江蘇省淮北中學 陳蓓蓓
當前,新的教學理念帶來了課堂教學的變革,“任務(wù)驅(qū)動型”語文課堂教學符合新課程改革的要求。表現(xiàn)在一是切實改變傳統(tǒng)教學中學生過于被動、依賴、低效的學習狀態(tài),讓學生真正實現(xiàn)主動、高效學習,由作業(yè)的機器變成學習的主人,提高課堂教學效率。
擔任高三語文教學任務(wù)的老師,由于強烈的社會期待,嚴密的時間安排,再加上嚴酷的質(zhì)量評估,在白熱化的超乎尋常的競爭中,往往身不由己,“任務(wù)驅(qū)動型”語文教學的教學理念、價值觀念和思維形式被扭曲,“當解剖代替了審美,當寫作成為機械化的流水線上的操作,當我們的教學使得學生的想象力、創(chuàng)造力漸趨枯竭,語文也就背離了語文。”我們忽視了一些本不該忽視的問題,在具體教學實踐中也存在以下困惑:
我們常常認為學生已經(jīng)高三了,又加上時間緊,任務(wù)重,哪里顧得上什么興趣的激發(fā)?于是我們更注重加大訓練強度,增大傳授的知識量。這樣的課堂死氣沉沉,學生學得索然無味,心情壓抑。長此以往,想要提高學習效率又怎么現(xiàn)實呢?所以,我們必須切實改變傳統(tǒng)課堂中過于注重教師講授,輕學生興趣培養(yǎng)的教學狀態(tài),把課堂的自主權(quán)、話語權(quán)還給學生,讓學生真正在課堂上實現(xiàn)自學、思維、溝通、表達等多種能力的提升,由課堂的看客、聽眾變成課堂的主體,提高課堂教學效益。
于漪老師曾說過:“語文課就是語文課,須把握它的本質(zhì)屬性,在語文知識教學、語文能力訓練中貫徹人文精神教育,收潛移默化,春風化雨之功。”在議論文課堂教學中,我們少一些否定,多一些鼓勵;少一些嚴厲,多一些微笑;少一些機械,多一些靈活;學生的學習興趣才會被激發(fā)出來。同時我們要注意降低訓練難度,使學生有成就感,從而引起學生濃厚的興趣。在融洽的學習氛圍中,學生學會了怎么去分析問題,怎么安排議論文的結(jié)構(gòu)。
我們高三語文老師在課堂上,總喜歡滔滔不絕地說,總是擔心讓學生去自主、合作、探究式地學習太浪費時間,影響教學進度,從而使得學生的主體性地位得不到很好的體現(xiàn)。其實,懂得語文學習的人都清楚,語言感悟能力、語文水平、思維品質(zhì)、考試答題能力等的提高,并不是老師在課堂上多啰嗦幾句,學生就能掌握或提高的。恰恰相反,老師課堂上滔滔不絕,學生在下面昏昏欲睡,這種場面,也許我們語文老師并不陌生。我們必須學會讓學生動起來,把你要說的讓給學生說;將你要做的,讓給學生,學生動嘴、動手才會動腦,這也是高三語文教學必須要做到的。
比如,在評講試卷時,為了凸顯學生的主體性地位,筆者嘗試在詩歌鑒賞教學時,筆者提前布置好任務(wù),讓學生第二天來給其他學生講解、總結(jié),取得了良好的教學效果。
筆者認為“任務(wù)驅(qū)動型”課堂教學的教學理念更適合積極性高、自學能力強的學生。部分學生對待導學案上的問題以應(yīng)付態(tài)度對待,不積極動腦思考。這樣在課堂上也不能參與到討論中去。如何讓學生深層次的學習,還需要教師不斷的引導,最后形成一種良好的學習習慣。
新課程改革也對教師也提出了更高的教學能力要求?!叭蝿?wù)驅(qū)動型”課堂教學是活躍的,生生間、師生間的思維是碰撞的,這就對教師的課堂組織技能提出更高的要求。課堂上體現(xiàn)學生的主體地位,要求教師學會傾聽學生的主張和見解。學生討論過程中的知識點是零散的,如何使零散的知識條理化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)認識質(zhì)的飛躍,做到畫龍點睛,這就要求教師具有良好的總結(jié)歸納技能。
“任務(wù)驅(qū)動型”課堂教學并不是適用所有語文課所有課型。由于各語文學科自身的學科特點和學習內(nèi)容的不同,有時也需要先教后學。要結(jié)合語文學科特點和教學內(nèi)容,發(fā)揮教師的智慧,不斷探索優(yōu)質(zhì)高效的具體形式,實現(xiàn)語文學科特點與邏輯框架的有機結(jié)合即形與神的統(tǒng)一。
“任務(wù)驅(qū)動型”課堂教學必須重視學習小組的建設(shè)。合作學習小組建設(shè)也是“任務(wù)驅(qū)動型”課堂教學的重要配套工程。小組合作學習有利于培養(yǎng)學生主動參與意識,激發(fā)潛能,培養(yǎng)學生的自主性、獨立性和社會適應(yīng)性,有利于培養(yǎng)學生的團隊合作意識和溝通交流能力,有利于取長補短,提高學習效率,使課堂面對全體學生。對于推進語文課堂教學改革,實現(xiàn)改革目標意義重大。小組的建設(shè)不僅是簡單的將傳統(tǒng)座位形式的改變。因此分組時盡可能做到“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”,以便小組與小組之間真正能夠做到良性競爭。同時還應(yīng)該根據(jù)小組內(nèi)部不同成員的特點給予明確的分工。建立健全合學習小組管理評價機制,各組設(shè)立小組長和學科長,人人都是主人。開展小組文化建設(shè),取勵志名稱,制定小組勵志宣言,提出一個科學合理的奮斗目標,增強小組的學習動力和凝聚力。
在“任務(wù)驅(qū)動型”語文課堂教學的路上,我們還有太長的路要走……