王麗茹

摘 要：中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)體系中極其重要的構(gòu)成元素，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理并促進(jìn)他們發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)效益的提高，能為新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供重要的支持。因此在當(dāng)前社會(huì)背景下，為了推動(dòng)中小企業(yè)的科學(xué)化和高效化發(fā)展，在中小企業(yè)的發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就要針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的解析，對(duì)管理方面存在的問題加以明確，進(jìn)而突出綜合管理成效，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題和對(duì)策進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理;效益

隨著改革開放的深入推進(jìn)以及國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的深入貫徹落實(shí)，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在十九大精神的正確指引下，中小企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展契機(jī)，在新時(shí)期背景下積極參與到市場(chǎng)競爭中，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中極其重要的組成部分，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的發(fā)展，也為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是必須明確注意的是，中小企業(yè)的建設(shè)和而發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還存在一定的問題，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)造成嚴(yán)重的阻礙，因此十分有必要針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的探究，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展持續(xù)動(dòng)力，在維護(hù)中小企業(yè)持久穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造理想化的條件。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性

從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本發(fā)展形勢(shì)能夠看出，在中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化開展能制定更為科學(xué)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)決策的制定提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持。近幾年，在中小企業(yè)探索現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中，科學(xué)、合理、有效地開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效能得到充分的發(fā)揮，夯實(shí)企業(yè)自身財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，使中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用下，也能對(duì)企業(yè)發(fā)展方面的資金鏈進(jìn)行完善，確保在企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)中，不會(huì)產(chǎn)生資金鏈斷裂和資產(chǎn)匱乏的情況，也會(huì)降低流動(dòng)資產(chǎn)缺失產(chǎn)生的不良影響，從而真正維護(hù)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，在中小企業(yè)建設(shè)和發(fā)展活動(dòng)中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的完善，能對(duì)我國現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境實(shí)施科學(xué)有效的整頓，營造更加科學(xué)、健康有序的競爭環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的規(guī)范性和有序性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合發(fā)展成效。如此，在企業(yè)全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，并創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，才能發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的綜合效能，為中小企業(yè)在新時(shí)期背景下逐步實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)創(chuàng)造理想化的條件。

二、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化開展以及各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的支持。但是在當(dāng)前社會(huì)背景下，在組織開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過程中，發(fā)現(xiàn)制度不完善的問題相對(duì)較為明顯，在中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，所設(shè)計(jì)的制度體系科學(xué)性和規(guī)范性不足的情況下，難以發(fā)揮出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的重要作用，無法對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行規(guī)范，特別是在監(jiān)督制度不健全的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的穩(wěn)定開展會(huì)受到嚴(yán)重的不良影響，無法為新時(shí)期中小企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支撐。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)參差不齊

很多中小企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念的影響，尚未構(gòu)建科學(xué)完善的管理模式，在實(shí)際工作中仍然采用傳統(tǒng)家族式的管理方法，因此造成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)的工作人員多數(shù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的親屬，專業(yè)能力不強(qiáng)，無法結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行完善，也難以針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施科學(xué)化的管理，導(dǎo)致在中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，不能發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效能，不僅會(huì)影響中小企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)效益的獲取，甚至?xí)萍s和阻礙中小企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理預(yù)警系統(tǒng)不夠完善

在中小企業(yè)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過程中，并未認(rèn)識(shí)到預(yù)警系統(tǒng)的重要性，沒有按照企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求探索預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建，導(dǎo)致在實(shí)際工作中難以把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，會(huì)對(duì)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生消極影響。

三、新時(shí)期全面加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，新時(shí)期要想循序漸進(jìn)地改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基本情況，促進(jìn)綜合管理效能的提高，就要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，制定更為科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)創(chuàng)造理想化的條件，發(fā)揮中小企業(yè)的重要作用，維護(hù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

