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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院 促進(jìn)職工內(nèi)涵提升

2018-02-13 08:43肖素芳宋曉莉
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年4期
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型工會(huì)素質(zhì)

肖素芳,宋曉莉

(江蘇省蘇北人民醫(yī)院工會(huì),江蘇 揚(yáng)州 225001)

“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”將個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,有利于形成學(xué)習(xí)型氛圍,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)效。推行學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,以提升職工個(gè)人綜合素質(zhì)和醫(yī)院實(shí)力,達(dá)到醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展的目標(biāo)[1]。

工會(huì)的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能與職工的利益息息相關(guān),是順利開展工會(huì)工作的前提。我院通過對(duì)職工多層次、全方位、多形式的教育培訓(xùn),落實(shí)了工會(huì)各項(xiàng)職能,起到了促進(jìn)職工素質(zhì)提高的效果和學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建,在實(shí)踐中取得了一些經(jīng)驗(yàn)。

1 謀劃在前,制定培訓(xùn)計(jì)劃

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。職工教育培訓(xùn)工作也是如此,工會(huì)首先制定出詳細(xì)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的方向與培訓(xùn)的目標(biāo),然后,計(jì)劃并設(shè)計(jì)好培訓(xùn)實(shí)施的過程,有效設(shè)定職工學(xué)習(xí)的期望值,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容等[2]。

2 形式廣泛,豐富培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:一是各種法律法規(guī):勞動(dòng)法、工會(huì)法、婚姻法等;二是溝通交流,如情緒管理、家庭成員溝通、醫(yī)務(wù)人員的溝通禮儀;三是健康知識(shí),包括女性乳腺、婦科疾病早期防治、心理輔導(dǎo);四是業(yè)務(wù)技術(shù),特別是基本技術(shù)、基本技能、基本理論、管理等,要重視職工知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職業(yè)技能的提高;五是公共安全,如消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、演練,日常行政安全、總值班、日巡查的工作方法等。除此之外,還通過文體社團(tuán)組織一些培訓(xùn),豐富職工業(yè)余文化生活,如:舞蹈、瑜伽、書法、攝影、乒乓球、羽毛球等。醫(yī)院工會(huì)通過推行互動(dòng)式、研討式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法和系列講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、“菜單式”選學(xué)等教學(xué)形式開展教育培訓(xùn)。醫(yī)院經(jīng)常租用禮堂上大課,擴(kuò)大培訓(xùn)面,滿足職工需求。對(duì)于小型非專業(yè)技能的普及活動(dòng),通過社團(tuán)來組織實(shí)施;同時(shí),利用科室學(xué)習(xí)日活動(dòng),增加職工的知識(shí)面和提升業(yè)務(wù)能力。

組織職工閱讀自學(xué)也是提升職工素質(zhì)的重要渠道。醫(yī)院工會(huì)鼓勵(lì)職工進(jìn)入圖書館借書、閱覽,同時(shí)定期會(huì)在一定范圍公布圖書館使用數(shù)據(jù),促進(jìn)職工投身學(xué)習(xí)。

3 內(nèi)外雙軌,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量

醫(yī)院竭盡所能,安排職工外出參加各類的業(yè)務(wù)技術(shù)、管理的培訓(xùn)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。我院在培訓(xùn)師資選擇上堅(jiān)持內(nèi)外雙軌,確保培訓(xùn)質(zhì)量。“內(nèi)”是指內(nèi)部指導(dǎo),主要針對(duì)疾病、營(yíng)養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能提高等,利用自身醫(yī)院的專家優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)相關(guān)專家。“外”則是外請(qǐng)老師,涉及到人文、禮儀、素質(zhì)、管理等方面,積極爭(zhēng)取并充分利用揚(yáng)州市總工會(huì)的“義工教授”資源,邀請(qǐng)社會(huì)上的相關(guān)知名專家來我院作講座。

4 分級(jí)管理,明確培訓(xùn)目標(biāo)

