邯鄲市永年區(qū)第八中學(xué) 胡占強(qiáng)
“老師,我的語文書不見了,您能不能給找找?”“老師,我不愿意在現(xiàn)在的座位了,您能不能給調(diào)調(diào)?”“老師,我越來越聽不懂?dāng)?shù)學(xué)課了,您覺得我該怎么辦?”……
班里有幾十個學(xué)生,每天每個人身上都會有不同的事情發(fā)生,班主任作為班級管理的第一責(zé)任人,和學(xué)生的關(guān)系最密切,很多問題自然而然地就擺在了班主任面前??墒牵瑢τ谶@些瑣碎問題,很多班主任覺得微不足道,如果每一件詳加處理,未免有點(diǎn)小題大做。于是,便運(yùn)用起“踢球戰(zhàn)術(shù)”:“語文書,你自己在附近的同學(xué)那里找找”“座位調(diào)整可不是小事,老師也不能隨意動別人,等有機(jī)會吧”“數(shù)學(xué),我不太懂,你得去問數(shù)學(xué)老師”……
表面上看,班主任沒有過失,每個問題都做出了安排,實(shí)際上,卻并沒有真正去解決,就好像踢足球時,自己把別人踢過來的球又踢出去了,至于最后能不能進(jìn)球得分,責(zé)任不在我。然而,事實(shí)往往是,丟了語文書的學(xué)生,肯定是在久尋無果的情況下才來找班主任的;要求調(diào)座的學(xué)生,多半是在坐臥不安的狀態(tài)下才來懇求班主任的;那個聽不懂?dāng)?shù)學(xué)課的學(xué)生,若非“走投無路”,也絕不會來向班主任求教數(shù)學(xué)攻略……
然而,當(dāng)我們一旦把球踢出去之后,學(xué)生內(nèi)心的失落和失望可想而知,班主任在他心中的形象也會失色不少,再遇到問題時,恐怕輕易不會再來找班主任解決。反復(fù)這樣幾次以后,學(xué)生和班主任的隔閡便會越來越深。直到有一天,當(dāng)學(xué)生們不再信任班主任,有問題不再去找他傾訴時,這個老師也就失去了當(dāng)班主任最重要的意義,成了表面上的“行政領(lǐng)導(dǎo)”。
班主任之所以有別于其他的科任老師,就是因?yàn)槌耸谡n之外,他還肩負(fù)著處理各種班級事務(wù)和學(xué)生問題的責(zé)任,也包括排解學(xué)生內(nèi)心的煩惱。對于學(xué)生中出現(xiàn)的小問題,班主任要認(rèn)真對待,絕不能敷衍塞責(zé)。試想,一個學(xué)生能夠向你傾訴心里話,很大程度上是他對班主任的信賴。這時候,即使是細(xì)微的小事,也要穩(wěn)加處理,鞏固這項(xiàng)成果,切莫輕視漠視,導(dǎo)致心理疏離。
俗話說:“教育無小事,事事皆育人?!敝逃依铈?zhèn)西曾經(jīng)遇到過這樣的一件事:有一次,剛開學(xué),班里給學(xué)生發(fā)教材時,他意外地發(fā)現(xiàn),有一本音樂教材的封面破爛不堪。遇到這樣的事兒,大多數(shù)班主任會馬上將這本書退給學(xué)校換一本新的,可是他沒有這樣做,他覺得這是一個好的教育契機(jī),可以培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。于是,他舉起這本書,問學(xué)生:“誰愿意要這本破書呀?”意想不到的是,近一半的學(xué)生舉起了手,他把書交給了最先舉手的一位同學(xué),并表揚(yáng)道:“接過的書雖破,彰顯的卻是一種大公無私的集體主義觀念??吹桨嗬镉羞@樣多的人舉手,我感到的是溫暖,是愛心?!焙髞恚性S多學(xué)生經(jīng)常在作文中寫到這件事,那個接過破書的學(xué)生畢業(yè)后還把這本書收藏起來,保存至今。
面對出現(xiàn)的問題,教育名家們采取的不是推卸,不是把問題踢出去,而是積極面對,他們時刻不忘利用好每一個教育機(jī)會。在他們看來,每一個問題的出現(xiàn),都是絕佳的教育時機(jī)。因此,他們不怕費(fèi)時費(fèi)力,不怕繁瑣麻煩,把得到的“球”巧于變換,借力發(fā)揮,“破門得分”。
秦代的李斯在《諫逐客書》里說:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!卑嘀魅喂ぷ麟m然紛繁復(fù)雜,但它是從每一件小事做起的。妥善積極地處理好這些小事,就會使我們的工作達(dá)到春風(fēng)化雨潤物無聲的效果。
所以,優(yōu)秀的班主任不一定要有頂天立地的身高,不一定要有力挽狂瀾的壯舉,但一定要有明察秋毫的細(xì)心,一定要有誨爾諄諄的耐心。唯有如此,才能聚沙成塔,集腋成裘,建立起良好的師生關(guān)系,完成自己的光榮使命,萬不可采用“踢球戰(zhàn)術(shù)”,讓自己變成班主任中的“老滑頭”。