林 超 超

(上海社會(huì)科學(xué)院 歷史研究所，上海 200235)

一、前 言

中國(guó)勞模誕生于20世紀(jì)30年代的中央蘇區(qū)公營(yíng)企業(yè)。為了鼓動(dòng)工人更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，蘇區(qū)各廠礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比數(shù)量，比質(zhì)量，比成本，并對(duì)先進(jìn)個(gè)人(勞動(dòng)模范)進(jìn)行表彰。用勞模的行為作為大多數(shù)人的行為規(guī)范，與泰勒制(Taylor System)有相似之處。[1]32泰勒制是由美國(guó)工程師泰勒創(chuàng)立的一套企業(yè)管理制度和方法。他所謂的“標(biāo)準(zhǔn)操作法”是選擇技術(shù)最熟練的“頭等工人”，在緊張勞動(dòng)的情況下記錄其完成每一道工序所需要的時(shí)間，據(jù)此制定出生產(chǎn)定額*定額，指一定量的產(chǎn)品所規(guī)定的勞動(dòng)消耗標(biāo)準(zhǔn)量，可用產(chǎn)量定額或工時(shí)定額來(lái)表示。和操作方法，要求其他人執(zhí)行。[2]正如陜甘寧邊區(qū)政府劉景范廳長(zhǎng)在勞模大會(huì)上所言：“勞動(dòng)英雄和模范工作者……創(chuàng)造了超過(guò)一般人的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，影響和推動(dòng)其他群眾向他們學(xué)習(xí)，向他們看齊，把高的標(biāo)準(zhǔn)逐漸普及，把低的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，使生產(chǎn)和工作不斷地進(jìn)步?！盵3]不少學(xué)者都強(qiáng)調(diào)了彼時(shí)的勞模運(yùn)動(dòng)，作為根據(jù)地政權(quán)建設(shè)的組成部分，為邊區(qū)政權(quán)的存續(xù)提供了經(jīng)濟(jì)支持。[4] [5] [6]

1949年以后，勞模評(píng)選和表彰活動(dòng)逐漸發(fā)展成為“一項(xiàng)群眾化、制度化了的社會(huì)活動(dòng)”，其組織形式、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等趨于完備。[7]161950至1960年，先后召開(kāi)了4次大規(guī)模的全國(guó)性勞模代表會(huì)議，共表彰了6 510個(gè)全國(guó)先進(jìn)集體和11 126名先進(jìn)個(gè)人。此外，還有為數(shù)更為龐大的省市級(jí)和基層勞動(dòng)模范。新中國(guó)成立初期，由于全國(guó)人口的快速增長(zhǎng)和相對(duì)落后的物質(zhì)生產(chǎn)水平，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依舊處于十分落后的狀態(tài)，再加上工業(yè)化的訴求，針對(duì)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)動(dòng)員仍有著現(xiàn)實(shí)的意義。勞模表彰被視作一種有效激發(fā)勞動(dòng)者建設(shè)國(guó)家熱情和主人翁意識(shí)的社會(huì)動(dòng)員和政治動(dòng)員手段。[8] [9]

關(guān)于勞模制度的研究普遍都強(qiáng)調(diào)了勞模作為一種“榜樣的力量”對(duì)于國(guó)家意識(shí)形態(tài)的傳達(dá)，但后來(lái)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勞模的示范作用并非完全有效。如1982年全國(guó)總工會(huì)黨組、團(tuán)中央和婦聯(lián)黨組給中央書(shū)記處的一份報(bào)告提到，不少先進(jìn)個(gè)人不能服眾，而遭到不同程度的諷刺、孤立甚或打擊。被調(diào)查的100多名全國(guó)棉紡織能手中，表示受到過(guò)挖苦、責(zé)難的有66人，占到52.4%，其原因包括受人嫉妒等。[1]32的確，勞動(dòng)模范作為積極分子，可以享受到特別的優(yōu)待，例如在住房申請(qǐng)、額外的食品供應(yīng)、各種帶工資的假期、為家屬或孩子安排工作等方面，他們往往能夠得到優(yōu)先考慮。工人們都非常清楚“表現(xiàn)”與福利是緊密相關(guān)的。[10]張婧認(rèn)為，這種有意或無(wú)意的制度安排的結(jié)果是，勞動(dòng)模范制度由一種道德教育制度轉(zhuǎn)變成了一種道德化的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而在一定程度上喪失了其道德示范的作用。[11]

事實(shí)上，勞模的動(dòng)力來(lái)源及其示范效應(yīng)從一開(kāi)始就不止是一種道德教化，更多是政治動(dòng)員的結(jié)果。勞模作為國(guó)家政權(quán)培養(yǎng)和樹(shù)立的典型，承載了國(guó)家政權(quán)的意愿和期望。胡全柱等認(rèn)為，勞模、黨員、團(tuán)員等身份的建構(gòu)，是為了將“集體主義工作倫理”轉(zhuǎn)化為具體的、可視的和可仿的個(gè)體行動(dòng)者及其言行，以支撐計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。[12]中國(guó)勞動(dòng)模范的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)意義仍值得我們進(jìn)一步探討。鑒于此，本文試圖通過(guò)還原上海五金工業(yè)的勞動(dòng)模范陸阿狗及其模范小組的成長(zhǎng)經(jīng)歷，考察勞模誕生背后的政治運(yùn)作，進(jìn)而討論勞模制度的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值。

二、陸阿狗小組的誕生

陸阿狗和他的小組頻繁地出現(xiàn)在報(bào)端，源于一場(chǎng)愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。1950年10月，中國(guó)政府做出了抗美援朝的決定。各大行政區(qū)陸續(xù)下發(fā)了在工人中廣泛開(kāi)展時(shí)事宣傳與愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽的指示。11月6日，全國(guó)總工會(huì)號(hào)召“全國(guó)工人階級(jí)展開(kāi)愛(ài)國(guó)競(jìng)賽，堅(jiān)決為抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)而斗爭(zhēng)”。愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽的主要內(nèi)容就是超額完成生產(chǎn)計(jì)劃或按時(shí)完成臨時(shí)增加的生產(chǎn)任務(wù)，工人們以增產(chǎn)、捐獻(xiàn)等方式支援朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)。

根據(jù)全國(guó)總工會(huì)的指示，全國(guó)機(jī)器制造業(yè)工會(huì)*1950年3月，全國(guó)總工會(huì)五金工會(huì)工作委員會(huì)在東北機(jī)器工會(huì)、上海五金工會(huì)、天津五金工會(huì)、北京鐵工業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)上協(xié)商成立了全國(guó)機(jī)器制造業(yè)工會(huì)工作委員會(huì)。制定了愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽的細(xì)則，強(qiáng)調(diào)要將競(jìng)賽引導(dǎo)到正常狀態(tài)中去，使競(jìng)賽成為“在目前形勢(shì)下工人階級(jí)愛(ài)國(guó)主義的經(jīng)常的勞動(dòng)方式與生活方式”，以避免突擊偏向；通過(guò)“培養(yǎng)與發(fā)揮勞模的骨干、橋梁、帶頭作用，把及時(shí)定期進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)選模工作作為經(jīng)常制度執(zhí)行”，并“注意做好工人勞保福利工作”，“使工人階級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前切身利益密切結(jié)合起來(lái)”。*《全國(guó)機(jī)器制造業(yè)工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽的決議》，1950年12月22日，檔案編號(hào)：C13-2-15，上海市檔案館藏，第299頁(yè)。將競(jìng)賽與評(píng)定勞模工作作為常規(guī)化的生產(chǎn)制度，并通過(guò)提高勞保福利待遇實(shí)現(xiàn)對(duì)工人的有效動(dòng)員，是這一時(shí)期工會(huì)工作的指導(dǎo)方針。

