徐雁紅

摘要：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，如何正確處理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者之間的關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中取得更多的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。目前來(lái)說(shuō)在世界范圍內(nèi)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)系，無(wú)論是在學(xué)術(shù)界還是在實(shí)務(wù)界都存在較大的爭(zhēng)議，部分人認(rèn)為三者都?xì)w屬于會(huì)計(jì)范疇，也有人認(rèn)為三者相互聯(lián)系但獨(dú)立存在。文章根據(jù)三者之間的區(qū)別與聯(lián)系對(duì)其關(guān)系進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；審計(jì)；關(guān)系；大會(huì)計(jì)

一、企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間的區(qū)別探討

（一）從發(fā)展與產(chǎn)生上來(lái)看

三者當(dāng)中會(huì)計(jì)是最先產(chǎn)生的，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)始出現(xiàn)富余產(chǎn)值，針對(duì)于這部分剩余產(chǎn)品的分配管理便相應(yīng)產(chǎn)生了會(huì)計(jì)管理這一概念。會(huì)計(jì)在最開(kāi)始主要作用于將剩余勞動(dòng)成果通過(guò)科學(xué)計(jì)算合理進(jìn)行分配，隨著生產(chǎn)力進(jìn)一步的發(fā)展，會(huì)計(jì)也逐漸發(fā)展為一項(xiàng)獨(dú)立職能，能夠更多方面對(duì)生產(chǎn)成果進(jìn)行科學(xué)管理與分配。

財(cái)務(wù)管理起初主要運(yùn)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，特別是隨著股份有限公司不斷增多，資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，就需要專門的針對(duì)這些資金進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，管理調(diào)配，這種管理行為就被稱為財(cái)務(wù)管理。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也逐漸演變?yōu)橐豁?xiàng)專門的企業(yè)管理工作，專業(yè)財(cái)務(wù)管理最早可以追溯到19世紀(jì)末。

所謂審計(jì)通常指的是將既定的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比分析，以監(jiān)督管理為主要職能。是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離及多層次經(jīng)營(yíng)管理分權(quán)體制所形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系下基于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。審計(jì)又分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，外部審計(jì)是指由獨(dú)立的第三方-會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行的審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)是指公司設(shè)立專門的審計(jì)部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為進(jìn)行審計(jì)。

（二）從企業(yè)地位上來(lái)看

目前來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中基本上都具備獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門與內(nèi)部審計(jì)部門，這些部門共同參與公司內(nèi)部管理，職能相對(duì)獨(dú)立，都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，會(huì)計(jì)基層部門下的員工大多獨(dú)立性較差，更多的時(shí)候需要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。相對(duì)于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，只有部分企業(yè)設(shè)置有單獨(dú)的內(nèi)部審計(jì)部門，這主要是由于審計(jì)機(jī)構(gòu)主要由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)共同組成，外部審計(jì)例如有注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與政府審計(jì)等，審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性相對(duì)來(lái)說(shuō)要更強(qiáng)，審計(jì)職員更多的時(shí)候都是獨(dú)立進(jìn)行工作，受到的上級(jí)約束較小。

（三）從職能效用上來(lái)看

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，會(huì)計(jì)基本職能主要作用于信息的歸納統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行信息反映，從而使得領(lǐng)導(dǎo)階層做出相對(duì)正確的決策與戰(zhàn)略固化。除了基本的信息統(tǒng)計(jì)職能之外，會(huì)計(jì)還在一定程度上能夠起到監(jiān)督管理功能，通過(guò)反映出來(lái)的會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的控制管理?？傮w來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)屬于管理，但并沒(méi)有具體的管理職能，而相應(yīng)的需要被動(dòng)進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)管理的基本職能就是針對(duì)于財(cái)務(wù)方面一種直接管理職能，主要是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、組織與監(jiān)督等管理過(guò)程，全面促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需要既定的目標(biāo)來(lái)具體制定管理方案與人員分工，同時(shí)還需要科學(xué)的資金預(yù)測(cè)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范措施來(lái)合力完成資金調(diào)配，整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)充滿著變化與風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要時(shí)刻保持警惕，管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變。

審計(jì)職能即一種典型的監(jiān)督審查職能，現(xiàn)階段企業(yè)審計(jì)工作隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，審計(jì)工作已經(jīng)逐漸由最初的抽樣審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦母咝始夹g(shù)化審計(jì)，審計(jì)質(zhì)量與效率都得到了充分的保障，讓審計(jì)工作能夠做出科學(xué)，客觀的評(píng)估，讓企業(yè)的正確的方案，預(yù)算都能夠順利實(shí)踐下去、不合理的則被淘汰。

（四）從針對(duì)對(duì)象上來(lái)看

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者共同組成“大會(huì)計(jì)”體系，但具體來(lái)說(shuō)其主要對(duì)象也存在差別與聯(lián)系：會(huì)計(jì)主要針對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與信息反饋；財(cái)務(wù)管理則是具體針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)而開(kāi)展相關(guān)管理工作，重點(diǎn)落實(shí)于資金的運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)；外部審計(jì)的對(duì)象以財(cái)務(wù)報(bào)表為主，審計(jì)的主要目的是財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、合規(guī)性。內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象是公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)、合法和效益的行為，審計(jì)的目的是促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)相互之間的聯(lián)系

