林偉 張純瑜 劉燕南

摘 要 高校社團活動是大學(xué)生校園文化生活中必不可少的一部分，興趣類社團更是種類繁多，內(nèi)容豐富，但是在社團質(zhì)量上卻良莠不齊、問題凸顯。文章旨在分析興趣類社團面臨的發(fā)展阻礙，積極探索興趣類社團未來的發(fā)展方向，為高校社團管理工作者在興趣類社團組建和發(fā)展的過程中提供合理化建議。

關(guān)鍵詞 高校 大學(xué)生 興趣類社團 發(fā)展方向

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A

1大學(xué)生興趣類社團發(fā)展趨勢

1.1由興趣向務(wù)實轉(zhuǎn)變

面對激烈的競爭環(huán)境和就業(yè)壓力，學(xué)生參加社團開始帶有一定的目的性，不在是單純的以興趣為導(dǎo)向僅僅為了在所屬學(xué)生社團群體中豐富自己的業(yè)余文化生活，而是希望能夠在社團活動中挖掘潛力，發(fā)展自我，提高自我，增加社會競爭力。這可以反映出當代的在校大學(xué)生已經(jīng)有了一定的危機意識，在選擇加入的社團時更加的務(wù)實更加追求實用性。

1.2由精神層面向文化和社會層面轉(zhuǎn)變

以往的大學(xué)生興趣類社團多是以學(xué)習(xí)人文知識，結(jié)交興趣相投的朋友，提高自身的文化修養(yǎng)為等目的，注重的是精神層面。如今，面對撲面而來的大創(chuàng)新和大發(fā)展的新形勢以及強大的就業(yè)壓力，大學(xué)生開始認識到掌握多門扎實的專業(yè)技能的必要性和緊迫性。隨著大學(xué)生自我認知的不斷提高，他們對社團活動內(nèi)容的質(zhì)量的要求也越來越高，而不再是僅僅停留在精神層面，社會層面、文化層面，也是他們關(guān)注的重點。而且越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)新實踐融入到到學(xué)生社團的建設(shè)和活動當中，以促進自身的全面發(fā)展。

1.3活動范圍由校園向社會拓展

一直以來，學(xué)生社團的活動范圍主要是集中在校園內(nèi)，近些年，伴隨社會發(fā)展的日新月異和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展社會上對人才的需求也更加多元化，這就需要高校的人才培養(yǎng)目標要進一步與社會需求接軌，與此同時，越來越多的大學(xué)生們也意識到了盡早接觸和融入社會，積累社會經(jīng)驗的重要性，如何拉近校園與社會的距離，建立起學(xué)生與用人單位需求的直接聯(lián)系，將來能夠盡快適應(yīng)社會發(fā)展的需要十分關(guān)鍵。因此，一些興趣類社團舉辦的活動開始試探性的向校外延伸，盡量在社會的不同領(lǐng)域獲得生存和發(fā)展的空間。

2興趣類社團在發(fā)展過程中所面臨的問題

2.1參加社團者盲目從眾

參加社團既要符合自身的興趣愛好，又要有充分的時間精力和能力去投入到社團當中。但是部分大學(xué)生對社團缺乏理性認識，甚至有些學(xué)生參加社團只是為了好玩或者看見自己的朋友同學(xué)參加某一社團就跟著參加；參與熱情前熱后冷，一段時間后會出現(xiàn)大量退團脫團的現(xiàn)象。一方面是對社團的了解還不充分不全面；另一方面是加入社團的學(xué)生可能只是一時興起，在以后的團隊活動中失去了興趣或動力，不能持之以恒。

2.2自我管理制度建設(shè)不完善

目前，大學(xué)生興趣類社團的管理方式方法仍然需要改革和創(chuàng)新。各高校的社團基本上是在學(xué)校共青團的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下開展相關(guān)活動，但是社團內(nèi)部的管理和建設(shè)自主性比較強，社團的發(fā)展和自身的管理制度有著直接的關(guān)系。部分社團在自我管理過程中出現(xiàn)制度不完善、管理不系統(tǒng)、活動缺乏吸引力、社團成員大量流失等諸多問題。這些問題都直接或間接的導(dǎo)致社團發(fā)展進入困局甚至解散。

2.3合作意識、團隊意識不夠

一個社團要有團隊意識、合作意識才能長久的發(fā)展。目前，雖然很多高校社團數(shù)量每年都在保持增長，但社團與社團之間的聯(lián)系或合作卻不夠緊密，有些社團之間的合作還緊是局限在學(xué)校統(tǒng)一安排的集體活動過程中，其他時間卻互動很少，甚至沒有；在團隊建設(shè)上，少數(shù)社團的負責人有時會為各自的某些利益著想，缺乏團隊意識，做不到公平公正對待團隊的每一個成員；還有的社團活動缺乏創(chuàng)新，舉辦活動存在虎頭蛇尾，雷聲大雨點小的現(xiàn)象。

2.4興趣類社團經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施有限

興趣類社團由于團隊規(guī)模和團隊影響力相比較其他綜合性社團有一定差距，在舉辦活動時經(jīng)費和設(shè)施是限制他們的一大問題。雖然不少社團會嘗試借助社會的力量和資源獲取一定的資助，但大多是商家為利益為考量，經(jīng)費來源的穩(wěn)定性還是存在很大變數(shù)。因此，經(jīng)費仍是制約學(xué)生社團發(fā)展的主要因素。再就是基礎(chǔ)設(shè)施，除了一小部分社團有固定場地外，例如足、籃、排等社團借助固有的資源優(yōu)勢，絕大部分社團是沒有固定的場所的，這也是導(dǎo)致一些興趣類社團發(fā)展不可持續(xù)的原因之一。

3對大學(xué)生興趣類社團健康發(fā)展的建議

3.1加大對興趣類社團的資助

不可否認，社團在高等院校培養(yǎng)人才的過程中發(fā)揮了很重要的作用，利用好這樣一個平臺可以促進大學(xué)生的自我教育自我成長，同時管理層要增強管理水平和服務(wù)意識，制定好興趣類社團長期和全面發(fā)展的規(guī)劃，拓寬經(jīng)費的來源渠道，為社團的健康發(fā)展提供更加寬松的環(huán)境和條件。

3.2鼓勵社團創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展

加強對興趣類社團的指導(dǎo)和幫助，使特色鮮明、亮點突出的社團充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點。既要給予幫助和支持，又要科學(xué)管理、嚴格把關(guān)，使大學(xué)生大充分發(fā)揮聰明才智，同時，促進各社團的合作交流，資源共享，從而帶動各社團共同發(fā)展。

3.3建立科學(xué)的社團管理和服務(wù)制度

第一，建立更加完善的興趣類社團管理制度，為每一個社團建立檔案庫，要求有合理的組織機構(gòu)以及的明確分工，使社團工作有章可循。第二，積極引導(dǎo)社團合理納新規(guī)范納新，不要盲目擴張，同時提高學(xué)生的自覺性不盲目、不從眾。第三，建立良好的競爭機制，穩(wěn)定好社團的骨干隊伍做到成員的合理搭配，防止換屆結(jié)束就出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。

參考文獻

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