(杭州市富陽區(qū)技工學校 浙江杭州 311400)
現(xiàn)代學徒制是指傳統(tǒng)的學徒培訓與現(xiàn)代的職業(yè)教育進行有機融合,由學校和企業(yè)進行合作實施的職業(yè)教育制度。“現(xiàn)代學徒制”和傳統(tǒng)的師徒教學的過程基本上都經(jīng)過三個程序:示范、訓練和隱退。師傅在真實的教學情景下進行示范演練,向學徒解釋技能技巧和原理,使學生懂得如何正確地完成具體的工作任務;學徒通過觀察師傅的操作過程,理解正確的操作行為,并把自己學到的技巧用于完成相類似的工作任務。當學徒獨自完成工作任務后,師傅給予學生評價,使學徒的技能逐漸熟練?,F(xiàn)代學徒制包含的基本要素有:工學交替的學習模式;學徒獲得實習單位的工資; 企業(yè)和學校制定經(jīng)過協(xié)商的培訓內容和計劃;培訓合格發(fā)給職業(yè)資格證書。這是一種新的模式,試點中需要學校和企業(yè)在資源上給予一定的支持。[1]
企業(yè)學區(qū)的人才培養(yǎng)模式源自于德國的“雙元制”理論,又稱現(xiàn)代學徒制。雙元制職業(yè)學校教學的部分中,2/3的教學應該是職業(yè)導向的,另外1/3提供普通教育或綜合的職業(yè)教育;每周最少提供12小時的教學?!半p元制”其實質是實行以企業(yè)為主,以學校為輔,以實踐為主,以理論為輔的教學模式。在校時間要比企業(yè)學習與訓練時間短。學校結合自身實際條件在電工專業(yè)開展了“12345”技能人才培養(yǎng)模式試點。[2]
我們試點的企業(yè)學區(qū)實習模式,可以概括為“12345五”,其內容是:一個(職業(yè))行業(yè)標準,2種學習模式,3種教學方法,4個層次提升,5次學企交替。學區(qū)嚴格執(zhí)行電工職業(yè)技能標準,加強對電工的技能、專業(yè)知識、管理能力的學習,重點是學習電氣設備安裝的質量標準和維修辦法以及如何實現(xiàn)控制過程的學習、運用與提高。
為了達到技能人才培養(yǎng)的目標,學區(qū)設計了“5交替”“4層次”、“3方法”的人才培養(yǎng)路徑?!?交替”是指實習過程有5個學校與企業(yè)的學習場所的交換過程?!八膶哟巍奔戳私?、初級、中級、高級等四個技能等級學習階段?!叭椒ā奔错椖拷虒W法、工學交替法與崗位輪訓法 。[3]
按照學校和企業(yè)的實習協(xié)議,學區(qū)采取靈活的教學方式,比如采用項目教學、集中培訓、崗位輪訓等方式,使學徒從了解電工上崗的知識到初級、中級、高級的技能學習,最終成長為高技能人才。
我校電工專業(yè)的高級工班是五年制的,五年制教學方便落實“345”人才培養(yǎng)的過程,通過輪崗制,為學徒的職業(yè)技能的全面培養(yǎng)打下堅實基礎。
學生學習穿插在學校校區(qū)和企業(yè)學區(qū)進行,一年級課程為專業(yè)基礎知識職業(yè)認知和體驗,二年級課程為中級專業(yè)核心素養(yǎng)學習,三年級、四年級為高工級專業(yè)核心素養(yǎng)學習,五年級課程為頂崗實習,實習即就業(yè)。
企業(yè)學區(qū)其特點是:有關企業(yè)提供實習所需的場地設施、師傅、后勤服務等實習條件,學校提供設備、相關的管理教師,根據(jù)教學安排,有計劃地派實習學生,在企業(yè)里開展一段時間的技能教學。學區(qū)實習期間,實行的是師徒結對學習,全日食宿制度,企業(yè)根據(jù)學生的實習產(chǎn)品完成的數(shù)量與質量情況給予不同的勞動報酬。
(1)企業(yè)學區(qū)的選擇主要考察下條件:
①與專業(yè)有相關性。相關性指合作企業(yè)的生產(chǎn)過程與學校所設置的專業(yè)必須有較高的融合度。在進入學區(qū)后,學生能夠學習到相關專業(yè)的必備知識和專業(yè)操作技能,掌握不同職業(yè)等級的核心素養(yǎng),提高就業(yè)競爭力。
②企業(yè)呈現(xiàn)先進性。先進性指合作企業(yè)的先進管理理念,重視人的因素,關注員工的職業(yè)生涯發(fā)展,重視對員工的培訓,企業(yè)的產(chǎn)品也有一定的科技含量,行業(yè)中有較高的知名度;
③效益性。所選企業(yè)運行的財務狀況較好,職工個人的工資有保障,企業(yè)有能支持正常發(fā)展的資金,企業(yè)生產(chǎn)井然有序,生產(chǎn)任務多。
④主動性。合作企業(yè)對相關專業(yè)人才的需求旺盛,企業(yè)自身有要合作的意愿。企業(yè)的領導對校企合作表示支持,對學區(qū)建設也愿意投人。企業(yè)也可以對實習生提供專業(yè)培訓,還可以為生產(chǎn)產(chǎn)品的實習生提供適當?shù)膱蟪?。[4]
根據(jù)以上條件,對以前與我校開展過校企合作的企業(yè)通過篩選,進行調研,其中杭州富陽恒泰汽車電器有限公司基本符合現(xiàn)代學徒制試點的條件。
該公司的優(yōu)勢體現(xiàn)在:
①司是一家專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)汽車電器的公司,產(chǎn)品有 DCDC、ACDC自動空調控制器、伺服電機、客車空調模擬器等,與電工專業(yè)相關度高,而且離學校也不遠,便于管理。[5]
