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甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)策研究

2018-04-01 09:37楊建盛李國鋒
生產(chǎn)力研究 2018年10期
關(guān)鍵詞:甘肅省體育產(chǎn)業(yè)融合

楊建盛,李國鋒

(武威職業(yè)學(xué)院,甘肅 武威 733000)

體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合擁有著先天的融合基礎(chǔ)和后天的發(fā)展?jié)摿?,體育產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)是擁有良好的容器工具綜合性無邊界產(chǎn)業(yè),優(yōu)秀的內(nèi)容配上良好的容器將產(chǎn)生體育旅游產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合,就是把體育運(yùn)動(dòng)、健身競(jìng)技表演等娛樂活動(dòng)同自然景觀、人文景觀有機(jī)地結(jié)合起來,使游客在觀賞民族風(fēng)情、自然景觀、特色文化的同時(shí)把自己融進(jìn)強(qiáng)身健體、娛樂休閑的氛圍之中。采用專家訪談法、田野工作法,研究甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合存在的問題,并有針對(duì)性地提出對(duì)策,以期為甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

一、甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合存在的問題

當(dāng)前,雖然甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合有了不同程度的進(jìn)步和提升,但在融合發(fā)展的過程中仍存在一些問題。

(一)協(xié)調(diào)機(jī)制不健全、不完善,有效融合政策不夠完善、落實(shí)不到位

從發(fā)展的視角看,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展越來越明顯,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中,存在產(chǎn)業(yè)管理上部門分割和多頭管理,在經(jīng)營體制上政事不分、政企不分。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)仍然屬于體育部門和旅游部門管理,存在一定的行業(yè)壁壘。產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)使得產(chǎn)業(yè)邊界發(fā)生了很大的變化致使界限模糊,出現(xiàn)了新的地帶,而甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的體質(zhì)機(jī)制不健全、不完善,仍停留在淺嘗試的階段,存在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制不順暢、政策扶持不到位和合作領(lǐng)域不寬廣,舊的體制機(jī)制已不符合產(chǎn)業(yè)融合內(nèi)涵及發(fā)展要求,不適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。甘肅省雖然制定了一些甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的政策,但融合的方面的政策還不夠有效和完善,不能夠很好的落實(shí)有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合政策,存在著融合政策落實(shí)不到位。

(二)市場(chǎng)化程度不高,融合的產(chǎn)品單一

甘肅省體育產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)要素都明顯弱于旅游產(chǎn)業(yè),即便是蓬勃發(fā)展的體育休閑健身、體育賽事、體育旅游,往往過多的依賴旅游。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)在要素上的不對(duì)稱性,直接或間接地影響著甘肅省體育和旅游產(chǎn)業(yè)深度融合及新型體育市場(chǎng)體系的培育。體育產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)是體育賽事和健身休閑。然而甘肅省至今仍然沒有高層次職業(yè)俱樂部或職業(yè)聯(lián)賽,這充分暴露出來甘肅省體育賽事“跨越式”發(fā)展的“短板”或瓶頸。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合仍停留在最初的層面上,沒有系統(tǒng)開發(fā)出延伸的產(chǎn)品,開發(fā)出的旅游產(chǎn)品新意不足而結(jié)構(gòu)單一,沒有甘肅省地域特色,能夠滿足旅游消費(fèi)者需求的產(chǎn)品比較少。

(三)宣傳力度不夠,融合程度低

甘肅省體育旅游產(chǎn)業(yè)宣傳存在內(nèi)容單調(diào)和渠道單一,宣傳力度不夠,宣傳沒有起到影響和吸引旅游者的作用,很多旅游者和當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)不了解,廣大當(dāng)?shù)鼐用袢罕妳⑴c體育旅游產(chǎn)業(yè)的比較少,體育旅游產(chǎn)業(yè)因缺少群體而成無本之木和無源之水。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)在融合過程中,沒有專門進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè),企業(yè)之間進(jìn)行互動(dòng)融合的情形也較少,企業(yè)開發(fā)技術(shù)能力有限,在融合的過程中未能有效地銜接和延伸上下游,導(dǎo)致體育產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品的價(jià)值鏈沒有得到較好的延伸、交融、合并及整合,沒有形成融合性的品牌產(chǎn)品,未能有效地形成對(duì)游客的吸引。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合只停留在最初的層面上,如只是在景區(qū)內(nèi)開展滑雪、漂流、探險(xiǎn)等體育項(xiàng)目,沒有新的和特色的體育旅游產(chǎn)業(yè),沒有對(duì)延伸的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)、有效的開發(fā),融合程度較低,吸引力和影響力較低,體育旅游的產(chǎn)業(yè)鏈尚需要延伸。

