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供給側改革視域下我國體育用品制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新策略研究

2018-05-21 06:35鄭一婷張傳昌王潤斌
哈爾濱體育學院學報 2018年2期
關鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新供給側改革

鄭一婷 張傳昌 王潤斌

摘要:以我國體育用品制造業(yè)為研究對象,采用文獻資料、專家訪談、邏輯分析等研究方法在供給側改革視域下對我國體育用品業(yè)協(xié)同創(chuàng)新策略進行研究,目的是為我國體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供理論參考。研究內(nèi)容主要包括:供給側結構性改革的理論基礎、我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展困境和我國體育用品制造業(yè)的供給側改革及協(xié)同創(chuàng)新策略。研究結果:我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展面臨著政府監(jiān)督保障缺位、企業(yè)品牌模糊、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新乏力等困境;在體育用品制造業(yè)供給側改革中,政府要在制度供給、政策供給、環(huán)境供給和資源供給四個方面發(fā)揮保障和引導作用,體育用品制造企業(yè)作為供給側改革的主體,要主動聯(lián)合其他相關部門和組織進行協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,如企政協(xié)同、企校協(xié)同、企企協(xié)同和企網(wǎng)協(xié)同。

關鍵詞:供給側改革;體育用品業(yè);協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號:G80-05 文獻標識碼:A 文章編號:1008-2808(2018)02-0044-06

我國供給側結構性改革是適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,從2015年底至今,包括2017年10月中旬召開的黨的十九大和2018年3月召開的兩會,我國政府多次提及供給側結構性改革,實現(xiàn)了從“概念”到“路線”的深化。協(xié)同創(chuàng)新是指各獨立的創(chuàng)新主體為實現(xiàn)效益最大化,通過構建資源平臺,進行全方位交流協(xié)作實現(xiàn)科技突破的一種方式,體育用品制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主體包括企業(yè)、政府、大學、研究機構和消費者。我國體育產(chǎn)業(yè)一直被譽為經(jīng)濟發(fā)展的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它包括體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè),而體育健身娛樂業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育培訓業(yè)和體育中介業(yè)等體育服務行業(yè)的發(fā)展都離不開體育用品業(yè)的支持。2015年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1.7萬億,我國2025年體育產(chǎn)業(yè)目標總產(chǎn)值要為5萬億,在我國體育產(chǎn)業(yè)中占比最大是體育用品制造業(yè),2016年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,體育用品制造業(yè)的產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的65.7%,但我國體育用品制造業(yè)的總體特征是大而不強。在2008年經(jīng)濟危機之后,發(fā)達國家相繼提出了“再工業(yè)化”,并且在高端技術上對我國實行封鎖,我國體育用品企業(yè)核心競爭力差且面臨著供需錯配、無效供給泛濫、理念供給落后、品牌供給模糊、產(chǎn)品創(chuàng)新供給乏力等現(xiàn)實困難,短期的需求側政策已無法解決資源配置低效、生產(chǎn)率和技術水平落后等問題,體育用品制造業(yè)要想實現(xiàn)科技突破,供給主體間要形成合力,共同打造供給主體協(xié)同創(chuàng)新團隊,深層次、大力度的進行供給側結構性改革?;诖吮疚脑诠┙o側結構性改革背景下對體育用品制造業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展路徑進行研究,以期為我國體育用品制造業(yè)的供給側結構性改革建言獻策。

