黃健

【摘要】隨著科技的進(jìn)步，BIM技術(shù)被越來(lái)越多建筑公司應(yīng)用在了施工領(lǐng)域，與BIM相關(guān)的模型技術(shù)也在建筑工程施工安全管理領(lǐng)域被廣泛使用。本文主要對(duì)在高層建筑施工過(guò)程中的安全管理研究進(jìn)行分析，并更多的在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，來(lái)更好地促進(jìn)現(xiàn)階段的可視化建模系統(tǒng)之下的施工質(zhì)量安全管理的框架架構(gòu)更加完善以及科學(xué)。為了更好地保證所有環(huán)節(jié)的控制，防止了安全事故的發(fā)生系統(tǒng)和應(yīng)急管理系統(tǒng)需要不斷地提升保證控制以及管理的準(zhǔn)確性。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑施工；安全管理；應(yīng)用

一、BIM概念淺析

在高層建筑施工過(guò)程中BIM出現(xiàn)的頻率隨著發(fā)展而逐漸的增加，應(yīng)用已經(jīng)逐漸的增加。在進(jìn)行施工過(guò)程中企業(yè)想要獲得相對(duì)應(yīng)的信息需求，就需要在經(jīng)過(guò)授權(quán)之后才能從BIM信息平臺(tái)中獲取。其中專業(yè)的管理平臺(tái)的建立更多的是在進(jìn)度、參數(shù)化的模型、安全性和綜合信息成本等基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行創(chuàng)建的。但由于BIM建模系統(tǒng)在施工管理水平上的局限性，很多仍然采用傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目管理模式，管理過(guò)程中存在管理方法落后等非常多種不確定性因素的影響。在此背景之下，需要更多的講安全管理作為目標(biāo)通過(guò)對(duì)BIM模式來(lái)更好地對(duì)高層建筑施工過(guò)程中的安全管理的方法進(jìn)行構(gòu)建，逐漸形成一種可視化的可以對(duì)建模的系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量安全管理的體系，以及對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合的出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散以及應(yīng)急管理的系統(tǒng)，并在進(jìn)行安全管理以及控制過(guò)程中更多的辦證準(zhǔn)確性，保證各環(huán)節(jié)的控制，達(dá)到防止綜合安全事故的目的。

二、當(dāng)前傳統(tǒng)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)安全意識(shí)薄弱

我國(guó)很多施工單位只重視建設(shè)效率，忽視了施工人員的安全問(wèn)題。缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，就不能使生產(chǎn)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，同時(shí)無(wú)法按照相關(guān)規(guī)章制度設(shè)置管理人員。此外，對(duì)于安全管理的書面指導(dǎo)文件，也少有企業(yè)能夠認(rèn)真撰寫，往往文件內(nèi)容含糊或是得不到很好的落實(shí)，這會(huì)加大企業(yè)在施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。

（二）監(jiān)管力度不夠

作為施工安全管理的主體，有關(guān)部門和施工方相關(guān)部門的監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我國(guó)的監(jiān)管部門和國(guó)外相比，存在著監(jiān)管方式陳舊、監(jiān)管效率低下、管理制度不完善等一系列問(wèn)題。除此之外，政府監(jiān)管部門權(quán)責(zé)區(qū)分不甚明確，種種原因都導(dǎo)致有關(guān)部門對(duì)于企業(yè)的安全管理監(jiān)管力度不夠，這會(huì)對(duì)我國(guó)的安全監(jiān)管產(chǎn)生很大的影響。管理不到位，建筑企業(yè)在施工中就會(huì)存在安全隱患，也不能有效控制和及時(shí)處理可能發(fā)生的安全事故。

（三）安全管理方法落后

傳統(tǒng)的人工安全管理不僅耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、工資成本高，還存在著相當(dāng)大的誤差可能性。容易在監(jiān)測(cè)時(shí)出現(xiàn)主觀性的判斷，影響結(jié)果的準(zhǔn)確性。所以傳統(tǒng)的人工安全管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)需求了。企業(yè)必須引入一套新的技術(shù)來(lái)完成施工的安全管理工作，也就是BIM技術(shù)。