自1950年12月1日起，上?？偣?huì)率先在全市鋼鐵、電機(jī)、機(jī)械等17個(gè)領(lǐng)域的國(guó)營(yíng)重工業(yè)工廠開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。賽后總結(jié)發(fā)現(xiàn)，各廠在產(chǎn)量方面普遍能提高30%至50%，有的達(dá)到75%以上，但生產(chǎn)多表現(xiàn)為臨時(shí)突擊，競(jìng)賽也多處于自發(fā)狀態(tài)：一方面，工會(huì)對(duì)于這一新的工作感到生疏；另一方面，由于對(duì)工時(shí)的估計(jì)和對(duì)生產(chǎn)的記錄不準(zhǔn)確，導(dǎo)致賽后的評(píng)獎(jiǎng)工作無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行，從而失去了獎(jiǎng)金對(duì)生產(chǎn)的激勵(lì)作用，也難以樹(shù)立起先進(jìn)典型的旗幟作用。*《上海國(guó)營(yíng)重工業(yè)工廠愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽綜合總結(jié)》，1951年3月，檔案編號(hào)：C13-2-15，上海市檔案館藏，第307、310—311頁(yè)。

來(lái)自沈陽(yáng)第五機(jī)器廠(后并入齊齊哈爾第二機(jī)床廠)的馬恒昌先進(jìn)生產(chǎn)小組，是愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽在全國(guó)樹(shù)立起的首個(gè)典型。在1950年首屆全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范代表大會(huì)上，馬恒昌和他的小組分別被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“全國(guó)勞動(dòng)模范小組”的稱(chēng)號(hào)。1951年1月17日，馬恒昌小組向全國(guó)工人階級(jí)發(fā)出了開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議，他們提出5項(xiàng)競(jìng)賽條件，包括：(1)團(tuán)結(jié)技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)操作方法，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提前完成生產(chǎn)任務(wù)；(2)履行師徒合同；(3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律；(4)保證安全生產(chǎn)；(5)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)等。[13]這些競(jìng)賽條件都是從以往的生產(chǎn)生活中總結(jié)出的有效經(jīng)驗(yàn)，如強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)互助，是為了避免個(gè)人惡性競(jìng)爭(zhēng)的“錦標(biāo)主義”傾向；強(qiáng)調(diào)履行師徒合同，是為了打破保守技術(shù)的“行會(huì)主義”思想，以推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的快速普及。*《上海總工會(huì)關(guān)于愛(ài)國(guó)主義競(jìng)賽中推行馬恒昌小組運(yùn)動(dòng)的情況報(bào)告》，1951年3月12日，檔案編號(hào)：C1-2-510，上海市檔案館藏。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至1951年3月底，全國(guó)參加競(jìng)賽的廠礦企業(yè)超過(guò)2 810家，參加競(jìng)賽的職工人數(shù)多達(dá)223萬(wàn)余人。[14]其中，來(lái)自上海國(guó)營(yíng)第二紡織機(jī)械廠*上海第二紡織機(jī)械廠的前身是1944年前后日商在上海開(kāi)設(shè)的大陸鐵工廠，后被國(guó)民黨政府接收，改名為中國(guó)紡織建設(shè)公司第二機(jī)械廠。1949年共產(chǎn)黨接管后，中紡第二機(jī)械廠與第三機(jī)械廠合并，改名為上海第二紡織機(jī)械廠。彈簧工場(chǎng)第二小組的陸阿狗等20名工人(技工10人、助理工9人、雜務(wù)工1人)，組成上海最早的應(yīng)戰(zhàn)小組——陸阿狗小組。該小組的主要任務(wù)是生產(chǎn)細(xì)紗機(jī)上的零件。因是大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程的組織方法是半流水作業(yè)，產(chǎn)品小，數(shù)量多，品種多(40多種)，工序多(130多道)。從工種上說(shuō)，大部分是沖床作業(yè)，生產(chǎn)安全很重要。對(duì)照馬恒昌小組，并結(jié)合本小組的實(shí)際情況，他們提出了6項(xiàng)應(yīng)戰(zhàn)條件，涉及增產(chǎn)節(jié)約、加強(qiáng)車(chē)間保全與機(jī)器保養(yǎng)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治、提高技術(shù)水平等。*上海總工會(huì)調(diào)查研究室編《上海工運(yùn)資料：第17輯》，1951年，23-24頁(yè)，無(wú)出版社。

陸阿狗小組在廠里嶄露頭角，還得回溯到半年前，他們出色地完成一次緊急生產(chǎn)任務(wù)。1950年8月，廠方承接了中央紡織部下達(dá)的改造山西晉華紡織廠3.2萬(wàn)錠的牽伸設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造任務(wù)，由于任務(wù)繁重，全廠上下倍感壓力。為了確保完成任務(wù)，陸阿狗和小組成員商量，學(xué)習(xí)馬恒昌小組同行政簽訂生產(chǎn)合同，以此帶動(dòng)全體成員的生產(chǎn)積極性，這在全廠尚屬首次。廠方原來(lái)估計(jì)這些任務(wù)需要2 000工(以10工/天計(jì)算)方能完成，陸阿狗小組在合約中將小組完成細(xì)紗機(jī)零件皮圈架子的工時(shí)降低為1 167工。最后，小組以942工提前交差，從而在廠里確立了先進(jìn)小組的地位。[15]

此次馬恒昌小組向全國(guó)挑戰(zhàn)，馬上引起了他們的注意。他們意識(shí)到自己“有些條件，又比較有名，所以要爭(zhēng)取第一個(gè)向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)”。*中共上海市委政策研究室：《馬恒昌小組的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)情況》，1951年3月24日，檔案編號(hào)：A4-1-34，上海市檔案館藏，第21頁(yè)。成為首個(gè)應(yīng)戰(zhàn)小組后，陸阿狗小組很快被列為上海總工會(huì)樹(shù)立的典型和宣傳媒體追蹤的目標(biāo)。1951年4月，陸阿狗小組將他們應(yīng)戰(zhàn)3個(gè)月來(lái)已經(jīng)取得的成績(jī)寫(xiě)信給馬恒昌小組，并在報(bào)上公開(kāi)發(fā)表：(1)99%采用國(guó)產(chǎn)材料，并利用廢料節(jié)省材料一噸半，折合人民幣1 500萬(wàn)元(舊幣*1955年3月1日，國(guó)務(wù)院公布了發(fā)行新人民幣的命令，規(guī)定新幣1元等于舊幣1萬(wàn)元。)，產(chǎn)品報(bào)廢率降低到0.5%；(2)34 000件皮圈架子的生產(chǎn)任務(wù)提前477.3工完成，53 000件錠鉤臂已超額完成20%；(3)組織車(chē)間保安小組，推動(dòng)全廠建立車(chē)間保全制度，搞好防火防特工作；(4)經(jīng)常檢查保養(yǎng)機(jī)器，3個(gè)月里沒(méi)有發(fā)生機(jī)器故障；(5)小組會(huì)展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)事學(xué)習(xí)，提高組員政治文化水平；(6)在技術(shù)互助會(huì)的推動(dòng)和老師傅的專(zhuān)心培養(yǎng)下，5名助理工和4名參干軍屬已能獨(dú)立工作，組員技術(shù)水平普遍提高。[16]

