曹 娟,鄭 璇(重慶市涪陵區(qū)婦幼保健院408000)
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院重要的科室,為各個(gè)科室的醫(yī)療護(hù)理提供了基礎(chǔ)和保障,能夠有效地預(yù)防和控制醫(yī)院內(nèi)感染,為患者提供安全和健康保障[1-3]。醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療操作中,消毒供應(yīng)室對(duì)醫(yī)療器械、設(shè)備等物品進(jìn)行回收、清洗與消毒、檢查、保養(yǎng)、包裝、滅菌、發(fā)放,重新投入醫(yī)療服務(wù)中[4-6]。PDCA循環(huán)是目前較為先進(jìn)的一種管理模式,在消毒供應(yīng)室中應(yīng)用效果良好,不僅能夠提高工作的效率,同樣還能夠預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染等問(wèn)題的發(fā)生[7-8]。本研究針對(duì)本院消毒供應(yīng)室應(yīng)用PDCA循環(huán)法前后資料進(jìn)行對(duì)比分析,旨在探討PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)具體報(bào)道如下。
1.1 一般資料 2015年6月至2016年6月本院消毒供應(yīng)室未采用PDCA循環(huán)法,設(shè)為對(duì)照組。其中工作人員共5名,男2名,女3名;年齡23~51歲,平均(41.6±2.3)歲;學(xué)歷:高中1名,大專(zhuān)3名,本科1名。
2016年6月至2017年6月采用PDCA循環(huán)法,設(shè)為觀(guān)察組。其中工作人員共7名,男3名,女4名;年齡21~52歲,平均(40.1±1.9)歲;學(xué)歷:高中 1 名,大專(zhuān) 5名,本科1名。2組工作人員在年齡、性別及學(xué)歷等基本資料方面比較,差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 PDCA循環(huán)法 PDCA循環(huán)法包括計(jì)劃階段(plan)、實(shí)施階段(do)、檢查階段(check)及總結(jié)階段(action)4 個(gè)步驟[9-11]。(1)計(jì)劃階段:消毒供應(yīng)室護(hù)理人員結(jié)合行業(yè)及本院的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃,成立質(zhì)控小組,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題且進(jìn)行思考和討論。責(zé)任護(hù)士要能夠帶領(lǐng)護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)并找出問(wèn)題,及時(shí)了解臨床滿(mǎn)意度及PDCA循環(huán)法使用中出現(xiàn)的問(wèn)題。(2)實(shí)施階段:在PDCA循環(huán)法實(shí)施過(guò)程中,需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行輔助與管理,并且針對(duì)問(wèn)題提出合適的解決方法。消毒供應(yīng)室管理中,要在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立負(fù)責(zé)人,并且將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,從而增強(qiáng)護(hù)理人員的管理意識(shí),提高管理的質(zhì)量。(3)檢查階段:消毒供應(yīng)室人員要做好自我檢查和總結(jié)的工作,護(hù)士長(zhǎng)要定期進(jìn)行檢查,根據(jù)既定的目標(biāo)落實(shí)考核與指導(dǎo)的工作。同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行考核與評(píng)定,考核成績(jī)與個(gè)人績(jī)效結(jié)合,科學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(4)處理階段:消毒供應(yīng)室采用PDCA循環(huán)法管理時(shí),要能夠發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,并且進(jìn)行處理。定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),從而在后續(xù)PDCA中不斷改進(jìn),從而提升管理質(zhì)量。
1.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo) 主要為管理質(zhì)量,包括清洗、包裝、消毒、滅菌等的抽檢合格率,分析其他科室對(duì)2組滿(mǎn)意度。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料以±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 2 組護(hù)理管理質(zhì)量比較 觀(guān)察組包裝合格率、清洗合格率及無(wú)菌物品抽樣率均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。
表1 2組護(hù)理管理質(zhì)量比較
2.2 其他科室對(duì)2組的滿(mǎn)意度比較 隨機(jī)選取本院其他科室的醫(yī)生、護(hù)理人員及其他工作人員100名進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,總滿(mǎn)意度=非常滿(mǎn)意例數(shù)+滿(mǎn)意例數(shù)/總例數(shù)×100%,結(jié)果顯示,其他科室對(duì)觀(guān)察組的滿(mǎn)意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。
表2 其他科室對(duì)2組的滿(mǎn)意度比較
3.1 PDCA循環(huán)法在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的意義 隨著我國(guó)醫(yī)療水平的不斷提升,患者對(duì)醫(yī)療有了更高的要求。醫(yī)院的消毒供應(yīng)室在醫(yī)療服務(wù)中有著重要的地位。消毒供應(yīng)室的良好管理能夠有效地預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染事件的發(fā)生,通過(guò)對(duì)醫(yī)療器械器具的清洗、無(wú)菌物品的消毒及包裝等處理,為醫(yī)療操作提供安全保障[12]。PDCA循環(huán)法的工作原理是信息反饋,通過(guò)對(duì)管理的不斷總結(jié)與改進(jìn),實(shí)現(xiàn)消毒供應(yīng)室高質(zhì)量的管理。PDCA循環(huán)法具有一定的先進(jìn)性,在操作中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有利于提升消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量。同時(shí),管理中通過(guò)其他科室的反饋,能夠?qū)δ壳暗墓芾矸椒ㄟM(jìn)行問(wèn)題查找與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并進(jìn)行科學(xué)的處理,最終形成文書(shū)檔案,提高管理的質(zhì)量。PDCA循環(huán)法更加側(cè)重于良性循環(huán)與互動(dòng),通過(guò)消毒供應(yīng)室管理人員與工作人員的交流及消毒供應(yīng)室與其他科室的交流,更加的人性化,能夠有效地提高各科室對(duì)消毒供應(yīng)室的滿(mǎn)意度。本研究結(jié)果顯示,觀(guān)察組的滿(mǎn)意度高達(dá)97.0%,明顯高于對(duì)照組的86.0%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。在消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理中運(yùn)用PDCA循環(huán)法,操作更加得規(guī)范與科學(xué),工作效率也得以提升。PDCA循環(huán)法的運(yùn)用,不僅能夠提高工作的質(zhì)量與效率,還能夠激發(fā)員工的積極性。
