林少媚

摘 要：全民閱讀已深入人心，這映射出當(dāng)前人們迫切的閱讀需求。乘這股春風(fēng)，各類公共閱讀空間在全國如雨后春筍搬涌現(xiàn)，東莞地區(qū)也掀起共建城市閱讀驛站的浪潮。本文闡述了城市閱讀驛站的含義和特點(diǎn)，分析其與總分館模式的吻合度，提出東莞地區(qū)城市閱讀驛站應(yīng)堅(jiān)守的理性方向。

關(guān)鍵詞：閱讀驛站；總分館；城市閱讀；模式

社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們對就近、隨時獲取個性化、專業(yè)化的公共閱讀資源需求更高，故各類公共閱讀空間應(yīng)運(yùn)而生。

1 東莞地區(qū)城市閱讀驛站的背景

李克強(qiáng)總理將全民閱讀寫入了政府工作報(bào)告，并指出閱讀是一種生活方式。在全社會都倡導(dǎo)全民閱讀的大背景下，各種特色閱讀空間在全國各地遍地開花。如北京的“書香驛站”，天津的“城市書吧”，溫州的“城市書房”，江陰的“三味書咖”……它們命名五花八門，建設(shè)主體多元，缺乏專職管理員，服務(wù)參差不齊。

近年東莞地區(qū)興起城市閱讀驛站建設(shè)，汲取全國各地優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，倡議采用總分館共建模式，并出臺文件規(guī)范驛站的建設(shè)和管理。

2 城市閱讀驛站的含義和特點(diǎn)

城市閱讀驛站是信息化、新媒體與新的閱讀期待共同催生的一種集閱讀、表演、展示、沙龍、休閑于一體的文化驛站，致力于定向滿足不同行業(yè)、不同社會人群隨時閱讀、舒適閱讀、個性閱讀、知識閱讀的需求。

城市閱讀驛站作為公共閱讀空間的形式之一，具有公益性、知識性、開放性等基本性質(zhì)，同時又具備明顯區(qū)別于其他形式的特點(diǎn)。

2.1 分布廣且深。人群聚集的必經(jīng)之地均是驛站的最佳選址，故人們在小區(qū)、公園、地鐵、書店、商場、咖啡館等地方均可隨時駐足享受驛站服務(wù)。

2.2 個性化、專業(yè)化。一方驛站養(yǎng)一方人，每個驛站均專注于為其附近的人群提供個性化服務(wù)，且集傳統(tǒng)閱讀、數(shù)字閱讀、信息推薦、表演、展示、沙龍、休閑等功能于一體，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。

2.3 環(huán)境舒適。環(huán)境舒適才具吸引力，讓偶然進(jìn)來的人能駐足讀書、戀戀不舍，進(jìn)而“路轉(zhuǎn)粉”。

2.4 混搭組合。驛站的創(chuàng)建主體從圖書館擴(kuò)展到企業(yè)、商家、社會組織、乃至個人，多是混搭共建，故其服務(wù)內(nèi)容除涉及免費(fèi)借閱、讀者活動外，還提供文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡茶飲、面點(diǎn)簡餐等服務(wù)。

3 東莞地區(qū)總分館模式與城市閱讀驛站的吻合度

東莞地區(qū)總分館模式是通過合作協(xié)調(diào)與統(tǒng)一規(guī)劃，將分散的、隸屬關(guān)系不一的分館組合成正式的、相對固定的、聯(lián)系緊密的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，構(gòu)建一個以東莞市總館為龍頭、鎮(zhèn)（街道）分館為骨干、村（社區(qū)）服務(wù)點(diǎn)為網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一服務(wù)的原則，推進(jìn)資源共建共享，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

總分館模式與城市閱讀驛站高度吻合，主要體現(xiàn)在：

3.1 整體規(guī)劃，統(tǒng)一掌控，形成品牌和樹立形象

3.2 實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化共享，提高利用效率

3.3 提供統(tǒng)一的指導(dǎo)，加強(qiáng)專業(yè)化

3.4 加強(qiáng)各級驛站的協(xié)助與交流，實(shí)現(xiàn)全覆蓋

3.5 精準(zhǔn)掌握群眾的文化需求，進(jìn)而促進(jìn)驛站的發(fā)展

4 總分館模式下東莞地區(qū)城市閱讀驛站應(yīng)堅(jiān)守的理性方向

東莞地區(qū)成熟的總分館模式為驛站發(fā)展提供良好借鑒。結(jié)合自身特點(diǎn)，驛站的理性發(fā)展應(yīng)有所堅(jiān)守：

4.1 完善社會力量參與體制。制定和完善參與體制，通過獎勵、補(bǔ)助，充分調(diào)動社會力量的積極性。

4.2 堅(jiān)持公益為主、營利為輔。公益性是驛站的生存之本，而優(yōu)秀的驛站離不開文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡茶飲、面點(diǎn)簡餐等收費(fèi)服務(wù)，這些服務(wù)甚至能畫龍點(diǎn)睛。但營利終歸是輔助，不能蓋過公益，否則就變味。

4.3 統(tǒng)一運(yùn)營管理。標(biāo)識、環(huán)境、開放、服務(wù)和宣傳等必須統(tǒng)一運(yùn)營管理，方能匯聚單個驛站之力，形成品牌，實(shí)現(xiàn)資源共享，業(yè)務(wù)互通。

4.4 走個性化、專業(yè)化道路。個性化、專業(yè)化的驛站才能與不同區(qū)域的人群融為一體，提供針對性的服務(wù)。

4.5 發(fā)揮公共圖書館的專業(yè)優(yōu)勢。公共圖書館應(yīng)從專業(yè)的角度參與制定驛站的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，加強(qiáng)與社會組織的溝通合作，對驛站進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤。

4.6 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。驛站全面鋪開必然導(dǎo)致人員短缺，故必須發(fā)揮基層文化志愿者的作用，對其培訓(xùn)，使其既是讀者，又是驛站的主人，為驛站讀者提供服務(wù)。但要逐步從志愿者過渡到專職，按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行社會招聘來管理驛站。

5 結(jié)語

城市閱讀驛站是人們閱讀需求與社會進(jìn)步相結(jié)合的產(chǎn)物，生命力旺盛，但其發(fā)展必然歷經(jīng)挫折。相信在東莞政府部門的重視下，在總分館模式的指導(dǎo)下，城市閱讀驛站定會朝正確方向發(fā)展。

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