(湖南建工集團(tuán)有限公司　湖南　長(zhǎng)沙　410000)

一、引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，在極大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)的信息化管理已經(jīng)步入了以物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算為特征的第三階段。為了提升我國(guó)建筑工程中的信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)快速、安全、高效、便捷的建設(shè)施工，在信息化技術(shù)的輔助之下，持續(xù)推進(jìn)建筑行業(yè)的高速發(fā)展，針對(duì)建筑工程管理信息化進(jìn)行相關(guān)問題分析與措施解決，一方面可以滿足建筑行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展要求，另一方面也可以為人們提供更理想、更環(huán)保的人居環(huán)境。

二、建筑工程管理信息化存在的不足點(diǎn)

(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也有了明顯進(jìn)步，但是信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用時(shí)間還很短，很多單位對(duì)于信息化還保留在初期階段，將信息化建設(shè)理解為計(jì)算機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)相關(guān)資料的收集和使用。但其實(shí)，信息化管理能夠通過軟件的運(yùn)用對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、進(jìn)度、結(jié)算等工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督與輔助管理。

(二)軟件不夠成熟

當(dāng)前建筑工程管理中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)通過軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的信息化管理，軟件主要來自我國(guó)的自主研發(fā)和國(guó)外的先進(jìn)軟件，國(guó)內(nèi)的軟件研發(fā)具有一定的局限性，功能不夠全面，在應(yīng)用上存在一定落差。國(guó)外的軟件能夠符合當(dāng)前建筑業(yè)水平的需求，但是應(yīng)用范圍較為狹窄。由于軟件不夠成熟，信息化管理受到影響，雖然在軟件上結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展與法律法規(guī)進(jìn)行一些操作和功能的提升，但發(fā)揮出來的效果還是不能滿足社會(huì)發(fā)展需求，軟件人才缺失嚴(yán)重，無法開發(fā)出高效、便捷的管理軟件。

(三)專業(yè)技術(shù)人才匱乏

建筑工程管理的信息化建設(shè)，需要建立在技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展，信息化管理已然成為建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈的環(huán)境中，企業(yè)如果要提高自身的實(shí)力，就需要注重信息化建設(shè)，進(jìn)入專業(yè)的技術(shù)人才。但是，就目前的建筑業(yè)市場(chǎng)來看，具有專業(yè)技術(shù)水平和高素質(zhì)的信息管理人才十分匱乏，造成信息化管理的缺失。雖然有些企業(yè)建立了信息化崗位，但是就職人員多是業(yè)余或者從其他崗位轉(zhuǎn)變而來的，不具有切實(shí)的工作能力，嚴(yán)重影響建筑工程管理信息化實(shí)際效益的發(fā)揮。另外，企業(yè)對(duì)于信息化人才的培養(yǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，沒有給員工學(xué)習(xí)晉升的機(jī)會(huì)，自身技術(shù)得不到發(fā)展，造成信息化管理水平的落后。

(四)信息化管理控制體系存在缺陷

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的信息化管理工作中，因?yàn)閷?duì)信息化管理不夠重視，使其與之相關(guān)聯(lián)的控制體系也不夠健全。目前的信息化管理并沒有達(dá)成整體的規(guī)范化，缺少整體性的構(gòu)建思路，造成己建立的信息化管理方式應(yīng)用的范圍有限。由于受此因素的影響，建筑工程當(dāng)中每個(gè)部門間很難參照信息化體系達(dá)成快速的溝通，給信息化管理在建筑工程行業(yè)中的應(yīng)用與擴(kuò)展帶來影響。需清楚，信息化管理的建設(shè)需要?dú)v經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，不但需投入很多的人力與物力，還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。如沒有正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，不但會(huì)造成信息化管理的建造缺少可行性，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量資源的不必要浪費(fèi)，并且還給企業(yè)的正常發(fā)展帶來影響。

