蔣曉藝

摘 要 商譽計量是指購入商譽的成本的費用，而商譽減值則是指收購的企業(yè)未來經(jīng)濟效益與購買時的預(yù)計出現(xiàn)偏離。本文從企業(yè)商譽的角度作為切入點，重點探究商譽計量與減值的風(fēng)險，以及針對這些風(fēng)險提出的相應(yīng)對策做研究。

關(guān)鍵詞 商譽計量 計量與減值的風(fēng)險 對策研究

一、商譽計量與商譽減值的簡介

（一）企業(yè)商譽計量及減值測定的背景與意義

在企業(yè)并購工作中，商譽的處理是非常重要的問題。商譽處理中要注意兩個問題：商譽計量與商譽減值。商譽作為企業(yè)資產(chǎn)中的一種，可以體現(xiàn)企業(yè)未來實現(xiàn)的超額收益的現(xiàn)值。如果企業(yè)可以恰當(dāng)?shù)睦蒙套u，更有利于企業(yè)未來的發(fā)展，如何對商譽進行處理，則是當(dāng)前我們需要探索的方向。

（二）商譽計量與減值測定的原則

對商譽而言，它是不能獨立的為企業(yè)帶來流量，所以商譽可回收的現(xiàn)金流量是無法確定的，商譽計量要與其他相關(guān)的資產(chǎn)組組合進行測試，測試則需要遵循以下原則。

一是在對商譽進行計量一定要遵循謹慎性原則，要按照降低后的資產(chǎn)價值記賬，從而降低風(fēng)險，會計上對資產(chǎn)減值需要進行“先確認、再計量，再確認、再計量”的謹慎性原則，合理核算可能發(fā)生的損失，選擇最佳的方案。

二是要讓商譽更加符合商譽的定義。商譽就是指企業(yè)獲取正常的盈利水平后的超額收益的體現(xiàn)，是企業(yè)未來實現(xiàn)超額收益的現(xiàn)值，具體表現(xiàn)在企業(yè)合并中：購買企業(yè)支付的價格超過被購買企業(yè)的凈資產(chǎn)。要確保企業(yè)進行商譽的目標性，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)實施商譽計量與減值測定后帶來的變化與創(chuàng)新

一是企業(yè)管理觀念的變化，過去企業(yè)管理只注重現(xiàn)實經(jīng)濟效益及存在的問題，對商譽的認知還停留在表面，有些企業(yè)沒有意識到商譽的重要性。商譽計量帶來的好處引起企業(yè)高層的注意力，企業(yè)高層有原先的可有可無轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁叨茸⒁馍套u對企業(yè)的影響。

二是對企業(yè)未來發(fā)展預(yù)測方法進行創(chuàng)新。商譽可以很好地體現(xiàn)企業(yè)未來的超額收益。對于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展起到引導(dǎo)性作用，企業(yè)管理者可以根據(jù)商譽的計量以及減值判斷企業(yè)當(dāng)前存在的問題以及逐漸與國際接軌的市場走向，這對于企業(yè)未來要推行的策略而言是強有力的依據(jù)。

二、當(dāng)前實施商譽計量與商譽減值測定存在的主要問題

（一）企業(yè)對商譽處理意識薄弱

隨著市場逐漸與國際接軌，市場競爭力度急劇加大，企業(yè)逐漸意識到商譽對企業(yè)發(fā)展的重要性，但這種意識往往是后知后覺的，在企業(yè)以及發(fā)生合并時才加以對商譽的重視程度，大多數(shù)企業(yè)在日常經(jīng)營中并沒有重視到商譽的重要程度，也沒有去注重商譽的積累，無法深刻認識到商譽的形成需要積累與沉淀，對商譽的認識度不高。

（二）會計準則中存在問題

商譽是企業(yè)長期經(jīng)營中不斷積累起來的，對一個企業(yè)的商譽計量需要長時間數(shù)據(jù)的才能進行測定，我國的測試間隔時間短，每年都要對企業(yè)進行一次減值測試，時間短，商譽減值概率小，幾乎沒法測定商譽減值。對資產(chǎn)組劃分也缺少具體的限定。

（三）企業(yè)管理水平不高，難以商譽減值測試

大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的管理水平還不能采用資產(chǎn)組等作為商譽減值的測試單元，缺少長期的現(xiàn)金流量預(yù)算管理，而這剛好是商譽減值測試的關(guān)鍵點。企業(yè)的高層以及財務(wù)部門對現(xiàn)金流量的測試普遍缺乏經(jīng)驗的累積，導(dǎo)致相關(guān)部門的商譽減值測量不能更好地展開。最根本的原因還是因為企業(yè)對商譽計量以及商譽減值的重視度不高，沒有認識到商譽處理的重要性。

三、針對當(dāng)前商譽處理存在的問題提出改革措施

（一）提高企業(yè)對商譽處理的重視程度

要想對企業(yè)商譽計量準確、有效，首先要做的就是改變企業(yè)高層的意識，提高企業(yè)高層自身的商譽的認知程度，高層態(tài)度上來了，下層員工才能將心思放到商譽計量上，將商譽計量、管理的工作落實到各個部門之間，落實到各個環(huán)節(jié)中的負責(zé)人身上，要改變不長期記錄現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)象。

（二）建立健全的商譽測定制度

雖然大部分企業(yè)的高管都認識到了商譽對企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要性，但商譽管理制度不健全，還是有少數(shù)高管缺少對商譽的認知，并未將商譽的管理落到實處，有些企業(yè)甚至沒有專業(yè)部門管理商譽，因此企業(yè)要建立一個健全的商譽管理框架，根據(jù)企業(yè)自身情況重新構(gòu)造。

（三）提高企業(yè)商譽管理水平

企業(yè)高層要從觀念上徹底摒棄傳統(tǒng)思想，要重視到商譽的價值，健全專業(yè)的部門做商譽管理工作，為專業(yè)部門配備專業(yè)的管理人員，確保商譽的確認以及計量工作可以順利展開，同時還要做好商譽風(fēng)險的管理工作，雖然商譽變動的概率很小，但還是要提前做好預(yù)防準備，時刻掌握企業(yè)商譽情況。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，商譽作為一項重要的資產(chǎn)，在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重越來越大，商譽對企業(yè)現(xiàn)實收益以及未來的發(fā)展均有重要意義，商譽的地位在企業(yè)生存與發(fā)展中日益增加。研究商譽有助于企業(yè)自身了解企業(yè)資產(chǎn)的真正價值，可以幫助企業(yè)充分、合理地利用資源，讓企業(yè)在日益國際化的市場上提高自己的競爭能力。

（作者單位為河海大學(xué)）

參考文獻

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