(四)融合資金缺少,復(fù)合型人才缺乏

人才是甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合不可或缺的構(gòu)建所在。目前,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中,復(fù)合型和創(chuàng)新型人才嚴(yán)重滯后,缺乏既懂體育又懂旅游的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍,具體表現(xiàn)為:一是缺乏知識(shí)結(jié)構(gòu)合理和能力素質(zhì)全面的高素質(zhì)體育和旅游的通才;二是缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作實(shí)際營銷經(jīng)營和機(jī)能的營銷人才;三是缺乏體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的研發(fā)人才。

(五)企業(yè)間互動(dòng)合作較少,旗艦企業(yè)少之又少

體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合,起主導(dǎo)作用的還是體育企業(yè)和旅游企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游企業(yè)在運(yùn)營的過程中,沒有互動(dòng)合作的意識(shí),各自為陣單打獨(dú)斗,沒有形成相互滲透、相互融合的關(guān)系,體育企業(yè)和旅游企業(yè)沒有互相接力發(fā)展,沒有充分發(fā)揮好企業(yè)合作聚力的作用。由于受政策、資金、人才等多方面的影響,甘肅省培育的體育旅游旗艦企業(yè)少之又少。

(六)產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作互動(dòng)程度不高,區(qū)域產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展不夠

近些年來,甘肅省各城市都以自身的地域特色、人文景觀、特色傳統(tǒng)文化、體育場(chǎng)館設(shè)施為依托,新建了一些體育旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。從各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位看出來地域、文化差異外,大都把園區(qū)定位在體育、健身、文化娛樂、旅游、餐飲、會(huì)議等上,同質(zhì)性強(qiáng),特色不明顯,園區(qū)合作互動(dòng)程度不高。甘肅省河?xùn)|、蘭州中心、河西走廊的資源稟賦、區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等方面?zhèn)€有千秋和側(cè)重,然而,在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上,卻明顯表現(xiàn)出不均衡發(fā)展?fàn)顩r,蘭州中心和河西走廊的體育賽事、體育旅游、體育休閑健身發(fā)展速度、規(guī)模及質(zhì)量要好于河?xùn)|,這說明甘肅省在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)位發(fā)展做得不夠。

二、甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的對(duì)策

(一)建立體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)機(jī)制

當(dāng)前,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)都是在一定的制度內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營發(fā)展,兩大產(chǎn)業(yè)的融合存在著部門分割的情況而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)壁壘,加大了兩大產(chǎn)業(yè)融合的難度和“邊際成本”。因此,為了促進(jìn)甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合要由分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),體育和旅游等多部門負(fù)責(zé)人共同組成委員會(huì),建立開展“以體促旅、以旅興體”的科學(xué)、高效的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作協(xié)調(diào)機(jī)制,政府和行政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)的多部門積極配合,體育、旅游管理部門加強(qiáng)溝通交流和工作協(xié)調(diào)配合,要放寬產(chǎn)業(yè)管制,降低產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),破除產(chǎn)業(yè)壁壘,在兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的規(guī)劃、產(chǎn)品、政策、項(xiàng)目、宣傳等方面要建立起切實(shí)可行相互支持激勵(lì)、監(jiān)督等有效工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極協(xié)同創(chuàng)新拓展體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑、模式及市場(chǎng)空間。

(二)政府轉(zhuǎn)變職能,制定和完善有效的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合制度和政策并落實(shí)到位

