遲俊梅
(九江市衛(wèi)生學(xué)校,江西 九江 332000)
由于地方職業(yè)教育資源較分散,專業(yè)設(shè)置重復(fù),生源緊張,加之中職教育的管理主體多元,所以中職學(xué)校一般規(guī)模不大,教學(xué)單元不多。
因為中職學(xué)校大多規(guī)模不大,投資有限,教學(xué)條件較差,缺乏當(dāng)?shù)亟虒W(xué)資源優(yōu)勢,多數(shù)處于低水平競爭狀態(tài)。很多專業(yè)也因缺少硬件、師資、企業(yè)或行業(yè)支撐,教學(xué)質(zhì)量無法保證,專業(yè)含金量低而難以開設(shè),故專業(yè)較少且而集中。而恰恰是這程規(guī)模較小和專業(yè)較單一的特色,反而更便于中職學(xué)校多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管的實施。
由于地方優(yōu)秀教學(xué)資源向高校和高職學(xué)校集中,造成中職學(xué)校缺乏企業(yè)或行業(yè)支撐,教師專業(yè)實踐機(jī)會較少,加之中職學(xué)校教學(xué)條件有限,難以留住高、尖師資人才,導(dǎo)致中職學(xué)校師資水平高低不一,而強(qiáng)化多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管可有效提高中職學(xué)校師資教學(xué)水平。
中職學(xué)生多屬應(yīng)屆初中畢業(yè)生,大多為未成年人,自律性較差、遵守教學(xué)秩序自覺性也差。加之中職學(xué)校入學(xué)門檻較低,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,在課堂上或晚自習(xí)時易出現(xiàn)教學(xué)秩序混亂的現(xiàn)象。
由于中職學(xué)生年齡普遍偏小,思考問題不全面,思維欠成熟,分析問題和解決問題的能力不足,對事物的看法隨意性較大,加之責(zé)任心不強(qiáng),因而學(xué)生對教師的評教會根據(jù)自己的好惡做出簡單的、隨意的評價,常常會影響學(xué)生評教的客觀性和真實性。
中職學(xué)生因年齡偏小,獨立性不強(qiáng),其分析問題和理解問題的能力較弱,自覺性較差,注意力不易集中,甚至部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,晚自習(xí)時“開小差”,直接影響學(xué)習(xí)效果。
鑒于以上諸多因素,中職學(xué)校的教與學(xué)不能很好結(jié)合,易造成“教”與“學(xué)”的脫節(jié),課堂內(nèi)外的教學(xué)效率很難達(dá)到教學(xué)大綱的要求。因此,必須強(qiáng)化多角度、多方式的教學(xué)監(jiān)管。
由于中職學(xué)校規(guī)模較小,教學(xué)單元不多,便于實施教學(xué)巡視。教學(xué)巡視能客觀地掌握各教學(xué)單元的教學(xué)執(zhí)行情況以及學(xué)生的晚自習(xí)狀態(tài),可以對教學(xué)秩序進(jìn)行實時監(jiān)督。
教學(xué)巡視有課堂巡視和晚自習(xí)巡視。課堂巡視由教學(xué)管理部門安排教學(xué)干事在周一至周五的校內(nèi)任何教學(xué)課堂中進(jìn)行,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)教學(xué)差錯或教學(xué)事故及時報告教學(xué)管理部門并及時處理和解決。晚自習(xí)巡視是由值班班主任率領(lǐng)值班學(xué)生會干部逐班巡視。由于中職學(xué)生年齡偏小,自律性較差,故而學(xué)校規(guī)定學(xué)生必須晚自習(xí)。巡視中有檢查、有記錄,各班晚自習(xí)狀態(tài)第二天在學(xué)校的展示欄中展示并附上評價。所以,教學(xué)巡視是以教學(xué)管理部門為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。
由于中職學(xué)校專業(yè)較單一,授課教師較集中,便于教學(xué)隨堂記錄。隨堂記錄是由各班學(xué)習(xí)委員課后對本堂課的授課教師教學(xué)情況(包括教師到課情況及上課表現(xiàn)等)在學(xué)校統(tǒng)一印制的隨堂記錄中進(jìn)行記錄和評價。隨堂記錄以一周為記錄周期,每周一各班學(xué)習(xí)委員在教學(xué)管理部門換取新的,教務(wù)干事對各班的隨堂記錄進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析,可掌握教師的到課率、是否遲到或拖堂以及學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度;同時,授課教師也對本堂課的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行滿意度的評價??梢姡S堂記錄是教與學(xué)、教師與學(xué)生相互為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。
