于曉靜

摘要：在信息化時(shí)代，工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要認(rèn)真分析市場(chǎng)發(fā)展的基本情況，分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的工程造價(jià)咨詢?nèi)瞬?，推?dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，文章就針對(duì)信息化時(shí)代工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理展開論述。

關(guān)鍵詞：信息化；工程造價(jià)；咨詢；企業(yè)；管理

隨著工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，制定了一系列的操作規(guī)范，推動(dòng)了工程造價(jià)咨詢行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在信息化迅速發(fā)展的情況下，大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的應(yīng)用，給傳統(tǒng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)范，不斷引進(jìn)大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文首先分析信息化對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的重要作用，接著針對(duì)信息化時(shí)代工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理的特點(diǎn)展開論述。

一、工程造價(jià)咨詢信息化的重要作用

對(duì)工程造價(jià)信息化而言，可以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)實(shí)際運(yùn)行成本，建立完善的內(nèi)部控制體系，提升咨詢服務(wù)質(zhì)量和造價(jià)數(shù)據(jù)處理能力，滿足不同類型的客戶需要。第一，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢信息化，可以建立完善的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)， 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息貢獻(xiàn)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)會(huì)儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)，以建材市場(chǎng)信息為例，包括成百上千種材料，主要包括不同品牌，并且價(jià)格各異。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，可以建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T可以通過(guò)信息搜索，找到相應(yīng)的信息，極大地提升了實(shí)際工作效率。第二，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程造價(jià)咨詢企業(yè)利用信息化管理系統(tǒng)，統(tǒng)一報(bào)表格式，規(guī)范內(nèi)部?jī)?nèi)容，提升審批工作流程化管理，提升工作效率，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。第三，能夠協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系，不會(huì)受到時(shí)間和空間的限制，提升文書傳遞和修改的工作效率，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流，建立統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃。第四，工程造價(jià)咨詢單位重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，需要協(xié)調(diào)好內(nèi)部人力資源管理，控制好項(xiàng)目實(shí)施，提升工作質(zhì)量，優(yōu)化工作流量，為企業(yè)提供豐富的資料。因此，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要結(jié)合實(shí)際情況，充分利用工程造價(jià)的信息化技術(shù)，建立完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的貢獻(xiàn)，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展壯大。

二、信息化時(shí)代工程造價(jià)行業(yè)面臨的形勢(shì)

在信息化時(shí)代，工程造價(jià)咨詢行業(yè)出現(xiàn)新的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，要依托自身優(yōu)勢(shì)，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，根據(jù)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)工程造價(jià)企業(yè)的良性發(fā)展。

（一）外部市場(chǎng)環(huán)境分析

隨著建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。為了保證建筑工程建設(shè)行業(yè)的健康運(yùn)行，我國(guó)針對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定監(jiān)督和管理策略，從而推動(dòng)了我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展。在“十三五”期間，我國(guó)不斷調(diào)整建筑工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，要摒棄傳統(tǒng)高耗能、高污染的生產(chǎn)方式，不斷采用綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，這給建筑行業(yè)的發(fā)展，提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。作為工程造價(jià)咨詢行業(yè)，需要進(jìn)一步調(diào)整行業(yè)規(guī)范，不斷應(yīng)用節(jié)能環(huán)保材料和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)工藝，從而滿足國(guó)家政策要求。

（二）工程造價(jià)咨詢行業(yè)分析

在建筑工程行業(yè)的帶動(dòng)下，工程造價(jià)咨詢行業(yè)逐漸走向繁榮，但是手動(dòng)市場(chǎng)供求的影響，很難發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益積累，很多問(wèn)題和矛盾都會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。作為工程造價(jià)咨詢行業(yè)，是智力型服務(wù)行業(yè)，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，需要引進(jìn)大量的專業(yè)人才，具備豐富的專業(yè)知識(shí)。但是就目前而言，我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢企業(yè)人員綜合素質(zhì)比較低，專業(yè)化水平有待提升，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢企業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，主要采用低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式，對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。工程造價(jià)企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，不得不通過(guò)巨大的投入，引進(jìn)高端人才。而采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式，培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)，很難獲得良好的效果。

三、信息化時(shí)代工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理的特點(diǎn)

隨著信息化技的迅速應(yīng)用，極大地推動(dòng)了工程造價(jià)咨詢管理方式的變革，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，工程造價(jià)咨詢企業(yè)需要結(jié)合自身情況，不斷引進(jìn)信息化技術(shù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向的原則，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