繼陸阿狗小組之后，廠里陸續(xù)有21個(gè)小組與行政簽訂了生產(chǎn)合同，有6個(gè)小組向馬恒昌小組提出應(yīng)戰(zhàn)(全廠共有90多個(gè)小組)。此外，國(guó)棉九廠的邱春山、上海鐵路分局的杭錦文、國(guó)棉二廠的戴可都等小組也紛紛提出應(yīng)戰(zhàn)條件。在這些小組的試驗(yàn)基礎(chǔ)上，1951年2月11日，上海總工會(huì)發(fā)出“向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)與學(xué)習(xí)”的號(hào)召，要求各級(jí)工會(huì)學(xué)習(xí)“馬恒昌小組”的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推動(dòng)愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。截至3月中旬，全市有五金、紡織、市政、鐵路、郵電等10多個(gè)產(chǎn)業(yè)244個(gè)小組提出正式的應(yīng)戰(zhàn)條件，其中五金工業(yè)小組超過(guò)120個(gè)，紡織工業(yè)小組有87個(gè)，占據(jù)了絕大部分。*中共上海市委政策研究室：《馬恒昌小組的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)情況》，1951年3月24日，檔案編號(hào)：A4-1-34，上海市檔案館藏，第20—21頁(yè)。6月1日，上?？偣?huì)舉行了向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)小組代表會(huì)議?？偣?huì)副主席張祺在會(huì)上宣布，上海向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)的小組已達(dá)881組，這些小組在產(chǎn)量上一般都增加了2倍、5倍甚至10倍。由于陸阿狗此時(shí)正在蘇聯(lián)參觀訪問(wèn)，組內(nèi)成員周坤度代表陸阿狗介紹了小組應(yīng)戰(zhàn)以來(lái)的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。[17]

會(huì)后，陸阿狗小組帶頭修訂了原有的應(yīng)戰(zhàn)條件，并宣布把超額完成53 000件錠鉤臂的104萬(wàn)元(舊幣)獎(jiǎng)金，全部捐獻(xiàn)出來(lái)用于購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)、大炮。修訂后的應(yīng)戰(zhàn)條件如下：(1)盡量采用國(guó)產(chǎn)材料，保證7月、8月、9月皮圈架生產(chǎn)任務(wù)超額完成40%，報(bào)廢率不超過(guò)0.2%；(2)捐獻(xiàn)生產(chǎn)超額獎(jiǎng)金的30%及每月加班一天的工資，直到朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，并做好優(yōu)撫烈、軍家屬后方工作；(3)進(jìn)一步健全小組保衛(wèi)制度，堅(jiān)決鎮(zhèn)壓反革命分子；(4)經(jīng)常向馬恒昌小組學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高組員政治、文化、技術(shù)水平，并鞏固現(xiàn)有制度，每月舉行時(shí)事測(cè)驗(yàn)2次；(5)老師傅保證在3個(gè)月內(nèi)教會(huì)熟練工上車(chē)、擺模子，熟練工主動(dòng)向老師傅學(xué)習(xí)技術(shù)，并做好組內(nèi)機(jī)器工具清潔整理工作；(6)發(fā)揮互助友愛(ài)精神，主動(dòng)團(tuán)結(jié)技術(shù)人員。[18]

陸阿狗從蘇聯(lián)回滬后，上?？偣?huì)召集了全市勞模、應(yīng)戰(zhàn)小組小組長(zhǎng)、各基層工會(huì)生產(chǎn)委員及文教委員等共2 000余人，在大光明戲院舉行陸阿狗參加蘇聯(lián)“五一”節(jié)觀禮傳達(dá)大會(huì)。陸阿狗向與會(huì)者介紹了訪蘇的觀感，描述了在紅場(chǎng)參加“五一”盛典的情形，在莫斯科等地參觀農(nóng)具廠、汽車(chē)制造廠、造船廠等的收獲，以及蘇聯(lián)的技師不厭其詳?shù)叵蛩麄冎v解各種機(jī)械的性能與工作方法以及蘇聯(lián)卡沃列夫先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。他還提到蘇聯(lián)工人優(yōu)裕富足的生活，特別是技術(shù)工人一個(gè)月的工資足以購(gòu)買(mǎi)一輛汽車(chē)，而普通工人每月也有600多盧布的收入，福利條件更是盡善盡美。因此，他深信今日的蘇聯(lián)就是中國(guó)明日和平建設(shè)的榜樣。[19]

三、“不能走回頭路”

愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽將陸阿狗和他的小組推到了歷史的前臺(tái)，作為模范小組，他們必須不斷突破生產(chǎn)紀(jì)錄。由于一味求快，陸阿狗小組在3個(gè)月內(nèi)就損壞了5副制作零件的模子。1951年年底以來(lái)，隨著增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，陸阿狗小組接到了新的指令。1952年年初，為實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約的目標(biāo)，小組計(jì)劃第1季度比去年第4季度增產(chǎn)70%，并節(jié)約模子鋼料和錠鉤臂廢料4 145萬(wàn)元(舊幣)。[20]

這個(gè)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中受到“三反”運(yùn)動(dòng)的干擾，陸阿狗和另一名組員被廠里安排參加“打虎”工作，其他成員必須在不滿(mǎn)員的情況下確保生產(chǎn)的如期進(jìn)行。廠里的“三反”運(yùn)動(dòng)異常激烈，導(dǎo)致一批行政干部被免職。在全廠第一次坦白檢舉大會(huì)上，工人們?cè)诎才畔庐?dāng)場(chǎng)檢舉了16個(gè)拒不坦白的“大老虎”。如總務(wù)科長(zhǎng)通過(guò)盜賣(mài)標(biāo)底從中謀取了3 400萬(wàn)元(舊幣)的回扣；合作社售貨員缺斤少兩，一斤糖少了4兩，一簍橘子少了5兩；材料科負(fù)責(zé)人購(gòu)進(jìn)的工具材料以假充真、以壞充好，等等。[21] [22]

“三反”以來(lái)，上海各國(guó)營(yíng)、公營(yíng)及公私合營(yíng)工廠企業(yè)都提拔了一批工人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。至1952年4月底，全市紡織、五金、鐵路、郵電、公用事業(yè)等11個(gè)系統(tǒng)工人中，已提拔或擬提拔擔(dān)任股長(zhǎng)以上干部的有1 036人，其中“三反”后提拔的有668人。[23]由于第二紡織機(jī)械廠原副廠長(zhǎng)因貪污被撤職，1952年5月31日，正在上海工人政治學(xué)校學(xué)習(xí)的陸阿狗被推舉為廠里的第二副廠長(zhǎng)，同時(shí)提拔的新干部還有25人。陸阿狗任副廠長(zhǎng)的消息傳開(kāi)后，在工人們中引起了強(qiáng)烈反響，同時(shí)也強(qiáng)化了工人階級(jí)翻身做主的政治宣傳。在校期間，陸阿狗還加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。為了加強(qiáng)陸阿狗小組，7月1日這一天，彈簧工場(chǎng)的陸阿狗和黃梅狗兩個(gè)小組合并，成立了新的陸阿狗小組。全組成員為發(fā)揮“火車(chē)頭”小組作用，在組內(nèi)展開(kāi)紅旗競(jìng)賽，有的工人連續(xù)獲得了18次紅旗。

“三反”運(yùn)動(dòng)結(jié)束了，但增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)已漸趨常態(tài)化。所謂增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，對(duì)于企業(yè)而言，就是要完成上級(jí)下達(dá)的若干增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)(大體上可分為增產(chǎn)指標(biāo)和節(jié)約指標(biāo))。為了向企業(yè)施加增產(chǎn)節(jié)約的壓力，上級(jí)主管部門(mén)在督促企業(yè)制訂每期的計(jì)劃指標(biāo)(國(guó)家計(jì)劃)時(shí)，總是要求略高于上期實(shí)際達(dá)到的水平，而不定期下達(dá)的增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)又要高于國(guó)家計(jì)劃。這種“棘輪效應(yīng)”*棘輪效應(yīng)，指某些經(jīng)濟(jì)變量一經(jīng)變動(dòng)，即再不能恢復(fù)原狀的現(xiàn)象，棘輪可以制止機(jī)械做倒退的運(yùn)動(dòng)。美國(guó)學(xué)者伯利納(Berliner)在20世紀(jì)50年代研究蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)就曾提出棘輪效應(yīng)的說(shuō)法。的預(yù)期是迫使企業(yè)不斷地優(yōu)化生產(chǎn)與管理，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。在當(dāng)時(shí)，也有“鞭打快?！钡恼f(shuō)法。[24]

