龍煦霏

在2014年9月召開(kāi)的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理首次提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)”的概念。2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”（以下簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”）被正式寫入了政府工作報(bào)告。2017年4月，聯(lián)合國(guó)大會(huì)根據(jù)已成為中國(guó)全民共識(shí)的“雙創(chuàng)”理念，將每年的4月21日設(shè)立為“世界創(chuàng)意和創(chuàng)新日”。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新不僅“火”遍了神州大地，而且已燎原至五大洲?！皠?chuàng)新”更是覆蓋了主流媒體的頭條，以創(chuàng)新為主題或主旨的電視節(jié)目或論壇鋪天蓋地，全社會(huì)的創(chuàng)新熱情被點(diǎn)燃了，創(chuàng)新似乎無(wú)處不在。然而，幾年時(shí)間過(guò)去了，政策層面按下不表，單就具有影響力的創(chuàng)新成功案例而言似乎并不多。

不可否認(rèn)，中國(guó)當(dāng)下已是一個(gè)極為典型的“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)”，“雙創(chuàng)”成功者的“經(jīng)歷或軼事”也確實(shí)鼓舞了新晉或立志中的“雙創(chuàng)”群體，但這種鼓舞大都止步于“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”的層面，可借鑒之處甚少。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”，黨的十九大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的引領(lǐng)地位。那么，“萬(wàn)眾創(chuàng)新”究竟如何快速進(jìn)入實(shí)操層面就成為迫切需要探討的問(wèn)題。

一、全方位錘煉創(chuàng)新體質(zhì)

“有一千個(gè)讀者，就有一千個(gè)哈姆雷特”，人們對(duì)創(chuàng)新的理解也是“千人千面”。其實(shí)，創(chuàng)新就是以有別于常規(guī)或常人的思路，利用已有的知識(shí)和物質(zhì)，為滿足社會(huì)需求而改進(jìn)或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。因此，創(chuàng)新并非僅指科技領(lǐng)域的創(chuàng)新，也包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域的創(chuàng)新。無(wú)論使巨無(wú)霸企業(yè)還是小微企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)界還是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新活動(dòng)可以具體到產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，直至社會(huì)創(chuàng)新?！耙谌鐣?huì)積極營(yíng)造鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，既要重視成功，更要寬容失敗，真正讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)”，這是習(xí)近平總書記所倡導(dǎo)的全民創(chuàng)新精神。

二、操作層面上的創(chuàng)新原則

美國(guó)著名學(xué)者彼得·德魯克經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)印證發(fā)現(xiàn)，“靈光乍現(xiàn)”的創(chuàng)新案例確實(shí)存在，但是卻無(wú)法復(fù)制。而通常意義上的創(chuàng)新是一種平常的、穩(wěn)定的和持續(xù)性的活動(dòng)，是有規(guī)律可循的，這就是在啟動(dòng)創(chuàng)新之初確定創(chuàng)新原則（見(jiàn)表1）。除了具備專業(yè)知識(shí)、一技之長(zhǎng)和了解市場(chǎng)外，聚焦目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)有序、簡(jiǎn)便易行以及把控風(fēng)險(xiǎn)四項(xiàng)原則幾乎是所有創(chuàng)新成功者的標(biāo)配。

原則之一：聚焦目標(biāo)

“求新求變”無(wú)可厚非，然而“一會(huì)兒初一，一會(huì)兒十五”的創(chuàng)新也絕對(duì)是大忌。創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)新倡導(dǎo)者或一家新公司甚至一個(gè)成熟的企業(yè)都是至關(guān)重要的。創(chuàng)新之初首先要選擇自己熟知的領(lǐng)域，因?yàn)閯?chuàng)新本身充滿了未知與變數(shù)。成功的創(chuàng)新應(yīng)該只預(yù)設(shè)一個(gè)目標(biāo)與一個(gè)核心，多元化或多個(gè)項(xiàng)目會(huì)使注意力分散延遲甚至拖垮預(yù)設(shè)的創(chuàng)新目標(biāo)，結(jié)果一定是“東一耙子，西一掃帚”。愛(ài)迪生一生的發(fā)明無(wú)一例外都是圍繞“電”完成的。經(jīng)考證，愛(ài)迪生并不是燈泡的發(fā)明者或唯一發(fā)明者，英國(guó)物力學(xué)家約瑟夫·斯旺幾乎同時(shí)也發(fā)明了燈泡，在技術(shù)上也旗鼓相當(dāng)，但愛(ài)迪生卻因?yàn)閯?chuàng)新型企業(yè)家的身份脫穎而出，為后人所敬仰。他先是購(gòu)買了斯旺的專利權(quán)，之后又圍繞燈罩、真空管等展開(kāi)系列攻關(guān)，徜徉在“電”的領(lǐng)域“長(zhǎng)袖善舞”。

