宋子平
(中國鐵路北京局集團有限公司 貨運處,北京 100860 )
近年來,物流業(yè)在支撐促進經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,也對環(huán)境產(chǎn)生了諸多負面影響,物流運輸過程中產(chǎn)生的汽車尾氣排放、交通擁堵等負面影響,日益得到社會各界的廣泛關注,綠色物流已經(jīng)成為物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和迫切要求。發(fā)揮鐵路運輸優(yōu)勢,加快推進鐵路貨運的轉型升級,不僅對構建綠色物流體系,促進國家節(jié)能減排具有重要意義,也是改善鐵路貨運經(jīng)營現(xiàn)狀,深化鐵路改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。
鐵路作為我國運輸業(yè)的主要運輸方式,具有其他運輸方式所不能比擬的“綠色”優(yōu)勢。隨著公路基礎設施日益完善,公路物流快速發(fā)展,鐵路運輸供給能力增加不足,鐵路運量增長幅度緩慢,鐵路運輸占比逐年降低。
(1)鐵路貨運增速緩慢。2010—2016年,全國貨運總量呈逐年增長態(tài)勢,到 2016年,全社會貨運總量 438.67 億 t,較 2010年增幅 35.3%,年均增幅5%。2016年,全國鐵路運量 33.3 億 t,較 2010年降幅0.8%,呈現(xiàn)負增長。公路運輸 2016年運量 334 億 t,較 2010年增幅 6.1%,高于全國貨運總量增幅[1]。鐵路、公路貨運量增長情況 (2010—2016年) 如圖 1 所示。
(2)鐵路貨運量占比小且持續(xù)降低。2016年,鐵路貨運量占全社會貨運總量為 7.6%,公路貨運量占比為 76.2%,水運貨運量占比為 14.5%,鐵路貨運量占比遠低于公路和水運。同時,自 2010年以來,鐵路貨運量占比呈下降趨勢,2010年鐵路貨運量占比為 11.2%,到 2016年,鐵路貨運量占比降為 7.6%。
圖?1 ?鐵路、公路貨運量增長情況?(2010—2016?年)Fig.1 The growth of the railway and highway freight volume table (2010—2016)
長期以來,不同運輸方式分別由不同部門管理,缺乏對不同運輸方式建設統(tǒng)籌規(guī)劃,鐵路與其他運輸方式在硬件設施上對接不足,最后一公里銜接不暢。
(1)港口港前公鐵聯(lián)運設施不完善。部分港口前方碼頭、堆場缺乏鐵路線路,鐵路集疏港作業(yè)需要汽運短倒,增加作業(yè)環(huán)節(jié)。
(2)物流園引入鐵路不足。根據(jù)物流采購聯(lián)合會《第四次全國物流園區(qū) (基地) 調查報告》,物流園區(qū)周邊具備公路、鐵路、港口碼頭和機場運輸條件的占比分別為 98%、25%、18% 和 8%,有 75% 的物流園區(qū)缺乏鐵路運輸條件[2]。
(3)鐵路貨場的公鐵聯(lián)運條件較差。大部分鐵路貨場缺乏倉儲條件,公路貨物難以在鐵路貨場進行集散、中轉,尤其是地處城市范圍內(nèi)的鐵路貨場,受城市規(guī)劃及周邊道路限行影響,貨運車輛已無法進出鐵路貨場,造成鐵路貨場資源受到限制。
自 2013年中華人民共和國鐵道部撤銷并成立中國鐵路總公司以來,鐵路作為市場主體,正加快推進走向市場。從目前看,鐵路企業(yè)多年來的管理模式未得到根本轉變,貨運經(jīng)營以內(nèi)部生產(chǎn)為主,存在經(jīng)營方式單一、經(jīng)營機制不靈活等問題,與其他運輸方式及企業(yè)主體在業(yè)務經(jīng)營和合作對接的融合程度不足。
(1)業(yè)務方式單一。貨運業(yè)務主要以鐵路站到站運輸經(jīng)營為主,承擔貨物承運、交付等生產(chǎn)型作業(yè),對貨物承運前及交付后的增值服務項目拓展不足。從中國鐵路北京局集團有限公司貨運經(jīng)營構成看,2017年全鐵路局運費和建設基金收入占貨運收入比例 88%。
(2)經(jīng)營機制欠靈活。在中國鐵路總公司和各鐵路局集團有限公司 (以下簡稱“鐵路局”) 層面,以市場化為導向的頂層設計和經(jīng)營機制尚未完善,既有管理體制和管理模式仍以內(nèi)部生產(chǎn)組織和業(yè)務管理為主,市場化的組織架構和激勵機制尚不健全;在站段及營業(yè)網(wǎng)點層面,自主經(jīng)營空間不大,缺乏對外拓展市場的積極性和自主性。