1953年上半年出現(xiàn)的新情況，凸顯了增產(chǎn)節(jié)約的緊迫性。1953年，是第一個(gè)“五年計(jì)劃”的第一年。由于大舉上馬基建工程，財(cái)政預(yù)算收支失衡，造成大量財(cái)政赤字。[25]8月28日，中共中央緊急發(fā)出了《關(guān)于增加生產(chǎn)，增加收入，厲行節(jié)約，緊縮開(kāi)支，平衡國(guó)家預(yù)算的緊急通知》。為此，全國(guó)總工會(huì)向各地下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約的勞動(dòng)競(jìng)賽，保證全面地完成國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的緊急通知》。賴(lài)若愚在全國(guó)總工會(huì)第七屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第三次會(huì)議上，專(zhuān)門(mén)談了增產(chǎn)節(jié)約與勞動(dòng)競(jìng)賽的問(wèn)題。他明確指出，為確保完成并爭(zhēng)取超額完成“一五”時(shí)期的第一個(gè)年度計(jì)劃，“就必須展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽”，只有使勞動(dòng)競(jìng)賽“成為職工群眾經(jīng)常的勞動(dòng)方式，才能有把握地保證今年的和整個(gè)五年的建設(shè)計(jì)劃的完成或超額完成”。[26]

增產(chǎn)節(jié)約實(shí)際上已與勞動(dòng)競(jìng)賽合二為一，前者是目標(biāo)，后者是手段。隨后，以增產(chǎn)節(jié)約為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽在全國(guó)工業(yè)企業(yè)廣泛開(kāi)展。經(jīng)過(guò)了此前的愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽，工人們對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽已不陌生，他們知道競(jìng)賽就要“加班加點(diǎn)”，“增加勞動(dòng)強(qiáng)度”，因此，為了給下一期的增產(chǎn)節(jié)約留有余地，每一期要有所進(jìn)步，但不能拼盡全力，是工人們總結(jié)出的合理“戰(zhàn)術(shù)”。*上海五金工會(huì)辦公室：《增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)情況》第40期，1954年5月17日，檔案編號(hào)：C13-2-166，上海市檔案館藏，第84頁(yè)。而勞模的存在，就是要適時(shí)地突破這種瓶頸。

年初和年末都是增產(chǎn)節(jié)約的關(guān)鍵點(diǎn)，年初的生產(chǎn)動(dòng)員是為了創(chuàng)造“開(kāi)門(mén)紅”的生產(chǎn)紀(jì)錄，而年末是為了超額完成全年的生產(chǎn)計(jì)劃。1953年10月，第二紡織機(jī)械廠通過(guò)職工代表會(huì)議，決定第4季度全廠增產(chǎn)節(jié)約總值達(dá)到166億元(舊幣)。陸阿狗小組帶頭響應(yīng)，在全廠動(dòng)員大會(huì)上，保證完成第4季度增產(chǎn)節(jié)約任務(wù)，并向全廠各小組發(fā)起挑戰(zhàn)。[27]小組提交的書(shū)面保證書(shū)包括：(1)保證提前5天完成增產(chǎn)節(jié)約任務(wù)，并超額完成29%；(2)保證質(zhì)量指標(biāo)，產(chǎn)品合格率達(dá)到99.5%；(3)產(chǎn)品成本比計(jì)劃成本降低22%，比第3季度降低5%；(4)出勤率達(dá)到95%，比第3季度提高2%；(5)保證安全生產(chǎn)，不出工傷和機(jī)器事故。*《上海市五金工會(huì)國(guó)營(yíng)上海第二紡織機(jī)械廠委員會(huì)陸阿狗小組關(guān)于超額完成1953年第4季度增產(chǎn)節(jié)約任務(wù)的保證書(shū)》，1953年，檔案編號(hào)：C13-2-110，上海市檔案館藏，第83頁(yè)。在第4季度的全力沖刺下，陸阿狗小組終于在12月15日這一天完成了全年的國(guó)家計(jì)劃和5.5億元(舊幣)的小組增產(chǎn)節(jié)約目標(biāo)。[28]

同期市內(nèi)的其他模范小組也都公布了第4季度的增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃。紡織工業(yè)的裔式娟小組制訂出的增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃在同行中也代表了先進(jìn)水平，具體包括：(1)第4季度增產(chǎn)節(jié)約總值超過(guò)4 634萬(wàn)元(舊幣)，其中包括超額增產(chǎn)節(jié)約299萬(wàn)元(舊幣)；(2)提高單位產(chǎn)量，在10小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)21支紗每錠產(chǎn)0.626磅，32支紗每錠產(chǎn)0.341磅；(3)執(zhí)行郝建秀工作法的小組測(cè)定成績(jī)均達(dá)到80分以上，21支紗斷頭率不超過(guò)9.7%，32支紗不超過(guò)7.9%。*《國(guó)棉二廠二紡細(xì)紗間裔式娟小組制訂第4季度增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃的報(bào)告》，1953年9月24日，檔案編號(hào)：A47-1-15，上海市檔案館藏，第46頁(yè)。

從1953年1月到1959年7月長(zhǎng)達(dá)6年多的時(shí)間里，裔式娟小組僅有兩個(gè)月沒(méi)有超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，從而成就了他們?cè)诘谝粋€(gè)“五年計(jì)劃”期間連續(xù)5年被評(píng)為上海市先進(jìn)小組。[29]“大躍進(jìn)”中，裔式娟小組成為國(guó)棉二廠推廣試用半自動(dòng)落紗機(jī)的推手。推廣新機(jī)器是“一個(gè)硬骨頭”，但裔式娟知道“不能走回頭路”，“先進(jìn)小組，應(yīng)該做出個(gè)榜樣來(lái)”。她已經(jīng)積累了很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)工人們出現(xiàn)異議時(shí)，她很快將話(huà)題轉(zhuǎn)移到了對(duì)“舊社會(huì)”的控訴，讓大家體會(huì)“當(dāng)前國(guó)家的困難是暫時(shí)性的，作為當(dāng)家做主的工人階級(jí)，應(yīng)該挺身而出，爭(zhēng)取早日克服困難”。[30]

先進(jìn)小組不但要有先進(jìn)計(jì)劃、先進(jìn)定額，還要有先進(jìn)的實(shí)績(jī)。1950年以來(lái)，陸阿狗小組一直超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。1950年時(shí)，皮圈架每工產(chǎn)量是47.8只，1954年第1季度已達(dá)到308只，提高了5倍多；葉子板單位成本如以1950年為100計(jì)算，1953年時(shí)下降到了44.4，降低了55.6%；產(chǎn)品合格率達(dá)到99.5%。從1950年起工傷事故就逐漸減少，到1953年第4季度已基本上消滅了事故。身為模范小組，陸阿狗小組不斷嘗試提高生產(chǎn)定額，1953年第4季度定額比第3季度提高了30%，1954年第1季度又提高了50%。[31]

四、陸阿狗的繼承者

至1954年6月，陸阿狗小組里已有多人被提升為干部和技術(shù)工人，提升為副廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)、車(chē)間主任、工會(huì)副主席的各1人，調(diào)到其他車(chē)間和支援外廠的技術(shù)工人17人。不少勞模在涌現(xiàn)出來(lái)后不久就被調(diào)離了直接生產(chǎn)崗位，從事管理崗位。但是，他們當(dāng)中大部分人也因?yàn)槲幕潭炔桓?，在行政工作中?jīng)常感到力不從心。在上海市評(píng)選出的251名1953年工業(yè)勞動(dòng)模范中，文化程度在小學(xué)以下的占到83%以上。因此，他們迫切地需要學(xué)習(xí)文化知識(shí)。*《上?？偣?huì)關(guān)于上海市一九五三年工業(yè)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者代表大會(huì)的情況報(bào)告》，1954年9月23日，檔案編號(hào)：C1-1-117，上海市檔案館藏，第119—120頁(yè)。