政府的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著重要的作用[1]。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合過程中政府擔(dān)任開拓者的社會(huì)角色,在積極調(diào)控市場(chǎng)的同時(shí),重在引導(dǎo)體育企業(yè)和旅游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),鼓勵(lì)支持體育企業(yè)和旅游企業(yè)間的合作,共同開發(fā)融合型體育旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,在幫助解決體育旅游融合發(fā)展中的具體問題上下功夫,要建立政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明細(xì)、管理科學(xué)的體育和旅游現(xiàn)代企業(yè)制度。在促進(jìn)甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)有效融合中,結(jié)合甘肅省地域和區(qū)域特點(diǎn),根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),多方面考慮體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)資源配置、社會(huì)、文化、生態(tài)等多方面的環(huán)境,制定有效的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合制度及聯(lián)動(dòng)、優(yōu)惠的政策,逐步完善操作性強(qiáng)、接地氣的配套扶持政策,掃除不利于體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)制。為此,一方面要深化體育和旅游產(chǎn)業(yè)管理體制改革,放松政府的政策限制,為體育與旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供寬松的宏觀環(huán)境,管理體育和旅游企業(yè)互動(dòng)合作,適時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)培育和促進(jìn)政策,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)間的跨部門融合發(fā)展。另一方面要建立健全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),同時(shí)落實(shí)國家關(guān)于非公有資本、外資進(jìn)入體育和旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境和平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)各類資本進(jìn)入體育與旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)楦拭C省體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展保駕護(hù)航,促動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合。

(三)確立企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,培育合理的中觀市場(chǎng)需求

企業(yè)是市場(chǎng)的主體,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中如果缺乏企業(yè)的參與,市場(chǎng)就成了無源之水、無本之木[2]。政府和行政主管部門應(yīng)在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合過程中不錯(cuò)位、不失位和不越位,盡責(zé)履職充分發(fā)揮政府有效、積極地政策激勵(lì)和引導(dǎo)作用,要將企業(yè)放在產(chǎn)業(yè)融合的第一線和為企業(yè)自主發(fā)展提供健康發(fā)展政策保障措施,并考慮體育旅游者的需求前提下,引導(dǎo)體育企業(yè)和旅游企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制和多元化、多渠道的投資機(jī)制,尊重體育企業(yè)和旅游企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展權(quán),發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)體育旅游資源配置的作用,放手讓市場(chǎng)主動(dòng)經(jīng)營體育旅游產(chǎn)業(yè),激活體育旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力,促使體育企業(yè)和旅游企業(yè)研發(fā)自主創(chuàng)新的體育旅游產(chǎn)品,提高體育企業(yè)和旅游企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育具有很好競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大影響力的龍頭體育旅游企業(yè),增強(qiáng)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力量,增加“主動(dòng)覓食型”體育旅游企業(yè),提升體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合力度和廣度。

培育合理的中觀市場(chǎng)需求是推動(dòng)體育旅游融合發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,旅游者需求越來越多元化,單一體育旅游的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足旅游者的需求。為了進(jìn)一步擴(kuò)大體育旅游者的需求,企業(yè)應(yīng)該通過以下三方面培養(yǎng)一定數(shù)量的消費(fèi)群體:一要通過網(wǎng)絡(luò)、新聞出版、廣播電視等培養(yǎng)游客的認(rèn)知能力,并適度的提高其對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)的接受程度;二要考慮體育旅游者的需求差異,深挖體育旅游消費(fèi)者的需求差異,創(chuàng)新開發(fā)符合不同體育旅游階層身心需求和喜好的體育旅游新產(chǎn)品,極大地滿足體育旅游者的身心需求,開拓新的體育旅游消費(fèi)市場(chǎng);三要設(shè)立體育旅游服務(wù)咨詢處,積極引導(dǎo)體育旅游者知悉和正確選擇、參與與自身相適應(yīng)的體育旅游活動(dòng);四要通過大型節(jié)慶活動(dòng)和營銷理念來宣傳推廣融合性體育旅游產(chǎn)品。

(四)完善體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制,提高體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的效率

完善的經(jīng)營管理機(jī)制可以有效地提高體育旅游開發(fā)商或經(jīng)營主體的管理效力和決策實(shí)施速度,提高體育旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)能力與生存能力[3]。通過改革和重組體育旅游開發(fā)商經(jīng)營主體的體制,按照事企、政企分開和所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分離運(yùn)營的多種有效途徑,創(chuàng)新體育旅游景區(qū)管理體制,采取獨(dú)資、合資和外資等多種多樣的方式,鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分積極參與體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,按照市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,構(gòu)建開放有序的現(xiàn)代體育旅游統(tǒng)一市場(chǎng),增強(qiáng)體育旅游市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制,開拓融合的視野,以橫向和縱向的功能為突破口積極拓展探索兩大產(chǎn)業(yè)充分融合的各種可能性,提高體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的效率。

