冷慧廷 王 佳 吳志玲 馮鵬羽
(綏化學(xué)院教務(wù)處 黑龍江綏化 152061)
(一)構(gòu)建多元化的課程考核體系。當(dāng)前地方普通本科高校的課程考核方式多數(shù)采用“平時(shí)成績(jī)+期末考試”的形式,平時(shí)成績(jī)主要由學(xué)生出勤、課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)等等構(gòu)成,期末考試則以試卷形式進(jìn)行理論部分考核,采用這種考核方式的課程數(shù)量所占比重高,規(guī)模大;少數(shù)則采用提交論文、答辯、社會(huì)調(diào)查報(bào)告、網(wǎng)上考核等等形式完成,雖然考核方式靈活多樣,但是這部分課程數(shù)量所占比重低,規(guī)模?。淮蟛糠终n程考核方式還是采用“平時(shí)成績(jī)+期末考試”的形式,任課教師使用統(tǒng)一命題和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案的試卷,在學(xué)期期末對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中考核,這樣做的缺點(diǎn)就是不能有效檢驗(yàn)教學(xué)效果,也不能真實(shí)反映學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和實(shí)踐能力,更不利于創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
要實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),地方普通本科高校就必須科學(xué)地構(gòu)建能夠客觀評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和教師教學(xué)效果的,能夠充分發(fā)揮課程考核引導(dǎo)作用的,以實(shí)踐能力測(cè)試為主,以理論能力測(cè)試為輔的多元化課程考核體系,來實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的客觀評(píng)價(jià),培養(yǎng)出具有扎實(shí)理論功底,同時(shí)具備創(chuàng)新和實(shí)踐動(dòng)手能力的學(xué)生。
(二)構(gòu)建過程性的課程考核體系。地方普通本科高校向應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)的基礎(chǔ)上,會(huì)引進(jìn)新的應(yīng)用型專業(yè)和任課教師,組成教學(xué)團(tuán)隊(duì),但往往師資力量薄弱,缺乏學(xué)科領(lǐng)軍人物,團(tuán)隊(duì)的教學(xué)和科研能力有限,對(duì)專業(yè)課程考核的理解也不夠深入,考核往往對(duì)理論知識(shí)考察較多,對(duì)實(shí)踐能力考察較少,理論部分考核成績(jī)占總成績(jī)比重偏大,在沒有切實(shí)可行的實(shí)踐能力考核模式下,往往重理論而輕實(shí)踐,重結(jié)果而輕過程,缺乏對(duì)學(xué)習(xí)過程的考核,造成學(xué)生能力與社會(huì)需求脫節(jié),課程考核效果不佳。
地方普通本科高校針對(duì)應(yīng)用型專業(yè)的特點(diǎn),一方面在教學(xué)運(yùn)行過程中,課程考核可以采用分階段地、不間斷地、多種考核方式相組合的形式進(jìn)行,加大過程性考核的比重,加大平時(shí)成績(jī)的比重,讓學(xué)生在不同學(xué)習(xí)時(shí)期對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)地歸納和總結(jié),采取這種過程性考核的方法,重點(diǎn)在于能夠加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,優(yōu)化課堂表現(xiàn)以及課程任務(wù)的完成情況;另一方面可以讓學(xué)生始終保持既平穩(wěn)緊張又能階段興奮的波浪形學(xué)習(xí)態(tài)度,保持較高的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)生也不懼怕考試,也不過分擔(dān)憂和緊張,突出培養(yǎng)學(xué)生的分析問題解決問題能力,持續(xù)學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新及獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)的能力。
(三)構(gòu)建評(píng)價(jià)主體多元化的課程考核體系。由于傳統(tǒng)考核評(píng)價(jià)主體相對(duì)單一,通常只是任課教師本人,從教學(xué)、考試到評(píng)價(jià),都是一個(gè)人把關(guān)完成,考試的公平性和全面性難以保證,缺乏客觀性和科學(xué)性,所以在多元化、過程性的課程考核體系中,評(píng)價(jià)主體不再局限于承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師本人,而是要充分淡化教師的主體地位,與此同時(shí),有效利用地方企業(yè)和實(shí)習(xí)基地的教學(xué)資源,讓地方企業(yè)人員和社會(huì)團(tuán)體人員積極參與進(jìn)來,根據(jù)實(shí)際需求參與評(píng)價(jià),也可以讓更多與教學(xué)相關(guān)的人員參與進(jìn)來,比如學(xué)生、導(dǎo)師、輔導(dǎo)員和班主任等等,考核評(píng)價(jià)可采用分次累積的方法,各方面內(nèi)容按照比例綜合評(píng)價(jià),避免單一指標(biāo)[1]。