(3)信息資源整合不足。鐵路內(nèi)部信息系統(tǒng)較多,各系統(tǒng)分屬不同部門和系統(tǒng),缺乏信息的有效整合。鐵路內(nèi)部信息數(shù)據(jù)與外部的對接不足,難以適應物流行業(yè)信息共享的發(fā)展要求。
(1)物流服務理念滯后。在傳統(tǒng)運輸組織模式及管理體制影響下,鐵路貨運服務理念尚未得到根本轉變,物流經(jīng)營意識及服務理念等方面存在差距,現(xiàn)場貨運業(yè)務人員普遍存在人員年齡結構老化現(xiàn)象,缺乏物流相關知識,不適應現(xiàn)代物流發(fā)展需求。
(2)貨運服務產(chǎn)品較為單一。長期以來,在鐵路運輸能力難以滿足市場需求情況下,鐵路以提高效率、確保安全為主,適應物流市場和客戶個性化需求的鐵路貨運產(chǎn)品開發(fā)不足,鐵路貨運服務產(chǎn)品功能較為單一,產(chǎn)品結構欠合理,難以滿足客戶個性化和多元化物流需求。
(3)硬件基礎設施相對落后。多年來,鐵路重點投資客運及運輸安全相關設施,物流基礎設施缺乏投入,每年投入資金僅用于部分設施維護,大部分鐵路貨場內(nèi)場地、道路、倉庫、裝卸等基礎設施十分落后,限制了服務質量的提升。
(1)宏觀發(fā)展環(huán)境。十九大報告提出了生態(tài)文明體制改革、推進綠色發(fā)展、建設美麗中國的戰(zhàn)略部署,對未來中國推進生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展指明了路線圖。中華人民共和國環(huán)境保護部及各地方政府部門對節(jié)能減排的要求日益嚴格,為發(fā)揮鐵路優(yōu)勢,構建綠色物流體系創(chuàng)造了良好政策環(huán)境[3]。
(2)良好的社會輿論環(huán)境。社會各界對環(huán)保的意識進一步增強,綠色物流更加有助于塑造企業(yè)良好社會形象,企業(yè)用戶及消費者對綠色物流方式的接受程度進一步提高。
(3)政策約束條件進一步增強。國家對環(huán)境污染的治理力度不斷增強,通過提高污染排放標準、強化排污者責任、健全環(huán)保信用評價、信息強制性披露、嚴懲重罰等制度約束,加大對環(huán)境污染的治理和懲罰力度。一系列約束政策實施,為利用鐵路方式構建綠色物流體系創(chuàng)造有利條件。
(1)物流基地建設。2015年鐵路總公司下發(fā)《鐵路物流基地布局規(guī)劃及 2015—2017年建設計劃》,提出了新建、改擴建一級鐵路物流中心 33 個,三級鐵路物流中心 175 個,三級鐵路物流中心330 個[4],并于 2016年2月4日出臺了《鐵路物流中心設計規(guī)范》[5],規(guī)范鐵路物流中心的規(guī)劃、建設與運營。2016年,中華人民共和國國家發(fā)展與改革委員會下發(fā)《營造良好市場環(huán)境推動交通物流融合發(fā)展實施方案》,加快打通連接樞紐的“最后一公里”,實施鐵路引入重要港口、公路貨站和物流園區(qū)等工程,預計到 2018年,全國 80% 左右的主要港口和大型物流園區(qū)引入鐵路。
(2)集裝化設備條件。2017年,國家發(fā)展與改革委員會、國家交通運輸部、中國鐵路總公司聯(lián)合下發(fā)《“十三五”鐵路集裝箱多式聯(lián)運發(fā)展規(guī)劃》,提出到 2020年,基本建成布局合理、設施完善、便捷高效、協(xié)調融合、全程服務的鐵路集裝箱運輸系統(tǒng),鐵路集裝箱多式聯(lián)運發(fā)展取得明顯成效,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供安全、高效、便捷、綠色的運輸服務[6]。
(3)物流網(wǎng)絡及節(jié)點資源優(yōu)勢。截至 2016年底,全國鐵路營業(yè)里程達 12.4 萬 km,全國現(xiàn)有約2 800 個鐵路貨運場站,基本覆蓋了全國所有縣級以上行政區(qū)域。同時,鐵路貨場內(nèi)的鐵路線路、貨運站臺、倉庫、裝卸機具等物流基礎設施,為鐵路拓展綠色物流提供了充分的場地條件。
(1)貨運組織改革持續(xù)深入。自 2013年以來,在中國鐵路總公司的統(tǒng)一部署下,鐵路實施貨運組織改革,圍繞建設現(xiàn)代物流企業(yè),各鐵路局在價格管理、貨運班列、運輸組織等方面探索創(chuàng)新,取得了一定初步經(jīng)驗和效果,同時也帶動了各級干部職工思想觀念轉變,為進一步推進貨運經(jīng)營融入市場,向市場化轉型提供了良好基礎。
