馬憶南
(內(nèi)蒙古科技大學(xué),內(nèi)蒙古 包頭 014000)
隨著老年人口數(shù)量的與日俱增,我國老年人口比例嚴(yán)重超標(biāo),老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。受我國人口政策的影響所產(chǎn)生的“421”現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)的數(shù)量不斷擴(kuò)大,增加了家庭養(yǎng)老的難度。步入老年,人的各項(xiàng)身體機(jī)能處于衰退階段,這使得老年人對于養(yǎng)老、醫(yī)療和護(hù)理的需求也變得越來越急迫。建立什么樣的養(yǎng)老模式才能滿足老年人的醫(yī)護(hù)與養(yǎng)老需求,解決我國的養(yǎng)老問題,成為國家和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。
人口老齡化、高齡化、家庭小型化“三化”疊加,產(chǎn)生放大效應(yīng),使養(yǎng)老成為亟待破解的重大社會(huì)問題,正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)需求,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合這一在國際語境下并不存在的概念于2005年首次由郭東提出[1],并逐步成為解決我國老齡化現(xiàn)狀的一劑良方。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式是一種可以滿足老年人醫(yī)療、養(yǎng)老和護(hù)理三重需求的養(yǎng)老模式,旨在將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“有病治病,無病療養(yǎng)”。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式可以為老年人提供健康管理、慢病管理和其他公共健康管理,使老年人能夠就近獲得優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù);尤其是對于一些長期患有慢性病、易復(fù)發(fā)病等需要長期在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治的老年人,逐步引導(dǎo)他們到民營康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等,在很大程度上緩解了大型綜合性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壓力,緩解了醫(yī)療緊張問題;更加專業(yè)全面的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),讓老人在享受便捷的服務(wù)同時(shí),還可以極大減輕老人親屬及子女的壓力,使他們能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間精力投入到學(xué)習(xí)、工作、生活中。
公共治理是指拋棄傳統(tǒng)的公共管理和服務(wù)的壟斷及強(qiáng)制性質(zhì),將部分公共責(zé)任轉(zhuǎn)移到非政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和個(gè)人身上,強(qiáng)調(diào)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的共同作,治理主體向多元化、多樣化發(fā)展?!案髦黧w之間分工協(xié)作,共同參與對公共事務(wù)的管理,使社會(huì)治理走向良性的發(fā)展軌道?!盵2]。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式同樣也需要多方助力搭平臺,需要政府提供政策支持、資金投入和制度保障;需要民營企業(yè)參與到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中去,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),緩解養(yǎng)老壓力;需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)設(shè)備;需要高校、科研院所和醫(yī)院加大專業(yè)人才的培養(yǎng),提高養(yǎng)老服務(wù)能力;需要更多地志愿者和非營利性組織參與到敬老愛老尊老的義務(wù)服務(wù)當(dāng)中去。所以各方參與,都是治理的主體,都發(fā)揮著不可替代的作用,都應(yīng)該各展其長。
福利多元主義是由羅斯提出的,主張政府不再是社會(huì)福利的唯一提供者。社會(huì)福利可以由公共部門、盈利組織、非盈利組織、家庭和社區(qū)共同負(fù)擔(dān),政府角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦@?wù)的規(guī)范者、福利服務(wù)的購買者、物品管理的仲裁者以及促進(jìn)其他部門從事服務(wù)供給的角色。[3]他認(rèn)為國家、市場和家庭是社會(huì)福利的提供者,三者都有各自的缺點(diǎn),任何一方的缺失都會(huì)導(dǎo)致社會(huì)福利的損失,只有三者共同合作才能達(dá)到社會(huì)福利的最大貢獻(xiàn)。
在當(dāng)前我國老齡化社會(huì)加劇的背景下,光靠政府“單打獨(dú)斗”已然行不通,只有政府“兜底”,市場“發(fā)力”,家庭“支撐”,三方通力合作,聚力助推方能保障我國養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康有序發(fā)展。