②業(yè)是國家高新技術型企業(yè),杭州市著名企業(yè),設備比較先進。
③企業(yè)大力支持學區(qū)建設。根據(jù)實地考察,該企業(yè)有一幢獨立的職工宿舍,可以為實習的學生提供住宿條件,職工宿舍配有洗衣機、開水房等生活設施齊全。鑒于此,學校決定在該公司進行電工企業(yè)學區(qū)現(xiàn)代學徒制試點。[6]
參加實訓的學生的師徒關系主要是根據(jù)個人意愿與企業(yè)調劑相結合,學生根據(jù)個人的興趣愛好,申請實習崗位。學校指導教師和企業(yè)人力資源部參與對實習生的統(tǒng)一崗位安排與調劑。了解階段規(guī)定一個師師傅帶二、三名徒弟。師傅選拔有嚴格規(guī)定,那些電工專業(yè)技能過硬,愿意帶徒弟的企業(yè)師傅才能勝任學區(qū)師傅的角色。
采用多元評價方式。學區(qū)對現(xiàn)代學徒有技能要求,同時更看重職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)學區(qū)里,學生職業(yè)核心素養(yǎng)和職業(yè)技能同等重要。學徒素養(yǎng)評價由校企師傅、帶隊教師、企業(yè)人力資源部來決定。學徒技能評價主要考察其專業(yè)知識、技能和實操水平,以上要素構成了學區(qū)學徒的雙師多元評價內容。[7]
作為企業(yè)是以謀取經(jīng)濟利益為主要目,對于學生到企業(yè)實習持否認態(tài)度的原因有很多:學校對企業(yè)沒有專項資金補貼;學徒在企業(yè)實習期間,企業(yè)需要給學徒配置師傅,增加企業(yè)成本;培養(yǎng)成熟的學生不一定留在該企業(yè);企業(yè)要給學徒提供培訓,抽出人力、物力和精力;企業(yè)要承擔實習過程中的生產(chǎn)管理及學徒日常管理等。企業(yè)在現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式下企業(yè)的經(jīng)濟利益得不到保障是企業(yè)不愿參與現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的根本原因。[8]
在現(xiàn)代學徒制中,強調學生的“學生一學徒”雙重身份,然而在現(xiàn)代學徒制的試點運行中,“學徒”的身份及權益無法明確及保障。在現(xiàn)代學徒制試點中,尤其是在上崗階段,不少學生還未滿16周歲?!罢猩凑泄?、入校即入廠”的招生培養(yǎng)制度與“禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人”的相關規(guī)定沖突。為解決這一問題,可簽訂學校、企業(yè)、學徒、家長四方培養(yǎng)協(xié)議,讓學生在培訓期間的勞動權益和意外傷害等諸多權益保障得到保證。[9]
現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式,學生學校學習和企業(yè)的實習的生活環(huán)境的雙元化以及學生身份的雙重性,由學校教師單一管理向雙導師多元管理轉變,學校教師與企業(yè)導師教育管理有所不同,加之學生身份的轉變等,這些都會影響教育管理效果。在當前的校企合作育人運行管理之中,學校教師沒有一個合適的身份進入企業(yè)進行管理,校企雙向深入、全程監(jiān)管的機制尚未形成。學校的教師還需承擔學校的教學等工作,對學生在企業(yè)實訓期間的管理難以全過程保證,而企業(yè)的師傅在一定程度上也容易忽視對學生的日常管理。全面深化校企雙主體育人理念,建設由學校班主任、學校專業(yè)老師、企業(yè)導師、學生干部等人員組成的學生管理隊伍,分工明確、各司其職地管理學生的學習、日常生活。學生在企業(yè)培訓期間,學校教師也應深入到企業(yè)學徒的管理之中,加強與企業(yè)及學生之間的溝通,對學生的學習及日常生活進行管理、指導。同時,校企雙方借助網(wǎng)絡、手機、監(jiān)控等多種新技術實時溝通、遠程監(jiān)督,輔助學生管理工作的推進。通過完善學生管理制度體系,加強教學運行與過程的管理,提高人才培養(yǎng)的質量。[10]
現(xiàn)代學徒制的實施,需要以工作任務和崗位技能為主線進行課程開發(fā)與實施,因此
原有的課程模式和教學資源己不能滿足當前人才培養(yǎng)的需求,校企雙方需共同研究開發(fā),但由于一些企業(yè)存在問題,企業(yè)參與的熱情不足,導致項目課程的開發(fā)與教育教學資源的完善存在很大難題?,F(xiàn)代學徒制有別于以往的職業(yè)學校教育及校企合作,需要校企雙方全程參與到人才培養(yǎng)的過程中,學徒在企業(yè)培訓及學習的時間和內容比以往都大大增多。因此需要重新設計開發(fā)適用于現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的課程體系。
總之,這一試點建設取得了良好的成效,信經(jīng)過不斷的完善和提升,一定能夠為技工教育人才培養(yǎng)模式帶來新的突破,培養(yǎng)出更多社會所急需的技能型人才。