1供給側結構性改革的理論基礎

供給側結構性改革簡稱供給側改革,其內(nèi)涵是從要素端和生產(chǎn)端人手促進經(jīng)濟在新常態(tài)下持續(xù)健康發(fā)展。19世紀初,來自法國的著名經(jīng)濟學家薩伊提出了供給可以自動創(chuàng)造需求的觀點,被后人稱為“薩伊定律”,他所倡導的古典自由主義經(jīng)濟學思想是供給學派的最為重要的思想源泉;20世紀30年年代,資本主義世界發(fā)生經(jīng)濟大蕭條,“薩伊定律”受到嚴重挑戰(zhàn),以“有效需求不足”理論為基礎的凱恩斯主義逐步成為資本主義國家主要的宏觀經(jīng)濟政策。凱恩斯主義以需求管理為核心,強調(diào)國家對經(jīng)濟的干預與控制,通過政府干預實行擴張財政和貨幣政策來拉動總需求,最后導致70年代西方經(jīng)濟出現(xiàn)“滯脹”局面,以“需求管理”為核心的凱恩斯主義經(jīng)濟政策被認為是造成“滯漲”的主要原因。此時,反對政府干預、強調(diào)供給管理政策的供給學派開始興起,供給學派的經(jīng)濟學家們宣揚,正是高稅率挫傷了人們的勞動熱情,阻礙了個人和企業(yè)的儲蓄和投資。供給學派代表人物拉弗首次把稅率和稅收關系以模型的形式展現(xiàn)在直角坐標圖上,認為即使降低稅率,稅收總金額也未必會減少??傊枨蠊芾砼c供給管理是政府進行經(jīng)濟宏觀調(diào)控的兩種政策傾向,分別對應不同的理論學派,二者此消彼長,是調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展的兩種重要手段(見圖1)。

雖然供給側結構性改革理論來源于西方供給學派,但我國供給側結構性改革與西方的供給學派存在重大差異。第一,國外供給學派主要目標是抑制通貨膨脹,而我國通貨膨脹壓力較小,主要以結構性供需錯配為主。第二,國外供給學派的主要手段是減稅、放松市場管制和削減社會福利,而我國的單純通過減稅和放松市場管制是遠不能達到效果的,要分期逐步提高供給質(zhì)量和效率,而且改革開放以后我國貧富差距擴大,2014年統(tǒng)計顯示,中國排名在頂端1%的精英階層擁有全國1/3以上的財產(chǎn),而排名在50%以下的家庭其財產(chǎn)總量僅占全國財產(chǎn)總量的7%,由此可見政府不僅不能減少反而還要增加社會福利,使改革開放取得的成果更大程度的惠及國民。

自2014年起我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài),如今我國GDP增長速度在6%~7%左右,即將面臨“中等收入陷阱”和“劉易斯拐點”的挑戰(zhàn),而且國際環(huán)境惡劣,貿(mào)易保護主義橫行,之前以廉價勞動力、土地資源等比較優(yōu)勢切入國際分工的模式已經(jīng)舉步維艱,迫切需要提高全要素生產(chǎn)率。目前,我國市場經(jīng)濟仍處于發(fā)展階段,雖然體育用品制造企業(yè)數(shù)量較多,但仍有較多不完善之處,市場應變能力不強,無法適應激烈的國內(nèi)外市場競爭。因此,我國體用品制造業(yè)的供給側結構性改革采用單一政策難以奏效,政府不僅要為企業(yè)減稅,還要好頂層設計,指導企業(yè)進行供給側結構優(yōu)化,鼓勵企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新,引導企業(yè)提高供給質(zhì)量和效率。