(四)促進(jìn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),加強(qiáng)校企合作。一方面加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),以地方特色產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢(shì),以地方企業(yè)行業(yè)資源為依托,為學(xué)生提供更多更匹配的實(shí)習(xí)崗位,讓學(xué)生在真實(shí)崗位上學(xué)習(xí)鍛煉,提高所學(xué)專業(yè)的實(shí)踐動(dòng)手能力,為順利就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);另一方面加強(qiáng)校企合作,立足于區(qū)域產(chǎn)業(yè),借力企業(yè)資源引進(jìn)企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)和工作項(xiàng)目,將工作過程中的崗位技能要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)規(guī)范納入教學(xué)內(nèi)容,豐富課程資源,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的專業(yè)格局,培養(yǎng)具有發(fā)展前景的應(yīng)用技術(shù)學(xué)科群,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的目標(biāo)。
(一)改革教學(xué)管理制度是課程考核方式改革的重要保障。各地方普通本科高校需根據(jù)自身辦學(xué)情況出臺(tái)一系列關(guān)于課程考核改革的指導(dǎo)意見和管理辦法,全面優(yōu)化現(xiàn)有的教學(xué)管理規(guī)定和考試管理制度,為課程考核改革項(xiàng)目提供政策扶持和經(jīng)費(fèi)保障,充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生參與課程考核改革的積極性。
(二)加強(qiáng)教學(xué)管理和后勤保障工作。機(jī)關(guān)行政部門和相關(guān)后勤輔助部門需轉(zhuǎn)變觀念,建立起能夠支撐多元化課程考核體系的相關(guān)配套服務(wù)體系,保證其穩(wěn)定運(yùn)行。
(三)積極建設(shè)和完善師資隊(duì)伍,提高教師綜合能力。學(xué)校人事相關(guān)部門需制定專業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)師資力量引進(jìn)力度,努力建成數(shù)量充足,專業(yè)匹配,結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì),保證日常教學(xué)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)支持校內(nèi)專任教師進(jìn)行學(xué)業(yè)深造,提升學(xué)歷,提高教師整體學(xué)術(shù)科研能力,鼓勵(lì)部分教師走出象牙塔,走進(jìn)企業(yè)和工廠車間,在一線崗位上工作和學(xué)習(xí),讓沒有實(shí)際工作經(jīng)歷的教師跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,及時(shí)更新專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)領(lǐng)域前沿課題,進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)手段,進(jìn)而提高課堂教學(xué)能力。
(一)實(shí)施多元化、過程性課程考核體系是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。研究和探索建立與時(shí)代特色相適應(yīng)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程考核形式,是當(dāng)前應(yīng)用型本科院校教育教學(xué)面臨的重要課題,不僅有利于推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),還可以引導(dǎo)高校的教育教學(xué)改革方向,加快課程體系的建設(shè),促進(jìn)學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善,保障創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)[2]。
(二)實(shí)施多元化、過程性課程考核體系是地方性普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的重要方式之一。摒棄傳統(tǒng)的課程考核方式,構(gòu)建滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要的課程考核體系,才能有效反饋教學(xué)信息,檢驗(yàn)教學(xué)效果,反映學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)水平和職業(yè)技能水平,從而推動(dòng)教學(xué)方法的進(jìn)一步改進(jìn),提高教學(xué)質(zhì)量,確保應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)實(shí)施多元化、過程性課程考核體系是地方性普通本科高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),深化校企合作的有效措施之一。校企共同制定并實(shí)施多元化、過程性課程考核體系,將充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)教師和企業(yè)技術(shù)人員共同參與教學(xué)改革的積極性,校企之間的交流合作水平進(jìn)一步提升,高校服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的能力顯著增強(qiáng),對(duì)于地方社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有非常重要的意義。