黃榮格
摘要:當(dāng)前,國家逐步增加了基礎(chǔ)教育方面的人力、物力和財力投入,有效改善了中小學(xué)校的基礎(chǔ)教育條件。然而,在這樣的背景下,如何高效管理中小學(xué)校的固定資產(chǎn)成為了所有教學(xué)工作者非常關(guān)注的問題。對此,本文將基于當(dāng)下中小學(xué)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題,并從信息化的角度來闡述其優(yōu)勢,之后并根據(jù)實際情況提出信息化環(huán)境下中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理的策略,旨在為提升中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理的水平提供可參考的依據(jù)。
關(guān)鍵詞:信息化;中小學(xué)校;固定資產(chǎn)
在中小學(xué)校不斷發(fā)展的過程中,固定資產(chǎn)是非常重要的基礎(chǔ)條件,這也是實現(xiàn)現(xiàn)代教育和培養(yǎng)高素質(zhì)人才所不可或缺的重要條件。然而,基于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式,使得管理質(zhì)量和效率都難以滿足教育現(xiàn)代化的需要。因此,通過合理地將信息化技術(shù)應(yīng)用到中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理過程中,在信息化管理的支撐下,以便能更好地經(jīng)固定資產(chǎn)的實物管理與財務(wù)管理結(jié)合到一起,從而推動現(xiàn)代中小學(xué)校更加穩(wěn)定健康地發(fā)展。
一、信息化環(huán)境下的中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在的問題
通過對信息化環(huán)境下的中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理還存在下列幾個問題:
(一)固定資產(chǎn)各類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
在財務(wù)核算方面,當(dāng)前因財務(wù)部門主要采取的是事業(yè)單位會計制度,所以通過全面分析事業(yè)單位會計制度中關(guān)于固定資產(chǎn)的內(nèi)容,并根據(jù)實際情況進(jìn)行分類。執(zhí)行實物使用管理方面,則主要是利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對各項資產(chǎn)根據(jù)管理系統(tǒng)設(shè)置的情況進(jìn)行分類管理。實際上中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理有兩套軟件系統(tǒng),即財務(wù)軟件固定資產(chǎn)系統(tǒng)和行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。兩套軟件系統(tǒng)資產(chǎn)的分類、編號、編碼要求不同,會導(dǎo)致實物資產(chǎn)管理和財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不利于中小學(xué)校的管理,也增加了固定資產(chǎn)信息化管理的隱患。
(二)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不對接
通過全面分析當(dāng)前中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理的實際情況,其主要是采用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對實物資產(chǎn)進(jìn)行管理,而對固定資產(chǎn)的價值管理則主要是采用財務(wù)管理軟件。因此,在中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理過程中,當(dāng)應(yīng)用財務(wù)管理軟件的時候并不會預(yù)留任何的接口,所以在這兩個系統(tǒng)之間難以真正實現(xiàn)對接。同時,當(dāng)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料在出現(xiàn)不一致的時候,便只有利用兩個系統(tǒng)將所有的數(shù)據(jù)直接打印出來,并進(jìn)行人工核對,這樣大大降低了中小學(xué)校固定資產(chǎn)的信息化管理水平。又因為中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理過程中所采用的分類標(biāo)準(zhǔn)不一致,所以兩者對固定資產(chǎn)的編碼規(guī)則也不統(tǒng)一,從而增加中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理難度性。
(三)固定資產(chǎn)系統(tǒng)信息和財務(wù)部門信息不一致
通常中小學(xué)校在資產(chǎn)管理的過程中,其財務(wù)部門主要是對固定資產(chǎn)的價值進(jìn)行核算,而實物管理部門則主要是負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的使用情況、報廢等過程進(jìn)行分析與管理。這樣因兩者在管理的過程中主要側(cè)重點不同,所以在中小學(xué)校的固定資產(chǎn)實際管理過程中常常會出現(xiàn)偏差。實物管理部門是在資產(chǎn)完成驗收手續(xù)之后,再根據(jù)入庫單在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的登記卡片,然后最終投入使用;財務(wù)部門在核算的過程中主要是將各項資金的支付情況作為登記資產(chǎn)的重要依據(jù)。這樣便會當(dāng)因報賬人報賬的時間推遲或者是因資金緊缺而無法及時付款時,會讓整個會計核算呈現(xiàn)出遲滯性的特點,并會讓資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財務(wù)部門的固定資產(chǎn)信息呈現(xiàn)出不對稱的現(xiàn)象。
二、固定資產(chǎn)信息化管理的優(yōu)勢
(一)有利于實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息共享,便于管理與控制
在當(dāng)前信息化環(huán)境下的中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理過程中,通過將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理方法,能夠更好地實現(xiàn)信息交流的實時化,充分突出固定資產(chǎn)管理的人性化。其中,由于以往在固定資產(chǎn)管理的過程中主要采用的是人工賬冊卡進(jìn)行管理,以致對資產(chǎn)的實用、變動等情況,通常僅有相關(guān)的資產(chǎn)管理部門了解。對此,若能基于信息化管理模式在應(yīng)用方面的優(yōu)勢,如借助數(shù)據(jù)庫處理平臺來對固定資產(chǎn)信息進(jìn)行處理,如此一來,當(dāng)固定資產(chǎn)信息被全然收錄到相應(yīng)的系統(tǒng)中時,其余人員便可結(jié)合自身工作需求來調(diào)用其中數(shù)據(jù),如此便能達(dá)到資源共享的目的。尤其是針對上級主管部門,這種模式的應(yīng)用更具有優(yōu)越性。具體可分為三級部門管理模式:首先,第一級的管理部門主要是由領(lǐng)導(dǎo)組成,其主要負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分配;第二級便是歸口主要部門,其主要的管理對象為固定資產(chǎn)其中一項分塊;至于第三級則具體指向員工個體?;谝陨先壍膶訉影殃P(guān),使各環(huán)節(jié)均能找到與之相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,如此一來,不僅可切實構(gòu)建出高效的監(jiān)督約束機(jī)制,能夠有效避免在中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理過程中因受到主觀因素的人為操控和管理,從而出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。