1954年8月，陸阿狗考取中國(guó)人民大學(xué)預(yù)科班，離開(kāi)了上海。事實(shí)上，自從他參加工人政治學(xué)校學(xué)習(xí)以來(lái)，他的小組工作就已逐漸為小組里的其他成員所接替。勞模的社會(huì)活動(dòng)負(fù)擔(dān)很重，所有的動(dòng)員工作他們都要參與。陸阿狗兼任的職務(wù)多達(dá)12種，幾乎天天都得參加各種活動(dòng)，包括出席各種會(huì)議，做報(bào)告，招待貴賓，甚至于為球類(lèi)比賽開(kāi)球，為展覽會(huì)剪彩等。1953年8月，他被提升為副廠長(zhǎng)后，小組重新選舉了新的小組長(zhǎng)(工會(huì)小組長(zhǎng))。應(yīng)忠發(fā)以其過(guò)硬的技術(shù)和好人緣當(dāng)選。

應(yīng)忠發(fā)進(jìn)廠時(shí)，最初是個(gè)鉗工，在廠里第一次評(píng)定工人技術(shù)級(jí)別時(shí)，就被評(píng)為八級(jí)鉗工(最高級(jí)別)。1952年，他被調(diào)到彈簧工場(chǎng)當(dāng)模子工。被推舉為小組長(zhǎng)后，為了熟悉這項(xiàng)全新的工作，應(yīng)忠發(fā)時(shí)常留意《勞動(dòng)報(bào)》上的相關(guān)報(bào)道，并購(gòu)買(mǎi)了一本《工會(huì)小組長(zhǎng)怎樣組織競(jìng)賽》的小冊(cè)子自學(xué)。他追隨前輩陸阿狗的腳步，履行著自己的職責(zé)，帶領(lǐng)小組42名成員在3個(gè)月里提了46項(xiàng)合理化建議，實(shí)現(xiàn)了1953年第4季度提前17天完成增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃，成本比第3季度降低了9.44%。*《上海五金工業(yè)一九五三年勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者的評(píng)選情況》，1954年4月10日，檔案編號(hào)：C13-2-166，上海市檔案館藏，第43頁(yè)。1954年4月，陸阿狗小組被評(píng)選為上海五金工業(yè)1953年先進(jìn)小組，應(yīng)忠發(fā)與陸阿狗一同被評(píng)選為上海五金工業(yè)1953年勞動(dòng)模范。上海人民廣播電臺(tái)在4月15至17日3天里重復(fù)播出“上海五金工業(yè)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡廣播報(bào)告會(huì)”10次，包括應(yīng)忠發(fā)在內(nèi)的多個(gè)模范小組和勞模代表介紹了他們的模范事跡和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

為了扭轉(zhuǎn)在勞動(dòng)競(jìng)賽中出現(xiàn)的單純拼體力和低品質(zhì)的現(xiàn)象，1954年5月以后，全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始了一場(chǎng)以“技術(shù)革新”為口號(hào)的勞動(dòng)競(jìng)賽，具體包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作方法和原材料消耗等方面的改進(jìn)。[32]工人們通過(guò)“找關(guān)鍵”“出課題”，解決生產(chǎn)上存在的上述問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)增效降耗的經(jīng)濟(jì)效果。第二紡織機(jī)械廠在7月里提出了幾個(gè)需要被攻克的技術(shù)革新“課題”，應(yīng)忠發(fā)一人連搶兩個(gè)“課題”。為了在盡可能短的時(shí)間里完成“課題”，他查閱了蘇聯(lián)的技術(shù)書(shū)籍，利用休息時(shí)間進(jìn)行研究，繪出了改進(jìn)“細(xì)紗閣鐵”和“方斗螺絲頭具”草圖。[33]

“月月突破計(jì)劃，節(jié)節(jié)都有獻(xiàn)禮”是模范小組的職責(zé)所在。1954年8月，為迎接全國(guó)人民代表大會(huì)的召開(kāi)，應(yīng)忠發(fā)帶領(lǐng)小組成員超額完成了該月的生產(chǎn)任務(wù)，并決心在9月超額更多。在完成第3季度和10月份生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)忠發(fā)代表小組在全廠第3季度評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)上，向全廠各車(chē)間生產(chǎn)小組發(fā)起了友誼性的挑戰(zhàn)。他們的挑戰(zhàn)條件訂得很具體：(1)保證完成11月份生產(chǎn)任務(wù)，并要提前2天完成，做到按計(jì)劃繳庫(kù)；(2)均衡率(單位時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的平均百分?jǐn)?shù))保證要達(dá)到98%；(3)做到經(jīng)常輪流檢查質(zhì)量，廢品率不超過(guò)0.11%；(4)保證做到節(jié)約各種輔助材料，比第3季度要降低5%；(5)保證做到互相督促、互相幫助，工作時(shí)思想集中，在11月里不出機(jī)器工傷事故。[34]在每月超額完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，至1956年7月，應(yīng)忠發(fā)帶領(lǐng)小組宣布，他們已提前完成第一個(gè)“五年計(jì)劃”規(guī)定的總產(chǎn)值，并超額完成一批超大牽伸等細(xì)紗機(jī)零件。[35]

應(yīng)忠發(fā)和他的小組面臨的更大挑戰(zhàn)是“大躍進(jìn)”。第二紡織機(jī)械廠作為重點(diǎn)企業(yè)，承擔(dān)了第二個(gè)“五年計(jì)劃”整臺(tái)綜合式大牽伸、棉紡細(xì)紗機(jī)、毛紡精紡機(jī)等繁重任務(wù)。“大躍進(jìn)”以來(lái)，地方工業(yè)蜂擁而上，各地都發(fā)生了原料供應(yīng)脫節(jié)的情況。1958年8月，第二紡織機(jī)械廠也出現(xiàn)了生鐵原料緊張，生產(chǎn)難以為繼的危機(jī)。*《國(guó)營(yíng)上海第二紡織機(jī)械廠為請(qǐng)速將生鐵發(fā)運(yùn)以利生產(chǎn)由》，1958年8月1日，檔案編號(hào)：B134-1-101，上海市檔案館藏，第103頁(yè)。1959年，生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)攀升，第二紡織機(jī)械廠細(xì)紗機(jī)生產(chǎn)的國(guó)家計(jì)劃為125萬(wàn)錠，相當(dāng)于1958年的3.5倍。由于原料吃緊，第1季度不得不較多使用質(zhì)量不佳的土鐵，但即便如此，仍沒(méi)有完成該季度的生產(chǎn)計(jì)劃。*《國(guó)營(yíng)上海第二紡織機(jī)械廠一九五九年度生產(chǎn)計(jì)劃安排(草案)》，1959年3月23日，檔案編號(hào)：B134-6-184，上海市檔案館藏，第125頁(yè)。為了解決設(shè)備不足的問(wèn)題，陸阿狗小組帶頭踐行“技術(shù)革命”，“土法上馬”，用自制的土機(jī)床完成激增的工作量。[36]應(yīng)忠發(fā)和多位勞模還一同響應(yīng)市委提出的“增產(chǎn)不增人”,“一個(gè)人頂一個(gè)半人”的號(hào)召，將綜合利用作為當(dāng)前技術(shù)革命的一個(gè)重要方面，利用廢品、廢料、廢渣，變廢為寶，想方設(shè)法地保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。他們個(gè)人保證做到“一人抵兩個(gè)半人”或“一人抵三人”，并力爭(zhēng)“一個(gè)頂更多人”。為了達(dá)到“多快好省”的目標(biāo)，他們必須“做一個(gè)走在時(shí)間前面的人”。[37]

