徐蘭
【摘 要】目的:探討在新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房中應(yīng)用程序化管理模式的效果。方法:本研究選擇 2016年 12 月~2017年12月入住醫(yī)院治療的70例新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒為試驗對象,在隨機數(shù)字表法處理下均分為對照組與觀察組各35例。對照組患兒采取常規(guī)護(hù)理模式,觀察組患兒采取程序化管理護(hù)理模式。結(jié)果:觀察組患兒的護(hù)理滿意度、搶救成功率均明顯高于對照組,糾紛發(fā)生率低于對照組,比較具有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論:新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房中應(yīng)用程序化管理的效果較高,患兒的搶救成功率及護(hù)理滿意度均得到提高,同時減少了護(hù)理糾紛。
【關(guān)鍵詞】程序化管理;新生兒重癥監(jiān)護(hù)室;護(hù)理效果
【中圖分類號】 R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1672-3783(2018)04-03-288-01
新生兒重癥監(jiān)護(hù)室不僅給予病情嚴(yán)重患兒實施救治,還應(yīng)提供給患兒相應(yīng)的護(hù)理服務(wù)。由于新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)理工作較繁重,且監(jiān)護(hù)室內(nèi)藥品的類型較多,儀器設(shè)備較復(fù)雜,同時患兒的病情較危急,病情變化較快,因此,在重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理中實施護(hù)理管理十分必要[1]。程序化管理構(gòu)建較周密,是一種擬定完成工作的工作程序,具有針對性,能夠提高醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理質(zhì)量,有助于重癥新生兒治療[2]。本研究選擇 2016年 12 月~2017年12月入住醫(yī)院治療的70例新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒為試驗對象,對進(jìn)行探討在新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房中應(yīng)用程序化管理模式的效果。
1 資料與方法
1.1 臨床資料 本研究選擇 2016年 12 月~2017年12月入住醫(yī)院治療的70例新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒為試驗對象,在隨機數(shù)字表法處理下均分為對照組與觀察組各35例。觀察組中男患兒17例,女患兒18例;年齡2~14天,平均年齡(5.28±0.21)天。對照組中男患兒18例,女患兒17例;年齡3~13天,平均年齡(6.12±0.53)天。兩組新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒的性別構(gòu)成及患病年齡等一般臨床資料經(jīng)統(tǒng)計學(xué)方法處理后無顯著差異(P>0.05),具可比性。
1.2 方法 對照組患兒采取常規(guī)護(hù)理模式。觀察組患兒采取程序化管理護(hù)理模式,主要措施包括:①制定規(guī)章制度:根據(jù)重癥監(jiān)護(hù)室的情況及新生兒的特點,制定具有針對性的護(hù)理服務(wù)工作措施,并組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。②對重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn):護(hù)理人員獲得上崗證后才能進(jìn)行護(hù)理工作,且科室的護(hù)理人員應(yīng)保持固定不變,盡量避免床頭交接病情,提高護(hù)理人員的工作連續(xù)性,并采用三班輪崗制的工作時間,護(hù)理人員在護(hù)理工作中應(yīng)相互配合。③對科室中的藥品種類、儀器數(shù)量及位置進(jìn)行規(guī)范化管理,并指定責(zé)任人對儀器進(jìn)行定時的檢查,對存在損壞的儀器進(jìn)行及時的維修,將患兒常用的急救藥物準(zhǔn)備好,并對使用完的藥品進(jìn)行及時的補充,避免出現(xiàn)突發(fā)情況時無法應(yīng)對。④加強對護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控:成立質(zhì)量監(jiān)控小組,對進(jìn)行檢查科室中的各項護(hù)理工作執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,采取不定式的抽查形式進(jìn)行定期考評。⑤制定儀器設(shè)備的準(zhǔn)確操作流程:保證儀器操作時可按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范流程進(jìn)行操作,使護(hù)理人員能夠熟悉的掌握儀器使用方法和基本性能,達(dá)到自行排除儀器簡單故障的能力。
1.3 護(hù)理效果判定標(biāo)準(zhǔn) 采用醫(yī)院自制的護(hù)理工作滿意程度調(diào)查表,向患者家屬進(jìn)行發(fā)放,了解患者家屬對醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療水平、護(hù)理工作質(zhì)量及護(hù)理人員服務(wù)的態(tài)度。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析方法 本試驗結(jié)果數(shù)據(jù)以統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS19.0分析,分析計量資料以(x±s)表示,樣本之間對比以t檢驗表示;計數(shù)資料以%進(jìn)行描述,并行x2檢驗,P<0.05表示組間試驗數(shù)據(jù)對比分析后具顯著差異,有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
與對照組患兒的護(hù)理滿意度、搶救成功率比較,觀察組患兒的滿意程度及搶救成功率均更高;且觀察組的糾紛發(fā)生率明顯低于對照組,經(jīng)統(tǒng)計學(xué)分析處理后均具有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。見表1。
3 討論
在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室中應(yīng)用科學(xué)的護(hù)理工作管理措施可提高護(hù)理的質(zhì)量,而程序化管理是一種任務(wù)明確的管理模式,可對搶救流程及護(hù)理人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范,有效的調(diào)整了搶救流程,儀器與藥品位置規(guī)劃有利于護(hù)理人員應(yīng)對工作中的突發(fā)情況[3]。通過采取有效、安全及全面的護(hù)理管理,提高了護(hù)理人員間的配合程度與工作效率。
本次研究數(shù)據(jù)顯示,觀察組患兒的護(hù)理效果、搶救效果均優(yōu)于對照組,降低了糾紛發(fā)生率(P<0.05)。結(jié)果說明:在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室中實施程序化管理模式能夠提高護(hù)理人員的護(hù)理工作效率,充分的保障患者的醫(yī)療安全??紤]為:程序化管理模式有助于護(hù)理人員對護(hù)理工作的內(nèi)容進(jìn)行梳理,每個護(hù)理行為都準(zhǔn)確無誤,并促進(jìn)了各個崗位間的相互協(xié)作,降低了醫(yī)療差錯及遺漏事件的發(fā)生率,減少了護(hù)理風(fēng)險事件的發(fā)生,進(jìn)而提高了護(hù)理工作的質(zhì)量及患者對護(hù)理的滿意程度[4]。
綜上所述,在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)理工作中應(yīng)用程序化管理能夠提高工作人員的護(hù)理質(zhì)量與搶救成功率,避免發(fā)生護(hù)理糾紛,可在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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