2我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展困境

2.1政府監(jiān)督保障缺位,無效供給泛濫

政府作為供給側改革的主導,對我國企業(yè)的改革具有監(jiān)督和保障職責。我國正處于消費結構升級和轉(zhuǎn)型階段,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人民大眾對高品質(zhì)供給產(chǎn)生了巨大需求,出現(xiàn)了一大批具有較強經(jīng)濟實力和消費潛力的中產(chǎn)階級,中低端產(chǎn)品已無法滿足消費者的消費需求,但我國體育用品恰恰處在中低端產(chǎn)品供應過剩,符合消費者需求的高端產(chǎn)品供應不足,產(chǎn)品的供需錯位矛盾由此產(chǎn)生。消費者為滿足消費需求只能購買國外品牌,國產(chǎn)高端體育用品的有效供給不足致使消費能力外流,大眾消費需求的升級與體育用品供給的落后是當今我國體育用品制造業(yè)面臨的現(xiàn)狀。造成這一現(xiàn)狀的原因主要有兩個:首先,政府有關部門對我國體育用品質(zhì)量及科技含量監(jiān)督缺位,產(chǎn)品出廠質(zhì)量要求過低,導致國產(chǎn)體育用品與國外高端產(chǎn)品在科技含量上存在較大差距。國內(nèi)各體育用品企業(yè)的核心產(chǎn)品不明晰,不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,高端產(chǎn)品嚴重匱乏,消費者更傾向于購買高科技含量、高品質(zhì)的國外體育用品。從體育用品“關店潮”的品牌分布來看,絕大部分為國產(chǎn)品牌,如2013年體育用品度過低谷期后,2016年361。又共關閉門店800多家,還有一些運動品牌即使采取打折促銷,銷量也不樂觀。由此可見,我國體育用品在中低端體育產(chǎn)品的大量供應,與國民的高品質(zhì)消費需求形成了鮮明的供需錯配。第二,國內(nèi)假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,政府監(jiān)管部門的不作為和相關政策的落實不到位是導致假冒偽劣產(chǎn)品長期存在的重要原因。國內(nèi)仿冒的對象主要為國外知名品牌如阿迪達斯、耐克等高端產(chǎn)品,其仿冒產(chǎn)品的價格與中檔產(chǎn)品如李寧、安踏等品牌相當,在很大程度上擠壓了國產(chǎn)品牌的生存空間,導致國內(nèi)體育用品企業(yè)的合法生存空間得不到保障。政府作為供給側改革的主導在監(jiān)督和保障方面的缺位極大地影響了我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展,擠壓了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供給的生存空間,損害了國產(chǎn)品牌的聲譽,阻礙國產(chǎn)品牌走向國際市場,長期下去可能導致市場體系的崩潰。

2.2企業(yè)品牌供給模糊,缺乏工匠精神

品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn),良好的品牌形象可以為顧客帶來較高的消費滿足感,我國體育用品企業(yè)品牌供給模糊,品牌效應低,產(chǎn)品的溢價和增值效應差。我國體育用品企業(yè)要重視品牌個性的價值賦予:首先,消費者感性需求方面,公司名稱及商標的穩(wěn)定性是維護企業(yè)形象的基礎,頻繁的更換給消費者帶來企業(yè)游離不定的不良印象。如2017年3月19日,貴人鳥股份有限公司宣布將注冊名稱由“貴人鳥股份有限公司”變更為“全能體育股份有限公司”,但次日又發(fā)布公告取消注冊名稱變更。草率的決定、朝令夕改的企業(yè)決策給消費者傳遞了一種混亂的企業(yè)形象,很大程度上降低品牌美譽度。第二,我國體育用品品牌定位模糊,核心產(chǎn)品不明確,消費者難以確定其主打產(chǎn)品。反觀國外著名體育用品品牌,消費者能準確了解其核心產(chǎn)品,如阿迪達斯公司生產(chǎn)的足球裝備、耐克公司生產(chǎn)的籃球裝備、安德瑪公司生產(chǎn)的緊身衣、LP的運動護具等。第三,宣傳投入與產(chǎn)出不成正比,幾乎國內(nèi)所有體育用品品牌都是靠在電視上打廣告,此舉造成宣傳效果低下,電視廣告是一種良好的宣傳途徑,但絕對不是唯一途徑,企業(yè)針對產(chǎn)品的主要消費者,進行精準宣傳,提高品牌宣傳的有效性。

我國的體育用品制造企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念:首先,在生產(chǎn)及增長方式方面,要從粗放型增長向集約型增長,由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。原來的生產(chǎn)方式需要大量投入人力、物力,不僅造成環(huán)境污染,而且利潤微薄。如安踏在2015銷售了4000萬雙運動鞋,銷量超過耐克,但是與耐克相比從中獲取的利潤卻不可同日而語,近年來國內(nèi)用工成本逐年增加,規(guī)模速度型發(fā)展更是呈現(xiàn)微利化,生產(chǎn)理念急需轉(zhuǎn)變。第二,我國體育用品大多是以商性價比為特點占領中低端消費市場,例如安踏集團,2013年,NBA巨星Gamett的“實力無價”和NBA聯(lián)合運動鞋售價分別為399元和499元;2015年,安踏簽約NBA球星湯普森并發(fā)布同名戰(zhàn)靴,定價499元。隨著消費者消費需求的升級,高端產(chǎn)品的需求日益旺盛,體育用品企業(yè)要在保持一定的性價比的產(chǎn)品數(shù)量基礎上,提升產(chǎn)品定位,搶占國內(nèi)高端市場。第三,體育用品制造企業(yè)要提倡“工匠精神”,企業(yè)內(nèi)部要嚴把質(zhì)量關、保證每一件產(chǎn)品都是精品,并且要樹立產(chǎn)品服務意識,企業(yè)要與消費者建立良好的互動關系,建立消費者檔案,加強互聯(lián)網(wǎng)思維,充分利用移動終端及時了解消費者對產(chǎn)品的意見和建議,重塑企業(yè)經(jīng)營理念,提高消費者滿意度。