(二)有利于保證中小學(xué)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整性、唯一性、規(guī)范性、科學(xué)性
基于信息化的時代別凈,針對中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理,也唯有信息技術(shù)的支撐,方有助于格式統(tǒng)一、制度統(tǒng)一以及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的目標(biāo)達(dá)成。尤其是在中小學(xué)校固定資產(chǎn)的管理人員初步錄入固定資產(chǎn)的信息時,需將信息內(nèi)容按照相應(yīng)的流程來確保其輸入的完整性與準(zhǔn)確性,如此便可形成具有唯一性的數(shù)據(jù)條形碼編號,從而實現(xiàn)對所有固定資產(chǎn)信息的全面記載,進(jìn)而從根本上避免各項數(shù)據(jù)丟失。繼而實現(xiàn)固定資產(chǎn)實物管理與財務(wù)管理的真正統(tǒng)一,由此確保了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整性、唯一性、科學(xué)性和規(guī)范性。
三、信息化環(huán)境下固定資產(chǎn)管理方法
通過合理的將信息化技術(shù)應(yīng)用到中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理過程中,始終堅持以信息化管理作為支撐,能夠更好地將固定資產(chǎn)的實物管理和財務(wù)管理全面統(tǒng)一起來,從而推動現(xiàn)代中小學(xué)校更加穩(wěn)定健康地發(fā)展。
(一)創(chuàng)建并維護(hù)完整的固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)
基于信息化的時代背景,若學(xué)校欲利用固定資產(chǎn)系統(tǒng)來全程管理學(xué)校的固定資產(chǎn),則首要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是積極建立起中小學(xué)的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在此過程中,針對相關(guān)數(shù)據(jù)的整理與收集,需結(jié)合其資產(chǎn)類別以及具體的實用部門來對這些數(shù)據(jù)予以規(guī)范性的編碼,不同部門所擁有的實物資產(chǎn)編碼必須具備唯一特性,并且每一項實物資產(chǎn)從其構(gòu)建到最終的報廢,其生命周期都將全部記錄到實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)之中,不僅如此,在該固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,就相關(guān)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、計量單位、用途、技術(shù)狀態(tài)、資產(chǎn)類別、主要技術(shù)參數(shù)、使用單位等各項數(shù)據(jù)均將完整錄入數(shù)據(jù)庫之中,而資產(chǎn)管理熱源則可基于數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)反饋來了解當(dāng)前的資產(chǎn)變動情況,從而對其予以實時的維護(hù)。最后,則相關(guān)固定資產(chǎn)的所有信息都將在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中得到全面反饋,包括設(shè)備是否處于帶病運行狀態(tài),或是封存、閑置、備用等狀態(tài)等,均可通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來進(jìn)行狀態(tài)查詢,并可就其使用效率展開分析,以評估學(xué)校當(dāng)前的固定資產(chǎn)調(diào)劑是否合理,繼而可為學(xué)校固定資產(chǎn)的合理使用提供有效保障。
(二)固定資產(chǎn)管理與會計核算管理的數(shù)據(jù)自動集成
使用會計信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn),其系統(tǒng)會自動將固定資產(chǎn)的管理與核算結(jié)合到一起,如此便實現(xiàn)了實物流與資金流信息的集成,進(jìn)而讓財務(wù)信息能可得到更加準(zhǔn)確的反饋。不僅如此,基于該系統(tǒng)還能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)管理信息的實時處理,從而可大幅減少財務(wù)人員的工作量,并避免了因人為的操作失誤而可能出現(xiàn)的紕漏。最重要的一點,該系統(tǒng)能可記錄下具體的操作步驟,如此便能詳盡掌握每一筆固定資產(chǎn)資金的來龍去脈,當(dāng)然,在此過程中,學(xué)校會計人員,其應(yīng)務(wù)必對明細(xì)資產(chǎn)編號的白費、轉(zhuǎn)移等于總賬科目相關(guān)的項目予以實時更新,以便學(xué)校管理人員可隨時查詢到自身查詢權(quán)限范圍內(nèi)的所有信息,由此才能借由數(shù)據(jù)信息的實時共享來加快學(xué)校對各類數(shù)據(jù)信息的處理速度,當(dāng)然,如此一來,學(xué)校的信息傳輸速度亦將隨之得到有效加快。最后,考慮到資產(chǎn)信息往往需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)才會傳遞到財務(wù)人員手中,故為避免數(shù)據(jù)在傳輸過程中產(chǎn)生差池,則財務(wù)人員,還需對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)有一個大致的了解,這樣才能為保持財務(wù)臺賬與實物臺賬的一致性提供有利條件。
總之,針對中小學(xué)校固定資產(chǎn),唯有切實做到科學(xué)、合理且有效的管理,方能切實發(fā)揮出這些固定資產(chǎn)的使用效益以及延長固定資產(chǎn)的實用壽命。至于當(dāng)前,我國大多數(shù)中小學(xué),其雖在管理固定資產(chǎn)方面取得了一定的成效,但也同時暴露了許多問題,對此,作為學(xué)校管理者,其在實際的管理過程中應(yīng)務(wù)必基于當(dāng)前存在于學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作中的問題來采取有針對性的解決策略,如此方能在最大限度的發(fā)揮學(xué)校固定資產(chǎn)的效益同時,為學(xué)校各項教育教學(xué)活動的開展保駕護(hù)航。