(五)加大宣傳力度,營造體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合運(yùn)作的氛圍

宣傳是甘肅省體育旅游產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的重要手段,沒有創(chuàng)意和全面大力度的宣傳,體育旅游就不會(huì)有紛至沓來的游客。甘肅省在體育旅游產(chǎn)業(yè)宣傳方面,一方面創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,設(shè)計(jì)形形色色、豐富多彩的區(qū)域特色體育產(chǎn)業(yè)宣傳內(nèi)容,另一方面要充分利用體育協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)和廣播電視媒體、網(wǎng)絡(luò)信息、微博、微信等各種媒體,多途徑的進(jìn)行宣傳,拓寬受眾面,加大對(duì)體育旅游項(xiàng)目的宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)體育消費(fèi)觀念、養(yǎng)成體育消費(fèi)習(xí)慣,營造全民積極自覺健身的良好氛圍,提高廣大群眾的認(rèn)知能力,從而積極踴躍投入到健身游玩中去。

(六)多渠道統(tǒng)籌資金,注重復(fù)合型體育旅游專業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍建設(shè)

在甘肅省的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合過程中,體育企業(yè)和旅游企業(yè)面臨資金短缺的問題,這在一定程度上阻礙甘肅省旅游與體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)。為了使兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展有充足的資金保障,進(jìn)一步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合,要多渠道保障資金的投入:一要?jiǎng)?chuàng)新體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合投融資機(jī)制,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)對(duì)體育企業(yè)和旅游公司開展“捆綁式”融資業(yè)務(wù),推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極開發(fā)適合體育企業(yè)和旅游公司特點(diǎn)的多層次、多元化的信貸產(chǎn)品,擴(kuò)大融資規(guī)模的力度和途徑,形成多層次、多元化、多渠道的體育與旅游產(chǎn)業(yè)投融資體系;二要政府對(duì)相關(guān)的企業(yè)提供資金支持,設(shè)立體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目專項(xiàng)資金,并采取貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)助、擔(dān)保服務(wù)等多種方式,加大體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合資金的扶持力度;三要培育、扶持一批體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)和骨干企業(yè),積極鼓勵(lì)社會(huì)資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的投入,建立政府為引導(dǎo)、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、社會(huì)資本共同參與的體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的投融資平臺(tái),加快社會(huì)閑散資金進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。

人才是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,缺乏懂體育和旅游策劃和運(yùn)營管理方面的復(fù)合型專業(yè)型人才。甘肅省要加強(qiáng)復(fù)合型體育旅游專業(yè)技術(shù)型人才的隊(duì)伍建設(shè),一要制定相關(guān)配套政策,加快多渠道剛性和引進(jìn)高端體育經(jīng)紀(jì)、營銷、研發(fā)和旅游開發(fā)管理等高端體育旅游復(fù)合型專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊(duì)人才;二要甘肅省高校和職業(yè)學(xué)院開設(shè)體育旅游專業(yè),科學(xué)、系統(tǒng)、有效地進(jìn)行體育旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn),培養(yǎng)融合鼓勵(lì)科研院所、高校、企業(yè)等相關(guān)組織開展旅游文化復(fù)合型人才的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育,培養(yǎng)融合型產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)人才;三要與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、旅游公司、體育企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等合作,建立體育旅游產(chǎn)業(yè)教學(xué)、培訓(xùn)基地及研究機(jī)構(gòu),積極開展多類型、多需求、多層次的體育旅游專業(yè)教育,并以此為平臺(tái),聚集一批體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)研究人才,跟蹤國內(nèi)外融合動(dòng)態(tài)、趨勢(shì),為融合型企業(yè)開發(fā)新項(xiàng)目、研發(fā)新產(chǎn)品、提供新創(chuàng)意;四要采取交流與合作的機(jī)制,加強(qiáng)體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合型人才培養(yǎng)的國際交流與合作,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念,促進(jìn)甘肅省體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合型人才的培育和成長(zhǎng),學(xué)習(xí)體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展比較發(fā)達(dá)的省份,通過送出去和引進(jìn)來的學(xué)習(xí)、交流和合作機(jī)制,達(dá)到培養(yǎng)復(fù)合型人才的目的;五要建立培育體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合的人才市場(chǎng),鼓勵(lì)體育與旅游融合型企業(yè)優(yōu)先錄用退役運(yùn)動(dòng)員,加強(qiáng)現(xiàn)有體育與旅游從業(yè)人員的崗位職業(yè)培訓(xùn),充分發(fā)揮融合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在人力資源配置中的基礎(chǔ)性作用;六要整合甘肅省全省智力資源,加強(qiáng)甘肅省體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合研究中心建設(shè),建立甘肅省體育與旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才的智庫,加強(qiáng)對(duì)甘肅省體育與旅游融合發(fā)展重大問題的研究;七要建立和完善復(fù)合型人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中有突破、有創(chuàng)新、有項(xiàng)目、有產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營人員予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)領(lǐng)軍人物或拔尖人才予以優(yōu)惠待遇,廣泛吸引人才融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)需求有效對(duì)接。建設(shè)一支融理論研究、實(shí)際操作、經(jīng)營管理于一體,符合甘肅省體育與旅游城市產(chǎn)業(yè)融合市場(chǎng)需求和時(shí)代特點(diǎn)的國際化的體育與旅游融合的復(fù)合型人才專業(yè)隊(duì)伍,高效服務(wù)于體育與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