3.2 PDCA循環(huán)法的應(yīng)用 第一步,在護(hù)理管理計(jì)劃的制定過(guò)程中,首先要對(duì)其他各個(gè)科室進(jìn)行巡視并且進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,了解護(hù)理的滿(mǎn)意度及反饋意見(jiàn)。結(jié)合消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),制定出科學(xué)的消毒供應(yīng)室護(hù)理管理計(jì)劃,并且在護(hù)理管理工作中落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。從而提高消毒供應(yīng)室護(hù)理工作人員的工作水平,提升他們的責(zé)任與安全意識(shí),提升工作的質(zhì)量與效率。與此同時(shí),還要制定匹配的查對(duì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)提高醫(yī)療器械、器具的消毒水平,進(jìn)行徹底地清洗與消毒,保證產(chǎn)品的無(wú)菌合格率,提高包裝的質(zhì)量,在檢驗(yàn)合格后投入到醫(yī)院的使用中。第二步,在護(hù)理管理計(jì)劃的實(shí)施中,消毒供應(yīng)室要著重預(yù)防職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)備好相關(guān)的防護(hù)用具,保護(hù)護(hù)理工作人員避免意外傷害及醫(yī)療事故。消毒供應(yīng)室還要制定相關(guān)的管理規(guī)定,加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,制定意外事故的應(yīng)急處理辦法,對(duì)醫(yī)療設(shè)備清洗和消毒操作進(jìn)行規(guī)范,合理進(jìn)行設(shè)備的回收,污染物要有專(zhuān)門(mén)的通道,每一批都要求清點(diǎn)、分類(lèi),避免污染物的傳播,操作結(jié)束后經(jīng)專(zhuān)人檢查后方可投入使用。與此同時(shí),消毒供應(yīng)室中強(qiáng)化化學(xué)檢測(cè)與生物檢測(cè),檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才能放入無(wú)菌間,提高消毒滅菌的質(zhì)量。消毒供應(yīng)室護(hù)理管理計(jì)劃實(shí)施中,要能夠通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查、總結(jié)分析等方式預(yù)測(cè)潛在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行改進(jìn)。第三步,嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查,在此過(guò)程中要加強(qiáng)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理的監(jiān)督與評(píng)測(cè),從多個(gè)角度對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)意外傷害、并發(fā)癥等問(wèn)題,了解滿(mǎn)意度情況,并且進(jìn)行工作的總結(jié),通過(guò)檢查與改進(jìn),進(jìn)行新的循環(huán)管理,優(yōu)化消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理。第四步,持續(xù)化改進(jìn),循環(huán)法是一個(gè)不斷改進(jìn)與優(yōu)化的過(guò)程,在消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理中,要能夠?qū)ΜF(xiàn)行的循環(huán)法進(jìn)行總結(jié)與完善,總結(jié)護(hù)理管理計(jì)劃實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)性地進(jìn)行改進(jìn),優(yōu)化消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理,并且形成更為優(yōu)質(zhì)的消毒供應(yīng)室護(hù)理管理計(jì)劃。新的護(hù)理管理計(jì)劃投入使用,再進(jìn)行實(shí)施、檢查與改進(jìn),最終形成持續(xù)化的改進(jìn),提升護(hù)理管理的效果。
綜上所述,PDCA循環(huán)法在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中有著良好的應(yīng)用,不僅能夠提高護(hù)理管理的質(zhì)量,提升各科室對(duì)消毒供應(yīng)室的滿(mǎn)意度,還能夠激發(fā)護(hù)理工作人員的積極性。
[1]羅翠玲.PDCA循環(huán)管理模式在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2016,13(17):90-93.
[2]周?chē)?guó)芬.PDCA循環(huán)管理法在臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理及其質(zhì)量控制中的有效運(yùn)用[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2016,14(8):62-63.
[3]段世曄.消毒供應(yīng)室中護(hù)理新理念的臨床應(yīng)用效果觀(guān)察[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2016,14(6):85-87.
[4]陳文毅.PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2014,14(6):119-120.
[5]李燕.PDCA循環(huán)管理在消毒供應(yīng)室中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2015,21(21):110-111.
[6]何敏.PDCA循環(huán)法在消毒供應(yīng)室中的應(yīng)用[J].廣西中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),2014,17(2):127-128.
[7]楊妍婷,段小蘭,黃瓊輝,等.PDCA模式在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2014,11(31):145-148.
[8]宣鋒.PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2014,11(4):95-96.
[9]王芳.護(hù)理病案質(zhì)控中應(yīng)用PDCA循環(huán)理論的應(yīng)用價(jià)值分析[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志,2017,2(17):142-144.
[10]喻玲麗.護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果研究[J].現(xiàn)代診斷與治療,2015,26(10):2375-2376.
[11]鄭茵茵.PDCA管理模式在消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥雜志,2015,24(19):149.
[12]鐘綺玉,張小平,黃潔平.應(yīng)用PDCA循環(huán)法加強(qiáng)基層醫(yī)院病案質(zhì)量管理分析[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2015,12(15):135-138.