中國紡織機械協(xié)會高級顧問 吳永升/文
吳永升
目前,中央對經(jīng)濟工作發(fā)展的方針已十分明確:堅持以人民為中心的發(fā)展理念;堅持實現(xiàn)從高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展;堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以適應和解決社會新矛盾的一條主線;堅持打好防范風險、精準脫貧和治理環(huán)境的三大攻堅戰(zhàn)。黨和政府的方針政策,目的是解決社會主要矛盾,又要通過實踐,使實體經(jīng)濟創(chuàng)造出的商品,符合社會主要矛盾需求的變化。所以實體經(jīng)濟的一切行動都要符合黨的方針政策,而且具體化。
從這些原則出發(fā),紡機企業(yè)在具體落實中央部署的精神中,可以嘗試通過實施一些基礎(chǔ)技術(shù),做好企業(yè)的基礎(chǔ)工作,達到深化改革,實現(xiàn)創(chuàng)新,提高效益的目的。這些基礎(chǔ)技術(shù)包括:產(chǎn)品技術(shù)、過程技術(shù)、信息技術(shù)和組織技術(shù)。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與實施好企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)有直接關(guān)系。供給側(cè)生產(chǎn)的商品要滿足需求側(cè)的變化,首先要從產(chǎn)品技術(shù)開始。市場經(jīng)濟下,資源配置市場起著決定性作用。企業(yè)進入市場,生產(chǎn)商品,就要有市場意識。特別是紡織機械產(chǎn)品,生產(chǎn)必須符合紡織工業(yè)發(fā)展需求。
產(chǎn)品技術(shù)是指產(chǎn)品從設(shè)想,構(gòu)思,到形成商品進入市場,產(chǎn)生企業(yè)效益和社會效益的全過程,這其中包含許多調(diào)研分析。
第一,要有市場分析。分析產(chǎn)品的社會需求方向,產(chǎn)品的適用范圍,預計市場擁有量,市場近期和遠期的需求,可能給商品使用者帶來的社會效益和經(jīng)濟利益。
第二,要有技術(shù)分析。分析產(chǎn)品的技術(shù)水平、高技術(shù)含量,可靠性,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品相比的技術(shù)先進性,可能出現(xiàn)的技術(shù)競爭和技術(shù)爭端。產(chǎn)品要做到有話語權(quán),獲得產(chǎn)品技術(shù)標準制定權(quán)。
第三,要有競爭力分析。只有競爭,才可以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升。
第四,要有經(jīng)濟效益分析。分析產(chǎn)品生產(chǎn)必須采取的手段,必須配備的工藝技術(shù)裝備,產(chǎn)品預計成本,預計產(chǎn)品小批生產(chǎn)的初期效益、中批生產(chǎn)的中期效益和批量生產(chǎn)后的最終效益。這里涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)的壽命周期,要有科學的預測。
實施產(chǎn)品技術(shù),不是單純的產(chǎn)品設(shè)計,要有高超的技術(shù)能力,高度的綜合思考能力,要有更多的社會思考。從實施產(chǎn)品技術(shù)體現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,爭取站在需求側(cè)的一方,解決供給側(cè)與需求側(cè)的矛盾。通過實施產(chǎn)品技術(shù),把好高質(zhì)量發(fā)展的第一關(guān)。
圍繞從高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,實施企業(yè)的過程技術(shù)。高質(zhì)量發(fā)展是總方針,對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)而言,過程技術(shù)就是從研發(fā)產(chǎn)品開始,到形成產(chǎn)品技術(shù)文件之后,是技術(shù)文件實現(xiàn)物化的全過程,從圖紙技術(shù)文件變成商品的物化過程,是實現(xiàn)紡織機械產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì),符合需求側(cè)變化的全過程。
在實踐這項技術(shù)過程中,首先是制定先進、完整的技術(shù)操作文件,包括鑄件的配料工藝、熔煉工藝、清整工藝和防銹工藝、零部件加工工藝、表面處理工藝等。反過來講,工藝技術(shù)是“軟件”,工藝制定者技術(shù)素質(zhì)必須高,要有現(xiàn)代技術(shù)的思維能力。有了好的工藝技術(shù)文件,并在不斷提高中加強工藝管理,才能生產(chǎn)出質(zhì)量可靠的紡機產(chǎn)品。
