蘇紅
摘 要:隨著我國社會現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷深入,各方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平的不斷攀升,這些都促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的出現(xiàn)和發(fā)展。因此,本文根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化基本知識,分析思考現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢,為推動我國市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展新趨勢
前言
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是在經(jīng)濟(jì)管理的過程中,應(yīng)用一些現(xiàn)代化管理理論,利用先進(jìn)的管理手段和模式,建立一個(gè)能夠符合現(xiàn)代社會和時(shí)代發(fā)展的管理體制,能夠有效保證生產(chǎn)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化
基于時(shí)代現(xiàn)狀和社會要求,管理現(xiàn)代化在各行各業(yè)都有很廣泛的應(yīng)用。在經(jīng)濟(jì)管理中,現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)變,對于經(jīng)濟(jì)的建設(shè)具有重要的作用,通過以系統(tǒng)論、信息論等一系列現(xiàn)代化科學(xué)管理理論為基礎(chǔ),改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理手段,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和途徑,將經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)成為時(shí)代和社會要求下的體制,并依靠先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
管理思想的現(xiàn)代化,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場經(jīng)濟(jì)的變化,利用先進(jìn)的管理思想進(jìn)行核心指導(dǎo),做好管理工作的全面統(tǒng)籌和調(diào)控。管理體制和管理組織的現(xiàn)代化,是在適應(yīng)國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),提高管理工作的組織能力,提升管理工作的效率和質(zhì)量。管理方式上的民主化,是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的核心要求,能夠有效保證決策的科學(xué)性和管理工作的順利實(shí)施。管理人員隊(duì)伍現(xiàn)代化,將管理人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化,全面提高綜合素質(zhì)水平,對于先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)和管理理念有著良好的儲備,擁有過硬的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)上能夠發(fā)揮自身能力[1]。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代和社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,通過各種信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的應(yīng)用,使得各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理的工作方式被改變,讓管理更具有效性,將管理的決策和計(jì)劃制定的更加科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)民主管理,在各層面進(jìn)行有效的創(chuàng)新改革。隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高,企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展,就要加強(qiáng)管理和組織水平,將經(jīng)濟(jì)管理全面的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
二、經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢
(一)民主管理方式
經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢離不開核心要求,將經(jīng)濟(jì)管理的決策重心下移,充分發(fā)揮民主管理的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,對于經(jīng)濟(jì)管理人員的投入很大,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,以及經(jīng)濟(jì)管理工作落實(shí),都要依靠管理人員。要想在時(shí)代和社會發(fā)展的影響下,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各環(huán)節(jié)和各方面的有效落實(shí),就要將民主管理放在經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)工作中。
積極開展人性化管理,尊重員工,提升員工在企業(yè)中的地位,激發(fā)員工的工作潛能,有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,將個(gè)體的利益與企業(yè)利益進(jìn)行融合,以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的目標(biāo)。支持和鼓勵(lì)員工工作,營造出良好的管理和工作氛圍,聽取員工的創(chuàng)新建議,提高經(jīng)濟(jì)管理的信息資源。這樣可以保證員工創(chuàng)新精神和加強(qiáng)主觀能動性,提高民主參與度,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠順利的開展和有效的落實(shí),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,提升企業(yè)的綜合競爭力。
(二)信息技術(shù)應(yīng)用
由于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的出現(xiàn),極大的便捷了人們工作和生活,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用也很廣泛。為了實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)的便捷管理,在企業(yè)各部門之間都將建立起完善的網(wǎng)絡(luò)交流機(jī)制,在網(wǎng)絡(luò)上就可以實(shí)現(xiàn)各部門間的溝通和協(xié)作,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)管理模式。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,并且進(jìn)行有效的解決,利用網(wǎng)絡(luò)交流的方式,建立企業(yè)各部門間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的和諧統(tǒng)一。完善了經(jīng)濟(jì)管理中的民主管理要求,提高了決策的科學(xué)性,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面、有效的運(yùn)營,幫助企業(yè)解決管理問題,提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
在管理各環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用信息技術(shù),建立完善的資源庫和管理系統(tǒng),將管理工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,構(gòu)建智能化、信息化管理模式,提高經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量,保證信息資源的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理人員間的信息共享,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,對管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,將問題的解決措施進(jìn)行歸納,在第一時(shí)間提供解決方案,并有效緩解問題的影響[2]。
(三)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中,管理人員一般處于較高的位置,在經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中占據(jù)著頂端,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。但在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢中,對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的缺乏民主、管理機(jī)制不完善、管理模式不夠創(chuàng)新和管理工作落實(shí)不到位等問題,要堅(jiān)決摒棄和解決。想要提高員工的工作積極性和熱情,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效力,要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,將管理人員和員工放在一起,提高交流和溝通,落實(shí)民主管理。有利于管理工作的順利進(jìn)行,有利于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),有利于經(jīng)濟(jì)管理決策的科學(xué)、有效,幫助企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
三、總結(jié)
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢,要緊跟時(shí)代變化和社會要求,改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,使用各種科學(xué)方法,充分結(jié)合實(shí)踐,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李卓鍵,崔健.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探析——評《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》[J].中國教育學(xué)刊,2018(03):124.
[2]俞宗軍.探討經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2018(01):34-36.
(作者單位:長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院交通運(yùn)輸管理系)