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一、引言

市政橋梁工程的施工過程中，施工現(xiàn)場管理對于工程的質(zhì)量而言有著十分重要的影響。在施工企業(yè)中，最直接獲取利益的地方就在施工現(xiàn)場，因此，對工程施工現(xiàn)場的管理工作進行加強具有十分重要的現(xiàn)實意義。而且，對施工現(xiàn)場管理工作進行加強和優(yōu)化在施工企業(yè)的經(jīng)營管理中也十分重要，能夠在很大程度上影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。如果施工現(xiàn)場管理工作較為科學(xué)，那么施工企業(yè)不僅能夠獲得經(jīng)濟效益，而且其工程的施工質(zhì)量、安全與進度也能夠得到保證。如此一來，施工企業(yè)便能夠在激烈的市場競爭中謀得一方之地。

二、橋梁施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題

做好對施工現(xiàn)場的管理工作是確保工程安全和質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，雖然，目前我國的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)已經(jīng)具備了相關(guān)的規(guī)定和制度，但是，在實際的施工過程中依然會出現(xiàn)各種各樣的問題，長此以往就會嚴重阻礙施工的順利進行。

(一)對質(zhì)量的控制系統(tǒng)不完善，管理方式相對滯后

我國目前市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的質(zhì)量管理體系還是很不完善的，對現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督管理機制也不健全，同時，就施工現(xiàn)場管理體系而言，很多管理人員都缺乏一定的責(zé)任心，在這種缺乏監(jiān)督管理體系的情況下，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，進而給工程的質(zhì)量帶來很多的安全隱患。另外，由于多方面原因的影響，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計技術(shù)在施工過程中還未得到廣泛的應(yīng)用和推廣。目前，橋梁施工現(xiàn)場的大部分管理都是依照傳統(tǒng)的方式進行的，其管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今施工現(xiàn)場的需要，大大影響了施工效率，也難以確保工程的質(zhì)量。

(二)對工序質(zhì)量的控制缺乏合理性

就市政橋梁工程的施工現(xiàn)場而言，因為工程施工現(xiàn)場的工序很多，涉及到的產(chǎn)品和范圍也十分廣泛，所以，很難對工程進行全方位的檢測，只是通過抽樣的方式隨機進行檢測，這就存在質(zhì)量問題未能真實檢測出來的隱患。在工程施工進行的過程中，因為施工質(zhì)量的波動性相對較大，因此，其工程的質(zhì)量難以實現(xiàn)全部符合國家規(guī)定要求的目標(biāo)，所以，就有可能出現(xiàn)一部分不合格的產(chǎn)品。但是，在對不合格產(chǎn)品進行返工的時候，其相關(guān)負責(zé)人員沒有做好監(jiān)督和檢測工作，導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品在返工之后也難以達到質(zhì)量要求，進而造成大量質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

(三)施工現(xiàn)場的工作人員缺乏安全意識，缺乏健全的生產(chǎn)制度

在市政橋梁工程施工過程中存在著很多的安全隱患，其中主要包含了部分專項安全技術(shù)方案不按照批準(zhǔn)的方案開展施工工作；施工使用的材料、工具沒有按照規(guī)定的位置擺放；安全擋板(網(wǎng))搭設(shè)、腳手板鋪設(shè)不符合相關(guān)要求；施工現(xiàn)場的安全警示、安全引導(dǎo)工作不到位；基坑防護不到位，排水措施不完善；高空作業(yè)場地安全警示和安全預(yù)防措施還有很多不完善的地方，施工現(xiàn)場臨時用電不符合相關(guān)的要求等等。

(四)施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低

在施工進行的過程中，施工人員是工程施工的重要組成部分，但是，就目前來看，很多市政橋梁施工項目的管理人員組織結(jié)構(gòu)并不完善，同時，其整體的專業(yè)水平和能力相對不高。另外，現(xiàn)階段的勞務(wù)作業(yè)人員大部分是由進城務(wù)工人員臨時組建的，這就導(dǎo)致其專業(yè)性和相關(guān)的安全觀念相對較差，同時，其政治素質(zhì)和法律意識也相對淡薄，甚至有部分操作人員難以適應(yīng)和接受工程施工過程中的各項規(guī)章制度，對于施工工程的質(zhì)量、進度、安全問題等等毫不關(guān)心，只想著自己的得失和利益，缺乏團隊意識和團隊精神，這就給工程的施工增加了一定的難度。