勞動(dòng)模范是勞動(dòng)競(jìng)賽的產(chǎn)物，而每一時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽都承載著國(guó)家此階段的政治與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，在以后的生產(chǎn)乃至政治生活中，勞模必須處處為人先，永葆先進(jìn)。從工人成為楷模的那一刻起，他就不再是一名純粹的生產(chǎn)者，永葆先進(jìn)是他們的使命。這種先進(jìn)性不光是在生產(chǎn)上，還包括在政治生活中，他們都要成為行政干部的有力推手。如果他們不再擁有先進(jìn)性，就會(huì)被新人淘汰。同時(shí)，單位為了保住典型，也會(huì)給他們創(chuàng)造更加有利的條件。

擔(dān)任小組長(zhǎng)期間，應(yīng)忠發(fā)在廠委的支持下成功革新了包括半自動(dòng)沖模、葉子板卷邊自動(dòng)打出裝置在內(nèi)的50多個(gè)項(xiàng)目。他在技術(shù)革新上的突出能力，不但續(xù)寫(xiě)了陸阿狗小組的先進(jìn)事跡，也給他自己帶來(lái)了超越其前輩的榮譽(yù)。自1953年起，他連續(xù)13年被評(píng)為上海市勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和“五好”職工，1956年及1959年兩次被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者。1960年，應(yīng)忠發(fā)被評(píng)為工人工程師。1965年上海紡織機(jī)械專(zhuān)件廠從上海第二紡織機(jī)械廠分離出來(lái)，翌年，應(yīng)忠發(fā)被提拔為上海紡織機(jī)械專(zhuān)件廠的副廠長(zhǎng)。1978年，應(yīng)忠發(fā)開(kāi)始擔(dān)任上海紡織機(jī)械專(zhuān)件廠廠長(zhǎng)和廠黨委委員。

第二紡織機(jī)械廠已然成為培養(yǎng)干部的“紅色熔爐”。至1960年，這個(gè)廠除為全國(guó)各地輸送了數(shù)百名干部，培訓(xùn)了近千名技術(shù)工人外，在工廠本身的650多名干部中，也有四成以上是由工人提升的，其中4人擔(dān)任了黨委副書(shū)記和副廠長(zhǎng)等職。廠委按照“德才兼?zhèn)洹钡母刹空?，不斷從工人中發(fā)掘、培養(yǎng)干部，把他們提拔到各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上去；同時(shí)通過(guò)舉辦政治輪訓(xùn)班、業(yè)余學(xué)校、半工半讀班，并采取師傅帶徒弟、老手帶新手、組織工作經(jīng)驗(yàn)交流、到廠外學(xué)校學(xué)習(xí)等措施，提高新干部的政治、理論、文化和業(yè)務(wù)水平。[38]

五、勞模的福利

在有限的社會(huì)資源分配中，由政治榮譽(yù)獲得的某些優(yōu)先特權(quán)或職位升遷，可以看作是一種隱性的收益。培養(yǎng)勞模也成為一種干部選拔機(jī)制，工人勞模符合“又紅又專(zhuān)”的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。從技術(shù)工人中提拔干部，一方面彰顯了工人階級(jí)在社會(huì)主義國(guó)家的地位，另一方面表明了國(guó)家對(duì)工業(yè)化所需的技術(shù)型專(zhuān)業(yè)人才的看重。當(dāng)選勞模亦是普通勞動(dòng)者的一條升遷途徑，這一點(diǎn)也是具有示范作用的。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)選勞模是陸阿狗政治生命的起點(diǎn)，沒(méi)有這一先進(jìn)性的表彰與認(rèn)可，他不可能在“三反”后的新干部提拔中脫穎而出。1954年陸阿狗赴京求學(xué)前，在廠里被評(píng)定為4級(jí)廠長(zhǎng)，根據(jù)華東紡織管理局的標(biāo)準(zhǔn)，其基本工資為625工資分、保留工資*保留工資，指由原來(lái)的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)改為現(xiàn)行的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，凡新的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低于本人原有工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所保留的與標(biāo)準(zhǔn)工資的差額。隨著職工升級(jí)或提高工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)逐步?jīng)_銷(xiāo)保留工資。為136工資分、米差津貼為17.58工資分，折合人民幣新幣共計(jì)207.3元(0.2663元/工資分)。*《國(guó)營(yíng)上海第二紡織機(jī)械廠為我廠領(lǐng)導(dǎo)干部工資待遇問(wèn)題由》，1959年3月9日，檔案編號(hào)：B134-6-299，上海市檔案館藏，第3頁(yè)。這一工資水平在當(dāng)時(shí)要高出普通工人許多。

1952年6月25日，陸阿狗成為了首批入住曹楊新村的114位勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)者代表之一。曹楊新村是1949年后上海最早興建的工人新村。一期工程(后定名為曹楊一村)于1951年9月動(dòng)工，次年4月竣工。建成后的新村計(jì)有磚木結(jié)構(gòu)、立帖式兩層樓房48幢，167個(gè)單元，可分配給1 002戶(hù)人家居住。由于這1 002戶(hù)位于滬西地區(qū)，以上海總工會(huì)為首的房屋調(diào)配委員會(huì)決定優(yōu)先分配給在滬西工作或居住的職工階層，且以普陀區(qū)職工為主。分配單位性質(zhì)以國(guó)營(yíng)工廠為主，占該批房屋的65%。從產(chǎn)業(yè)上看，以紡織、五金行業(yè)為主，兩者分去了85%以上的房屋。第二紡織機(jī)械廠均符合以上優(yōu)先條件。至于工廠遴選哪些職工入住，遵循以下?lián)駜?yōu)原則：

(1)在工廠中從事技術(shù)創(chuàng)造發(fā)明、提出合理化建議、對(duì)生產(chǎn)有顯著貢獻(xiàn)者，生產(chǎn)上一貫帶頭的優(yōu)秀先進(jìn)工作者。

(2)工齡較長(zhǎng)的老年工人，生產(chǎn)上一貫積極，住房情況特別擁擠之職工。

在同一單位中，具備同等條件者，按下列次序辦理：

(1)住宅離工廠路遠(yuǎn)的職工應(yīng)優(yōu)先于離工廠近的職工。

(2)工齡長(zhǎng)的職工應(yīng)先于工齡短的職工。

(3)職工中的烈屬及國(guó)營(yíng)廠中新提拔工人行政干部應(yīng)適當(dāng)照顧。*《上?？偣?huì)關(guān)于曹陽(yáng)新村房屋分配具體步驟與辦法》，1952年5月24日，檔案編號(hào)：C1-2-853，上海市檔案館藏，第1-2頁(yè)。

曹楊一村的興建與分配是具有示范意義的，且房屋數(shù)量有限，因此強(qiáng)調(diào)了擇優(yōu)分配。此時(shí)，剛剛被提升為副廠長(zhǎng)的陸阿狗滿(mǎn)足了所有的條件。搬到曹楊新村之前，陸阿狗的家在滬西櫻華里，那一片是簡(jiǎn)陋工房。狹小陰暗的舊式里弄與寬敞明亮的曹楊一村形成了鮮明的對(duì)比。曹楊一村在設(shè)計(jì)中充分考慮了各樓層的采光。兩層房屋總高度為6米，房屋前后間距13米，為房高的2.17倍，保證了冬季室內(nèi)有充足的陽(yáng)光。每戶(hù)分一大間和一大間一小間兩種，大間每間凈面積為13.38～13.86平方米，小間為5.2～8.25平方米。每戶(hù)均配有簡(jiǎn)單的抽水馬桶，灶臺(tái)和洗衣池為3戶(hù)合用，另建有集體公共浴室。*《上海市工人住宅歷年建造概況》，1954年，檔案編號(hào)：B8-2-16，上海市檔案館藏，第31頁(yè)。入住曹楊新村的居民仍要繳納房租，但首批居民享有優(yōu)惠政策，最后議定的租金(3.2～5.5元/月)要低于市場(chǎng)價(jià)格。