2.3企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新乏力,核心競爭力差

創(chuàng)新能力是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力來源,尤其是在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術方面進行創(chuàng)新,能使企業(yè)產(chǎn)品具有強勁的市場競爭力。我國體育用品研發(fā)能力與國外知名品牌存在一定差距,美國耐克公司研發(fā)創(chuàng)新尤為重視,如在運動鞋專利研發(fā)領域,耐克公司擁有大批不同領域的科研人員,研發(fā)人員之間聯(lián)系緊密,團隊合作優(yōu)勢明顯,通過協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品市場競爭力的提升。德國的阿迪達斯公司在產(chǎn)品生產(chǎn)方面也積極尋求突破,率先采用3D打印技術量產(chǎn)運動鞋,該技術能夠快速完成新款運動鞋的設計并投入批量生產(chǎn),到2018年底有望生產(chǎn)超過10萬雙。而我國體育用品企業(yè)研發(fā)人員少,而且團體間合作不多。隨著我國體育用品企業(yè)近些年來的快速發(fā)展,我國企業(yè)也注重產(chǎn)品研發(fā)資金的投入,如安踏公司,研發(fā)設計費用從1991年的200萬,到現(xiàn)在每年不低于年收入5%的4個億,增長了近200倍,除此之外其他國內(nèi)體育用品企業(yè)也逐漸提高研發(fā)費用。投入科研經(jīng)費是為企業(yè)的研發(fā)打造硬件,引進創(chuàng)新人才進行科學研究是為企業(yè)增強軟實力,如何提高研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品的效率更是亟待解決的問題,我國體育用品制造業(yè)的人才供給是影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。企業(yè)作為供給側改革的主體要主動尋求相關單位的支持和協(xié)助,積極與政府、高??蒲性核约跋嚓P企業(yè)等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,滿足用戶的消費需求,提高創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力。

3體育用品制造業(yè)供給側改革協(xié)同創(chuàng)新策略

3.1扶持引導,發(fā)揮政府在供給側改革中的主導作用

當今中國,政府是一切社會活動的基礎和中心,任何組織、企業(yè)或個人都受到政府所提供的制度的約束和規(guī)范。體育用品制造企業(yè)也不例外,根據(jù)經(jīng)濟運行過程結合我國體育用品企業(yè)所面臨的處境,政府在供給側結構性改革中要從四個方面對體育用品企業(yè)進行扶持和引導,分別是制度供給、政策供給、環(huán)境供給和資源供給。

第一,政府制度供給方面。制度變遷是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力源,經(jīng)濟運行效率的提高以及科學技術的進步都依賴于良好的制度環(huán)境,成熟的市場經(jīng)濟體制是創(chuàng)新活動制度的基礎,以市場化為方向的經(jīng)濟體制改革深化過程實質(zhì)上是一種制度變遷過程。從1949年建國到1978年改革開放,我國主要實行計劃經(jīng)濟,政府包辦所有產(chǎn)業(yè),可以說不存在體育產(chǎn)業(yè)的制度供給;從1978年改革開放到1992年,我國實行計劃經(jīng)濟為主,市場經(jīng)濟為輔的經(jīng)濟制度,體育產(chǎn)業(yè)制度供給微弱;1992年十四大的召開確立了我國要發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,這段時間是市場為主,計劃為輔;2001年我國加入WTO世貿(mào)組織之后,我國市場經(jīng)濟經(jīng)濟體制處在不斷完善階段,但2008年之后,我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài),經(jīng)濟增速放緩,人口紅利消失,體育用品制造業(yè)面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力。2015年底,政府提出供給側結構性改革(見表1),政府作為供給側改革的主導者,要進一步簡政放權,要充分相信市場這支看不見的手,堅持完善社會主義市場經(jīng)濟制度,包括體育產(chǎn)業(yè)的法律制度、融資制度和監(jiān)督制度。

