(酒鋼(集團)宏達建材有限責(zé)任公司　甘肅　嘉峪關(guān)　735100)

一、民主務(wù)實，在建家工作中提升活力

加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)，是維護好、實現(xiàn)好職工合法權(quán)益的重要基礎(chǔ)，也是保證基層工會組織鮮活戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。一要以民主管理做實維權(quán)工作。進一步推動黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方支持、員工參與的維權(quán)格局，規(guī)范職代會運行，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，暢通廠務(wù)公開及溝通渠道。傾聽職工的心聲，重視職工意見建議，積極拓展廠務(wù)公開的形式，從職代會、班務(wù)會、公開欄，延伸到各類會議、簡報、微信群等，讓職工心里亮堂，理順情緒。二要推進班組職工小家陣地建設(shè)。班組是企業(yè)中最基層的細胞，也是工會工作載體的支撐點和落腳點。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清潔型、安全型、創(chuàng)新型班組，激勵班組在學(xué)習(xí)管理上有為、提升執(zhí)行力上有為、改進創(chuàng)新上有為、精細管理上有為、推進指標進步上有為，通過小家的建設(shè)凝聚職工的力量。三要當(dāng)好職工的“娘家人”。著眼于職工群眾多層次需求，開拓服務(wù)項目，在為職工群眾提供物質(zhì)服務(wù)、生活服務(wù)，包括困難幫扶、醫(yī)療互助和女職工關(guān)愛行動等工作的同時，還應(yīng)為職工提供相應(yīng)的精神服務(wù)，使工會的親合力感召力在職工心中永駐。

二、注重實干，在工會干部能力建設(shè)中提升活力

素質(zhì)決定能力，能力決定成效。如何實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著重要的作用。工會要努力提高工會干部圍繞中心服務(wù)大局的能力；提高組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工的能力；提高表達和維護職工合法權(quán)益的能力；提高構(gòu)建和諧穩(wěn)定新型勞動關(guān)系的能力和自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。一要把好思想政治素質(zhì)關(guān)。使工會干部在政治上、思想上、行動上要和黨中央保持一致，說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于和落腳于“主體”這個基本點。二要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取“走出去”和“請進來”兩種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念、借鑒經(jīng)驗、加強交流，吃透工會工作基本理論，做思路清晰，業(yè)務(wù)精湛，與時俱進的工會干部。三要加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)。工會是職工之家，工會干部是職工之友，工會干部不能有一絲官氣，要沉下身子，從群眾中來到群眾中去，要勤思好學(xué)，學(xué)以致用，真抓實干，務(wù)求實效，把職工的呼聲作為第一信號，把職工的利益作為第一考慮，把群眾工作做實做細，把矛盾化解在基層，把制度落實在基層，要力戒“重數(shù)量、輕質(zhì)量，重形式、輕內(nèi)容，重建立、輕落實”的虛浮作風(fēng)，努力打造“黨委放心，行政交心，職工貼心”的形象。

三、強化引導(dǎo)，在主題教育上提升活力

面對新時期員工精神需求多樣化、多元化、多變化的特征，工會要緊抓宣傳主陣地，將職工引導(dǎo)到踐行核心價值觀上來，引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展大局上來。一要圍繞中心，凝聚士氣。開展好形勢任務(wù)教育，利用團員大會、黨員大會、職工代表大會、座談會、青年成長課堂等載體，引導(dǎo)職工認清形勢，苦練內(nèi)功，同舟共濟，形成人人心系企業(yè)的氛圍。二要豐富教育載體，以情感人。通過朗誦會、演講會、征文等多種形勢，大力開展核心價值觀教育，產(chǎn)生情感的共鳴，起到教育人、感化人的作用，引導(dǎo)職工做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員。三要樹立先進典型，弘揚正能量。工會要注重培育先進典型、發(fā)掘先進典型、宣傳先進典型、激勵先進典型，以點帶面，使大家學(xué)習(xí)榜樣，趕有目標。四要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體引導(dǎo)作用。發(fā)揮手機在人們生活中不可替代的作用，通過微博、微信、QQ、公眾號等平臺，通過“掌上微平臺”，以圖文并茂的形式，推送職工喜聞樂見的內(nèi)容，使職工在輕松、愉快的氛圍繞中接受“心靈雞湯”式的教育和洗禮。

四、充分激勵，在群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動中提升活力

在群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動中，廣泛開展合理化建議、全員崗位創(chuàng)新、技能大賽、勞動競賽、安康杯競賽等活動，設(shè)計好各項活動載體，增加活動的有效性。一是要樹立和培育全員創(chuàng)新理念。大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新人人可為，創(chuàng)新就在崗位”和“群眾創(chuàng)新無大小、群眾創(chuàng)新無先后、群眾創(chuàng)新無禁區(qū)、群眾創(chuàng)新無止境”的理念。二是要構(gòu)建一種競爭與激勵并行機制。將職工的職業(yè)生涯導(dǎo)航、技能素質(zhì)提升工作落在實處，使個人成長機制與群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動有機結(jié)合，使群眾的首創(chuàng)精神、工匠精神得到得到充分發(fā)掘和發(fā)揮，推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動規(guī)范化、長效化、有序化開展。

五、豐富載體，在企業(yè)文化建設(shè)中提升活力

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，能夠發(fā)揮凝聚作用、激勵作用、制約作用。工會具有得天獨厚的群眾基礎(chǔ)和優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的位置。工會要以“寓教于文，寓教于體，寓教于樂”為抓手，以“讀在書屋、健在廣場、賽在球場、娛在中心”等形式切實加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)新風(fēng)尚，帶動企業(yè)作風(fēng)更加向善向上向好。要為廣大職工提供豐富多彩、健康有交加的文化、教育、娛樂、休閑等服務(wù)，不斷提高職工的文化品位和文化鑒賞水平，在潛移默化中提升精神境界，實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的一體化，逐步形成企業(yè)主流性、主導(dǎo)性的精神力量，增強企業(yè)凝聚力。