文/滑云龍

前言

作為工程施工中的一項(xiàng)基本工作，施工技術(shù)管理包含了許多方面的內(nèi)容，如技術(shù)管理制度、檔案管理、安全技術(shù)、圖紙會(huì)審等等。這些工作內(nèi)容如果沒有得到有效的完成，勢(shì)必會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。故此，在工程項(xiàng)目施工中，要提升施工技術(shù)管理水平 ，這樣才能夠提升工程的施工質(zhì)量，才能夠提升施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了較大程度的發(fā)展，這促進(jìn)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，提升了人民的生活水平?，F(xiàn)如今，人們對(duì)建筑工程的要求越來越高，這就需要施工單位不斷的完善自己的技術(shù)水平，要提高自己的施工技術(shù)管理水平。此外，隨著時(shí)代的變化與發(fā)展，施工技術(shù)種類也不斷的增加，如果在施工過程中沒有對(duì)其進(jìn)行合理的應(yīng)用，就會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。施工技術(shù)管理，則是為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生而設(shè)立的。

但是，在許多工程的施工中，施工技術(shù)管理水平還不是非常的理想。如，在施工開始之前，技術(shù)管理工作不夠全面，特別是對(duì)施工圖的審核不夠重視。我們知道，如果施工圖出現(xiàn)了質(zhì)量問題，或者是與現(xiàn)場(chǎng)情況不相符合，那么勢(shì)必會(huì)影響后期的施工，然而許多施工單位在施工之前，卻沒有對(duì)施工圖進(jìn)行仔細(xì)的審核，雖然建設(shè)單位會(huì)組織各單位來進(jìn)行圖紙會(huì)審，但是主要是走一個(gè)過場(chǎng)，并不是真的去進(jìn)行審核。這一現(xiàn)象在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為明顯，在一些小的工程中更加的明顯。在施工過程中，缺乏對(duì)施工技術(shù)的管理，這導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工不合格的現(xiàn)象，出現(xiàn)一些違規(guī)施工的現(xiàn)象，這給工程的施工帶來了較大的安全隱患【1】。

2、提高工程施工技術(shù)管理水平的主要對(duì)策

2.1 重視施工前的技術(shù)管理工作

在建筑工程施工過程中，施工技術(shù)的管理在其中起到了重要的作用，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目能夠順利的施工。故此，在今后的施工過程中，在施工開始之前，就需要做好技術(shù)管理工作。

首先，在施工開始之前，需要重視對(duì)施工圖紙的審核。我們知道，工程的施工都是根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行的，所以如果施工圖紙的質(zhì)量不過關(guān)，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程的施工產(chǎn)生影響。故此，需要組建專業(yè)的審核小組，組織各單位的人員來對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，例如將施工人員、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等組織在一起，如果發(fā)現(xiàn)施工圖有不合理的地方，就需要及時(shí)將其改正過來。這樣一來，就能夠促進(jìn)后期的工程施工，防止因?yàn)閳D紙的問題而帶來不必要的重復(fù)施工。

其次，以工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)管理制度進(jìn)行不斷地完善，以防止因?yàn)橹贫鹊牟煌晟贫鴮?duì)后期的施工產(chǎn)生影響。在此過程中，需要注意一點(diǎn)，那就是在完善技術(shù)管理時(shí)，需要根據(jù)工程的具體情況來完善制度【2】。之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，主要是各建筑工程之間的差異性較大，若直接套用其他建筑工程的技術(shù)管理制度，那么就會(huì)出現(xiàn)不相符合的現(xiàn)象，會(huì)影響工程的施工，甚至對(duì)施工安全造成不良的影響。故此，項(xiàng)目管理人員需要提前做好實(shí)際勘察，對(duì)于工程中有可能影響施工技術(shù)的因素，要展開全面的分析。

2.2 重視對(duì)施工階段的技術(shù)管理

（1）落實(shí)技術(shù)交底工程

在工程施工過程中，如果施工人員的專業(yè)能力較差，就會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成不利的影響。所以施工技術(shù)管理人員需要重視對(duì)技術(shù)人員的觀察，要了解他們的技術(shù)水平。在施工技術(shù)管理中，需要做好前期的技術(shù)交底工作，要根據(jù)施工方案、施工方法等技術(shù)要求，將施工企業(yè)的施工人員組織起來，對(duì)他們進(jìn)行摸底測(cè)試，以便對(duì)各施工人員的專業(yè)水平有所了解。針對(duì)那些施工技術(shù)不過關(guān)的工作人員，需要杜絕他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）落實(shí)施工過程中的技術(shù)管理工作

一個(gè)工程的施工水平的高低，與其施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)水平有著重要的關(guān)聯(lián)，如果施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)較高，那么就會(huì)促進(jìn)工程的施工質(zhì)量的提升。故此，在今后的施工管理中，要重視提高施工單位的施工技術(shù)水平，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，則需要做好施工技術(shù)管理工作。在許多工程項(xiàng)目的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些因?yàn)槭┕と藛T的不合理操作，或者是為了節(jié)省施工時(shí)間，而出現(xiàn)了簡(jiǎn)化施工流程的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象的存在，就會(huì)使工程的施工質(zhì)量受到較大的影響【3】。那么在今后的管理過程中，施工單位需要增加現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員，以保證施工技術(shù)管理的全面性，如果發(fā)現(xiàn)在施工中有施工人員不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工，則需要立即進(jìn)行糾正，而且還要對(duì)其進(jìn)行處罰，以防止類似事件的發(fā)生。

（3）落實(shí)竣工階段的技術(shù)管理工作

在建筑工程施工中，作為其中的最后一個(gè)階段，竣工階段在其中非常的關(guān)鍵。在竣工階段中，如果施工技術(shù)管理沒有做到位，就難以對(duì)工程的施工情況進(jìn)行準(zhǔn)確的技術(shù)評(píng)估，進(jìn)而對(duì)工程的順利完工造成較大的影響。故此，要想提升施工技術(shù)管理水平，就需要重視對(duì)竣工階段的技術(shù)管理工作。那么在今后的工作過程中，施工管理人員需要對(duì)工程中的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握，要按照技術(shù)管理制度來完成工程的管理工作，并且要根據(jù)要求來檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若某一項(xiàng)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，就需要進(jìn)行返工處理，以保證工程的施工質(zhì)量。

2.3 充分利用信息化管理技術(shù)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在我國(guó)各領(lǐng)域之中，信息技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用，極大的提高了企業(yè)的工作效率以及管理水平。故此，施工企業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)，要利用信息化技術(shù)來對(duì)工程進(jìn)行管理。

結(jié)語(yǔ)：

綜上，在建筑工程施工過程中，施工技術(shù)管理水平的高低會(huì)直接影響到工程的施工質(zhì)量。故此，在今后的施工中，施工單位要提升自己的技術(shù)管理水平，要重視施工前的技術(shù)管理工作；重視對(duì)施工階段的技術(shù)管理；充分利用信息化管理技術(shù)。