——以煙臺市為例"/>
(北京物資學(xué)院物流學(xué)院 北京 101149)
隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,物流配送作為電子商務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也變得越來越重要,如何使物流發(fā)揮更大的作用也成為了重點關(guān)注的問題。2014年,在全國商貿(mào)物流工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上商務(wù)部副部長房愛卿就明確提出,要充分利用信息技術(shù)進(jìn)行配送創(chuàng)新,開展“網(wǎng)訂店取”或者“網(wǎng)訂店售”的新模式,實現(xiàn)020的線上線下融合[1]。
糧油是生活必需品,消費者對其需求量較大。煙臺市政府以“放心糧油”工程作為載體,依托社區(qū)放心糧油店,傳統(tǒng)零售與連鎖配送相互結(jié)合,開發(fā)物流配送和電子商務(wù)為一體的新模式,煙臺市糧油批發(fā)市場提出新的模式,構(gòu)建了“糧油物聯(lián)網(wǎng)”并開始運行。煙臺市政府也提出要逐步開展實施糧油“網(wǎng)訂店取”配送模式,依托物聯(lián)網(wǎng),逐步完善物流配送體系,本文擬在依托物聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)訂店取”配送模式發(fā)展現(xiàn)狀,對煙臺市目前糧油“網(wǎng)訂店取”配送模式進(jìn)行探討分析,提出發(fā)展建議。
物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和拓展的網(wǎng)絡(luò),通過射頻識別技術(shù)、等信息傳感設(shè)備,按照約定的協(xié)議,把任何物品和互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通信,用來實現(xiàn)智能化識別、跟蹤、定位、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)[2]。物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域、智能交通等方面的應(yīng)用有了越來越廣泛的應(yīng)用。
“網(wǎng)訂店取”模式現(xiàn)在大致分為以下幾種模式。(1)以阿里巴巴、亞馬遜和京東作為代表的電商派。(2)快遞模式。順豐、三通一達(dá)等選擇與便利店合作。(3)零售模式。蘇寧等。融合線上線下,線上業(yè)績有門店推廣和取貨功能。(4)創(chuàng)業(yè)模式。比如家事易,2688,易廚時代,500mi等。(5)整合模式。比如收貨寶,貓屋等。
“網(wǎng)訂店取”模式可改善庫存管理,減少顧客流失率,有望成為推動未來零售行業(yè)發(fā)展的一個因素[3]。
(1)涉及部門眾多 協(xié)調(diào)管理難
城市配送管理涉及包括交警部門、規(guī)劃部門、運營部門、企業(yè)部門等多部門領(lǐng)域,涉及面較廣,協(xié)調(diào)管理的難度較大,在網(wǎng)點布局、道路規(guī)劃、配送車輛選擇、交通問題等問題上,都存在一定的困難。各部門對于協(xié)調(diào)進(jìn)行多頭管理,進(jìn)行有效溝通和合作有一定的難度。
(2)管理較分散 規(guī)模未形成
糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)資源分布不均衡,使得糧油的網(wǎng)絡(luò)交易與物流配送只在小范圍內(nèi)流通。企業(yè)之間不重視合作和溝通,不重視發(fā)展核心業(yè)務(wù),無法利用自己的優(yōu)勢來達(dá)到資源互補,利潤共享的目的。
(3)“最后一公里”問題
要實現(xiàn)糧油產(chǎn)品的網(wǎng)上直銷,首先解決的問題就是配送問題。物流配送“最后一公里”作為電商發(fā)展的瓶頸一直是難以解決的問題。糧油品種繁多,需求復(fù)雜,分揀過程繁瑣,使得配送過程中成本上升,效率下降,反而凸顯不出物聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢。煙臺市有多家糧店開通送貨上門服務(wù),但往往出現(xiàn)送貨人員送貨上門時卻無人在家的情況,使得浪費人力物力財力。
(1)政府發(fā)揮職能
基于物聯(lián)網(wǎng)的配送模式的推廣作為建設(shè)智慧城市的一部分,也正在一步步走向正軌。政府應(yīng)該加大對糧油批發(fā)市場的升級改造、公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的投入。也應(yīng)完善現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡(luò)體系,在加強道路維護的合理化監(jiān)督等方面提出切實可行的方案。建立、健全糧油產(chǎn)品物流、物流信息化等方面的相關(guān)的法律法規(guī),制定糧油產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步加強對糧油產(chǎn)品的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)范,做到有法可依。
(2)加強配送成本的控制
加強對于配送成本的控制,對于煙臺市糧油銷售的整個過程具有重要作用。在糧油配送過程中要加強配送運作的綜合性管理,調(diào)控好各個環(huán)節(jié)的關(guān)系,規(guī)劃出合理的配送路線,進(jìn)行合理的車輛配載,降低空載率,提高運輸效率,采用共同配送,實現(xiàn)規(guī)模效益。
(3)優(yōu)化信息管理系統(tǒng)
高效的物流信息系統(tǒng)能夠有效節(jié)約物流中心的運營成本,使物流中心的服務(wù)功能大大擴展。要加大對煙臺糧油物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的綜合性管理,使得運輸信息管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈物流管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)物流管理信息系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間能夠相互融合,使得信息更加數(shù)字化,服務(wù)更加柔性化,組織更加彈性化,管理更加一體化。
(4)與社區(qū)便利店合作
連鎖店具有網(wǎng)點較多,分布較廣的特點,且一般分布在人口密度比較大的公共場所或社區(qū),對于糧油的需求量較大,容易聚眾訂單,形成規(guī)模效應(yīng),降低成本。配送人員把消費者在網(wǎng)上所選購的糧油商品從配送中心分揀完成后,送達(dá)便利店。訂單管理信息系統(tǒng)給消費者發(fā)送短信,待居民有時間時再去便利店自取。這樣不僅解決了配送人員送貨上門卻無人在家的難題,也有效地節(jié)約配送成本,提高顧客滿意度。
(5)智能自取柜也將成為趨勢
智能自取柜的出現(xiàn)一定程度上緩解了配送終端的難題,快遞員可集中時間配送到智能自取柜,節(jié)約時間;收件用戶可自由選擇取件時間,更方便便捷。糧油配送之后也可以采用和智能快遞終端的快遞企業(yè)合作,安全可靠又方便,提高服務(wù)質(zhì)量。
隨著市民收入的增加和生活條件的改善,對于糧油產(chǎn)品的需求會越來越高,糧油食用安全意識也越來越強,這對于糧油流通體系的效率和配送手段提出了更高的要求。煙臺糧油物聯(lián)網(wǎng)的不斷優(yōu)化及改進(jìn),網(wǎng)上購買糧油產(chǎn)品也將會成為主要的購買形式之一。基于物聯(lián)網(wǎng)的配送模式優(yōu)化也將成為電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。煙臺市在智慧城市的建設(shè)過程中,基于物聯(lián)網(wǎng)的糧油“網(wǎng)訂店取”配送模式進(jìn)一步優(yōu)化也將發(fā)揮著重要作用。這種新型的配送模式也有望成為推動糧油行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。