劉玉杰
摘 要:高校體育與社區(qū)體育是群眾體育事業(yè)的重要組成部分,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法,從高校體育與社區(qū)體育聯(lián)動發(fā)展的意義及可行性出發(fā),探索其存在的主要問題并提出相關(guān)建議,以期促進(jìn)兩者能夠更好地聯(lián)動發(fā)展,推動群眾體育蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校體育 社區(qū)體育 聯(lián)動發(fā)展
中圖分類號:G807.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)03(a)-0105-02
在我國現(xiàn)階段,體育資源主要集中在兩大系統(tǒng)內(nèi),其一是原體委系統(tǒng),大型體育運(yùn)動場所主要由該系統(tǒng)掌控;其二是教育系統(tǒng),為數(shù)眾多的中學(xué)、城市各高校坐擁設(shè)施較齊備的各種體育設(shè)施[1]。國家對教育高度重視,使高校體育配備完善的體育資源而發(fā)展良好,社區(qū)體育由于體育資源匱乏發(fā)展緩慢。高校體育主體是學(xué)生,而社區(qū)體育主體是社區(qū)居民,發(fā)展體育事業(yè)是單獨(dú)作戰(zhàn),效果不顯。若將兩者進(jìn)行有效聯(lián)動,有利于整合分散力量,促進(jìn)群眾體育發(fā)展。
1 高校體育與社區(qū)體育聯(lián)動發(fā)展的意義
1.1 對高校體育的推動作用
高校體育資源豐富,但在滿足了學(xué)生日常體育教學(xué)活動之后多處于閑置狀態(tài),很多資源浪費(fèi)了。將高校體育與社區(qū)體育進(jìn)行聯(lián)動,對社區(qū)居民開放高校體育設(shè)施,一方面能夠有效避免社會資源浪費(fèi),另一方面能夠促進(jìn)高校體育課程改革,培養(yǎng)出更多社會型人才。
1.2 對社區(qū)體育的幫助作用
社區(qū)體育是轄區(qū)內(nèi)居民就近開展的群眾性體育活動,其組織與開展主體是社區(qū)居民,主要受:(1)體育資源限制,包括場地、設(shè)施、體育人才人力等;(2)社區(qū)體育活動開展的隨意性、人員的流動性等限制了社區(qū)體育的發(fā)展。將高校體育與社區(qū)體育聯(lián)動發(fā)展,有利于高校向社區(qū)輸入體育人才,指導(dǎo)社區(qū)居民科學(xué)健身,并形成科學(xué)健身理念。
1.3 對全民健身事業(yè)的促進(jìn)作用
高校體育與社區(qū)體育在各自領(lǐng)域發(fā)揮著獨(dú)特的作用。高校體育在全民健身事業(yè)中的人才優(yōu)勢、學(xué)科優(yōu)勢、場地設(shè)備優(yōu)勢、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、分布優(yōu)勢[2],為群眾體育提供了物質(zhì)基礎(chǔ)、體育人才支持,促進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展。而社區(qū)體育的開展有利于體育的社會化、群眾化和經(jīng)?;欣诼毠んw育水平的提高和職工體育陣地建設(shè)[3]與家庭體育的發(fā)展。將高校體育與社區(qū)體育聯(lián)動,有利于構(gòu)建“高?!鐓^(qū)—家庭”一體化群眾健身體系,營造良好健身氛圍。
2 聯(lián)動發(fā)展可行性分析
2.1 政策支持
為進(jìn)一步適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè),增強(qiáng)人民體質(zhì),建設(shè)“體育強(qiáng)國”,國家相繼出臺各種法規(guī)、政策,保障全民健身事業(yè)發(fā)展,如《全民健身計劃綱要》(1995年)《全民健身?xiàng)l例》(2009年)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》(2016年)等,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略,得到社會各界包括教育部門的高度重視。這些為高校體育與社區(qū)體育聯(lián)動提供了政策支持,打破了兩者相對隔離的局面,同時在社會大環(huán)境下為兩者的聯(lián)動提供了發(fā)展機(jī)遇、輿論支持與推動力。
2.2 工作性質(zhì)和目標(biāo)的一致性