三、對市政橋梁工程施工現(xiàn)場進行管理的具體措施

(一)建立健全施工管理體系

就施工現(xiàn)場而言，對其質(zhì)量的管理和控制都是發(fā)生在項目工程施工質(zhì)量控制體系之下的，因此，作為工程施工項目的施工管理隊伍要根據(jù)具體的工程進展情況開展管理工作，在實際的施工操作過程中，對施工的管理制度和體系不斷進行完善，同時，針對現(xiàn)場的具體情況采取有針對性的措施。對于現(xiàn)場的施工過程、施工程序、設(shè)備修護、人員培訓(xùn)、崗位職責(zé)制度等等作出明確的規(guī)定，使得在對現(xiàn)場施工進行管理的時候能夠有依據(jù)可循，避免違法、違規(guī)事件的發(fā)生。

(二)堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作原則

在市政橋梁施工的現(xiàn)場，各種施工項目的特點存在一定的差異，這就給施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理工作增加了一定的難度。就目前而言，我國對于施工現(xiàn)場的管理模式主要分為兩種，一種是問題管理模式，另一種是預(yù)防管理模式。問題管理模式指的是對于施工現(xiàn)場已經(jīng)出現(xiàn)的問題通過相關(guān)有針對性的措施予以解決，是一種后續(xù)的處理措施，這種管理方式的優(yōu)勢在于其管理的對象是明確的，采取的措施針對性也較強，得到的效果十分明顯，這一模式的缺陷就是只能對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行解決，對于未來可能發(fā)生的問題難以起到防范的作用。預(yù)防管理方式指的是將工作的重點放在預(yù)防方面，通過各種措施對工程未來可能會出現(xiàn)的問題進行預(yù)防，進而彌補了問題管理模式中存在的缺陷和問題。就施工現(xiàn)場而言，其工作范圍和涉及的人員都比較多，因此，很難對每一位員工的工作都進行有效的監(jiān)督控制;因為部分操作人員的操作方式存在問題進而導(dǎo)致了一些安全和質(zhì)量問題的產(chǎn)生。問題管理方式作為一種事后處理問題的方式雖然可以有效的對問題進行處理，但是在返工解決問題的過程中大大增加了施工的成本。所以，在施工的過程中必須要時刻強調(diào)預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作原則，注重預(yù)防工作，對于施工過程中有可能出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題進行有效預(yù)防，從根本上預(yù)防質(zhì)量、安全問題。

(三)堅持以人為本的原則，提高相關(guān)管理人員的水平

根據(jù)相關(guān)資料顯示，市政橋梁工程施工的過程中大部分質(zhì)量問題都是人為因素導(dǎo)致的，所以，要想有效解決管理過程中存在的問題，就需要堅持以人為本的基本原則，有效防止人為錯誤的出現(xiàn)。在對施工現(xiàn)場進行管理的過程中，首先要對質(zhì)量管理工作人員的思想道德水平、專業(yè)素養(yǎng)等進行培訓(xùn)，確保工作人員的水平符合其工作的需要。另外，建立健全相關(guān)的成績考核體系，通過相關(guān)的獎懲制度和績效考核方式對工作人員進行監(jiān)督和管理，并且對現(xiàn)場工作人員的工作進行全面的評定，積極調(diào)動管理人員的工作熱情。另外，現(xiàn)在大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民，其綜合素質(zhì)水平普遍不高。

四、結(jié)語

總而言之，在市政橋梁工程中，施工現(xiàn)場的管理力度，能夠在很大程度上影響到施工企業(yè)的發(fā)展。隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展，橋梁施工在市政工程中越來越多，對于工程質(zhì)量的影響力越來越大。因此，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)該對橋梁施工現(xiàn)場的管理工作進行重視，在實踐中對橋梁施工現(xiàn)場管理工作進行不斷的優(yōu)化，從而使施工企業(yè)的發(fā)展空間與發(fā)展能力得以不斷的提升。