江蘇省張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 蔡 艷
暗示效應(yīng)是指在無對抗的條件下,用間接方法對人的心理和行為產(chǎn)生影響,從而誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見,使其思想、行為與暗示者期望的目標(biāo)相符合。在班級管理中,如果教師能夠善于運(yùn)用暗示策略,可以產(chǎn)生一種特殊的心理效應(yīng),避免直接批評的消極作用和師生對抗的結(jié)果,通過暗示傳遞自己對班級、對學(xué)生的期望,使班級教育活動更有效果。在這幾年的班主任工作中,也讓我深深體會到了暗示效應(yīng)對班級管理的積極促進(jìn)作用,尤其是對于心理較為敏感的中高年級學(xué)生,暗示效應(yīng)更容易使學(xué)生接受,更能溝通師生之間的感情。
在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下,行為暗示是一種效果良好的教育手段,寓教育于周圍環(huán)境中,不但學(xué)生容易接受,也能對學(xué)生的行為起到導(dǎo)向、驅(qū)動、調(diào)控的作用,達(dá)到語言所不能表達(dá)的效果。
例如,有一段時(shí)間,班上的幾個(gè)男生迷上了足球,他們總是想辦法擠時(shí)間去踢足球,一聽到下課鈴聲就往操場上沖,經(jīng)常搞的是滿頭大汗、氣喘吁吁地回教室,還經(jīng)常是遲到,影響課堂教學(xué)秩序,幾個(gè)任課老師都頗反感。我沉下心來仔細(xì)思考,既要保護(hù)學(xué)生熱愛足球、熱愛運(yùn)動的激情,又要不影響課堂教學(xué)秩序。為此,我運(yùn)用了行為暗示的策略。我開始比上課鈴聲早五分鐘到教室,到教室后提前把黑板擦干凈,把平臺、教具準(zhǔn)備好,在教室內(nèi)巡視一圈,發(fā)現(xiàn)地上有紙屑的就彎腰撿起,提醒學(xué)生準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)具等,然后站在教室門口等待學(xué)生進(jìn)教室。一段時(shí)間下來,很多學(xué)生都意識到了什么,一聽到預(yù)備鈴聲就會回教室,其中也包括了那一群迷上足球的男生,不僅上課不再遲到了,教室內(nèi)的環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍也比之前好了很多。
這無聲的舉動于無形中感染和教育了全班學(xué)生,暗示著學(xué)生應(yīng)如何規(guī)范自己的行為,在潛移默化中消除學(xué)生的不良習(xí)慣,其中的教育道理顯而易見,同時(shí)對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,更容易讓學(xué)生接受。
高年級的學(xué)生已經(jīng)漸漸開始產(chǎn)生逆反心理,如果老師只是簡單粗暴地批評,總是找學(xué)生的缺點(diǎn),很容易引起學(xué)生的反感,教育效果甚微。為此,班主任可以根據(jù)學(xué)生的年齡特征,抓住學(xué)生的思想狀況,開展主題班會,運(yùn)用評價(jià)暗示策略幫助學(xué)生反躬自責(zé),認(rèn)識到自己的不足,努力改正自己的缺點(diǎn),促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。
比如,在我們學(xué)校有早晨打掃校園的習(xí)慣,我們班實(shí)行分4人組包干責(zé)任制,大部分小組的成員能分工合作,輕松完成任務(wù),可是就有兩個(gè)組輪到他們打掃時(shí)不但沒有完成任務(wù),給小組扣了分,他們的組長還老是到我這投訴,不是哪個(gè)同學(xué)遲到,沒有參與,就是哪個(gè)同學(xué)偷懶。于是在班會課上,我沉住氣,對沒有完成任務(wù)的小組不批評,而是大張旗鼓地表揚(yáng)了做得好的小組,并請他們介紹管理和分工的經(jīng)驗(yàn),讓其來暗示其他小組怎樣組織分工才能更好地完成任務(wù)。這一招果然好使,接下來的環(huán)境衛(wèi)生的打掃沒有讓我再操過心。
此外,班主任可以針對班級中的一些不良現(xiàn)象,開展“說說你的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”的主題班會,讓同學(xué)們互相尋找閃光點(diǎn),再分析自己的缺點(diǎn)和不足,這不僅能讓學(xué)生充分認(rèn)識自己,進(jìn)行自我反省,也能在同學(xué)間互相鼓勵,互相進(jìn)步,這種別開生面的班會往往能收獲意想不到的效果。
語言暗示就是教師憑借語言的輕重緩急、輕慢節(jié)奏及“弦外之音”來表達(dá)自己內(nèi)心的世界,讓聽者去體悟,這樣的教育方式將情感因素傾注其中,使教育過程成為情感信息的交流過程。
班上的小陸同學(xué)是個(gè)很不起眼的小男生,慢性子的他是動作、說話比別人慢一拍,與他相處,需要足夠的耐心等待,所以能跟他相處做朋友的不多。有一次做單元練習(xí)卷,別的同學(xué)都用兩節(jié)課不到的時(shí)間就做完了,只有小陸同學(xué)直到快放學(xué)時(shí)才把試卷交給我。我怒了,大聲地對他吼道:“你難道覺得自己真的不行嗎?”話音剛落,我就深深自責(zé),可是說出去的話已經(jīng)收不回了。讓我意外的是,小陸同學(xué)聲音低低的卻又很肯定地答道:“是的?!蔽医又f道:“誰告訴你的?今天老師很認(rèn)真地告訴你,其實(shí)你行,你能行!”他猛地一抬頭,很詫異地看著我。我繼續(xù)說道:“老師知道,你習(xí)慣了批評。其實(shí),你自己低估了自己,你不比別人差,只要你肯用心,肯努力,你也可以很優(yōu)秀?!边@時(shí),我拿出卷子讓他再認(rèn)真的檢查一遍,自行訂正,結(jié)果他做得非常棒,分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)超班級平均分。
可見,語言營造了一種情感暗示,給予了后進(jìn)生一種親切和激勵,在這樣的“磁場效應(yīng)”中,使學(xué)生重拾信心,會更加積極主動地投入學(xué)習(xí)活動和班級活動中去,大大拉近師生間的距離。
總之,在班級管理中運(yùn)用暗示法遵循了小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,使學(xué)生在無批評的形式中接受批評、反思和進(jìn)步,這對班級管理的優(yōu)化起到潛移默化的作用。當(dāng)然,暗示法不止上述所說的幾種,還有很多的心理效應(yīng)和現(xiàn)象,值得我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
【1】高曉紅.班級管理中的暗示效應(yīng)【J】.江蘇教育,2016(55)
【2】趙劍武.暗示在小學(xué)班級管理中的作用【J】.中國教育技術(shù)裝備,2010(19)