聶海斌
安徽博達通信工程監(jiān)理有限責任公司 安徽 合肥 230000
在建筑行業(yè)的發(fā)展過程,因其在國民經濟中占據(jù)主要地位,所以,建筑行業(yè)的信息化發(fā)展尤為重要,會對國民經濟與社會發(fā)展帶來直接影響。由于建筑行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),將信息化與其進行結合,能夠向企建筑業(yè)提供新的力量,尤其是建筑工程管理中,受傳統(tǒng)管理理念影響,使其經常出現(xiàn)信息傳輸問題,導致管理鏈條發(fā)生錯誤。因此,建筑工程管理工作中,將信息化技術運用其中,能夠避免此類問題的出現(xiàn),在提高管理效率的同時,以實現(xiàn)信息共享。
①在我國的建設項目越來越多,施工越來越復雜,導致工作難度加大。應用信息化對施工加以管理,將會不同程度的降低施工難度,同時也為管理提供了便利條件,使管理更具備科學性、高效性。這樣便會提高施工效率,保障建筑質量。②數(shù)據(jù)管理規(guī)范化施工管理離不開數(shù)據(jù)分析,利用信息化可以使數(shù)據(jù)精準化,以便為管理者提供準確數(shù)據(jù)作為參考,從而提升管理質量,實現(xiàn)管理價值。在進行建筑施工時,引進信息技術并建立相關數(shù)據(jù)資源庫,將信息歸檔存儲。在使用時,可以依照信息類型、來源等進行快速搜索,保障信息管理具有系統(tǒng)性、規(guī)范性,促使數(shù)據(jù)應用效果顯著提高。③降低施工成本建筑是一項投資巨大的建筑項目,企業(yè)主要以營利為目的進行建設,將信息化應用到建筑施工中使企業(yè)在保障工程質量的情況下實現(xiàn)工程成本最低化,增加利潤空間[1]。
在建筑工程造價中運用信息化,BIM系統(tǒng)是目前主要運用的系統(tǒng)。BIM(建筑信息模型)技術,是現(xiàn)在建筑信息化中的主流。在前期的建筑工程造價計算中,通過BIM技術,對前期策劃中的造價影響因素進行分析,從而得出不同因素在建設中的影響程度,量化其對整個工程的影響程度。在估算中運用BIM進行模型建造,BIM作為成熟的模型系統(tǒng),擁有龐大的信息庫,通過信息庫的模擬設計,使用BIM5D進行虛擬施工,可以有效地對工程預計消費進行估算,使得工期和資金運用更加準確。根據(jù)統(tǒng)計,使用BIM信息化技術進行造價工期的估算,比起傳統(tǒng)的人工計算,準確程度提高了30%,有效減少了因預算失誤而資金斷裂導致的停工。BIM技術在中國已經得到了實際運用,青島在建設地鐵2號線的遼陽東路段時,使用了BIM技術進行項目成本估算和模型設計,獲得了良好的成果,以其為示范,越來越多的民間建筑企業(yè)開始將BIM納入工程信息化當中[2]。
建筑工程建設的時間比較長,在施工的時候使用的各個技術也是比較專業(yè)的,假如使用傳統(tǒng)的管理方式進行應用,就不能保證后期的質量和安全,所以,在進行建筑工程施工時候,為了保證其質量,需要合理的把計算機技術和信息化管理系統(tǒng)應用到其中,在一定程度上減少人力以及物力的使用,對施工中各種資源進行整合,有效節(jié)約成本和造價,提高工程質量,給工程質量奠定基礎。
在如今的建筑過程中,各個建筑相關部門需要在項目實施過程中不斷進行溝通協(xié)調,通過大量的信息交流確保工程實施,傳統(tǒng)模式下的交流需要大量的紙質文件傳遞,既造成了資源的浪費,也影響了工作效率。在建筑工程管理中實施信息化,圖紙之類的傳遞通過網(wǎng)絡就可進行,雙方的溝通也可以通過網(wǎng)絡視頻直接解決,建筑工程管理的信息化,提高了工作的效率,實現(xiàn)了不同企業(yè)單位之間的信息共享,進而便于進行溝通,縮短施工時間,提高工作效率,降低工程成本,充分發(fā)揮了勞動價值。這樣的信息化溝通與共享,不單單是對某個企業(yè)有利,而是提升了整個建筑行業(yè)的競爭力。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,信息化應用已經成為一種必然趨勢,利用信息化技術可以有效節(jié)約管理成本,提高管理效率。也就是說,應用信息化技術可以有效縮短工期。例如,在進行材料采購時,企業(yè)就可以通過網(wǎng)絡技術獲取相關廠家信息,并且利用網(wǎng)絡技術對廠家進行深入了解,選出較為滿意的供應商,同時,雙方可以就材料的價格、質量等各方面通過網(wǎng)絡進行溝通,最終在網(wǎng)上達成交易。這樣既可以貨比三家,降低成本,又避免了人工勞頓之苦,節(jié)約了人工成本。在質量審批時,也可通過網(wǎng)絡進行審批,使信息管理透明化,促使市場健康發(fā)展[3]。
現(xiàn)在建筑工程管理中的信息化已經得到廣泛普及,但信息化依然有其發(fā)展的前景。伴隨著時代的發(fā)展,企業(yè)互相合并形成集團來迎接機遇應對挑戰(zhàn)已經成了大的發(fā)展趨勢,在這一趨勢下,信息化在建設工程管理中的運用越發(fā)廣泛。集團中的分公司、子公司都應該提升信息化管理水平,公司與公司之間的管理也要進一步信息化、統(tǒng)一化。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)成為重要的資產,在大數(shù)據(jù)時代建立建筑數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫對以往建筑數(shù)據(jù)進行分析整理,以供后續(xù)建筑設計參考,提高設計效率,在未來會成為建筑設計的主流[4]。
綜上所述,在信息化時代,將信息化應用于建筑工程管理是必然的趨勢。信息化在建筑管理中可以起到精準計算工程造價、設計虛擬建筑圖紙、在企業(yè)之間進行信息化資料共享的作用,而且有良好的發(fā)展前景。在如今的高速發(fā)展時代,利用信息化手段進行準確高效節(jié)約成本的建筑工程設計,會給建筑企業(yè)帶來巨大的發(fā)展競爭力,使其在競爭中尋求到機遇,得以更好地發(fā)展。