共同的工作性質(zhì)和目標(biāo)是高校體育和社區(qū)體育兩者聯(lián)動發(fā)展的良好基礎(chǔ)。無論是高校體育還是社區(qū)體育,本質(zhì)都是為群眾服務(wù)的社會服務(wù)機(jī)構(gòu),都是以建設(shè)“健康中國”戰(zhàn)略、全民健身戰(zhàn)略為指導(dǎo)方針,以促進(jìn)群眾健康為目的去開展體育活動的。另外,開展社區(qū)體育有利于培育社區(qū)社會資本,促進(jìn)社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成、居民健康以及吸引社會資本的投入[4],營造健康良好生活環(huán)境,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè);同樣開展高校體育有利于培育高校社會資本,形成高校關(guān)系網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建和諧校園環(huán)境,促進(jìn)和諧校園的建設(shè)。兩者聯(lián)動共同促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。
2.3 良好的互補(bǔ)關(guān)系
高校體育與社區(qū)體育具有良好的互補(bǔ)關(guān)系,為兩者的聯(lián)動提供了“磁引力”,體現(xiàn)在:(1)資源互補(bǔ)。社區(qū)居民進(jìn)入高校鍛煉,完美填充了高校體育在滿足了教學(xué)活動以外的其余時間,使高校體育資源在時間軸上得到充分利用,同時社區(qū)為大學(xué)生社會實(shí)踐活動提供對象和場所。(2)社區(qū)體育是學(xué)校體育的自然延續(xù)。學(xué)校體育秉有一種時光勢能,其學(xué)員必然過渡到學(xué)后成人階段,所有的學(xué)生都將走上社會,成為社區(qū)生活的主干[5],從高校體育到社區(qū)體育的無縫對接,有利于群眾形成終身體育觀念。(3)教育互補(bǔ)。高校體育是高等學(xué)校體育教學(xué)、體育科研、開展業(yè)余訓(xùn)練和群體競賽的主要載體[6],主要任務(wù)是“教”,教會學(xué)生體育運(yùn)動技能、體育科學(xué)鍛煉方法、體育科學(xué)理論等,彌補(bǔ)了社區(qū)體育的弱傳習(xí)性[7]。社區(qū)體育為高校體育改革提供了來自社會領(lǐng)域的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn),而高校體育為社區(qū)體育的大踏步發(fā)展提供了來自先進(jìn)系統(tǒng)的有效借鑒[5]。
3 存在問題
3.1 認(rèn)識方面差異
群眾對高校體育與社區(qū)體育的聯(lián)動存在認(rèn)識差異,主要體現(xiàn)在對體育工作開展的誤識。一方面,群眾認(rèn)為高校體育對象只限于本校學(xué)生,即使是高校開設(shè)的體育輔導(dǎo)班,針對的也是學(xué)生群體,家長群體沒有參與意識或沒有為自己體育運(yùn)動投資的意識。另一方面,高校根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校體育場館向社會開放的實(shí)施意見》向社會開放體育場館設(shè)施,但也僅限于提供場地設(shè)施,諸如體育運(yùn)動指導(dǎo)員、器材等高校是不提供的,而社區(qū)居民也不會主動要求高校必須提供,雙方只是囿于自己所開展的體育活動。高校與社區(qū)之間存在“冷漠的”社交關(guān)系,沒有情感上的交流,對雙方的聯(lián)動發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識。
3.2 服務(wù)體系差異
高校與社區(qū)雖都是社會服務(wù)機(jī)構(gòu),但本質(zhì)上還是有所區(qū)別的,體現(xiàn)在:(1)目的不同。高校體育的主要任務(wù)是授業(yè)解惑,培養(yǎng)專業(yè)型人才;而社區(qū)體育主要任務(wù)是促進(jìn)居民身體健康,打造居民良好生活。(2)服務(wù)形式不同。高校體育主要以體育課教學(xué)形式或各樣體育活動賽事開展體育活動,具有高度的組織性;而社區(qū)體育則是由相同愛好的居民自發(fā)組織在一起進(jìn)行體育活動,自由性強(qiáng)。(3)服務(wù)管理形式不同。高校屬于教育機(jī)構(gòu),課程的設(shè)置是以國家教育大綱為標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生有一定的硬性要求,體育活動相對受限;而社區(qū)屬于行政機(jī)構(gòu),主要是依靠居民自治,體育活動靈活性大。
