文/本刊記者 王楠楠
“‘質(zhì)’是一種結(jié)果,是體現(xiàn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的載體?!贰俏幕?,是精神,是企業(yè)文化的傳承,是百年老店的傳說,也體現(xiàn)了精益求精的工匠精神,體現(xiàn)了敢為人先的創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了為了1%的提高,愿意再付出100%的努力的追求,是企業(yè)文化和精神的載體,是不斷提升‘質(zhì)’的動(dòng)力源泉?!睂?duì)于品質(zhì)工程中“品”與“質(zhì)”的關(guān)系,交通運(yùn)輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司巡視員黃勇認(rèn)為,“品”給了“質(zhì)”溫度,使“質(zhì)”更長久,是現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)物質(zhì)中的精神追求。
“我們要建設(shè)更多有溫度的工程?!秉S勇說。
黨的十九大指出:“我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,提高供給體系質(zhì)量是主攻方向。交通運(yùn)輸作為先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性的供給方,要盡快實(shí)現(xiàn)由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效率型”轉(zhuǎn)變,由注重提升供給能力向更加注重提升供給質(zhì)量效率轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)新發(fā)展理念,提供更加安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的交通運(yùn)輸服務(wù),實(shí)現(xiàn)交通更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)此,黃勇表示,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域要按照十九大提出的要求,積極推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)、加快轉(zhuǎn)型,因此要積極的推進(jìn)質(zhì)量變革,“我個(gè)人認(rèn)為,質(zhì)量變革首先是要轉(zhuǎn)變質(zhì)量理念,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,不斷豐富新時(shí)代質(zhì)量的內(nèi)涵,樹立大質(zhì)量觀,堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。工程技術(shù)要兼顧耐久,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),充分滿足交通運(yùn)輸?shù)氖褂靡?,重大工程要建設(shè)成為百年工程,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。同時(shí)必須強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控,要高度重視環(huán)境生態(tài)保護(hù),建設(shè)過程要更加重視環(huán)境資源的合理利用,這些都要融入新的質(zhì)量發(fā)展水平標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
黃勇認(rèn)為,工程建設(shè)中國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是底線標(biāo)準(zhǔn),要鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施企業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)。要不斷總結(jié)品質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn),推出品質(zhì)工程引導(dǎo)市場,使得建設(shè)品質(zhì)工程成為主旋律。要調(diào)整質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,將社會(huì)的評(píng)價(jià)融入到質(zhì)量評(píng)價(jià)體系當(dāng)中,需求為導(dǎo)向,滿足國家的需要,人民生活的需要。
“以專業(yè)化為核心,提高工程建設(shè)的機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)水平和信息化管理水平。要堅(jiān)持專業(yè)的人干專業(yè)的事,專業(yè)的隊(duì)伍干專業(yè)的事,認(rèn)真研究完善專業(yè)的分包制度、用工制度,機(jī)械裝備租賃使用管理制度、使各類主體均可在工程建設(shè)項(xiàng)目找到自己的定位,發(fā)揮各自的優(yōu)勢?!秉S勇說,除了要“專業(yè)”之外,品質(zhì)工程的打造還要以規(guī)?;⒓s化生產(chǎn)為導(dǎo)向,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證度。例如,倡導(dǎo)鋼筋的集中加工、混凝土的集中拌和,推薦工廠化生產(chǎn),把工地變?yōu)楣S,把分散的作業(yè)變?yōu)榧凶鳂I(yè),把高空作業(yè)變?yōu)槠降刈鳂I(yè),提高工程建設(shè)的預(yù)制化、裝備化水平等。
“還要逐步打破標(biāo)段分割,項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行市場化管理,提高資源配置效率。如,公路工程建設(shè)中土石方的平衡問題,臨時(shí)用地,取土場、棄土場的選擇問題等都應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,而標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制件、小型預(yù)制件則可以集中生產(chǎn)、配送?!秉S勇表示,要達(dá)到這樣的目的,就必須得打破標(biāo)段分割制度。
“創(chuàng)新來源于實(shí)踐、來源于基層一線。要重視基層一線創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新基礎(chǔ)的培育,使基層一線成為創(chuàng)新的主力和源泉。要高度重視一線隊(duì)伍的建設(shè),特別是一線班組建設(shè),努力提高隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),不斷增強(qiáng)其歸屬感、榮譽(yù)感、成就感和獲得感?!?/p>
黃勇說,打造品質(zhì)工程是交通運(yùn)輸部提出的新時(shí)期打造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)、新要求,在設(shè)計(jì)、施工、管理、科技創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)、安全建造等方面提出了26 條措施。其核心主要體現(xiàn)在追求工程內(nèi)在質(zhì)量和外在品味的有機(jī)統(tǒng)一和優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可的目標(biāo)上。
因此,在打造品質(zhì)工程的過程中,應(yīng)該厘清過程和結(jié)果的關(guān)系,“結(jié)果可能存在一定的不確定性,也可以進(jìn)行粉飾,但過程反映的是對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,是科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,是?zé)任心和職業(yè)道德,是企業(yè)能力和水平的真實(shí)體現(xiàn)。打造品質(zhì)工程要嚴(yán)格過程控制,用過程來保證結(jié)果。過程講得清,有完整嚴(yán)密的生產(chǎn)流程,有自我修復(fù)管理漏洞的能力;過程敢負(fù)責(zé),有完整的質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐,有科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)體系;過程能負(fù)責(zé),建立科學(xué)的質(zhì)量追溯體系,質(zhì)量責(zé)任得到落實(shí)。”
“品質(zhì)工程要在優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,秉承高質(zhì)量發(fā)展理念,努力踐行品質(zhì)工程的四大內(nèi)涵,敢于探索,勇于創(chuàng)新,不斷超越,在一個(gè)或幾個(gè)方面有所突破有所創(chuàng)新,成為全國領(lǐng)先、全國示范,使品質(zhì)工程成為工程建設(shè)領(lǐng)域萬眾創(chuàng)新的舞臺(tái)?!?對(duì)于品質(zhì)工程局部與整體的關(guān)系,黃勇認(rèn)為,每一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),每一個(gè)交通建設(shè)領(lǐng)域的參與者,都可以在品質(zhì)工程的創(chuàng)建進(jìn)程中大有作為。品質(zhì)工程不一定是一個(gè)高大上的工程,但要有永恒的特色。