陳慧慧

摘要：隨著科技的快速發(fā)展和財務(wù)管理信息化的不斷普及，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)加快向管理會計方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力提高自身專業(yè)能力水平，積極利用全新的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部其它部門間的交流合作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型發(fā)展

財務(wù)會計的主要工作是做好財務(wù)數(shù)據(jù)的整理，管理會計的工作是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)的財務(wù)會計與管理會計間具有很多相似的地方，但隨著行業(yè)的發(fā)展，財務(wù)會計必須積極學(xué)習(xí)管理知識，提高自身業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，向管理會計方向轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利支持。

一、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)提高了對財務(wù)工作者的要求，促使財務(wù)人員必須擁有更多財務(wù)管理方面的知識來幫助企業(yè)管理層做出決策支持，讓管理者及時、全面地了解企業(yè)各項信息。在當(dāng)前萬變的時代背景下，企業(yè)運(yùn)營過程中的一個很小疏忽就會導(dǎo)致企業(yè)的財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。財務(wù)會計必須加快向管理會計方向發(fā)展，掌握企業(yè)當(dāng)下的各種財務(wù)信息資料，預(yù)測企業(yè)可能發(fā)生的狀況，在經(jīng)營活動及日常業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)疑點，并能輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，以避免企業(yè)遇到的財務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)會計主要工作是核算企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，管理會計的職能范圍包括但不限于財務(wù)會計的工作。隨著科技的日益發(fā)展，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型后，企業(yè)可借助現(xiàn)代化的管理技術(shù)，降低企業(yè)的各項成本，節(jié)省大量的人力成本，企業(yè)設(shè)置財務(wù)部門的目的就是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的價值。但目前很多企業(yè)日常財務(wù)核算占據(jù)了財務(wù)工作者的大多時間，這種核算反而會帶來隱形成本。在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)核算軟件很大程度上代替了財務(wù)人員的人工工作，有效降低了人工成本，提高了工作效率。

財務(wù)工作者應(yīng)做好財務(wù)工作中的預(yù)測、控制及分析。若不對財務(wù)狀況進(jìn)行分析，研究。企業(yè)往往會在解決此漏洞問題中花費(fèi)大量時間，無法借助分析找出疑點和漏洞、總結(jié)步入新的起點高度。財務(wù)工作的不完善也會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，但從財務(wù)部門發(fā)展而言，僅從完善財務(wù)制度不易解決此問題。因此，管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行，具有重要的現(xiàn)實意義。

二、財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

（一）明確區(qū)分二者異同

要推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型必須明確區(qū)分兩者間的異同。財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容有很多相似之處、交叉之處。財務(wù)會計的主要是做好財務(wù)數(shù)據(jù)的整理及核算，而管理會計工作是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不僅需要會做賬，更要能挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息，并且能夠幫助企業(yè)做分析、預(yù)測。相比而言，管理會計的工作范圍較為廣泛。因此，很多企業(yè)財務(wù)會計逐漸向管理會計方向轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型過程中不僅是會計工作職能的擴(kuò)大。

做好企業(yè)的成本管理及預(yù)算管理工作非常重要，但管理會計的工作不能僅側(cè)重于此。財務(wù)會計與管理會計之間具有相互依存的關(guān)系。財務(wù)會計應(yīng)積極為管理會計提供會計數(shù)據(jù)信息，輔助管理會計開展工作。管理會計的轉(zhuǎn)型要充分認(rèn)識到會計工作內(nèi)容的需求，以此為工作重點推進(jìn)會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）強(qiáng)化管理會計人才的培訓(xùn)

要推進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)必須提高對財務(wù)工作者培訓(xùn)工作的重視，不斷提高財務(wù)工作者工作素養(yǎng)，以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。目前我國大多企業(yè)依然缺乏專業(yè)管理會計人員，因此，企業(yè)應(yīng)重視對財務(wù)工作者的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理會計人才培養(yǎng)力度，建立強(qiáng)大的管理會計專業(yè)隊伍，以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的需求。

首先應(yīng)積極改革高等教育模式，全面修訂我國管理會計人才培養(yǎng)體系。高校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對會計專業(yè)學(xué)生理論知識與實踐活動結(jié)合的重視，將相關(guān)教材與會計實務(wù)緊密結(jié)合，提高學(xué)生的專業(yè)技能。建立健全管理會計人才評價體系，以滿足企業(yè)管理運(yùn)營的需求作為評判標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)專業(yè)的職稱及執(zhí)業(yè)資格考試中增加管理會計的內(nèi)容，全面完善管理會計人才的培養(yǎng)制度。

其次，企業(yè)應(yīng)將薪酬體系與職稱考試、注冊會計師考試等相結(jié)合，鼓勵財會人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及管理知識，不斷提高財務(wù)工作者綜合能力，提別是財務(wù)部門管理者的管理會計思維，加快推進(jìn)向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）明確財務(wù)會計轉(zhuǎn)型目標(biāo)

1.財務(wù)工作者的實際工作較為繁瑣，核算體系復(fù)雜，要促進(jìn)財務(wù)會計的成功轉(zhuǎn)型，必須實現(xiàn)財務(wù)信息化。傳統(tǒng)會計核算模式工作效率低下，浪費(fèi)了大量的人力物力，要促進(jìn)財務(wù)部門的轉(zhuǎn)變，應(yīng)豐富財務(wù)部門的工作職能，將大部分財務(wù)工作者從冗繁的日常核算解脫出來，集中精力于數(shù)據(jù)分析、差異解釋等更高價值的管理和風(fēng)險管控工作，向籌劃、決策工作方向發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計的工作效用。

因此，信息化建設(shè)是財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的物質(zhì)前提和重要保障，促使管理者能準(zhǔn)確迅速的獲得財務(wù)信息，為財務(wù)業(yè)務(wù)與其它業(yè)務(wù)的整合提供了充足的物質(zhì)條件。

2.財務(wù)工作者在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中對自身的職能應(yīng)有清晰的認(rèn)識，深化與企業(yè)內(nèi)部各部門的合作。財務(wù)部門要有監(jiān)督、服務(wù)部門的思想定位，鼓勵財務(wù)工作者了解更多其它部門的工作職能，找出與其它部門的結(jié)合點，不斷優(yōu)化財務(wù)管理體系，整合企業(yè)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息可有效促進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供真實有效的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)信息，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.管理會計的職能可分為解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來。解析過去是分析研究企業(yè)之前的所有數(shù)據(jù)，控制現(xiàn)在是對已制定的計劃提出措施進(jìn)行調(diào)整，籌劃未來建立在前兩方面基礎(chǔ)上。管理會計職能包含財務(wù)會計職能。因此，將財務(wù)會計納入管理會計中，化解了財務(wù)會計工作不完善的問題。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計逐漸向管理會計方向轉(zhuǎn)型。這為財務(wù)工作者提出了更高的要求。要提高對會計轉(zhuǎn)型的重視，并積極探索出管理會計轉(zhuǎn)型的方式，提高財務(wù)工作者的工作能力，才能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。