除了可以?xún)?yōu)先享受到較好的居住條件，陸阿狗還因?yàn)樗膭谀Ｉ矸荻@得了學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。1954年7月，中國(guó)人民大學(xué)預(yù)科班向上海第二紡織機(jī)械廠開(kāi)放了6個(gè)報(bào)考名額。最后，廠里包括陸阿狗在內(nèi)的5人被錄取。人民大學(xué)的預(yù)科起初一共有8個(gè)班，陸阿狗所在的第8班是為文化程度最低的學(xué)員開(kāi)辦的，但班里的幾個(gè)工農(nóng)出身的學(xué)員仍然跟不上教學(xué)的進(jìn)度。為此，學(xué)校專(zhuān)門(mén)為他們開(kāi)設(shè)了第9班。經(jīng)過(guò)4年多的學(xué)習(xí)，陸阿狗和班里的同學(xué)基本具備了高中文化水平。

當(dāng)1959年3月，陸阿狗回到廠里的時(shí)候，早已物是人非，90%的工人都是陌生的面孔，曾經(jīng)的陸阿狗小組也僅剩一名老組員。陸阿狗需要調(diào)適的，不僅是重新熟悉曾經(jīng)的工作環(huán)境，還包括這些年因?yàn)檎咦兓鴰?lái)的工資收入差距。1955年初，華東紡管局發(fā)布命令，取消米差津貼。1956年1月1日，根據(jù)中央紡織工業(yè)部的命令，技職保留工資全部取消。至此，廠里在職人員已全部取消了保留工資與米差津貼。1956年全國(guó)工資改革后，所有干部級(jí)別和工資均有調(diào)整。4級(jí)廠長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為160元，低于陸阿狗兩年前離廠時(shí)的工資水平。*《國(guó)營(yíng)上海第二紡織機(jī)械廠為我廠領(lǐng)導(dǎo)干部工資待遇問(wèn)題由》，1959年3月9日，檔案編號(hào)：B134-6-299，上海市檔案館藏，第3頁(yè)。

陸阿狗回廠后，第二紡織機(jī)械廠曾就他的工資問(wèn)題征求上海市紡織工業(yè)局的指示，得到的答復(fù)是，根據(jù)1957年12月26日中共上海市第一屆代表大會(huì)第二次會(huì)議上馬天水的報(bào)告中關(guān)于“工資福利工作的意見(jiàn)”，“對(duì)于工廠企業(yè)和事業(yè)單位的保留工資，原則上應(yīng)該逐步壓縮、逐步取消或在增資時(shí)逐步抵消”，“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中的保留工資除特殊情況外，一般應(yīng)予取消”。*馬天水：《上海工資福利工作的情況和今后意見(jiàn)》，1957年12月26日，檔案編號(hào)：B127-1-1002，上海市檔案館藏，第8頁(yè)。在這一點(diǎn)上，不管是勞模還是黨員干部都沒(méi)有例外，甚至于他們還應(yīng)比一般的勞動(dòng)者更加積極地執(zhí)行國(guó)家的最新政令。

六、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的瓶頸

勞模是工人階級(jí)的一員，除了20世紀(jì)50年代初以來(lái)對(duì)工會(huì)“空談福利”“空談分配”等“經(jīng)濟(jì)主義”作風(fēng)的持續(xù)批判，[39]使得他們的超常付出難以得到實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，隨著勞模和先進(jìn)工作者數(shù)量的膨脹，他們可能獲得的優(yōu)越待遇也逐漸被抹平。

按照規(guī)定，廠級(jí)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金中支取，市級(jí)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從地方工業(yè)局獎(jiǎng)勵(lì)基金中支取，全國(guó)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從中央工業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)基金中支取。提取的獎(jiǎng)金總額有比例規(guī)定，也有上限規(guī)定。對(duì)勞模個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定，各產(chǎn)業(yè)稍有差別，但一般以實(shí)物獎(jiǎng)為主。依據(jù)1953年紡織工業(yè)制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案，每名市勞模獎(jiǎng)勵(lì)呢中山裝1套、皮鞋1雙、鋼筆1支、日記簿1本，約合人民幣80余萬(wàn)元(舊幣)；市模范小組獎(jiǎng)勵(lì)錦旗1面，小組長(zhǎng)(工會(huì)小組長(zhǎng)、生產(chǎn)小組長(zhǎng))各獎(jiǎng)勵(lì)襯衫1件、鋼筆1支、日記簿1本，約合人民幣15萬(wàn)元(舊幣)，組員各獎(jiǎng)勵(lì)鋼筆1支、日記簿1本，約合人民幣7萬(wàn)元(舊幣)。以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)均由紡織管理局獎(jiǎng)勵(lì)基金支付。同期，紡織工業(yè)全國(guó)勞模和全國(guó)模范小組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)約為市級(jí)勞模的兩倍。*《中國(guó)紡織工會(huì)上海市委辦公室關(guān)于紡織工業(yè)上海市勞動(dòng)模范獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示》，1953年，檔案編號(hào)：C16-2-64，上海市檔案館藏，第7頁(yè)。

1953年后，上海市開(kāi)始了一年一度的勞模評(píng)選。1953年時(shí)，僅在工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等較大規(guī)模企業(yè)的46萬(wàn)余職工中進(jìn)行勞模評(píng)選。1954年加入了中小型企業(yè)，共計(jì)60萬(wàn)余人。1955年參選范圍又?jǐn)U大到商業(yè)、財(cái)政、金融等系統(tǒng)，達(dá)到84萬(wàn)余職工，該年上海市評(píng)選出的勞動(dòng)模范有2 035人，比1954年增加了2倍多；先進(jìn)生產(chǎn)者更是多達(dá)46 000多人；另外還有先進(jìn)單位(包括小組、工段、車(chē)間和科室)285個(gè)，比1954年也增加了3倍左右。[40]到了1956年的先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)，還涵蓋了非物質(zhì)生產(chǎn)的文藝、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)，總?cè)藬?shù)超過(guò)100萬(wàn)人，最終評(píng)選出的先進(jìn)生產(chǎn)者較1955年又增加了35%，因而勞模的“含金量”有所下降，同時(shí)也縮小了先進(jìn)生產(chǎn)者和普通生產(chǎn)者之間的差距，出現(xiàn)了勞模之間互不服氣的現(xiàn)象。*《上海市人民委員會(huì)辦公廳關(guān)于幾年來(lái)上海市評(píng)選勞動(dòng)模范工作總結(jié)的報(bào)告》，1958年，檔案編號(hào)：B1-2-112，上海市檔案館藏，第22-23頁(yè)。

在勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者數(shù)量不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，他們所能獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)也在不斷減少。不僅針對(duì)勞模的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而且包括競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)金都受到了限制。雖然1953年《國(guó)營(yíng)企業(yè)提用企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金的臨時(shí)規(guī)定》發(fā)布以后，廠里有了一筆獎(jiǎng)勵(lì)基金，但沒(méi)有具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，工會(huì)怕被批評(píng)有“經(jīng)濟(jì)主義”傾向，也不敢向行政提議。許多企業(yè)都將獎(jiǎng)勵(lì)基金作為“機(jī)動(dòng)金”使用，“堵窟窿”，或大量積存。對(duì)于個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)往往偏重于政治的、榮譽(yù)的方式，如戴紅花、插紅旗、登報(bào)表?yè)P(yáng)等，或結(jié)合小額的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，“兩條毛巾”“三塊肥皂”是最常見(jiàn)的獎(jiǎng)品。