（一）圍繞一個(gè)中心發(fā)展

雖然從發(fā)展，地位，職能，對(duì)象來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者之間存在明顯的差異，屬于相對(duì)獨(dú)立的三個(gè)類別，但具體從它們的差異來(lái)看，三者之間又存在著緊密的聯(lián)系。首先來(lái)說(shuō)三者共同屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)物，都是隨著經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。各自的職能與對(duì)象共同圍繞著生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)，同時(shí)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，三者之間的聯(lián)系必定會(huì)進(jìn)一步加深，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也會(huì)越來(lái)越重要，一方有所發(fā)展，另一方必定也要有所突破才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，三者之間相互關(guān)聯(lián)，共同發(fā)展，共同促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

（二）三者相互依賴

在企業(yè)管理中，無(wú)論是財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)預(yù)算管理，經(jīng)濟(jì)決策，還是審計(jì)工作中的審核調(diào)查都需要全面對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，對(duì)于市場(chǎng)信息變化有清楚的認(rèn)知，明確企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展需求。而會(huì)計(jì)的基本職能便是信息的分析與反饋，所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)很大程度上都依賴于會(huì)計(jì)所提供的信息。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)管理便很難對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理利用，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配，審計(jì)工作也會(huì)由于缺乏真實(shí)有效的資料難以開(kāi)展。

而相對(duì)而言，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)又共同作用于會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)管理相對(duì)于會(huì)計(jì)管理更重視質(zhì)量與管理水平的發(fā)展，只要財(cái)務(wù)管理水平提升上來(lái)了，會(huì)計(jì)的信息反饋質(zhì)量與效率也會(huì)有相應(yīng)的提升。審計(jì)的監(jiān)督管理職能則能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效性，確保會(huì)計(jì)所反饋的信息真實(shí)有效，這樣會(huì)計(jì)管理才能進(jìn)一步取得發(fā)展。

（三）具備共同目的

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)雖然都有著各自的作用目標(biāo)與不同的效用，但從本質(zhì)上來(lái)講三者又都具有共同的目的，就是為了強(qiáng)化企業(yè)管理，防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)違法違規(guī)的行為，損害公司的利益。三者都是以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為共同目標(biāo)而開(kāi)展各種管理活動(dòng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)系研究探討

基于三者之間的區(qū)別與聯(lián)系，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間可以說(shuō)由同源產(chǎn)生又共同發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一般分：總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)機(jī)構(gòu)，分別適用于企業(yè)的初創(chuàng)、成長(zhǎng)、上市發(fā)展和跨國(guó)發(fā)展階段。但三者當(dāng)中會(huì)計(jì)始終占據(jù)著“大會(huì)計(jì)”專業(yè)體系中的先驅(qū)引領(lǐng)地位，盡管三者相互作用，共同發(fā)展，但會(huì)計(jì)一直都是處于體系中的基礎(chǔ)核心地帶。所以筆者認(rèn)同會(huì)計(jì)的引領(lǐng)地位，最大限度去挖掘會(huì)計(jì)在這項(xiàng)專業(yè)體系中的核心作用，強(qiáng)化會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)，建立健全會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則，以會(huì)計(jì)為核心帶動(dòng)“大會(huì)計(jì)”專業(yè)體系的共同發(fā)展是非常重要的。

而現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)有關(guān)于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者之間的關(guān)系的專業(yè)領(lǐng)域的爭(zhēng)論依舊模糊。在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)代表著發(fā)展，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)方面有著大量的人才需求，雖然大部分高校都開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)等專業(yè)，但由于缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，很少有人才能夠適應(yīng)于目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際用人需求。審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力也不強(qiáng)，事務(wù)所審計(jì)人員很多是非財(cái)經(jīng)專業(yè)的對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)不熟悉，而內(nèi)部審計(jì)人員很多是財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)任的，雖具備專業(yè)知識(shí)但欠缺了審計(jì)技能和方法。因此在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)應(yīng)建設(shè)“大會(huì)計(jì)”專業(yè)知識(shí)體系，將三者共同結(jié)合，突出會(huì)計(jì)的核心引領(lǐng)作用。

總體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者都是圍繞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而產(chǎn)生與發(fā)展，維持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化始終都是三者的共同目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理，審計(jì)的開(kāi)展都是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，而會(huì)計(jì)都依賴與財(cái)務(wù)管理與審計(jì)而發(fā)展，三者之間存在差異又有著緊密的聯(lián)系，只有有效掌握“大會(huì)計(jì)”專業(yè)知識(shí)體系，將三者之間有效結(jié)合，共同協(xié)作，才能發(fā)揮出三者的協(xié)同效用，共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：上海超固投資股份有限公司）endprint