3.3 資源方面差距
高校較社區(qū)在體育資源方面優(yōu)勢明顯,雖然能夠產(chǎn)生有效的互補(bǔ)關(guān)系,但也存在一定的阻礙。一方面,高校對外開放后,雖可以采取適當(dāng)收費(fèi)、錯開教學(xué)時間等措施安排高校體育資源,但一周兩至三節(jié)的體育課并不能完全滿足全體學(xué)生的體育需求,部分學(xué)生也會利用課余時間進(jìn)行體育鍛煉,這樣就會容易產(chǎn)生資源不足的情況。另一方面,社區(qū)居民借用高校體育設(shè)施場地,基本上是不注意體育設(shè)施與校園環(huán)境的保護(hù),增加了高校對校園的環(huán)境整治、體育場館設(shè)施的資金投入,再加上社會車輛進(jìn)入校園后亂停亂放,不僅為校園帶來管理問題,同時還帶來了安全隱患。過大的差距會導(dǎo)致發(fā)展社區(qū)體育過度依賴高校體育,削弱聯(lián)動發(fā)展的積極性。
4 建議
4.1 重視認(rèn)識建構(gòu)
在聯(lián)動發(fā)展高校體育與社區(qū)體育事業(yè)實(shí)踐過程中,建構(gòu)群眾正確的認(rèn)識是非常重要的,具體可通過:(1)加大宣傳力度。在高校、社區(qū)網(wǎng)站或公告欄上向?qū)W生和居民宣傳兩者聯(lián)動發(fā)展的政策、優(yōu)勢、策略及開展情況,促進(jìn)群眾對“高?!鐓^(qū)”體育事業(yè)的全面了解;(2)開展第二課堂。高校進(jìn)入社區(qū),針對社區(qū)居民開展“健身”相關(guān)專題講座,科學(xué)系統(tǒng)地向社區(qū)居民傳授體育運(yùn)動方法與理念,提高高校體育影響力;(3)教學(xué)公開。打破傳統(tǒng)封閉教學(xué),允許社區(qū)居民旁觀或參與部分體育課的開展,既加深師生與居民的互動,又促進(jìn)高校體育課的高效開展;(4)協(xié)同開展體育活動。高校聯(lián)動社區(qū)定期舉辦“學(xué)—民友誼”運(yùn)動會,將學(xué)生與居民進(jìn)行交叉分組,在競爭、合作的氛圍里促進(jìn)學(xué)生與居民的感情,加深高校體育與社區(qū)體育的合作關(guān)系。
4.2 設(shè)置第三方服務(wù)體系
高校是教育機(jī)構(gòu),社區(qū)是行政機(jī)構(gòu),對體育的管理實(shí)施方案是不同的,在聯(lián)動過程中勢必會出現(xiàn)意見相左的情況,對體育事業(yè)的發(fā)展極其不利,因此設(shè)置處于兩者之間的第三方服務(wù)體系來管理“高?!鐓^(qū)”體育事業(yè)是有必要的。設(shè)置第三方服務(wù)體系需要政府出面,需要政策、資金和社會的支持,建設(shè)專門管理“高?!鐓^(qū)”體育事業(yè)的部門,其主要負(fù)責(zé)人由體育管理專業(yè)人才(政府指派)擔(dān)任,高校與社區(qū)共同協(xié)商負(fù)責(zé),明確各自職責(zé)范圍:高校體育主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育運(yùn)動的開展與組織、高校學(xué)生的調(diào)度,而社區(qū)體育負(fù)責(zé)體育活動的組織、拉取活動經(jīng)費(fèi)贊助以及居民參與熱情的調(diào)度。
4.3 縮短雙方資源差距
高校體育與社區(qū)體育的聯(lián)動短時間來看是高校體育處于強(qiáng)勢地位,但長此以往下去,對體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極其不利。因此,在發(fā)展“高?!鐓^(qū)”體育事業(yè)中,可以借鑒東部帶動西部、西部大開發(fā)等發(fā)展策略,堅(jiān)持高校體育帶動社區(qū)體育發(fā)展,同時加大社區(qū)體育資源建設(shè),縮短高校體育與社區(qū)體育的差距,充分發(fā)揮兩者的作用,共同進(jìn)步。
5 結(jié)語
體育的功能是多方面的,除了能夠促進(jìn)人的全面發(fā)展,在建設(shè)社會主義和諧社會、實(shí)現(xiàn)“中國夢”的偉大事業(yè)中同樣發(fā)揮著重要的作用。高校體育主體是學(xué)生,社區(qū)體育主體是社區(qū)居民,學(xué)生終將成為社區(qū)人,將兩者有效地聯(lián)動,能夠使群眾參與體育運(yùn)動不會出現(xiàn)斷層,塑造群眾終身體育觀念,營造健康、積極向上的社會大環(huán)境。
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