陳橋 施偉

摘 要：伴隨社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人均電能需求量不斷擴(kuò)大，對(duì)于供電安全性、持續(xù)性及可靠性的要求也更為嚴(yán)格。即便我國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體水平得到明顯提升，但是受電力系統(tǒng)中設(shè)備數(shù)量繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜及人為或自然等因素的影響仍存在出現(xiàn)安全事故的可能性。變電運(yùn)維作為保證變電站處于正常運(yùn)行狀態(tài)的重要崗位，對(duì)于維持電能輸送安全性具有不可比擬的積極作用。本文以變電運(yùn)維為切入點(diǎn)分析其安全管理工作現(xiàn)存問(wèn)題，就提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；安全管理；實(shí)踐措施

變電運(yùn)維安全管理作為保證電力網(wǎng)路正常運(yùn)行及維持供電秩序的核心環(huán)節(jié)，兼顧系列性、綜合性及科學(xué)性于一體，占據(jù)維系電力系統(tǒng)正常運(yùn)行極其重要的地位及作用。自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，變電站數(shù)量不斷增多，電力網(wǎng)絡(luò)分布與資源網(wǎng)絡(luò)分布、信息網(wǎng)絡(luò)分布嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題造成社會(huì)性電力供應(yīng)矛盾日趨突出，一定程度上影響電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中變電運(yùn)維安全管理工作效率。[1]然而，從現(xiàn)階段我國(guó)變電運(yùn)維安全管理工作水平來(lái)看，仍存在著較多問(wèn)題亟待解決，例如：管理理念落后、管理方法單一及管理制度不全等，促使傳統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理工作模式無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，而如何革新安全管理工作理念優(yōu)化工作模式，是相關(guān)工作人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。鑒于此，本文針對(duì)變電運(yùn)維安全管理工作的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1 變電運(yùn)維安全管理工作現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 設(shè)備安裝問(wèn)題

由于變電站運(yùn)行維護(hù)時(shí)基礎(chǔ)設(shè)備安裝直接影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，促使基礎(chǔ)設(shè)備安裝質(zhì)量高低直接決定電力系統(tǒng)總體運(yùn)行情況，而如何做好基礎(chǔ)設(shè)備安裝工作確保安裝科學(xué)性及合理性，是相關(guān)工作人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。然而，從現(xiàn)階段我國(guó)變電運(yùn)維安全管理工作水平來(lái)看，基礎(chǔ)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)仍存在著較多安全隱患亟待解決，一旦部分安裝人員對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行原理了解程度不深或安裝技術(shù)不足則難以保證安裝質(zhì)量。[2]同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)備型號(hào)不同其安裝方法及施工工藝也不盡相同，一定程度上加劇基礎(chǔ)設(shè)備安裝工作難度，促使變電站運(yùn)行維護(hù)安全管理工作具有更多的不確定性及風(fēng)險(xiǎn)性。

1.2 規(guī)章制度問(wèn)題

從現(xiàn)階段我國(guó)變電運(yùn)維安全管理工作水平來(lái)看，大部分變電站尚未構(gòu)建完整的安全管理機(jī)制或機(jī)制更新速度較為緩慢，促使安全管理工作內(nèi)容及工作職責(zé)無(wú)法得到及時(shí)落實(shí)，難以遵循變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程定期組織相關(guān)安全教育活動(dòng)，促使管理人員及施工人員安全教育工作流于表面無(wú)法落于實(shí)處，造成職工難以形成安全意識(shí)，導(dǎo)致安全投入不足及安全培訓(xùn)不到位等問(wèn)題，埋下引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。[3]同時(shí)，部分電力企業(yè)對(duì)于變電運(yùn)維安全管理方面成本投入比例較低且安全防護(hù)用品無(wú)法得到合理配置，一旦安全管理時(shí)出現(xiàn)違規(guī)或違規(guī)指揮行為則極易引發(fā)安全事故威脅工作人員生命安全。