三、BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用分析

（一）利用BIM技術(shù)搜集施工現(xiàn)場(chǎng)安全數(shù)據(jù)

BIM對(duì)質(zhì)量和安全的協(xié)同管理，使用移動(dòng)終端IBAN收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷和潛在安全問(wèn)題等數(shù)據(jù)，并及時(shí)與BIM模型相關(guān)聯(lián)，以直觀地要求管理者詢問(wèn)位置和細(xì)節(jié)。BIM的精確控制實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度、質(zhì)量、資源和動(dòng)態(tài)管理的集成，能夠掌握辦公室內(nèi)的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定糾正和預(yù)防措施，確保順利進(jìn)行。

現(xiàn)階段，隨著建筑工程施工管理中對(duì)于BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，在這當(dāng)中為了能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢(shì)合理的體現(xiàn)出來(lái)，首先就需要建立完善的安全技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生命周期合理的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)以及預(yù)算，采用對(duì)數(shù)據(jù)合理的計(jì)算以及分析，保證施工相應(yīng)的安全管理工作能夠按照相應(yīng)的要求來(lái)進(jìn)行，并且，采用對(duì)整體生命周期實(shí)現(xiàn)合理的統(tǒng)計(jì)，在一定意義上能夠?yàn)橄鄳?yīng)的施工指標(biāo)評(píng)估提供良好的數(shù)據(jù)信息。所以，在BIM技術(shù)施工安全基礎(chǔ)中應(yīng)用時(shí)，對(duì)建筑施工安全相關(guān)理論以及安全管理實(shí)踐合理的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作能夠合理的實(shí)施，從而保證建筑施工工作合理以及安全完成。

（二）利用BIM構(gòu)建建筑安全管理模型

BIM模型分為三個(gè)不同層次：第一層就是數(shù)據(jù)層。在數(shù)據(jù)層中，對(duì)于數(shù)據(jù)的來(lái)源上更多的是從高層建筑的設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行建模的軟件來(lái)對(duì)參數(shù)模型進(jìn)行創(chuàng)建，并且對(duì)于信息的進(jìn)度的編制主要通過(guò)調(diào)度軟件來(lái)進(jìn)行完成，可以更好的對(duì)危險(xiǎn)信息進(jìn)行分類以及識(shí)別。第二層就是模型層。在本層中主要包含著在施工階段的具體的運(yùn)用，比如說(shuō)實(shí)在進(jìn)行施工的安全檢查等工作上進(jìn)行運(yùn)用。其中BIM施工管理系統(tǒng)的使用可以更好起到一種篩選的作用，對(duì)于其中的一些原始數(shù)據(jù)的項(xiàng)目信息以及參數(shù)模型的建立都可以進(jìn)行審核以及漫游，從而更好的實(shí)現(xiàn)連續(xù)性以及可視化的目標(biāo)的動(dòng)態(tài)性。第三層就是應(yīng)用層。本層主要對(duì)建筑施工安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)辨識(shí)、動(dòng)態(tài)仿真及其響應(yīng)，并在完善施工安全計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)事故小化。

四、結(jié)語(yǔ)

安全是建筑工程的主要內(nèi)容。本文研究了基于BIM技術(shù)的高層建筑安全管理，可以說(shuō)，基于的高層建筑安全管理是對(duì)當(dāng)前安全管理工作的動(dòng)態(tài)控制。在BIM模型的基礎(chǔ)上來(lái)記性對(duì)于當(dāng)前狀況下的安全管理的一種動(dòng)態(tài)的控制，并且在對(duì)于仿真以及模擬進(jìn)行應(yīng)用，可以從整個(gè)過(guò)程和整個(gè)工程的角度考慮建筑施工的安全管理。由于我國(guó)能夠熟練使用BIM系統(tǒng)的技術(shù)人員缺口很大，所以在施工單位中全面鋪開該技術(shù)的難度很大，但是隨著BIM火熱，越來(lái)越多人開始接觸它。應(yīng)用在施工安全管理方面，BIM系統(tǒng)具有的可視化、可模擬性等特點(diǎn)，是傳統(tǒng)人工安全管理所不能比肩的，本文還提出了基于BIM技術(shù)的施工安全管理體系，希望能夠起到一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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