2014年，我國(guó)在制定國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，明確了傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，給當(dāng)前工程造價(jià)咨詢行業(yè)數(shù)據(jù)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇，開啟了發(fā)展新模式，需要進(jìn)一步提升工作造價(jià)咨詢服務(wù)的水平。但是由于我國(guó)建筑工程行業(yè)信息化發(fā)展起步比較晚，導(dǎo)致實(shí)際發(fā)展水平比較落后，特別是在工程造價(jià)咨詢行業(yè)，有的工程造價(jià)從業(yè)人員還停留在初級(jí)發(fā)展階段，工作方式還是以工作經(jīng)驗(yàn)積累為主， 影響了實(shí)際工作效率。作為建筑工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T，會(huì)接觸很多的建筑工程項(xiàng)目，在完成工程造價(jià)管理以后，只是把相關(guān)信息進(jìn)行堆積，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的處理，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展沒(méi)有很大的幫助。因此，在信息化的支持下，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠幫助工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T有效的處理造價(jià)信息，為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可以提升企業(yè)的服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，搜集到更多關(guān)于工程造價(jià)的信息。

（二）BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是建筑信息模型，利用工程造價(jià)各種信息，構(gòu)建模型的數(shù)據(jù)，然后通過(guò)數(shù)字信息仿真技術(shù)，對(duì)建筑物進(jìn)行模擬，從而對(duì)工程造價(jià)管理有一個(gè)全方位的了解，提升工程造價(jià)管理的可視化和協(xié)調(diào)性。在實(shí)際利用BIM技術(shù)過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的協(xié)同管理，提升工程造價(jià)的管理一體化水平，提升建筑物的智能化管理水平，有效打破業(yè)主與運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)的隔閡，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位的管理，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的良性發(fā)展。

在工程造價(jià)咨詢企業(yè)建立BIM模型以后，可以為建筑工程設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、施工方以及造價(jià)咨詢方，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的工程造價(jià)管理過(guò)程中，主要是根據(jù)工作節(jié)點(diǎn)，計(jì)算工程量，這種計(jì)算方法，計(jì)算量很大，受到不同計(jì)算人員素質(zhì)影響，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解程度也就不同，就會(huì)產(chǎn)生不同類型的工程量數(shù)據(jù)，對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生極為不利的影響。在利用BIM以后，施工單位可以根據(jù)實(shí)際的工程材料，對(duì)深入地修改、建立與建筑工程想符合的BIM模型，在經(jīng)過(guò)審核以后，再交給工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行最后的工程造價(jià)結(jié)算審核。BIM技術(shù)可以建立模型，保證施工單位和咨詢公司給的工程量保持一致，不需要再進(jìn)行工程量的核對(duì)，提升了工程造價(jià)管理的效率。endprint

四、信息化時(shí)代工程造價(jià)咨詢企業(yè)的措施

為了推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，提升實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。第一，要積極轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理理念，樹立信息化管理意識(shí)，根據(jù)當(dāng)前行業(yè)變化的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為工程造價(jià)管理提供重要的參考依據(jù)。作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要進(jìn)一步管理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理提出合理化建議。第二，建立工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。為了提升工程造價(jià)管理質(zhì)量，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供高質(zhì)量的信息。同時(shí)作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，明確工程造價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)，從而得出正確的管理決策。第三，采用動(dòng)態(tài)的管理方式。在信息化時(shí)代，工程造價(jià)咨詢企業(yè)，需要結(jié)合實(shí)際情況，采用動(dòng)態(tài)的方式，分析自身存在的不足，針對(duì)市場(chǎng)變化情況，制定完善的解決方案，還要進(jìn)一步完善企業(yè)組織規(guī)劃，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，采用現(xiàn)代化管理手段和方法。第四，要充分做好工程造價(jià)信息搜集工作。工程造價(jià)咨詢企業(yè)為了做好基本的服務(wù)工作，需要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的管理和搜集，然后進(jìn)行系統(tǒng)的整理，建立的內(nèi)部網(wǎng)路系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的共享，提升數(shù)據(jù)利用的效率，發(fā)揮信息化數(shù)據(jù)的重要參考依據(jù)。

綜上所述，在信息化時(shí)代，作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，不能故步自封，需要根據(jù)市場(chǎng)變化情況，豐富工程造價(jià)管理方式，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)，采取動(dòng)態(tài)管理的方式，不斷減少負(fù)面影響，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：天津市興業(yè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司）endprint