交易均在互聯(lián)網(wǎng)上得以實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)保險并不是單純地將傳統(tǒng)保險產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上,而是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣和規(guī)則,優(yōu)化保險產(chǎn)品和服務(wù)方式,重新構(gòu)建保險運作系統(tǒng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)商業(yè)模式,發(fā)展成為一種全新的業(yè)態(tài)。

一、注重跨界合作

積極和電子商務(wù)平臺合作,以其高信譽來獲取客戶的信任,提供更便捷的服務(wù)。借助第三方認(rèn)證平臺對保單的真?zhèn)芜M行驗證,消除網(wǎng)購保險的各種顧慮;借助其網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗和客戶資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,取得大量用戶行為、消費習(xí)慣、社交情況、物流環(huán)節(jié)、消費習(xí)慣等數(shù)據(jù)信息,開發(fā)更多的客戶,設(shè)計符合客戶需求的保險產(chǎn)品,以精細(xì)化、低成本營銷占領(lǐng)市場;合理歸類客戶風(fēng)險,避免出現(xiàn)錯配產(chǎn)品的行為,盡力將最合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶;將投保人互聯(lián)網(wǎng)信用評級與保費結(jié)合起來,信用評級越高,保險購買越實惠,反之可拒保,以此有效降低道德風(fēng)險,減少逆向選擇情況。

二、創(chuàng)新保險產(chǎn)品

大膽創(chuàng)新產(chǎn)品,扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化局面,從“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻艉托枨髮?dǎo)向”。[1]同時,互聯(lián)網(wǎng)保險不能停留于“物理反應(yīng)”層次,盲目追求噱頭營銷和眼球效應(yīng),應(yīng)積極與核心業(yè)務(wù)相融合,不斷創(chuàng)新研發(fā)。同時,深度分析各種大數(shù)據(jù),及時掌握客戶市場變化情況,真正了解客戶行為和風(fēng)險,對客戶進行精準(zhǔn)定位,細(xì)分風(fēng)險因子和保險標(biāo)的,設(shè)計符合多層次需求的碎片化產(chǎn)品,個性化定價,為客戶提供定制化產(chǎn)品,從而有效提高產(chǎn)品交易量。另外,為理財、網(wǎng)購等線上活動提供風(fēng)險管理功能和風(fēng)險保障功能,如分解費率和細(xì)分不同風(fēng)險對應(yīng)的各種費用,為客戶提供更多的選擇。

三、投保理賠的自動化、移動化和智能化

互聯(lián)網(wǎng)保險投保理賠更加便捷,足不出戶便能辦理各種業(yè)務(wù)。[2]網(wǎng)上的各種銷售平臺為客戶提供了更多的選擇,網(wǎng)上可直接購買。不同于傳統(tǒng)保險,互聯(lián)網(wǎng)保險能夠使客戶在線了解保險產(chǎn)品信息,不再需要保險業(yè)務(wù)員反復(fù)地介紹,為消費者提供了一種舒適、自由的購買方式。隨著網(wǎng)上支付逐漸多樣化,安全程度日益提高,支付方式的智能化、移動化為客戶付款提供了更便捷、多樣的選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)保險逐漸為客戶創(chuàng)造更寬闊、更自由的消費空間,節(jié)約了大量人力、物力、財力,使得投保理賠更加智能化、移動化和自動化。

四、健全法律法規(guī)、監(jiān)管體系

現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)保險缺乏有效監(jiān)管,創(chuàng)新不足的缺陷日益凸顯,將來互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管體系將會更加完善和嚴(yán)格。美國對于互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管比較審慎寬松,注重市場自我調(diào)節(jié),激勵創(chuàng)新,加強交易的規(guī)范管理,特別是行業(yè)監(jiān)管與自律;英國則堅持一致性、寬松性原則,提倡區(qū)域管轄權(quán),構(gòu)建市場準(zhǔn)入機制,提高服務(wù)水平,加強風(fēng)險防范,以行業(yè)自律為基礎(chǔ)構(gòu)建多元的監(jiān)管體系;日本注重行政指導(dǎo),凸顯政府監(jiān)管,采用行政手段對市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)予以嚴(yán)格控制,重視信用評估和資質(zhì)認(rèn)證。[3]我國應(yīng)積極借鑒以上3個典型國家有益的互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管措施,將來我國的保險業(yè)可朝如下方面發(fā)展:其一,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)環(huán)境,不僅是具有統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且還應(yīng)配有安全認(rèn)證的法律法規(guī);其二,構(gòu)建健全的法律制度,進一步優(yōu)化準(zhǔn)入和信用評價機制;其三,平衡“謹(jǐn)慎”監(jiān)管和“寬松”監(jiān)管,鼓勵創(chuàng)新,加強風(fēng)險控制;其四,加強行業(yè)自律意識,避免行政強制手段的干預(yù),更注重行業(yè)自律。

雖然我國互聯(lián)網(wǎng)保險獲得了有效的發(fā)展,但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方式及路徑將出現(xiàn)變革,互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展保持一致,只有這樣才能持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,獲得更多的客戶資源。

(作者單位為渤海人壽保險股份有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 袁華,李政道.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探尋——基于SWOT分析法[J].金融與經(jīng)濟,2016(11):81-85.

[2] 譚中明,師家慧,江紅莉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國保險創(chuàng)新研究[J].西南金融,2017(9):36-42.

[3] 李紅坤,劉富強,翟大恒.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展比較及其對我國的啟示[J].金融發(fā)展研究,2014(10):77-83.

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