1.在中小企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)上的任何一個(gè)行業(yè)而言，在企業(yè)發(fā)展過程中，只有依托相對(duì)完善的健全的管理制度對(duì)各方面實(shí)施綜合管理和約束，才能增強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范性，維護(hù)行業(yè)的持久穩(wěn)定運(yùn)行。因此新時(shí)期在推動(dòng)中小企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中，中小企業(yè)必須要注意對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善，通過構(gòu)建更加科學(xué)的、有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須正確認(rèn)識(shí)科學(xué)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，并基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，將成本管理觀念融入到制度體系中，降低收支不平衡現(xiàn)象的影響，降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作任務(wù)量，有效控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面問題的出現(xiàn)。如此，在中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，就能通過科學(xué)管理制度的構(gòu)建規(guī)避當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展方面存在的問題，為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供保障。其次，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善的過程中，要設(shè)置相對(duì)科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任范圍和權(quán)限，并且在完善制度體系的作用下，引入分塊化管理模式，設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)大型財(cái)務(wù)支出情況實(shí)施全方位的監(jiān)管，明確企業(yè)資金動(dòng)向，增強(qiáng)管理工作的規(guī)范性和有序性。如果在動(dòng)態(tài)監(jiān)管環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金使用方面出現(xiàn)問題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，增強(qiáng)管理效率，有效避免在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金使用方面的安全隱患。這樣，在中小企業(yè)發(fā)展過程中，完善財(cái)務(wù)制度就能發(fā)揮出其自身效能，輔助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化開展，為中小企業(yè)發(fā)展過程中綜合效益的獲取奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.積極打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍

專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供有效的支撐，因此新時(shí)期針對(duì)企業(yè)綜合發(fā)展情況，在全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，要結(jié)合中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求確定人才培養(yǎng)方向，進(jìn)而通過招聘和培訓(xùn)等手段打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍，支撐中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。首先，要對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員實(shí)施專業(yè)素質(zhì)方面的考核，了解他們從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍实?，還要考察他們?cè)谛畔r(shí)代背景下，綜合利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘和培訓(xùn)方向進(jìn)行有效的明確，全面突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的綜合發(fā)展成效。其次，構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員激勵(lì)機(jī)制，在對(duì)工作人員實(shí)施有效教育和管理的過程中，將他們的經(jīng)濟(jì)收益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的有效激勵(lì)，使他們能夠積極主動(dòng)地參與到管理工作中，發(fā)揮個(gè)人潛能，更好地為中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展而服務(wù)。最后，要構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員定期培訓(xùn)平臺(tái)，不斷更新他們的知識(shí)和技能，使他們能夠掌握時(shí)代前沿財(cái)務(wù)處理手段，更好地為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供服務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理工作方面的綜合工作效果。如此，就能在中小企業(yè)發(fā)展過程中，形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的優(yōu)勢(shì)，突出綜合管理效果，為中小企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)背景下的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造理想化地條件。

3.在中小企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

在新時(shí)期市場(chǎng)競爭愈加激烈的情況下，中小企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭的過程中要想占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，獲得參與競爭活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，就必須明確當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而按照行業(yè)發(fā)展情況制定有效的措施對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。在此情況下，中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，為了增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性和針對(duì)性，就要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)預(yù)警，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)化發(fā)展提供重要的信息參照。基于此，在中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展實(shí)踐中，可以嘗試構(gòu)建相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)中小企業(yè)參與市場(chǎng)競爭環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并按照風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方案，最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不良影響的有效控制，增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)性和有效性，切實(shí)突出綜合管理成效，為中小企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中綜合管理效能的提高創(chuàng)造理想化的條件。

4.政府部門加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo)和扶持

在中小企業(yè)發(fā)展過程中，政府部門的引導(dǎo)和扶持發(fā)揮著重要的作用，中小企業(yè)要想結(jié)合當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展需求構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的綜合效能，在實(shí)際工作中，就要借助政府部門的引導(dǎo)和扶持對(duì)各項(xiàng)工作加以調(diào)整，創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作環(huán)境。在具體工作中，各地區(qū)政府部門要結(jié)合本地區(qū)中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求，制定扶持和推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，同時(shí)政府部門更為專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，可以到中小企業(yè)內(nèi)部為他們實(shí)施有效的教育和指導(dǎo)，使中小企業(yè)的工作人員能樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作理念，真正按照中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式，確保能堅(jiān)守正確的管理方向，增強(qiáng)中小企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定性。同時(shí)，在政府的引導(dǎo)和扶持下，也能實(shí)現(xiàn)對(duì)部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員實(shí)施有效的制約，避免他們?cè)诶娴尿?qū)動(dòng)下做出不合理的工作行為，影響企業(yè)的綜合發(fā)展效能。由此可見，政府的扶持和引導(dǎo)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作體系進(jìn)行革新也產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響，能進(jìn)一步加快中小企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

四、結(jié)語

綜上所述，在中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在明顯的問題，極大限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。因此中小企業(yè)在逐步推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，要重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)代管理理念的應(yīng)用構(gòu)建更加科學(xué)的管理模式，突出綜合管理成效，在綜合維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全的前提下，使中小企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中逐步實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

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