王偉

摘 要：隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑市場的競爭愈加激烈，要想長久發(fā)展下去，建筑企業(yè)必須加強對工程成本的控制，從而提升自身市場競爭力。工程預算作為成本控制的重要環(huán)節(jié)，在工程成本控制中起著積極的促進作用，通過加強對建筑工程預算的研究，分析問題并提出相應解決措施，可以有效的降低工程成本，避免成本浪費，提高建筑工程經(jīng)濟性?；诖耍恼聦こ填A算在建筑工程成本控制中的運用進行了分析與研究，以供相關(guān)企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程預算；工程成本控制；應用研究

1 建筑工程預算的概述

建筑工程預算需要以國家法律為依據(jù)，按照特定的程序和步驟，根據(jù)工程實際情況制定各階段的資金配置。工程預算的制定應具有合理性和科學性。有效的工程預算不僅可以保障工程順利進行，還可以調(diào)控建筑工程中的資金配置，爭取利益最大化。建筑企業(yè)在進行工程成本控制的過程中，只有將建筑工程預算的工作做到位，才能進一步保障工程成本控制的合理性和科學性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。

2 工程預算在工程造價控制中的重要性

2.1 工程預算加強工程造價控制的科學性

工程造價控制是以工程預算為起點，因此工程預算的規(guī)劃對工程造價有著指導性作用。通過對工程預算的重視，可以將施工步驟和施工內(nèi)容更加細化，加上對施工過程中的預算監(jiān)督管理，可以保障工程造價控制的有效性。工程預算的編制應結(jié)合項目實際情況以及當前政治法規(guī)、經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，獲得相關(guān)部門批準后方可變頂層投資計劃書。工程預算不僅構(gòu)建工程發(fā)展初步計劃，還對工程實施提供了有利的保障。因此加強工程預算控制可以有效提高工程造價的科學性。

2.2 工程預算可以有效控制建筑成本

建筑工程成本控制以成本預算為基礎(chǔ)，并通過施工圖紙的方式對工程施工形成明確定位，在施工過程中，對工程形成投資計劃，并根據(jù)這一計劃安排工程款項。工程成本預算的合理控制能夠提升施工過程中成本管理的水平，為施工成本管理提供重要標準。施工成本控制作為成本預算控制的重要內(nèi)容，包括對施工中的人力成本、施工材料和設(shè)備使用費用等的管理。施工成本控制以工程成本預算為基礎(chǔ)和依據(jù)，是判斷施工成本是否合理的重要標準。一般來說，對工程施工款項的劃撥使用需根據(jù)成本預算確定，并在這一過程中提高資金使用效益，做好預算安排，避免出現(xiàn)因資金短缺而影響工程進度，或是由于工程成本浪費而導致后期建設(shè)質(zhì)量下降。

2.3 工程預算為施工設(shè)計提供參考依據(jù)

工程預算相當于工程建筑的初期框架，工程項目順利開展之前需要按照工程預算采購相關(guān)用品。在進行施工圖預算設(shè)計編制的過程中，首先要根據(jù)國家相關(guān)工程量的規(guī)定，對獲得審批的施工圖進行所需工程量的計算，然后再以各個預算定額為基礎(chǔ)完成直接費用以及間接費用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，最后再對這些數(shù)據(jù)進行有效計算進而得出建筑工程的預算成本，從而為工程造價的控制提供前提保障。

3 工程預算在建筑工程成本控制中的運用策略

3.1 實施全過程管理

在施工過程中，進行成本控制以及工程預算時，最重要的事樹立管理意識，及時合理預測以及分析投資上存在的變化，提供足夠的建筑資金使工程能夠又好又快的發(fā)展。該預算工作在項目決策時就需要進行，這有利于提高預算編制的準確性。在設(shè)計的過程中，相關(guān)人員需要高度重視對成本的管理，深入研究和分析設(shè)計是如何從不同的層面影響成本，這能夠更好的控制建筑工程的成本。而在具體建設(shè)的工程中，需要根據(jù)設(shè)計方案嚴格執(zhí)行，不定期進行檢驗，盡可能杜絕設(shè)計圖發(fā)生改變等問題的出現(xiàn)，保證更好的管理和控制工程的成本。

3.2 合理確定建筑工程預算總額

在開展工程預算編制工作的時候，要求細致性較高，所以相關(guān)工作人員需充分把握和熟悉國家的重要政策，從而保證工程成本不會因相關(guān)重要政策的變動而帶來明顯的負面影響。此外，在進行編制預算時，需要分析設(shè)計標準等各種客觀因子，盡量從根本上把握客觀因素對工程成本的影響，同時采取相應措施進行合理和科學防范。為了保證預算編制結(jié)果的準確性，盡可能減少一些不利影響，編制預算時需要逐步搜集信息，從而有效、科學控制價格變動。

3.3 采取靈活地預算方式

在控制成本以及預算工程時，如果沒有采用科學合理的預算方式或者方式存在不足之處，就會極大的影響預算工作的整體質(zhì)量，降低其準確性，同時也會影響相關(guān)目標的實現(xiàn)。所以，在具體工作的過程中，相關(guān)工作人員需要不斷轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，從傳統(tǒng)的預算方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W現(xiàn)代的預算方式，同時有機結(jié)合周圍的施工環(huán)境，根據(jù)不同的預算采取針對性的措施，從而在根本上保證預算的準確性，同時更好的控制成本，保證相關(guān)項目能夠順利開展和實施。

3.4 制定科學的制度體系

為了實現(xiàn)全面科學化，需要建立健全建筑工程預算和成本控制體系。首先，從一個企業(yè)的長遠目標綜合考慮，且立足于社會的實際，逐步實現(xiàn)建筑工程預算和成本控制的長效化和合理化。其次，充分重視技術(shù)人才的重要作用，引進一些先進的、專業(yè)素質(zhì)較高的全能技術(shù)人員，以專業(yè)技術(shù)人員為重要的基礎(chǔ)和前提，全面支持工程預算以及各項成本控制工作的順利進行。最后，與各個部門之間開展合作，完善相關(guān)制度，保證信息能夠及時有效上報，有利于預算部門更加準確的把握施工狀態(tài)，更加全面系統(tǒng)的開展工程預算和成本控制等工作。

3.5 重視施工成本預算審批的重要性

為避免出現(xiàn)工程造價過低，對后期建筑工程的實際施工產(chǎn)生影響，從而導致建筑施工成本出現(xiàn)超出預算的問題，建筑企業(yè)需充分重視施工成本預算審批的重要性。通過嚴格的審批制度，對工程各階段的預算成果進行較為嚴格的審批工作，并結(jié)合實際情況作出適度調(diào)整，從而保證科學有效的落實施工成本預算。施工成本預算要體現(xiàn)在工程中的每個環(huán)節(jié)中，因此需對建筑工程施工事前、事中及事后各個階段的造價預算進行嚴格的審批與監(jiān)督，如有超出預算的情況出現(xiàn)，需及時進行有效的控制，從而避免出現(xiàn)工程設(shè)計變更等嚴重問題，保證工程具有良好的可控性。

4 結(jié)語

總之，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，建筑企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟效益并獲得長遠的發(fā)展空間，就必須要采取積極的應對措施，加強建筑工程預算在工程成本控制中的作用。這不僅需要建筑企業(yè)重視工程成本管理人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)的提高，還要不斷學習和借鑒其他企業(yè)擁有的先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強建筑工程預算的審核力度和監(jiān)督力度，實現(xiàn)建筑工程預算的高效性、規(guī)范性，適用性，從而進一步增強建筑工程預算在工程成本控制中的作用。

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