(2)鐵路局公司制改革加快推進。2017年11月,中國鐵路總公司所屬18個鐵路局完成公司制改革工商變更登記,并正式掛牌運營。鐵路局實施公司制改革,建設成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體,將為鐵路貨運經(jīng)營升級轉型創(chuàng)造良好的體制和機制保障。
(3)信息化建設加快推進。在中國鐵路總公司統(tǒng)一安排下,全路啟動貨運票據(jù)電子化工作,將取消貨運票據(jù)的手工填記和紙質傳遞,采用電子化貨運票據(jù),實現(xiàn)了貨物從受理、承運、運輸、交付全過程的電子化辦理和管控,使鐵路運輸信息采集更加規(guī)范、作業(yè)環(huán)節(jié)更加簡化、鐵路成本進一步降低,將全面提升鐵路貨運的信息化管理水平,為加快推進鐵路貨運與其他企業(yè)信息共享與經(jīng)營融合,提供了信息化手段條件。
(1)加快推進規(guī)劃物流項目建設。按照中國鐵路總公司和各鐵路局已規(guī)劃的物流基地項目,加快推進工程建設,力爭盡快啟動運營。
(2)利用鐵路貨場建成城市倉儲配送中心。依托地處城市范圍內(nèi)鐵路貨場優(yōu)勢,圍繞大城市到達消費物資運輸需求,通過鐵路方式運輸至城市貨場,再通過環(huán)保車輛配送到最終客戶,建設城市綠色倉儲配送中心。
(3)參與地方物流園區(qū)建設。與地方政府及相關企業(yè)合作,加快推進鐵路貨場功能改造,積極參與地方物流園區(qū)開發(fā)建設,支持社會物流修建鐵路專用線,為實現(xiàn)多式聯(lián)運創(chuàng)造條件[7-8]。
(1)大宗貨物運輸產(chǎn)品。以低成本、高質量為目標,通過進一步優(yōu)化貨運計劃、優(yōu)化車流組織等方式,保障大宗物資運輸需求,提高大宗物資運輸比例。
(2)集裝箱運輸產(chǎn)品。發(fā)揮集裝箱運輸具備的標準化程度高、裝卸作業(yè)快、貨物安全性好等優(yōu)勢,增加集裝箱辦理站點、優(yōu)化集裝箱價格體系,積極拓展集裝箱多式聯(lián)運,擴大鐵路白貨貨源。
(3)商品車運輸產(chǎn)品。充分利用鐵路JSQ型車,加強與汽車廠商及相關物流企業(yè)合作,擴大鐵路商品車運輸比例。
(4)冷鏈運輸產(chǎn)品。依托鐵路網(wǎng)絡覆蓋廣、運輸成本低的綜合優(yōu)勢,開發(fā)鐵路冷鏈物流產(chǎn)品,拓展鐵路冷鏈運輸業(yè)務。
(1)創(chuàng)新內(nèi)部經(jīng)營機制。以鐵路局公司制改革為契機,充分發(fā)揮鐵路局的市場主體作用,推進管理體制和經(jīng)營機制創(chuàng)新,增強鐵路貨運經(jīng)營發(fā)展活力。
(2)拓展與上下游企業(yè)的合作。采取國家鐵路出資參股、設立合作平臺公司等方式,促進鐵路資本與社會資本融合發(fā)展。探索股權投資多元化的混合所有制改革新模式,對具有規(guī)模效應、鐵路網(wǎng)絡優(yōu)勢的資產(chǎn)資源進行重組整合,吸收社會資本入股,建立市場化運營企業(yè)。
(3)打造合作企業(yè)聯(lián)盟。發(fā)揮鐵路銜接上下游企業(yè)優(yōu)勢,搭建合作平臺,組建企業(yè)聯(lián)盟,促進不同運輸方式、不同經(jīng)營主體的業(yè)務合作[9]。
(1)爭取項目規(guī)劃支持。對鐵路貨場改造及物流基地建設等項目,爭取政府規(guī)劃支持,為順利推進項目建設,創(chuàng)造良好條件。
(2)運輸政策支持。積極爭取鼓勵企業(yè)采取鐵路方式運輸?shù)闹С终?,如對公路汽運嚴格限制、鼓勵企業(yè)采取鐵路運輸方式、建立碳排放機制等,鼓勵、引導企業(yè)采取鐵路方式運輸。
(3)產(chǎn)品補貼政策。對環(huán)保型運輸產(chǎn)品給予一定資金補貼,彌補運營成本壓力,提高鐵路運輸?shù)氖袌龈偁幜Α?/p>
隨著綠色物流觀念日益深入,鐵路作為綠色交通方式,日益得到社會各界的廣泛關注,在新的歷史機遇和廣闊發(fā)展空間面前,應在充分把握比較優(yōu)勢基礎上,積極發(fā)揮鐵路貨運在外部發(fā)展環(huán)境、硬件基礎設施、改革發(fā)展政策等方面的有利條件,加快實現(xiàn)鐵路貨運經(jīng)營的轉型升級,在提升鐵路企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展水平的同時,為服務國家經(jīng)濟和社會發(fā)展做出積極貢獻。
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