政府“兜底”,政府部門應(yīng)該起到政策導(dǎo)向、支撐和保障作用,出臺有關(guān)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式發(fā)展的意見規(guī)劃,明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)的各類標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)相關(guān)建設(shè);市場“發(fā)力”,加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式市場化運(yùn)作,盡快促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)產(chǎn)業(yè)化。比如可以通過吸收民營資本、設(shè)立養(yǎng)老基金會(huì),募集資金等社會(huì)化的方式拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資金渠道;家庭“支撐”,作為受傳統(tǒng)儒家文化影響千年的古國,“忠、孝、仁、愛、信、義、和、平”是我們每個(gè)炎黃子孫該信奉和遵守的,今時(shí)不同往日,我們不僅要滿足老人最基本的生存需求,更要從情感層面滿足老人。這就需要家庭發(fā)揮支撐作用。多方聯(lián)動(dòng),共同來滿足日益增長的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)需求。
顧客滿意度(Customer Satisfaction,CS)是20世紀(jì)80年代,由美國消費(fèi)心理學(xué)家提出的,“主要包括兩個(gè)方面:一個(gè)是某一情況下的顧客滿足程度,主要是其在某一時(shí)點(diǎn)所做的評價(jià);另一種是顧客在接受累積服務(wù)經(jīng)歷后的評價(jià)”。美國是最早開始調(diào)查研究滿意度的國家,隨后歐洲、日本等一些發(fā)達(dá)國家或地區(qū)將滿意度應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理之中,漸漸地滿意度的指示測評工作拓展到各行各業(yè)。
很多老人在選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)時(shí)都會(huì)多方權(quán)衡比較,擇優(yōu)而住,而且在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式下的很多養(yǎng)機(jī)構(gòu)都是民營企業(yè),因此老年人的滿意度直接影響著養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展,將顧客滿意度理論引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的設(shè)計(jì)與構(gòu)建中,充分發(fā)掘老年人養(yǎng)護(hù)和醫(yī)療的需求,縮短老年人心理預(yù)期同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)際服務(wù)之間的差距,盡可能全方位多角度的滿足老人的需求。
根據(jù)馬斯洛層次需求理論,并結(jié)合CHARLS(2015)的訪問研究數(shù)據(jù),將老年人的需求做如下分類:
①生存需求
步入老年,人的各項(xiàng)身體機(jī)能都處于衰退階段,存在不同程度的問題,輕則行動(dòng)遲緩,視力、聽力下降,抵抗力差,患病率高;重則會(huì)出現(xiàn)失能、半失能、失智。作為這樣一類特殊群體,他們需要或多或少或全天候的照料才能保障基本的生存。
②醫(yī)療保障
據(jù)調(diào)查“我國60歲及以上老年人中,慢性病發(fā)病率為53.9%,是調(diào)查人群平均水平的4.2倍,人均患有2至3種疾病”。老年人具有抵抗力差、患病率高、患病周期長、患病種類復(fù)雜等諸多特點(diǎn),所以需要持續(xù)的醫(yī)療護(hù)理,而生活在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人更加迫切希望得到醫(yī)護(hù)方面的照顧。因此醫(yī)護(hù)保障是老年人生活的安全需求。
③情感關(guān)懷
如今年輕人都工作壓力大,有自己的小家庭,很容易忽略了老人。而與病痛相比,缺乏精神慰藉對許多老人來說則是更大的傷害。所以在做到傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)的“物質(zhì)養(yǎng)老”基礎(chǔ)之上,家人、社會(huì)組織或者養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)不同老人需求,真正走進(jìn)老人內(nèi)心,提供精神慰藉,注重“精神養(yǎng)老”。
④尊老愛老
每個(gè)人都希望得到他人的尊重,尤其是老年人,特別需要得到他人的尊重,往往這種尊重的需求會(huì)促使老年人從學(xué)識、修養(yǎng)、形體、衣著等方面提升自己。
⑤實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人都是從一線工作崗位退下來的,由于環(huán)境變化、生活方式切換,難免感覺自己老了、沒有用了、人生失去了價(jià)值。其實(shí)很多老人并不缺乏繼續(xù)參與“工作”的熱情和能力,只是因?yàn)闆]有找到新的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和機(jī)會(huì),這就要求社會(huì)組織或者養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該幫助老人重新“發(fā)揮余熱”,尋回新的存在價(jià)值。
不難看出,老年人的需求不僅僅限于單純的衣、食、住、行、娛樂和醫(yī)療,還需要精神層面的關(guān)懷和慰藉。故此,我們可以將馬斯洛需求層次理論運(yùn)用到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式中去,以老年人的需求為出發(fā)點(diǎn),提供個(gè)性化、高品質(zhì)和人性化的養(yǎng)老服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。