(七)推進(jìn)企業(yè)合作,培育體育旅游旗艦企業(yè)

企業(yè)是甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的中流砥柱。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)要真正的實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,必須相關(guān)企業(yè)建立起真正的合作關(guān)系。為此,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展過程當(dāng)中,各企業(yè)在充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)、資金、技術(shù)等因素情況下,積極地用創(chuàng)新的意識(shí)和眼光與相關(guān)企業(yè)之間加強(qiáng)合作和互助,進(jìn)行體育旅游新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)造,開發(fā)具有地域特色的新體育旅游產(chǎn)品,使企業(yè)間獲得效益和利潤(rùn)最大化。各相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該意識(shí)到旅游與體育產(chǎn)業(yè)融合的必然趨勢(shì),不能忽視了與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作與互助,憑借著“單打獨(dú)斗”的方式進(jìn)行獨(dú)立的企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作,而應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)之間的合作,為甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合而產(chǎn)生的體育旅游企業(yè)少之又少,甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合過程中,在全面對(duì)體育旅游消費(fèi)者的愛好進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解和對(duì)地域特色分析的基礎(chǔ)上,積極優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略,大膽地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將一些比較有實(shí)力的體育企業(yè)、旅游企業(yè)和其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行多元業(yè)務(wù)整合和重組,倡導(dǎo)內(nèi)外兼容的投資制度,及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略體制和管理制度,培育旗艦體育旅游企業(yè),打造特色品牌體育旅游產(chǎn)品,吸引更多的旅客前來健身游玩。

(八)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園互動(dòng),強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展

產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作互動(dòng)程度不高,據(jù)此,甘肅省各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合,必須加快個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域合作,在條件成熟的情況下,主動(dòng)走出各自的圈圈,突破地域限制,盡快建立“戰(zhàn)略聯(lián)盟”或“區(qū)域產(chǎn)業(yè)園融合發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。統(tǒng)籌區(qū)域融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展布局,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域融合發(fā)展,甘肅省各級(jí)政府部門及相關(guān)行政部門要支持跨區(qū)域融合交流,建立跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái),打造跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合品牌,打破部門分割、區(qū)域分割和行業(yè)壟斷,從發(fā)展甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的角度整合體育和旅游的優(yōu)勢(shì)資源,并轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì),提升甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。甘肅省區(qū)域產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展不夠,甘肅省應(yīng)在河?xùn)|、蘭州中心、河西體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上,在遵循“辦證位置、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的區(qū)域錯(cuò)位發(fā)揮作用的實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)上應(yīng)錯(cuò)位發(fā)展,依托現(xiàn)有的特色體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì),從全省整體的角度,站在“一體化”發(fā)展的戰(zhàn)略高度,強(qiáng)化各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),筑巢引鳳,搭建好外資興業(yè)的平臺(tái),完善各種配套措施,消除體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的瓶頸因素,從“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的要求出發(fā),完善政策和營造寬松環(huán)境,搭建體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展平臺(tái),從而強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展。

甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合已經(jīng)初見端倪,對(duì)甘肅省的經(jīng)濟(jì)起到了一定的推動(dòng)作用,但是由于甘肅省的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展較晚,以及甘肅省體育產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展并不成熟,使得在甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合過程中存在著一定的問題和不足。結(jié)合現(xiàn)有甘肅省體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域特色等情況,科學(xué)的、針對(duì)性的采取有效對(duì)策,提高甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合度,推動(dòng)甘肅省體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,使體育旅游產(chǎn)業(yè)成為甘肅省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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