（天津外國語大學濱海外事學院 天津 300270）

新時期下社會經(jīng)濟發(fā)展狀況與人們生活水平都有了較大的改變，傳統(tǒng)的工會工作狀況已經(jīng)日漸式微，需要通過新時期的革新來滿足單位、職工對工會的重視，展現(xiàn)工會工作的價值。工會發(fā)揮著單位、黨、政府與職工之間的關系協(xié)調，有效的保證勞動關系的穩(wěn)定性，在一定程度上可以代表職工發(fā)表意見與訴求，同時做好上級單位對職工的要求引導?？梢杂兄趫F隊職工構建起一個團結奮進的單位環(huán)境，提升單位工作價值與效率。[1]

一、落實工會基本職能

工會的基本作用在于做好黨、政府與基層職工的關系協(xié)調維護，依照黨與政府在職工思想政治教育工作上的執(zhí)行；同時要做好職工正當利益的維護，充分的代表職工根本利益，穩(wěn)定基層職工勞動狀態(tài)，保持良好穩(wěn)定的勞動關系。工會是職工群眾的代表組織，要充分的發(fā)揮職工代表的功能，積極的反饋職工的想法與意見，依據(jù)實際情況維護職工的應有利益，改善現(xiàn)存職工管理上的不足，為職工爭取更多更實際的福利待遇與權益。部分利益可以通過工會代表職工去爭取與維護，但是部分利益需要通過工會引導職工發(fā)揮自身的自覺意識與行動去維護，這些都屬于工會工作需要關注的問題，具體的操作上需要依據(jù)實際而靈活運用，同時也需要不斷的優(yōu)化管理制度流程與來讓執(zhí)行工作專業(yè)化。要有效的將工會所具有的教育職能與利益維護職能融合起來，可以通過自下而上的反饋來針對實際情況做調整，也可以通過自上而下的引導來讓職工了解黨的決策，調動工作人員的自覺能力，有效的發(fā)揮工會所肩負的紐帶橋梁作用。[2]

二、施展監(jiān)督功能

工會需要發(fā)揮自身的監(jiān)督功能，做好職代會、保證業(yè)務公開化。要充分將職工利益放在中心，發(fā)揮職工的主人翁角色，代表職工做好單位內(nèi)的監(jiān)督工作。要每年定期的做好職代會的進行，對于單位中職工權利義務的情況做有效反饋，讓大家充分的討論發(fā)言，表現(xiàn)活動開展的民主性，讓每個個體有機會表達自己，同時也方便工會收集員工的想法與意見，讓工作有的放矢的展開。要廣開言路才能讓工會工作的開展有長久旺盛的生命力，要努力的讓每個個體發(fā)聲，這樣才能讓大家積極的參與到工會工作中，發(fā)揮工會存在的價值，拉近工會與職工之間的距離，提升大家對工會存在價值的重視。要做好各方面意見的匯總整理，讓記錄的情況真實有效，避免官話套話與虛假不真的內(nèi)容。要有效的集中群眾的力量來幫助工會完善工作推進，讓單位的運作更為科學專業(yè)，讓單位有更為長久的生命力。[3]

要做好業(yè)務的公開化管理，讓單位內(nèi)部的財務、黨建、工作考核評定以及其他多種工作保持透明化管理，從多角度全方位的讓職工對單位運作有一定了解?？梢栽O定各種隱蔽的意見箱，方便職工反映情況，而不能將意見箱設置在領導辦公室或者辦公室門口，這樣會壓抑職工反饋意見的動力?；蛘唛_設專業(yè)的意見反饋網(wǎng)絡平臺，可以開展匿名意見反饋，保護職工的基本權益，同時又能切實的反饋實際基層工作執(zhí)行情況與職工在單位管理行為上的感受。要積極的做好意見收集整理，同時要積極的對每個意見做對應平臺的意見回復，由此來調動職工的工作積極性，讓職工的主人翁角色充分的發(fā)揮，有助于整體單位的民主化氛圍。