實施過程技術(shù),既要靠精益求精的“工匠精神”,還要靠先進實用的工藝技術(shù)裝備和不斷創(chuàng)新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。在實踐過程技術(shù)中,同時要搞好產(chǎn)品質(zhì)量的控制與檢測,包括制造工藝過程中的質(zhì)量控制和零件加工以及產(chǎn)品總裝后的質(zhì)量檢測。其中,控制與檢測,要有長、熱、力、電等計量檢定的科學手段。
當然,實施過程技術(shù),是產(chǎn)品實現(xiàn)物化的全過程,是從無到有,形成產(chǎn)品、精品的全過程,在這個過程中,人的因素要放首位。
創(chuàng)新驅(qū)動,科技支撐是方向。傳統(tǒng)管理通過信息技術(shù)的提升達到高質(zhì)量發(fā)展。
從互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等到實現(xiàn)整個行業(yè)的自動化和信息化,靠的是信息技術(shù)與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的融合,實現(xiàn)產(chǎn)品性能的提升。通過信息傳遞及有效融合才能形成生產(chǎn)力。
在一個企業(yè)里,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)首先用于產(chǎn)品技術(shù),從產(chǎn)品的市場調(diào)研、分析開始,產(chǎn)品成本構(gòu)成的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)時盈虧點的分析,直到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的構(gòu)思,技術(shù)性能分析對比,零件的材質(zhì),標準設(shè)計,產(chǎn)品壽命周期等,都要通過信息技術(shù)進行科學的分析。
信息技術(shù)還要依托過程技術(shù)來制定工藝,采取先進的工藝技術(shù),必須配套和使用先進技術(shù)裝備,進行科學的在線檢測與控制,完工后的質(zhì)量檢測,都要靠新的信息技術(shù)。
信息技術(shù)還要用于組織管理,組織管理是一項系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的方法是依靠人工,現(xiàn)在則要通過信息技術(shù),把相關(guān)信息科學地組織起來,實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理。
信息技術(shù)必須與實體經(jīng)濟的實踐相結(jié)合,才能實現(xiàn)其價值。自動化技術(shù)、智能制造技術(shù)、質(zhì)量控制與檢測技術(shù),只能與單機、單項、聯(lián)合機的綜合控制的實施,才能體現(xiàn)整體價值,只有通過實施信息技術(shù)才能體現(xiàn)企業(yè)組織管理的技術(shù)水平,為實現(xiàn)智能生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,實施企業(yè)的組織技術(shù),既是無形的,又是有形的。“無形”是要用頭腦思考,科學地分析和判斷數(shù)據(jù)?!坝行巍眲t是按照科學的數(shù)據(jù)分析進行實踐。制定實施組織技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化和管理的現(xiàn)代化。
組織技術(shù)指的是通過組織技術(shù)把企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、過程技術(shù)和信息技術(shù),有機地組織起來,形成各個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)到最后的集成,使紡織機械生產(chǎn)實現(xiàn)有機結(jié)合。科學的組織管理,形成給力的整體,靠的就是組織技術(shù)。
在紡機企業(yè)里,有各個部門、業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)組合。從產(chǎn)品的市場調(diào)研分析開始,到生產(chǎn)過程中的資金運轉(zhuǎn)直到產(chǎn)品形成商品進入市場,再到用戶和市場的信息反饋,是一種組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù),最終使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)精心設(shè)計、精密制造、精細管理、最好的企業(yè)效益和社會效益。
通過組織技術(shù)的實施,最終實現(xiàn)從高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,通過基礎(chǔ)技術(shù)的實施,使供給側(cè)的生產(chǎn)技術(shù),適應需求側(cè)的變化,激發(fā)市場主體的活力。
紡織機械企業(yè)是實體經(jīng)濟,有思路才有出路,有思想才有市場。要按照黨的方針政策,規(guī)劃安排好自己的一切行動,并且具體實施。