由校長親任組長,由具有高級職稱且政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家為督導(dǎo)組成員,對全校授課教師從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果諸方面在教學(xué)現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo),每周1~2次,隨機(jī)進(jìn)行。重點督導(dǎo)對象是青年教師和學(xué)生反映教學(xué)有問題的教師及班級。教學(xué)督導(dǎo)的主要任務(wù)是以服務(wù)于教學(xué)和教學(xué)管理為宗旨,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為目標(biāo),以教學(xué)信息收集為手段,針對教與學(xué)雙方和教學(xué)全過程進(jìn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評估。課后對被督導(dǎo)教師進(jìn)行評價和評分,對教學(xué)效果和督導(dǎo)意見要向被督導(dǎo)教師反饋,被督導(dǎo)教師要進(jìn)行教學(xué)反思,并將反思意見再反饋于教學(xué)督導(dǎo)組。
中職學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的實際意義莫過于幫助提升現(xiàn)有師資的教學(xué)水平,縮小師資間的教學(xué)水平差異,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué),防止“教”與“學(xué)”的脫節(jié)。因此,教學(xué)督導(dǎo)是以學(xué)校為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。
每學(xué)期期中、期末由教學(xué)管理部門組織,在各班選擇至少10名上課認(rèn)真且成績優(yōu)秀的學(xué)生參與,同樣從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四個方面對教師教學(xué)過程進(jìn)行評價,評教采取問卷形式,既采用百分制為任課教師打分,又用主觀問答題了解任課教師在教學(xué)中好的教法及需改進(jìn)的地方??傊瑢W(xué)生評教是以學(xué)生為主體參與的教學(xué)監(jiān)管方法。
由教學(xué)管理部門組織對每學(xué)期的期中、期末考試及國家執(zhí)業(yè)資格考試成績進(jìn)行分析,分析的內(nèi)容主要有學(xué)生考試成績是否呈正態(tài)分布,錯題、未答題是否集中,對課程中的重點、難點題是否掌握,試卷出題是否合理等。由任課教師閱卷后初步分析,教研室簽署鑒定意見,教學(xué)管理部門統(tǒng)一分析、比較、總結(jié)。國家執(zhí)業(yè)資格考試后,組織考生進(jìn)行回顧式問卷調(diào)查,了解在學(xué)校組織的國家執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)過程中教師的輔導(dǎo)方法以及輔導(dǎo)內(nèi)容對考題的覆蓋率等。通過考試分析評價教師對教學(xué)大綱的理解和執(zhí)行度,評價教師的教學(xué)效果,對比和分析中職學(xué)校教學(xué)大綱與國家執(zhí)業(yè)資格考試大綱及考題的重疊率,以便調(diào)整教學(xué)計劃和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,提高國家執(zhí)業(yè)資格考試通過率。顯然,考試分析是以教學(xué)管理部門為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。
每學(xué)期不少于兩場,主講主體為各教研室。由教研室制定講課方案,教研室教師代表主講,全體教師參與聽課,課后由教研室主任對該課的大綱要求、教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)特點、教學(xué)效果等進(jìn)行講解,聽課教師對此展開討論、評價,指出問題,提出意見,教師一起探討、一起交流、一起評價,共同提高教學(xué)水平。所以,公開教學(xué)是以教師為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。
綜上所述,根據(jù)中職學(xué)校特點,進(jìn)行多角度的教學(xué)監(jiān)管,所涉時間有長短遠(yuǎn)近,所涉空間有課堂內(nèi)外,所涉部門或人員有學(xué)校、有教學(xué)管理部門、有教師、有學(xué)生,所涉方法有巡視、有聽課、有問卷、有評教等多種類型,所涉形式有看、有聽、有問、有分析、有評價、有交流等多樣化,從而比較客觀有效地進(jìn)行教學(xué)監(jiān)管,規(guī)范教學(xué)秩序,提高教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。因此,多角度、多方式的教學(xué)監(jiān)管不失為中職學(xué)校一種頗有實效的教學(xué)監(jiān)管機(jī)制。