第二,政府政策供給方面。政府關于供給側結構性改革的政策提出宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底,戰(zhàn)略上堅持持久戰(zhàn),戰(zhàn)術上打好殲滅戰(zhàn)。體育用品制造業(yè)現(xiàn)面臨的最大矛盾是產(chǎn)品供需錯配,即不能滿足消費者消費欲望的無效供給過多、能滿足消費者期待的高品質(zhì)產(chǎn)品的有效供給不足。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)政策較難處理新常態(tài)下體育用品制造業(yè)面臨的困難,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,政策要引導企業(yè)從粗放型增長向集約型增長、從數(shù)量到質(zhì)量、從要素和投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。政府要制定體育用品的標準和體育產(chǎn)品的準入制度,對技術含量低,資源消耗大,市場競爭激烈的低端產(chǎn)品進行限制,降低產(chǎn)品同質(zhì)化水平,抑制無效供應。制定具有前瞻性的政策,激勵企業(yè)對產(chǎn)品進行研發(fā)創(chuàng)新,加快提高產(chǎn)品的科技含量和市場地位。我國體育用品制造業(yè)在失去人口紅利,生產(chǎn)成本大幅上漲的情況下,要主動挖掘政策紅利,這就要求我國體育產(chǎn)業(yè)政策要精準靈活,要提高政策的落實效果。2014年國務院頒布46號文件《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了眾多建設性的意見,但是后期的保障政策缺乏,體育企業(yè)要想真正獲取相應的政策紅利難度較大。因此,體育用品制造業(yè)政策供給要根據(jù)不同的區(qū)域特點制定不同的政策,為體育用品制造業(yè)的發(fā)展保駕護航。

第三,政府環(huán)境供給方面。政府供給側改革中的環(huán)境是指與需求方相聯(lián)系、相互作用的各系統(tǒng)總和,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等。對政府層面的供給側改革而言,重點在于行政環(huán)境、市場環(huán)境和精神環(huán)境。政府行政環(huán)境主要是政府與體育用品企業(yè)互動的基本場域,政府部門包括體育局、稅務局等;市場環(huán)境是體育用品企業(yè)和體育用品消費者開展經(jīng)濟活動的基礎,我國體育用品的市場環(huán)境魚龍混雜,劣質(zhì)供給嚴重影響體育用品企業(yè)的發(fā)展,打擊假冒偽劣,制定嚴格的監(jiān)督機制,抑制無效供給的產(chǎn)生,提高市場整體環(huán)境勢在必行,打造一個公平正義的市場環(huán)境,對體育用品制造企業(yè)的科學規(guī)范生產(chǎn)和體育用品消費者的合理放心消費具有深遠影響;精神環(huán)境是體育用品企業(yè)與消費者個體進行正當消費行為的心理基礎,體育用品制造業(yè)的發(fā)展有賴于合理、有序、平穩(wěn)的市場環(huán)境的支撐。

第四,政府資源供給方面。政府供給側結構性改革中的資源供給包括政府財政、稅收資源和資本、土地、人力、信息等。對體育用品企業(yè)而言,其生存和發(fā)展的關鍵性政府資源包括銀行獲取貸款速率、稅務部門征稅比率、工業(yè)用地的供給、人力資源的保證。政府在資源供給方面要為體育用品企業(yè)提供穩(wěn)定、及時的經(jīng)濟支持,保證體育用品企業(yè)及時獲得貸款,保證資金鏈的順暢。稅務部門要切實履行國務院46號文件提出完善體育產(chǎn)業(yè)稅費價格政策,將體育用品制造及其支撐技術納入國家重點支持的高新技術領域,減少體育用品企業(yè)所得稅的征收。在土地資源方面,隨著我國房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫,工業(yè)用地逐漸減少,政府要在土地資源方面進行支持,確保體育用品的生產(chǎn)用地充足。在人力資源方面,政府要引導高學歷、高技能人才進人體育用品科研和生產(chǎn)環(huán)節(jié),在人口紅利消失的情況下,充分挖掘人才紅利,保證資本、土地和人力資源的有效流通,為體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供全方位的資源支持。

