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那個曾表示中國可能是世界上最穩(wěn)定的國家，并希望能夠年輕40歲、成為一個中國人的高盛CEO兼董事長勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd C. Blankfein）在這家華爾街巨頭的日子進入了倒計時，擁有近150年歷史的高盛即將迎來新的領(lǐng)舵者，他就是被稱為“夜店DJ”的大衛(wèi)·所羅門（David Solomon），這也同時標志著高盛的一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折。

新任繼承人

據(jù)CNBC、《紐約時報》等媒體報道，高盛于三月中旬宣布，所羅門將出任總裁兼首席運營官。媒體認為隨著后續(xù)貝蘭克梵的卸任，所羅門繼任CEO也是“指日可待了”。

而且，在所羅門上位的同時，他的最大競爭對手——高盛聯(lián)席總裁、空手道黑帶高手哈維·施瓦茨也突然宣布于本月正式退休。一年多前，二人共同被委任為高盛聯(lián)席總裁和首席運營官的職位。

和前任貝蘭克梵以及競爭對手施瓦茨通過交易部門逐漸晉升之路不同，現(xiàn)年56歲的所羅門來自高盛的投行部門，是一位在業(yè)界浸淫多年的投資銀行家，同時也是一位“兼職DJ”，而現(xiàn)在被指定為現(xiàn)任首席執(zhí)行官貝蘭克梵的唯一繼承人。

資料顯示，所羅門是紐約州威斯徹斯特縣人，和高盛很多高管從內(nèi)部一步步培養(yǎng)起來不同，所羅門是一位罕見“空降兵”，他于1999年被高盛從貝爾斯登挖來擔(dān)任合伙人。

所羅門曾在哈密爾頓學(xué)院主修政治學(xué)。上世紀80年代中期，他畢業(yè)后的早期工作之一是在德崇證券商品有限公司銷售商業(yè)票據(jù)和垃圾債券。這家公司1990年破產(chǎn)。它的老板是當(dāng)年名噪一時的“垃圾債券大王”邁克爾·米爾肯。米爾肯因官司纏身最終入獄。

德崇證券倒閉后，所羅門進入2008年金融危機后倒閉如今不復(fù)存在的投資銀行貝爾斯登公司，后升職為貝爾斯登投行業(yè)務(wù)負責(zé)人。1999年，所羅門跳槽至高盛。

對于跳槽至高盛，所羅門曾對記者表示那是一次退步，“我曾經(jīng)營一家機構(gòu)的分支業(yè)務(wù)。我離開了，接受一份工作，領(lǐng)導(dǎo)一個小部門?！?/p>

在高盛內(nèi)部所羅門不斷晉升。2006年，他開始領(lǐng)導(dǎo)高盛投資銀行業(yè)務(wù)，一干就是近10年。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，投行業(yè)務(wù)銷售業(yè)績增加70%。

高盛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

所羅門成為高盛未來的執(zhí)掌者，也標志著公司的一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折。

海外媒體認為，選擇所羅門，高盛就選擇了一名業(yè)務(wù)拓展者，此舉相當(dāng)于押注高盛未來10年將與過去10年非常不同，高盛將繼續(xù)從一家神秘的交易巨頭向一家更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在高盛內(nèi)部，權(quán)力一直在交易員和銀行家之間轉(zhuǎn)移。

前交易部門主管貝蘭克梵2006年開始執(zhí)掌高盛時，交易業(yè)務(wù)正處于主導(dǎo)地位。但自2008年金融危機以來，交易業(yè)務(wù)已經(jīng)衰落，高盛開始從消費者銀行和低收費的指數(shù)基金等新業(yè)務(wù)中尋找增長點。這種改變對所羅門有利，所羅門從2006-2016年底晉升為聯(lián)席總裁之前，一直是高盛投銀部門的共同負責(zé)人。

熟知所羅門的人士表示，所羅門非常健談，清楚地知道一家投行在客戶、員工和公眾面前建立一個積極、包容的形象有多么重要。所羅門與貝蘭克梵及施瓦茨最大的不同就在于，對于公司近乎偏執(zhí)的交易文化，他并不是特別感冒。

私募巨頭黑石的資深執(zhí)行股東古德曼對所羅門的評價是：“他是一個以客戶為中心，直接和坦率的人。你可以百分百確定他會怎么想就怎么說，哪怕這些話不是你喜歡聽到的。”

高盛這場權(quán)力交接正值發(fā)生在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式遭遇挑戰(zhàn)的節(jié)點上。高盛的債券交易生意曾經(jīng)是公司一個非常重要的收入來源，在2009年，曾經(jīng)有一周入賬近10億美元的輝煌戰(zhàn)績，但現(xiàn)在卻早已不復(fù)從前。分析人士認為，這一人事變動意味著這家華爾街巨頭的發(fā)展重點繼續(xù)轉(zhuǎn)向交易業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域。

目前，在沙特阿拉伯和墨西哥等市場上，高盛的存在感比較低，高盛近期也已經(jīng)開始著力拓展消費放款等新生意，但是由于涉足較晚，迄今為止還沒有能夠讓自己成為摩根大通或者花旗等商業(yè)銀行的真正競爭對手。

自從2016下半年被宣布提拔為總裁之后，所羅門一直在致力于補足高盛的這些短板。去年春季，他和施瓦茨一起向董事會提交了一個計劃，打算將高盛的投資銀行業(yè)務(wù)覆蓋到達拉斯和西雅圖等中型城市，預(yù)計從2020年秋季開始每年可以為公司創(chuàng)造50億美元的新營收。

與此同時，所羅門的許多作為也跳出了華爾街傳統(tǒng)權(quán)力掮客的模式。比如，他要求高盛在征召新員工時增加更多女性，最終在公司內(nèi)達成徹底的性別平等。

所羅門得到高盛董事會認可的同時，似乎也得到了市場的認可，在貝蘭克梵擔(dān)任高盛掌門人的這近12年時間內(nèi)，高盛股價表現(xiàn)平平。但所羅門的任命宣布后，高盛股價在周一開盤不到一小時內(nèi)便創(chuàng)下275.31美元的歷史新高。

“在上任COO的15個月之前，大衛(wèi)·所羅門曾是高盛業(yè)績最好部門的負責(zé)人，”富國銀行分析師邁克·梅奧（Mike Mayo）在一份報告中表示，“在我們看來，高盛所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，是如何更好地處理好公司的CEO關(guān)系，以便進行更深入的銀行和交易活動。”

曾多次呼吁貝蘭克梵下臺的Vertical Group分析師迪克·博韋（Dick Bove）稱，周一的聲明表明高盛董事會“明白公司（在貝蘭克梵的帶領(lǐng)下）正追求錯誤的商業(yè)模式……如今高盛可能會對投行和貸款業(yè)務(wù)進行全面的投資。選擇大衛(wèi)·所羅門作為繼任者是絕對正確的決定。所羅門是業(yè)務(wù)非常出色的資深銀行家。”