實(shí)行分級(jí)分層培訓(xùn)、不斷滿足職工個(gè)性化、差別化的學(xué)習(xí)需求。并按照工作的實(shí)際需要進(jìn)行。面對(duì)研究生及中級(jí)以上職稱人員,以團(tuán)隊(duì)、學(xué)科建設(shè)管理培訓(xùn)為主;面對(duì)中層以上干部和黨員,突出以黨紀(jì)和黨風(fēng)的教育、廉政教育、普法學(xué)習(xí)、參與行業(yè)會(huì)議接受醫(yī)院管理知識(shí)等方面為主;對(duì)全院職工,則通過以提高個(gè)人知識(shí)、技能和生活素質(zhì)為主的形式組織培訓(xùn);針對(duì)新職工的崗前培訓(xùn),按照各個(gè)專業(yè)進(jìn)行三基理論與實(shí)踐的集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí),合格后方能到崗位參加試用。各個(gè)職能部門對(duì)新員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),讓員工盡快熟悉了解醫(yī)院工作流程。

醫(yī)院工會(huì)尤其重視對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)。工會(huì)組長(zhǎng)培訓(xùn),突出如何服務(wù)關(guān)心職工;對(duì)工會(huì)委員、分工會(huì)主席培訓(xùn),以勞動(dòng)法、工會(huì)法及工會(huì)相關(guān)知識(shí)、經(jīng)費(fèi)管理知識(shí)、醫(yī)院新的績(jī)效分配方案思路宣傳、提案征集、職工送溫暖、選樹標(biāo)兵和標(biāo)兵崗等實(shí)務(wù)操作為主;對(duì)女高資、女干部,重視對(duì)婦女權(quán)益保障法、婚姻法的學(xué)習(xí),禮儀、婦科疾病早期發(fā)現(xiàn)等培訓(xùn);為讓職代會(huì)代表提升履職能力,使醫(yī)院民主建設(shè)更好的發(fā)揮作用,體現(xiàn)職工的參與監(jiān)督的民主權(quán)利,院工會(huì)還定期為代表作如何書寫合格的提案及如何做好代表等培訓(xùn)。

5 培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)價(jià)

通過試卷答題、現(xiàn)場(chǎng)提問互動(dòng)、智力競(jìng)賽、操作比武、內(nèi)外網(wǎng)學(xué)習(xí)測(cè)試、病案討論會(huì)等形式將“立足崗位,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”與各種活動(dòng)結(jié)合起來,促進(jìn)職工素質(zhì)內(nèi)涵的提高。對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)首先要與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,其次是否與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求,鼓勵(lì)廣大職工形成終身學(xué)習(xí)的理念,在本職崗位上爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)能力上不斷提升。利用多種載體廣泛深入地宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物,鼓勵(lì)和動(dòng)員廣大職工投入到技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)攻關(guān)等活動(dòng)中去,使職工在活動(dòng)中不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)[3]。

通過持續(xù)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建,我院先后獲得了江蘇省總工會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)的“職工書屋”榮譽(yù),一批職工獲得了國(guó)家、省、市各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)比武的好成績(jī);在科研方面也取得了豐碩的成果,醫(yī)院在國(guó)家和省自然科學(xué)基金方面、科技成果獎(jiǎng)上屢有斬獲;志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)每年都在增加,各類社團(tuán)活動(dòng)有聲有色,充分體現(xiàn)了職工個(gè)人素質(zhì)、內(nèi)涵的提升和學(xué)習(xí)型醫(yī)院的建設(shè)成果。

一個(gè)單位職工的文化素質(zhì)決定了這個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,對(duì)職工的培訓(xùn),要根據(jù)醫(yī)院每個(gè)時(shí)期的中心工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整教育培訓(xùn)計(jì)劃,從而使教育培訓(xùn)的效果得到有效保證,也更應(yīng)注重對(duì)其進(jìn)行組織文化的認(rèn)同培訓(xùn),使職工從組織要求的被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)樽约鹤杂X要求的主動(dòng)培訓(xùn),這才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基本保證[4]。職工教育和培訓(xùn)要取得好的效果,要有利于職工自我成長(zhǎng)、自我提升,醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,也會(huì)提升培訓(xùn)效果。同時(shí)職工教育又是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的系統(tǒng)工程,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,要不斷對(duì)職工教育培訓(xùn)進(jìn)行創(chuàng)新與管理,不斷提高職工的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能,為醫(yī)院帶來更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 姚若虹.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院主要做法與成效[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2013,8(17):272-273.

[2] 李 蓉.新形勢(shì)下職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新與管理[J].企業(yè)改革與管理,2015,23(20):54.

[3] 劉曉紅.做好“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作[J].山東工會(huì)論壇,2016,22(3):39-40.

[4] 劉玉春.論職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響[J].山東工會(huì)論壇,2012,18(3):106-107.

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