3.2產(chǎn)學研用,協(xié)同創(chuàng)新凸顯企業(yè)供給主體地位

協(xié)同創(chuàng)新是通過多學科的協(xié)同和資源共享實現(xiàn)創(chuàng)新價值的最大化,從而產(chǎn)生整體具有而部分不具有的協(xié)同效應,以滿足用戶的消費需求為出發(fā)點,把引領用戶的消費需求作為最終目標。在中國經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中,體育用品企業(yè)想要單打獨斗且獨善其身是不可能的事情,企業(yè)作為供給側改革的主體,要主動聯(lián)合其他相關部門協(xié)同創(chuàng)新,共同發(fā)展。

第一,企、政協(xié)同策略。企業(yè)的發(fā)展離不開政府的引導和支持,體育用品協(xié)會要主動與政府部門進行協(xié)作,發(fā)揮體育用品協(xié)會的紐帶作用,體育用品協(xié)會還應該擔負起宣傳國家政策,反映行業(yè)訴求,架起企業(yè)與政府溝通的橋梁,為維護行業(yè)共同利益,維護公平競爭與市場秩序,為整個行業(yè)的發(fā)展和滿足社會的需求服務。在我國體育用品制造業(yè)供給側結構性改革中政府處在主導地位,企業(yè)是主體地位,政府和企業(yè)協(xié)同發(fā)展有利于提高改革效率。改善企業(yè)與政府的關系,努力從領導與被領導的關系變成合作的伙伴關系,強化體育用品協(xié)會的作用,逐步實現(xiàn)協(xié)會實權化,最終實現(xiàn)如中國足協(xié)和中國籃協(xié)一樣,與政府脫鉤,形成企業(yè)協(xié)會與政府部門協(xié)同發(fā)展的策略,在制度、政策、資源和環(huán)境四個方面與政府部門進行協(xié)同發(fā)展。

第二,企、校協(xié)同策略。企業(yè)與科研院校和科研機構合作既可以解決企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、人才引進等問題又可以解決科研院??蒲性O備及經(jīng)費問題,可以實現(xiàn)多方共贏。2016年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》,允許科研人員和教師依法依規(guī)適度兼職兼薪,包括允許科研人員從事兼職工作獲得合法收入和允許高校教師從事多點教學獲得合法收入。此意見的出臺,從政府層面對科研人員與企業(yè)合作提供了支持,為實現(xiàn)企業(yè)與高校及科研機構的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展注入了一劑強心劑。在協(xié)同研發(fā)新技術過程中,企業(yè)為高校及科研機構提供研究所必須的資金和設備,高校為企業(yè)提供人才和專業(yè)知識,科研機構為企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新提供支持。企校協(xié)同不僅要求創(chuàng)新主體的人力、物力、財力協(xié)同合作,更要求創(chuàng)新目標、協(xié)同組織、規(guī)章制度和協(xié)作環(huán)境等全方位的協(xié)調(diào)配合。為了鼓勵和推動產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新政府要制定詳細的法律、政策,為各方主體的緊密協(xié)作提供制度保障;積極創(chuàng)建產(chǎn)學研合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟,為產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新提供組織保障;出臺促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的財稅、金融、人才流動、儀器設備共享等相關配套政策,為促進體育用品企業(yè)創(chuàng)新、高校人才培養(yǎng)和科研機構的科學研究提供立體化的保障(見圖2)。

