杭玉魯
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的深化,我國城市基層社會(huì)也在發(fā)生巨大的變化。原有的以“單位制”為主、以基層地區(qū)管理(“街居制”)為輔的城市基層管理體制逐漸被打破,社區(qū)制隨之成為重要的城市社會(huì)組織方式。社區(qū)治理問題逐漸凸顯。黨的十八屆五中全會(huì)指出,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局。本文將根據(jù)青島市和南通市的案例對(duì)比入手,探究社區(qū)精細(xì)化治理的路徑。
一、國內(nèi)社區(qū)精細(xì)化治理的典型
(一)青島市市北區(qū)“和諧樓院”
2005 年初,在社區(qū)“兩委”干部召集居民小組長(zhǎng)和黨員的樓院會(huì)議中有居民提議由全體黨員帶領(lǐng)大家建設(shè)“和諧樓院”。隨后社區(qū)老黨員和“兩委”干部在征求居民意見的基礎(chǔ)上制定和諧樓院標(biāo)準(zhǔn)并成立82 號(hào)樓院居民協(xié)商管理委員會(huì)和樓院黨支部,承擔(dān)組織居民自主管理樓院的事務(wù)。這是青島市第一家樓院居民自主管理組織。
(二)南通市崇川區(qū)“鄰里自理”
崇川區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的上臺(tái),社區(qū)自治實(shí)踐歷經(jīng)十余年的完善,終于探索出適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的“鄰里自理”的治理模式。2013年7月,該區(qū)開始啟動(dòng)實(shí)施“社區(qū)鄰里建設(shè)”,積極探索“鄰里自理”模式,以求推進(jìn)基層社會(huì)治理不斷深化。
二、兩種做法對(duì)比
(一)兩種做法之間的相似處
1.設(shè)置基層單位,構(gòu)建自治體系。青島市市北區(qū)設(shè)置“樓院”這一基層單位,南通市崇川區(qū)設(shè)置“鄰里”這一基本單位。兩者都是以居民小組為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以打通服務(wù)群眾最后500米為目標(biāo)而構(gòu)建的基礎(chǔ)治理單元。除此之外,兩種模式都有其較為完善的社區(qū)自治體系。
2.黨建工作完善,領(lǐng)導(dǎo)作用突出。青島市市北區(qū)社區(qū)建立黨員示范工程,實(shí)行了樓院黨支部和黨員聯(lián)護(hù)制度。通過黨員帶頭,凝聚群眾力量,使黨員成為和諧樓院創(chuàng)建活動(dòng)的骨干力量。而在“鄰里自理”模式中,基層黨組織也發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。以社區(qū)黨組織為首的“一心三體多元”是鄰里模式中的亮點(diǎn),黨組織主要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,促進(jìn)“鄰里自理”水平的提高。
3.專業(yè)社工輔助,提高治理水平。青島市通過民政部門直接招聘社工,分配到各個(gè)社區(qū)。通常一個(gè)居委會(huì)配有一個(gè)書記,一個(gè)副書記,一個(gè)主任,同時(shí)還有四個(gè)社工和兩個(gè)協(xié)理,不同的社工分管環(huán)境、司法、綜治等模塊。崇川區(qū)與市北區(qū)一樣,都是由民政部門統(tǒng)一管理社工,在季度末統(tǒng)一進(jìn)行社工工作考核,確保服務(wù)水平,拉近政府與居民的距離,增強(qiáng)治理能力。
(二) 兩種做法之間的差異處
1.政府定位不同,服務(wù)方向差異。在和諧樓院建設(shè)中,政府部門始終未插手社區(qū)基層事務(wù),由基層自發(fā)形成和諧樓院社區(qū)自治形式充分發(fā)揮了自我管理與服務(wù)的職能。而崇川區(qū)政府部門除了組織作用之外,更重要的發(fā)揮監(jiān)管的職能。由于是政府部門進(jìn)行的模式推廣,崇川區(qū)政府在自治中發(fā)揮的作用更明顯,職責(zé)劃分更為清楚明朗,治理也更加精細(xì)。
2.居民組成不同,管理主體差異。經(jīng)過走訪調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)青島市市北區(qū)延安二路社區(qū)的社區(qū)居民較為熟悉,樓院之間關(guān)聯(lián)度高。社區(qū)以原住民為主,基本是一個(gè)由拆遷戶回遷而形成的較為年老樓院社區(qū),住戶之間比較熟悉,不過也存在著熟人社會(huì)的監(jiān)管不嚴(yán)的弊端。而崇川區(qū)的鄰里自理的社區(qū)則是以陌生人關(guān)系為主,憑借著制度規(guī)范進(jìn)行社區(qū)自治。
三、結(jié)語
在上述兩個(gè)案例的走訪中,筆者雖然看到了新型模式下社區(qū)精細(xì)化治理的顯著成果,同時(shí)一些不足也應(yīng)看到。例如流動(dòng)人口管理困難,登記監(jiān)管不嚴(yán)格等。通過前期的資料整理,筆者也發(fā)現(xiàn)我國其他地區(qū)也有社區(qū)精細(xì)化治理的實(shí)踐,由于地域的差距不甚相同,但從它們中可以提煉出共性的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用于大部分社區(qū)。筆者也相信,社區(qū)治理精細(xì)化也不只是停留在紙面上的名詞解釋,更是當(dāng)代中國社區(qū)自治的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和見證。(作者單位為南京理工大學(xué))