摘 要：物資倉(cāng)儲(chǔ)配送影響著企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作，尤其是電力物資能否及時(shí)送達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)決定著電網(wǎng)恢復(fù)供電的速度。通常來(lái)講，物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送在供電企業(yè)的管理中占據(jù)著極其重要的地位，有效提高電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率，就可以加快電力物資的流動(dòng)速度，為電網(wǎng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。因此，本文以電力企業(yè)為例，首先介紹電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理特點(diǎn)，然后探討提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)配送；物資；周轉(zhuǎn)率

目前，倉(cāng)儲(chǔ)配送物資的充分利用也日益受到人們的密切關(guān)注，同時(shí)伴隨著電力工業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力企業(yè)對(duì)自身物資的需求量也在不斷增加，這就要求電力企業(yè)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資的管理工作，也提出了新的要求，進(jìn)而提高倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率。對(duì)于企業(yè)的物資配送而言，它不但可以增強(qiáng)物資供應(yīng)保障程度，增強(qiáng)客戶(hù)信任度；而且能夠健全物資運(yùn)輸模式，實(shí)現(xiàn)物流的系統(tǒng)化，降低社會(huì)存庫(kù)積壓，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)零庫(kù)存生產(chǎn)的目的，并在此基礎(chǔ)上減少電力物資儲(chǔ)運(yùn)成本。

1 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理特點(diǎn)

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理工作具有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是由于電力企業(yè)建設(shè)涉及龐大的物資種類(lèi)，這樣的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量決定了電力物資生產(chǎn)的周期都比較長(zhǎng)，以至于零庫(kù)存的管理模式無(wú)法滿(mǎn)足電力企業(yè)的儲(chǔ)存要求，只有采用物資儲(chǔ)備的方法才能起作用；其二，電力企業(yè)往往受到不確定因素的影響，進(jìn)而使得電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資過(guò)程中也極易受到不確定因素的干擾，如市場(chǎng)供給的變化、電力系統(tǒng)的變更等都會(huì)引起電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送的不確定性；其三，電力企業(yè)對(duì)管理人員的要求較高，即電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理者必須精通本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資規(guī)模與數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)的進(jìn)行各種物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送管理工作。

2 提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略

2.1 采用最新管理理念

現(xiàn)階段，倉(cāng)儲(chǔ)配送物資是企業(yè)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間布局和物資儲(chǔ)量的最新管理理念，更是物資倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)。從這方面來(lái)講，電力企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極采用最新的管理理念，提前分析和預(yù)測(cè)電力工程的所需物資，不斷優(yōu)化電力物資倉(cāng)庫(kù)的空間布局，同時(shí)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，合理地制定適合該電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和配送物資周轉(zhuǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。與此同時(shí)，新的管理理念不但要滿(mǎn)足電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求，而且要將物資儲(chǔ)備量限制在一定的范圍之內(nèi)，既要滿(mǎn)足電網(wǎng)建設(shè)以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求，也要使物資的儲(chǔ)備量處于一個(gè)合理范圍內(nèi)，以便為電力物資的正常流動(dòng)與循環(huán)提供有力保障，不斷提高其倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率。

2.2 統(tǒng)一物資管理規(guī)范

電力企業(yè)要統(tǒng)一物資管理規(guī)范，最大限度地優(yōu)化管理流程，即只有合理地進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，從根本上打破傳統(tǒng)物資管理的種種弊端，科學(xué)地進(jìn)行物資的倉(cāng)儲(chǔ)與配送，才有助于提高電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資的周轉(zhuǎn)率。比如：電力企業(yè)要充分結(jié)合ERP系統(tǒng)的基本管理要求，有效地規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局，可以集中地對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、分級(jí)放置。也就是說(shuō)，電力企業(yè)通過(guò)這樣的倉(cāng)儲(chǔ)與配送模式，有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌物資管理的目標(biāo)，從單一的物資保管延轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目規(guī)劃、物資采購(gòu)、配送、廢舊物資回收等諸多方面，實(shí)現(xiàn)以“倉(cāng)庫(kù)”為核心，全面實(shí)施動(dòng)態(tài)了解各設(shè)備全生命周期運(yùn)行的任意環(huán)節(jié)；同時(shí)要統(tǒng)籌管理供應(yīng)商的物資庫(kù)存，以便及時(shí)了解買(mǎi)賣(mài)雙方的市場(chǎng)變化，從而減少這種變化對(duì)設(shè)備采購(gòu)的負(fù)面影響，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購(gòu)電力物資，集約進(jìn)行電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)，高效配送電力物資。

2.3 使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

電力企業(yè)要積極使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步規(guī)范物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，合理規(guī)劃物資的倉(cāng)儲(chǔ)空間。針對(duì)立體庫(kù)區(qū)，要加大倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備配備的力度，盡量配置新型的貨架、托盤(pán)、數(shù)碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，同時(shí)采用分揀、加工、包裝等新型裝卸物流設(shè)備，一方面可以為電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)可視化的管理，另一方面可以大大提升現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作的效率，甚至能夠有效避免電力物料的人為損壞和不經(jīng)意間的物料丟失。一般來(lái)說(shuō)，普通立體貨架區(qū)適合采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)、料箱和相應(yīng)貨架，以便存放數(shù)量大、包裝標(biāo)準(zhǔn)的電力物料；懸臂貨架可以用來(lái)存儲(chǔ)一些諸如鋼管、絕緣子等異型物資；小型貨架可以更好地存放一些小型專(zhuān)業(yè)備品備件、工具等電力物料；室內(nèi)平面存儲(chǔ)區(qū)可以存儲(chǔ)一些環(huán)境因素影響較小的物資，如：線纜、型材、磨輥等。

2.4 引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

為了更好地提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，其效果是不可低估的。比如：對(duì)于一些諸如變壓器等大型貴重物資，電力企業(yè)可以引入RFID技術(shù)，從出廠之初就開(kāi)始跟蹤該設(shè)備的基本信息、預(yù)測(cè)其送貨周期，就連將這種設(shè)備送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后的配套物資數(shù)據(jù)信息也要實(shí)施跟蹤，有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息對(duì)接。另外，在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，電力企業(yè)擺放貨架時(shí)，可以采用立體倉(cāng)儲(chǔ)貨貨架，這樣有助于合理堆放電力物資，方便信息系統(tǒng)自動(dòng)查找物資數(shù)量，并且可以在物資領(lǐng)用后自動(dòng)增減物資數(shù)量，確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的快速準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)、低損耗的安全庫(kù)存。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，倉(cāng)儲(chǔ)配送物資與電力企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，只有科學(xué)管理電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送工作，才能大大縮減物資配送環(huán)節(jié)，為用戶(hù)提供方便，為電力企業(yè)節(jié)省物流成本，從整體上提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送對(duì)于電力行業(yè)的未定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，這就促使整個(gè)電力企業(yè)不斷提升物資配送周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步滿(mǎn)足電力物資實(shí)際配送的需要。本文提出了四點(diǎn)提升電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略，即采用最新管理理念，統(tǒng)一物資管理規(guī)范，使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，以及引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，為電網(wǎng)企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)配送工作提供幫助。

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作者簡(jiǎn)介：陳志?。?977-），男，湖北孝感人，本科，工程師，主要從事于物資綜合管理，物資倉(cāng)儲(chǔ)配送方面工作。