根據(jù)全國(guó)總工會(huì)1955年底的調(diào)查，50年代以來(lái)各地廠礦企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度取消的多，建立的少，獎(jiǎng)金數(shù)額少，且呈現(xiàn)“平均主義”傾向。第一機(jī)械工業(yè)部所屬企業(yè)1955年第1季度得獎(jiǎng)人數(shù)為全體職工的14.55%，平均每人得獎(jiǎng)金6角。北京石景山鋼鐵廠很多工人得獎(jiǎng)不到5角。又如唐山機(jī)器廠、天津面粉一廠全廠人員都實(shí)行安全獎(jiǎng)。北京五四六廠全廠人員都實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)，連門(mén)衛(wèi)和勤雜人員也一律實(shí)行安全獎(jiǎng)或質(zhì)量獎(jiǎng)。還有的工廠全員實(shí)行超額獎(jiǎng)，與生產(chǎn)好壞沒(méi)有關(guān)聯(lián)，因而工人叫這種獎(jiǎng)勵(lì)為“喝湯獎(jiǎng)”。由于獎(jiǎng)金數(shù)額過(guò)低，不僅起不到物質(zhì)鼓勵(lì)的作用，工人們還頗有意見(jiàn)，為此，有的企業(yè)索性積壓一兩個(gè)季度再發(fā)獎(jiǎng)。[41]

盡管在競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法中，為了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)落后，仍反復(fù)強(qiáng)調(diào)要避免平均分配，*《上海市國(guó)營(yíng)紡織廠勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法(草案)》，1954年9月7日，檔案編號(hào)：A38-2-386，上海市檔案館藏，第135頁(yè)。但在實(shí)際操作中，競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)越來(lái)越傾向于搞“平均主義”。干部們普遍認(rèn)為“生產(chǎn)是大家做的，獎(jiǎng)金也得大家分一點(diǎn)，發(fā)獎(jiǎng)面廣一些，工作好做些”。獎(jiǎng)勵(lì)工作采取“平均主義”是最保險(xiǎn)的辦法，以免“釀成工人之間不團(tuán)結(jié)，影響以后生產(chǎn)，倒不如大家得一點(diǎn)，求得太平”。*《上海市工會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于評(píng)模評(píng)獎(jiǎng)工作中一些情況》，1954年，檔案編號(hào)：C1-2-1628，上海市檔案館藏。尤其是“大躍進(jìn)”以來(lái)，新工人數(shù)量快速增長(zhǎng)，評(píng)選范圍極大擴(kuò)展，同時(shí)，繁重的生產(chǎn)任務(wù)也使得嚴(yán)格的競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)難于付諸實(shí)踐?？紤]到1958年獎(jiǎng)勵(lì)制度的停滯和計(jì)件工資的取消，大部分職工的工資收入都有不同程度的降低，1959年初，根據(jù)中共中央和國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)給職工1958年躍進(jìn)獎(jiǎng)的通知》，上海市在全市職工中評(píng)定并頒發(fā)“躍進(jìn)獎(jiǎng)”，超過(guò)九成以上的職工得獎(jiǎng)，平均每人得獎(jiǎng)金26.35元。各業(yè)獎(jiǎng)金水平一般都在25元上下，較高的冶金和化工企業(yè)分別為32.5元和33.58元。[42]這種綜合獎(jiǎng)的做法，使得職工之間、產(chǎn)業(yè)之間獎(jiǎng)金水平的差距進(jìn)一步拉平。

“文化大革命”開(kāi)始后，勞模評(píng)選和表彰活動(dòng)陷于停頓。20世紀(jì)70年代末，不少曾經(jīng)的勞模反映生活困難、住房緊張的情況很突出。[7]20事實(shí)上，自50年代以來(lái)，先進(jìn)工人單純憑借勞模身份獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或潛在收益都是有限的，勞模甚至還可能會(huì)因?yàn)樯硐仁孔?，而在生活中作出必要的犧牲，如犧牲更多的休閑時(shí)間和家庭生活。勞模身份的真正價(jià)值主要在于它為勞動(dòng)者的職位升遷提供了一種依據(jù)。

七、結(jié) 語(yǔ)

1964年3月，陸阿狗調(diào)任中共上海市農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所支部副書(shū)記，離開(kāi)了培養(yǎng)他的第二紡織機(jī)械廠。作為成千上萬(wàn)名勞動(dòng)模范中的一員，他的成長(zhǎng)之路是具有代表性的。勞動(dòng)模范首先是勞動(dòng)競(jìng)賽的產(chǎn)物。自20世紀(jì)30年代以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的實(shí)踐與積淀，勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為一項(xiàng)制度化的生產(chǎn)動(dòng)員方式。特別是50年代以來(lái)，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大規(guī)模展開(kāi)，國(guó)家對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽有了更高的期待。在意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部增效激勵(lì)不足和可能存在的各種虛假行為時(shí)，中央政府寄望于通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這種直接針對(duì)勞動(dòng)者的增效激勵(lì)辦法，使生產(chǎn)指標(biāo)真正落到實(shí)處。[43]而勞動(dòng)模范及模范小組存在的意義，就是要突破勞動(dòng)競(jìng)賽集體行動(dòng)中可能出現(xiàn)的懈怠，不斷實(shí)踐最先進(jìn)的定額。

勞動(dòng)競(jìng)賽及勞模表彰是從蘇聯(lián)引入的激勵(lì)辦法，起初包含了精神和物質(zhì)上的雙重激勵(lì)，以克服勞動(dòng)者在提高勞動(dòng)強(qiáng)度或改進(jìn)工作方法時(shí)的反抗和守舊。1935年，蘇聯(lián)頓巴斯的一名礦工斯達(dá)漢諾夫(A. Stakhanov)通過(guò)改進(jìn)工作方法創(chuàng)造了新的采煤紀(jì)錄。此后，在聯(lián)共(布)的宣傳和鼓動(dòng)下，掀起了以“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動(dòng)”命名的勞動(dòng)競(jìng)賽。在成為勞模后，斯達(dá)漢諾夫獲得了豐厚的物質(zhì)報(bào)酬，包括相當(dāng)于一個(gè)月薪金的獎(jiǎng)勵(lì)和一套配備了家具和電話(huà)的舒適住房。[44]在一段時(shí)期內(nèi)，東北解放區(qū)較完整地繼承了“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動(dòng)”的精髓，“一方面以榮譽(yù)精神來(lái)鼓動(dòng),另一方面以物質(zhì)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)”，使工人們“可以經(jīng)常保持著生產(chǎn)熱情”。[45]但在日后實(shí)踐和向全國(guó)推廣的過(guò)程中，勞模和先進(jìn)工作者實(shí)際能獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)越來(lái)越有限。

在有限的、不成比例的勞動(dòng)報(bào)酬激勵(lì)下，工人們?nèi)砸愿邚?qiáng)度的勞動(dòng)付出實(shí)現(xiàn)了20世紀(jì)50年代中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我們不可忽視政治文化對(duì)個(gè)人行為取向的引導(dǎo)。根據(jù)美國(guó)學(xué)者阿爾蒙德(Gabriel A. Almond)給出的定義，政治文化是個(gè)人對(duì)于政治行為及政治評(píng)估的主觀取向。[46]也就是說(shuō)，政治文化是在國(guó)民的認(rèn)知、情感和評(píng)價(jià)中被內(nèi)化了的政治制度。[47]對(duì)于1949年后的中國(guó)工人而言，他們也處于一定的政治文化之中，而后者的形成正是他們政治參與的結(jié)果。