第三,企、企協(xié)同策略。分享經(jīng)濟時代,企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展不僅可以實現(xiàn)企業(yè)間資金和知識技能分享,還有利于加快生產(chǎn)要素流動、實現(xiàn)供需高效匹配。企、企協(xié)同發(fā)展分為同類企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展和非同類企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。同種類型相同規(guī)模間的企業(yè)之間存在激烈的市場競爭,協(xié)同發(fā)展難度較大,但同種類型不同規(guī)模間企業(yè)的協(xié)同存在較大發(fā)展空間,其競爭優(yōu)勢及市場方向存在差異,大型企業(yè)可利用自身研發(fā)技術及資金等優(yōu)勢,集中精力進行產(chǎn)品研發(fā)和市場分析,做市場頂層設計,然后分由中小企業(yè)進行不同零部件的生產(chǎn)和加工,既可以提升自身在價值鏈的位置,又可以使中小型企業(yè)發(fā)揮其代工熟練的競爭優(yōu)勢。大中小型企業(yè)要通過市場細分及信息互通,有效避免市場出現(xiàn)大量同質(zhì)化產(chǎn)品,實現(xiàn)大中小型體育用品企業(yè)協(xié)同發(fā)展、資源共享、市場互補,攜手打造國際品牌。體育用品企業(yè)與非同類企業(yè)幾乎不存在市場競爭,具有協(xié)同發(fā)展的先天優(yōu)勢,體育用品企業(yè)與非同類企業(yè)建立合作伙伴關系,不僅可以為大型企業(yè)提供運動裝備,通過長期合作還可實現(xiàn)資金共享、物流共用、生產(chǎn)技術跨界融合。

第四,企、網(wǎng)協(xié)同策略。2015年7月,國務院發(fā)布《關于積極推進互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見》,其中提出要重點發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造,目的是推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,體育用品制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合可以提升體育用品制造企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平,促進產(chǎn)業(yè)鏈不同行業(yè)間的合作,加快發(fā)展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的協(xié)同制造新模式。我國體育用品制造業(yè)要擺脫原來的集中控制生產(chǎn)、單獨研發(fā)設計、單獨營銷服務的模式,從顧客需求開始,到接受產(chǎn)品訂單、尋求合作生產(chǎn)、采購原材料或零部件、共同進行產(chǎn)品設計、生產(chǎn)組裝轉(zhuǎn)變,滿足大規(guī)??蛻舻膫€性化定制需求。體育用品企業(yè)要與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,在銷售渠道拓寬、大數(shù)據(jù)挖掘、為消費者提供更人性化、更科學化的服務等方面進行協(xié)同發(fā)展。同時,體育用品企業(yè)注重提高網(wǎng)絡營銷意識,當今社會,人們生活已離不開互聯(lián)網(wǎng),消費者通過互聯(lián)網(wǎng)可迅速獲取產(chǎn)品資訊,體育用品企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺,注重對產(chǎn)品營銷,樹立企業(yè)高品質(zhì)、可信賴的形象,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時也要注重提升品牌價值。

4結語

在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下,體育用品制造業(yè)的發(fā)展面臨著政府監(jiān)督保障缺位,無效供給泛濫、企業(yè)品牌模糊缺,乏工匠精神缺失、協(xié)同創(chuàng)新供給乏力等現(xiàn)實困難,企業(yè)要想在發(fā)展上尋求突破,須進行供給側結構性改革。在體育用品制造業(yè)供給側改革過程中,政府要在制度供給、政策供給、環(huán)境供給和資源供給方面發(fā)揮保障和引導作用。體育用品制造業(yè)作為供給側結構性改革的主體要聯(lián)合其他相關部門和組織進行協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,如企政協(xié)同、企校協(xié)同、企企協(xié)同、企網(wǎng)協(xié)同。政府作為供給側結構性改革的主導,要發(fā)揮引導保障作用;體育用品企業(yè)作為供給側改革的主體,要主動尋求突破和創(chuàng)新。我國體育用品企業(yè)進行供給側改革不僅可以提高企業(yè)自身的市場價值、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,還會為國人提供更加科學、舒適的高品質(zhì)運動裝備,為“健康中國”的實現(xiàn)增添動力。

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