三、完善組織能力

工會工作中包括基本的組織工作，要有效的讓職工組織到工會活動中，這樣才能有效的發(fā)揮工會工作的職能，因此考驗工作人員的組織應對能力。尤其是單位內(nèi)各種情況的職工都有，不同性格、不同文化背景、不同家庭情況等，都會導致組織工作存在一定難度。單位本身的體制在隨著社會的發(fā)展而改變，工會組織也需要隨之靈活應對與改變。要充分的夯實群眾基礎，群眾是工會存在的最大意義。獲得職工的信任與支持才能有效的支撐工會工作的推進，讓工會的各項職能更順利高效的展開。要在單位內(nèi)部鞏固群眾基礎，依靠群眾來活躍工會活動。不同職工情況會決定職工在領悟水平、工作水平、思想覺悟上的差異，從而也造成的群眾工作的困難。要積極的倡導與執(zhí)行“求同存異”，有效的達到宣傳工作的成效落實，發(fā)揮模仿引領作用來提升職工思想政治意識水平。[4]

四、發(fā)揮工作創(chuàng)新意識

要積極地通過創(chuàng)新意識與方式來改良工會工作，尤其是社會不斷發(fā)展，傳統(tǒng)工會工作模式已經(jīng)不適宜當下多樣化、復雜化的情況，需要依據(jù)實際情況需求做好革新，避免流于形式的呆板工作模式。在宣傳工作、權益維護工作等多方面需要借助新時期技術優(yōu)勢與輿論環(huán)境，創(chuàng)新表達、組織方式，通過員工喜聞樂見的方式來執(zhí)行工會工作。當下的職工，尤其是高校中的職工本身有較高的知識文化水平，盲目刻板的灌輸性教育或者官話套話的權益維護方式都無法深得人心，甚至導致工作價值的削弱，需要切實的貼合職工實際需求與認識水平，有效的優(yōu)化工會實際工作。要有新時期的服務意識，要切實的維護職工權益，讓工作細致化，避免陳舊滯后方式的無效性。要積極的做好職工反饋情況收集，包括工會工作的滿意度調查，積極收集職工意見，有助于工會自身合理的調整。例如可以開展線上討論活動，線下文娛活動，在活動中通過各種軟性的方式滲透工會的工作內(nèi)容與思想，發(fā)揮娛樂精神，讓工會工作更為貼近群眾。通過互聯(lián)網(wǎng)方式多了解職工實際生活與工作情況，積極的了解職工才能更好的為職工服務，避免閉門造車。[5]

五、完善工作機制

對于工會的工作機制，要隨著時代的發(fā)展不斷的完善。工會工作隨著時代的發(fā)展總有部分不符合時代特點的地方，因此要不斷的更新完善或者靈活調整，部分制度設置與流程安排已經(jīng)不符合實際情況，就需要靈活改良，提出新的辦法。例如，傳統(tǒng)的工會工作的意見收集反饋主要通過實體溝通交流產(chǎn)生，但是隨著技術的發(fā)展，人們可以通過多種虛擬無形的方式溝通互動，這種變化本身都會帶來工作執(zhí)行層面的改變，因此各項保障機制也需要隨之變化。當我們積極的處理各種以往問題的同時，會不斷的出現(xiàn)各種新問題，要不斷的升級優(yōu)化工會有感的工作制度狀況，讓更為專業(yè)的制度來促使每個從中參與的人員以更為專業(yè)自覺的態(tài)度從事具體執(zhí)行，提升工作的配合度。完善的制度設計可以有效的形成更為強有力的管理能力，規(guī)避傳統(tǒng)人管人模式的滯后性與低效性。

結語

現(xiàn)代化的技術革新，民眾的溝通能力增強，對工會工作帶來益處的同時也有更多的挑戰(zhàn)。在以往非網(wǎng)絡化時代，人們的思想相對傳統(tǒng)保守，但是隨著網(wǎng)絡化的開放，人們的心智得到開啟，傳統(tǒng)無根無據(jù)的生硬灌輸無法有效的發(fā)揮強制性的思想引領作用，人們的執(zhí)行配合性上也沒有傳統(tǒng)環(huán)境那么積極。面對新的環(huán)境，不是工會的價值下降，而是工會工作的方式需要革新變化，運用人們喜聞樂見的方式展開其工作價值，無論是線上還是線下，各種渠道方式全面利用起來，打造一個更為深入人心的工會工作方式，提供更多的便捷性，讓工會服務角色得到充分的發(fā)揮。轉變思路，革新工作形式，讓具有正向引導性的工作內(nèi)容得以廣泛的擴展。