三、解決措施

(一)增強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)知

建筑工程企業(yè)在開展管理工作期間，要充分利用信息化技術(shù)，摒棄傳統(tǒng)的管理方法，大力實(shí)施信息化管理，尤其是對(duì)信息化管理進(jìn)行強(qiáng)化和創(chuàng)新。當(dāng)然，一些建筑工程在運(yùn)用信息化進(jìn)行工程管理階段，因?yàn)槭艿揭幌盗幸蛩氐挠绊懀瑢?dǎo)致信息化管理的作用未能有效發(fā)揮。因此，建筑工程企業(yè)在實(shí)際實(shí)施信息化管理時(shí)，尤其是中小企業(yè)，必須增強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)知，正確意識(shí)到對(duì)建筑工程實(shí)施信息化管理的重要性與意義。中小建筑工程企業(yè)必須注重開展信息化管理工作，從根本上意識(shí)到在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目時(shí)，實(shí)施信息化管理能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯拈_展帶來諸多便利，也能夠最大限度的提高管理工作質(zhì)量，避免某些環(huán)節(jié)存在疏忽及漏洞，在進(jìn)行信息化管理階段，通過對(duì)工程造價(jià)與結(jié)算予以有效的控制，特別是嚴(yán)格管理瞞報(bào)虛報(bào)和超預(yù)算等問題，使得準(zhǔn)確性有所保障，滿足對(duì)建筑工程信息化管理進(jìn)行強(qiáng)化與創(chuàng)新的基本要求。當(dāng)建筑工程企業(yè)的管理和工程質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能贏得投資者的認(rèn)可，當(dāng)建筑工程企業(yè)的信譽(yù)度提升時(shí)，進(jìn)而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)加大軟件開發(fā)力度

信息化管理軟件是工作效率的有效保障，如果要做到信息化建設(shè)的發(fā)展，就需要加大軟件開發(fā)力度。就施工企業(yè)而言，信息化軟件主要體現(xiàn)在工程管理以及質(zhì)量控制方面，不僅可以提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量，還要具有準(zhǔn)確性和可靠性。通過軟件對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況，找出控制的主要方向，提高項(xiàng)目管理水平。當(dāng)前，我國(guó)技術(shù)水平已經(jīng)有了很大進(jìn)步，比如：BIM技術(shù)在建筑中的應(yīng)用，可以對(duì)建筑模型進(jìn)行分析和碰撞測(cè)試，讓技術(shù)人員更為準(zhǔn)確的了解項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，從而提高建設(shè)水平。

(三)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育

專業(yè)的信息化技術(shù)人才是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該注重信息化人才的培養(yǎng)和融入，招聘具有專業(yè)化且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多的專業(yè)人才，并且積極開展人才的培訓(xùn)教育工作，提高員工技術(shù)水平，通過定期考核、繼續(xù)教育等方法，確保信息化工作的順利完成，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好基礎(chǔ)保障。

(四)促進(jìn)建筑工程的信息標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程的信息化管理需要進(jìn)行完整的體系建設(shè)，而且應(yīng)通地標(biāo)準(zhǔn)化控制體系的制定與完善，作為信息化管理有效落實(shí)與實(shí)施的保障。在進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，新時(shí)期、新形勢(shì)使建筑工程呈現(xiàn)出越來越大的建設(shè)規(guī)模，而且相對(duì)而言對(duì)技術(shù)的實(shí)施要求也越來越高，更需要通過多個(gè)部門間的密切協(xié)作才能保證建設(shè)工程的順利開展。為此，我們一方面要不斷增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作能力，通過建立與完善全面的質(zhì)量控制體系，保證建筑工程各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成，使建筑管理工作能夠落到實(shí)處。另一方面還要借助于高校與相關(guān)科研單位，與其進(jìn)行技術(shù)對(duì)接、人才對(duì)接，通過高素質(zhì)、專業(yè)化人才的協(xié)助，幫助企業(yè)制定與完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并在不斷積累豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，保證高校與企業(yè)之間進(jìn)行全面的信息資源轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升，與此同時(shí)，還要在進(jìn)行資源的循環(huán)利用過程中，促進(jìn)企業(yè)的信息化管理建設(shè)。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程的順利發(fā)展離不開信息化在其中的應(yīng)用，在良好的信息化體系下，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施和管理。項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)運(yùn)用信息化進(jìn)行工程管理，對(duì)其中存在的不足點(diǎn)正確對(duì)待，找出解決辦法，不斷提高信息化管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展提供更加有力的技術(shù)支持。