原則之二：嚴(yán)謹(jǐn)有序

創(chuàng)新的感性階段靠的是靈感、體驗(yàn)和直覺(jué)，之后開(kāi)展的創(chuàng)新工作需要有組織地在嚴(yán)密且理性的狀態(tài)下有序進(jìn)行。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，就必須完成技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新，而管理機(jī)制改革是所有這些創(chuàng)新的基礎(chǔ)，管理模式創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)最高層級(jí)的創(chuàng)新。德國(guó)蒂森是世界公認(rèn)的先進(jìn)汽車材料生產(chǎn)商，其率先開(kāi)發(fā)出了從材料到用戶體驗(yàn)的全方位汽車材料創(chuàng)新解決方案，這一切都要?dú)w功于公司的全方位協(xié)調(diào)組織和反復(fù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼?yàn)論證。這種以用戶為目標(biāo)的汽車材料解決方案為公司帶來(lái)了巨大效益，被歐美日韓以及我國(guó)同行爭(zhēng)相效仿。

原則之三：簡(jiǎn)便易行

創(chuàng)新的最終目的是獲得一種易于掌握或容易操作的技術(shù)或模式，滿足人們對(duì)于日益增長(zhǎng)的美好生活的需求，因此，過(guò)于小眾的創(chuàng)新一旦失去大眾的認(rèn)知，就很難達(dá)到一定的規(guī)模并取得一定的市場(chǎng)地位。A鋼廠一直都是國(guó)內(nèi)鐵路車輛用耐蝕鋼的主要供應(yīng)商，但是隨著環(huán)境腐蝕介質(zhì)的改變，鋼板焊縫處在使用周期內(nèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重腐蝕，無(wú)法滿足用戶的要求。這時(shí)B鋼廠推出更耐腐蝕的3Cr鋼擠占了市場(chǎng)，而A鋼廠的工藝裝備卻無(wú)法生產(chǎn)這種3Cr鋼。A鋼廠在一度亂了陣腳后重拾耐蝕鋼研發(fā)，通過(guò)調(diào)整成分開(kāi)發(fā)出了新一代“物美價(jià)廉”的耐蝕鋼并獲得用戶好評(píng)。專利一經(jīng)公開(kāi)，同行驚詫“原來(lái)不過(guò)如此”。這就是創(chuàng)新的魅力，不怕做不到，就怕想不到。

原則之四：把控風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)處處有，更何況創(chuàng)新是在探索未知的事。創(chuàng)新“花錢”有風(fēng)險(xiǎn)，但是裹足不前的風(fēng)險(xiǎn)更大。研究表明，在現(xiàn)實(shí)生活中的大多數(shù)創(chuàng)新成功者“絕非拍腦門行事”，而是花費(fèi)了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力在資金運(yùn)用上，通常在確定和控制風(fēng)險(xiǎn)方面都做得相當(dāng)成功。在德魯克的案例中，一位建立了龐大太空領(lǐng)域全球性企業(yè)的創(chuàng)新者兼企業(yè)家認(rèn)為自己并不具有“企業(yè)家性格”，而且他熟悉的成功者也都不是“冒險(xiǎn)家”，但他們都能事前確定所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地化解了風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)新鑄就中國(guó)夢(mèng)

縱觀人類文明史，一切成果都是創(chuàng)新智慧的產(chǎn)物。無(wú)論是國(guó)家、公司還是個(gè)人，大創(chuàng)新帶來(lái)變革，小創(chuàng)新帶來(lái)驚喜，不創(chuàng)新就是“等死”。為此，在今年兩會(huì)的閉幕講話上，習(xí)近平總書記再次發(fā)出了“創(chuàng)新總動(dòng)員”——“中國(guó)人民具有的偉大創(chuàng)造精神正在前所未有地迸發(fā)出來(lái)，推動(dòng)我國(guó)日新月異向前發(fā)展，大踏步走在世界前列?！痹诤暧^層面上，國(guó)家及各部門、各地方出臺(tái)了近千份“雙創(chuàng)”促進(jìn)政策，使“雙創(chuàng)”有了制度保證。在微觀層面上，“雙創(chuàng)”者們?nèi)绻裱瓌?chuàng)新通用原則，積極且周密行事，一定會(huì)取得事半功倍的效果。“山再高，往上攀，總能登頂；路再長(zhǎng)，走下去，定能到達(dá)”。中國(guó)五千年的文明史充分證明，創(chuàng)新始終根植于中華民族的基因之中，有我們引以為傲的“創(chuàng)新”老祖。在新時(shí)代，惟有讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，才能早日達(dá)成“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。