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“互聯(lián)網(wǎng)+”讓黨建“飛”出新高度

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臺州黨代會常任制的30年成長路

杭州門戶∶“同心”扮靚 微笑啟程

城中村改造的“衢江速度”

“藍海”中的那點紅

專才培訓有新招

“百項標準”提升組織力

鏈式助創(chuàng) 振興鄉(xiāng)村

速遞

發(fā)布者：紹興市柯橋區(qū)委組織部

亮點：用好工商資本撬動鄉(xiāng)村振興

舉措：

近日，省委書記車俊對柯橋區(qū)龍東村將工商資本引入鄉(xiāng)村，實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)，農(nóng)民增收和企業(yè)受益的做法給予了批示肯定。近年來，柯橋區(qū)高度重視農(nóng)村可持續(xù)產(chǎn)業(yè)培育，特別是去年以來，在農(nóng)村全面開展“五星達標、3A爭創(chuàng)”，利用輕紡城民營資本發(fā)達的優(yōu)勢，搭建平臺、開放政策，通過多種途徑，積極引導本土企業(yè)家、社會資本投資開發(fā)創(chuàng)建村的自然資源，僅過去一年引入社會資本12.4億元，為鄉(xiāng)村振興提供了源源不竭的動力。

激活閑置農(nóng)房引資。通過發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營等方式，激活閑置及低效使用的農(nóng)房、廠房、辦公用房、老校舍等各類集體資產(chǎn)，引進

發(fā)布者：湖州市南潯區(qū)委組織部

亮點：打造人才新政2.0版助力人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

舉措：

日前，南潯區(qū)《關(guān)于實施人才發(fā)展新政策的若干意見》出臺，內(nèi)容涵蓋人才資助、主體激勵、平臺建設(shè)、中介引才以及服務(wù)保障等5大方面共13條，旨在進一步補齊政策短板，增強人才引育力度，掌握區(qū)域人才競爭主動權(quán)，全力打造人才生態(tài)最優(yōu)區(qū)。

凸顯資助力度之“重”。全面提升各項補助措施的政策力度，特別是對高端人才的資助力度。針對到該區(qū)內(nèi)企業(yè)全職工作的外地創(chuàng)新類“國千”人才直接給予100萬元資助，在認定為省“千人計劃”后，可

發(fā)布者：龍游縣委組織部

亮點：“兩整治一提升”鑄強基層“主心骨”

舉措：

今年來，龍游縣全面開展“兩整治一提升”活動，通過主題教育、組織處置、紀律處分、制度規(guī)范等手段，解決農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊伍存在的普遍性、突出性問題，大力整治黨員、干部隊伍，全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

“1+1+1”走訪一批。完善村兩委干部考核辦法、黨員聯(lián)戶等機制，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織、村黨組織和黨員隊伍三級主體工程體系。深入實施“1+1+1”走訪行動，即一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員+一名駐村干部+一名村干部，組團下村開展“大學習、大調(diào)研、大推廣、大落實、大化解”活動，組織黨員干部訪農(nóng)戶察實情解難題、全面宣傳推廣民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)項目，推動村集體和村民增收。

盤活低效用地引資。針對部分村居空間布局零、散、亂、舊的情況，制定村莊規(guī)劃布點優(yōu)化，全力推進農(nóng)房有序集聚，實施農(nóng)村集體宅基地置換，改良鄉(xiāng)村土地利用結(jié)構(gòu)和布局，為村級集體經(jīng)濟騰出發(fā)展空間。

開發(fā)特色資源引資。充分利用田園、灘涂、水庫、林地及特色產(chǎn)品等資源，開展特色產(chǎn)業(yè)招商引資，深化農(nóng)產(chǎn)品初加工和銷售服務(wù)，統(tǒng)一注冊產(chǎn)品商標，打造區(qū)域特色優(yōu)勢品牌。

培育新型業(yè)態(tài)引資。呼應(yīng)現(xiàn)代人“鄉(xiāng)愁”情節(jié)和對自然生態(tài)的向往，大力推動農(nóng)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、與文化產(chǎn)業(yè)、與信息產(chǎn)業(yè)的融合，發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老養(yǎng)生養(yǎng)心“三養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和村級農(nóng)副產(chǎn)品一體化電商銷售平臺等新型業(yè)態(tài)。

打造鄉(xiāng)村景區(qū)引資。依托山陰蘭桂、錢楊印象、會稽詩路、鑒湖漁歌等4條黨建示范帶及10個3A級景區(qū)化建設(shè)示范村，挖掘山河湖景等自然資源，蘭梅桂菊茶等農(nóng)業(yè)資源及歷史文化村落等人文資源，整合城鄉(xiāng)規(guī)劃，拓展旅游線路，開發(fā)農(nóng)業(yè)游、觀光游。

再累計至250萬元，開創(chuàng)大手筆引進外地“國千”人才的先例。

力爭政策覆蓋之“全”。充分借鑒周邊市縣區(qū)的人才新政，進一步整合“中國制造2025”“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條”“教育、衛(wèi)計人才引進”“科技創(chuàng)新若干意見”以及“資本市場培育發(fā)展”等一系列重要人才資助政策，做到資助領(lǐng)域最廣、扶持方向最全。

側(cè)重引才獎勵之“高”。突破“引才難”困境，著力補齊該區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱短板，不斷激發(fā)中介引才積極性。針對推薦人才落戶，并全程幫助申報國家、省“千人計劃”“萬人計劃”的中介或個人，最高資助可達到80萬元。四是注重服務(wù)保障之“效”。優(yōu)化人才專業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，建立健全各級黨政領(lǐng)導聯(lián)系專家制度和重點職能部門組團服務(wù)機制，進一步完善“高層次人才綠卡”服務(wù)機制，妥善解決人才落戶、子女入學、就醫(yī)體檢等問題，打造一站式、智能化的人才綜合服務(wù)平臺。

“村情通”、調(diào)查研究當前農(nóng)村工作、推進落實各項重點工作、努力化解社會矛盾。

“三張清單”交辦一批。明確“三張清單”主體內(nèi)容，即黨員干部問責清單、黨員干部隊伍問題清單、民生實事問題清單，要求鄉(xiāng)村兩級干部嚴格對照清單開展“大排查、大整改”，及時進行反饋問題、交辦任務(wù)，助推“兩整治一提升”活動轉(zhuǎn)入整改階段。全縣共排查梳理出各類問題1150余個，細化整改措施2100余條。

“回頭看”問責一批。組建調(diào)查組，采用“小分隊、背靠背”方式實行村級組織換屆“回頭看”行動。重點圍繞“四查四看”，即檢查村級班子運行情況，看村兩委班子關(guān)系是否團結(jié)；檢查村支部履行黨建工作責任情況，看村支部領(lǐng)導地位是否鞏固；檢查村干部個人履職情況，看精力是否到位；檢查急難險重任務(wù)面前表現(xiàn)情況，看干部為民宗旨意識是否確立。在全面分析梳理基礎(chǔ)上，按照紅、黃、灰“三色”做出分類評定，其中列入灰色管理的村社主職干部和村社干部的比例不低于2%。