馮效銘

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計的工作內(nèi)容與方式也在不斷發(fā)生變化，為了滿足社會發(fā)展的需求，管理會計與財務(wù)會計要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和會計工作的特點逐漸進(jìn)行融合。因此，本文針對管理會計與財務(wù)會計的融合方式進(jìn)行分析，提出了融合策略，以便促進(jìn)企業(yè)改善管理模式，通過有效的財務(wù)分析，推動企業(yè)提升管理水平、提高經(jīng)營業(yè)績。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合方式；經(jīng)濟發(fā)展

作為會計行業(yè)中的重要內(nèi)容，管理會計與財務(wù)會計對相關(guān)會計人員的工作要求越來越嚴(yán)格。在會計行業(yè)的發(fā)展過程中，要積極吸取過去的經(jīng)驗，對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估，向預(yù)期型系統(tǒng)逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而管理會計與財務(wù)會計的融合是成功轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。雖然管理會計與財務(wù)會計的工作內(nèi)容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理會計與財務(wù)會計的界限變得模糊。

一、管理會計與財務(wù)會計的含義

管理會計主要是通過財務(wù)會計提供的內(nèi)部資料和其它有價值的資料進(jìn)行整理總結(jié)，加工報告，使企業(yè)的管理人員能根據(jù)整理出來的日常報告對經(jīng)濟活動進(jìn)行實時了解、規(guī)劃和控制，客觀的幫助決策者進(jìn)行決策，切實提高企業(yè)總體經(jīng)濟效益。

財務(wù)會計是指通過確認(rèn)、計量、記錄已經(jīng)交易的活動和信息事項，進(jìn)行加工處理，根據(jù)財務(wù)報表制作為財務(wù)報告形式，將財務(wù)信息向企業(yè)外部進(jìn)行匯報[1]。財務(wù)信息可以反映出企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況，以貨幣為計量尺度，添加財務(wù)信息文字進(jìn)行適當(dāng)描述。

二、管理會計與財務(wù)會計的相同點

在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計與財務(wù)會計都占有重要地位。管理會計與財務(wù)會計的工作目標(biāo)相同，都是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)，具有相同的工作性質(zhì)、工作環(huán)境，其工作信息也可以互為所有。在具體工作中，管理會計的工作信息是財務(wù)會計總結(jié)的，通過對財務(wù)會計提供的信息進(jìn)行加工利用；而財務(wù)會計要以管理會計的工作結(jié)果為工作參考，在一定程度上，管理會計與財務(wù)會計存在相互聯(lián)系、相互限制的關(guān)系，保證現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作的高效合理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、管理會計與財務(wù)會計的不同點

（一）工作內(nèi)容不同

管理會計的工作內(nèi)容主要是對企業(yè)資金進(jìn)行分析評價，預(yù)測和控制企業(yè)資金風(fēng)險；而財務(wù)會計主要是對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、利潤等企業(yè)流動資金進(jìn)行準(zhǔn)確核算，以報告的形式表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，給決策者提供信息依據(jù)。

（二）服務(wù)對象不同

管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部提供有價值的經(jīng)營管理信息和決策信息，直接為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效的信息依據(jù)，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。而財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供基本財務(wù)信息，面向所有與企業(yè)存在聯(lián)系的利益集團(tuán)，服務(wù)對象可以是個人，也可以是團(tuán)體[2]。

（三）工作重點不同

管理會計的工作重點是為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動提供服務(wù)，定期對過去的經(jīng)驗進(jìn)行整理總結(jié)，對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)估和決策。而財務(wù)會計的工作重點是根據(jù)過去經(jīng)驗信息數(shù)據(jù)，以報告的形式進(jìn)行表現(xiàn)，準(zhǔn)確反映出企業(yè)經(jīng)營活動狀況。

（四）工作報告編制時間不同

管理會計的工作報告編制時間存在一定彈性，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理者的需求，可以為一天，可以為幾個月，也可以為幾年。而財務(wù)會計的工作報告編制時間存在硬性規(guī)定，一般來說，財務(wù)會計的工作報告編制時間為一個季度，或者一年。

四、管理會計與財務(wù)會計融合的策略

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才

管理會計與財務(wù)會計都屬于會計系統(tǒng)的重要組成部分，我國當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)過于重視財務(wù)會計的工作，認(rèn)為會計管理工作主要是對企業(yè)資金進(jìn)行記錄和計量，而忽視了管理會計的職能和作用。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)積極跟上社會發(fā)展的腳步，提高自己對會計工作的認(rèn)知水平，將會計的財務(wù)管理職能充分發(fā)揮出來，建立完善相關(guān)的管理制度，對會計工作人員提出高要求，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才，滿足社會發(fā)展對會計人才的需求，為管理會計與財務(wù)會計的相互融合打下基礎(chǔ)。

（二）建立完善相關(guān)的規(guī)章制度

企業(yè)高效經(jīng)營管理過程中，離不開科學(xué)完善的規(guī)章制度。企業(yè)要根據(jù)社會發(fā)展趨勢與自身狀況相結(jié)合，建立完善相關(guān)的規(guī)章制度，加強相關(guān)法律法規(guī)的實施力度，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的不同需求，協(xié)調(diào)企業(yè)各項工作的順利展開。嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則，重點明確相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，從而提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，保證企業(yè)健康發(fā)展。

（三）建立專門的管理會計部門

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計工作部門的工作繁重，涉及了大量的預(yù)決算和資金成本核算等工作內(nèi)容，由于工作人員數(shù)量有限，工作人員的自身知識水平有限，很難實現(xiàn)較高的工作效率。企業(yè)要及時根據(jù)會計工作的需要，將屬于管理會計的職能從財務(wù)會計部門進(jìn)行分離，建立專門的管理會計部門，從而提高工作效率，發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計的各自最大優(yōu)勢。

（四）利用先進(jìn)的計算機技術(shù)

隨著信息的不斷發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計的融合可以充分利用先進(jìn)的計算機技術(shù)?，F(xiàn)代信息中計算機技術(shù)的發(fā)展，不僅降低了信息處理的資金成本，還提高了信息處理的速度和質(zhì)量，為管理會計與財務(wù)會計的融合創(chuàng)造了有利條件和環(huán)境。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以對會計信息資源進(jìn)行整理總結(jié)，為管理會計與財務(wù)管理的工作使用提供便捷[3]。先進(jìn)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不僅滿足了管理會計和財務(wù)會計在工作過程中對實時信息的需要，還為收集信息和傳播信息提供了安全渠道。

五、結(jié)束語

綜上所述，管理會計與財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點，為了充分的發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的工作職能，必須加大培養(yǎng)高素質(zhì)會計人才的力度，建立完善相關(guān)的規(guī)章制度，建立專門的管理會計部門，充分利用先進(jìn)的計算機技術(shù)，通過構(gòu)建完善的會計工作系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展，提高企業(yè)的綜合市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊洪，劉佳新.完善我國會計體系的必經(jīng)之路——財務(wù)會計與管理會計的融合[J].江蘇商論，2013（36）：255-256.

[2]汪家常，王兵.會計報告改進(jìn)的創(chuàng)新思維——兼論財務(wù)會計報告與管理會計報告的融合[J].經(jīng)濟管理，2003（9）：44-47.

[3]張碩，張俊民.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于研發(fā)支出與沉沒成本的分析[J].財務(wù)與會計，2016（7）：66-67.

（作者單位：中海石油化工進(jìn)出口有限公司）