1.3 人力資源問(wèn)題

伴隨社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，變電站數(shù)量不斷增多，促使新增加的變電站無(wú)法脫離相應(yīng)的集控中心進(jìn)行統(tǒng)籌及管理，反而造成集控中心數(shù)量大大增多，而集控中心及變電站無(wú)法脫離人力廣泛參與進(jìn)行管理作業(yè)，導(dǎo)致相關(guān)工作崗位人才缺口日益擴(kuò)大，成為影響變電運(yùn)維安全管理工作效率的主要因素。[4]同時(shí)，由于電力行業(yè)自身人力資源相對(duì)緊張，客觀上加劇電力企業(yè)精細(xì)化管理、培訓(xùn)支出及勞動(dòng)成本等方面經(jīng)濟(jì)壓力，而擅自擴(kuò)大人力資源規(guī)模應(yīng)對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢(shì)不止不符合管理集約化理念，更加劇電力工作人員綜合素質(zhì)參差不齊的局面，甚至影響變電運(yùn)維安全管理工作效率。

2 變電運(yùn)維安全管理工作實(shí)踐措施

2.1 健全管理制度

在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)電力企業(yè)以規(guī)范制約工作人員思想行為為立足點(diǎn)構(gòu)建具有區(qū)域特色的安全管理制度引進(jìn)安全預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮安全預(yù)警機(jī)制的作用全面分析運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的管理措施規(guī)避安全事故，將安全管理機(jī)制視為變電運(yùn)維安全管理工作的核心內(nèi)容，組織安全生產(chǎn)教育樹(shù)立管理人員安全意識(shí)增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，并且將自主管理與嚴(yán)格監(jiān)督相結(jié)合擴(kuò)大上級(jí)監(jiān)管力度，提倡工作人員不斷學(xué)習(xí)，以達(dá)到提高變電運(yùn)維安全管理工作水平的目標(biāo)。同時(shí)，不斷完善運(yùn)維安全管理工作流程及綜合體系，促使全體職工廣泛參與安全管理工作形成與安全管理相關(guān)的企業(yè)文化。

2.2 明確崗位職責(zé)

由于變電運(yùn)維所需維護(hù)設(shè)備較多且各個(gè)設(shè)備關(guān)聯(lián)度較高，作業(yè)時(shí)出現(xiàn)障礙或異常的概率較大，并且變電運(yùn)維工作流程較為嚴(yán)格且工作內(nèi)容相對(duì)乏味，存在工作人員出現(xiàn)松懈倦怠的可能性，而二者間矛盾客觀上加劇工作人員疏忽引發(fā)故障風(fēng)險(xiǎn)的幾率。同時(shí)，各個(gè)變電站工作人員數(shù)量較為分散短時(shí)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中管理，均成為變電運(yùn)維安全管理工作的不穩(wěn)定性因素。由此可見(jiàn)，電力企業(yè)以扭轉(zhuǎn)運(yùn)維安全管理人員思想覺(jué)悟及思想觀念為切入點(diǎn)培養(yǎng)工作人員崗位責(zé)任感，有助于形成良好的工作氛圍。此外，增強(qiáng)工作人員心理素質(zhì)確保工作人員隨時(shí)隨地處理各種突發(fā)事件，預(yù)防操作不當(dāng)及認(rèn)識(shí)不足所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

此外，伴隨科技進(jìn)步及時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理工作模式已無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，難以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)變電運(yùn)維安全管理工作的全新要求及標(biāo)準(zhǔn)，促使以無(wú)人值班變電運(yùn)維安全管理模式為典型代表的全新管理模式應(yīng)運(yùn)而生。其中，無(wú)人值班變電運(yùn)維安全管理模式指以計(jì)算機(jī)技術(shù)及設(shè)備為基礎(chǔ)運(yùn)用微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行情況遠(yuǎn)距離傳輸至遠(yuǎn)程監(jiān)控處。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文探究，認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)維安全管理模式科學(xué)性與電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性、電力系統(tǒng)運(yùn)行持續(xù)性及用戶(hù)用電合理性間存在著密切聯(lián)系。因此，相關(guān)管理人員結(jié)合電力系統(tǒng)中各個(gè)階段所表現(xiàn)出的具體問(wèn)題進(jìn)行深入分析，納入電力系統(tǒng)管理制度、設(shè)備管理及員工培訓(xùn)等方面方面進(jìn)行后續(xù)健全強(qiáng)化，構(gòu)建具有區(qū)域特色的安全管理制度盡早引進(jìn)安全管理預(yù)警機(jī)制，以保證電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性為前提條件，為實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)有序、健康及安全發(fā)展目標(biāo)奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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