張忠明
摘 要:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境中,企業(yè)的市場競爭越來越明顯,要想在當(dāng)今市場中生存,企業(yè)需要對內(nèi)部進(jìn)行深化。而企業(yè)財務(wù)審計(jì)是企業(yè)的重要組成部位,并且在企業(yè)中發(fā)揮出舉足輕重的作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)可能存在的問題及時發(fā)現(xiàn)與處理,從而促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,需要對企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作加以重視,對其審計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并采取有效的對策解決,從而促使企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)審計(jì);出現(xiàn)的問題;對策研究
我國企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作逐漸受到重視,但是其發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比,存在一定的差距。在當(dāng)前我國企業(yè)改革中需要對財務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行重視,確保企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作水平的不斷提高,從而促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)審計(jì)工作在企業(yè)中屬于重要組成部分,其可以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的合法性與有效性等進(jìn)行評價與審查,并且可以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為企業(yè)的管理提供條件,促使企業(yè)獲取最大化價值。但是,在企業(yè)財務(wù)審計(jì)中還存在一定的問題,需要對其進(jìn)行分析,以便采取有效的對策解決。
一、企業(yè)財務(wù)審計(jì)中出現(xiàn)的問題
1.企業(yè)財務(wù)審計(jì)范圍存在局限性
企業(yè)財務(wù)審計(jì)主要包括管理財政,并對財務(wù)的收支進(jìn)行掌握與統(tǒng)計(jì)。隨著企業(yè)的發(fā)展與改革,財務(wù)審計(jì)不僅是進(jìn)行收支統(tǒng)計(jì),還需要對企業(yè)的規(guī)章制度與經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與管理。但是在實(shí)際工作中,企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)認(rèn)知觀念的影響,對財務(wù)審計(jì)的工作不夠明確,其財務(wù)審計(jì)工作不夠全面,將審計(jì)與財務(wù)相脫離,使得財務(wù)審計(jì)工作無法滿足企業(yè)的需求。
2.企業(yè)財務(wù)審計(jì)缺乏有效的獨(dú)立性
在企業(yè)財務(wù)審計(jì)中其與其他職能部門的主要區(qū)別在于獨(dú)立性,但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理人員均是由企業(yè)任命,其地位較低,并且在人員調(diào)動與崗位晉升方面均是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定,在一定程度上導(dǎo)致財務(wù)審計(jì)人員在工作中會受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人因素影響,從而使得企業(yè)的財務(wù)審計(jì)工作無法完全獨(dú)立。另外,大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)與審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不交混亂,職能界限不清,部分企業(yè)將兩個機(jī)構(gòu)合二為一,使得財務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性缺失,從而無法發(fā)揮出審計(jì)工作的作用與意義,其審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性與真實(shí)性會受到較大的影響。
3.領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)設(shè)計(jì)工作不夠重視
大多數(shù)企業(yè)將工作的重點(diǎn)放在外部監(jiān)督方面,對財務(wù)審計(jì)工作不夠重視,從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作無法順利開展。企業(yè)中大多數(shù)管理人員對財務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)知不夠充足,不了解審計(jì)工作的重要性,通常會認(rèn)為審計(jì)工作對影響到其他部分的工作,權(quán)威的鑒證作用較低,從而使得大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)審計(jì)工作忽視,并對審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)不夠重視,從而使得財務(wù)審計(jì)的發(fā)展比較之后。另外,企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作的宣傳力度較差,從而使得員工對財務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)知不夠正確,出現(xiàn)一定的偏差與誤解,甚至?xí)霈F(xiàn)反感情緒,對審計(jì)工作不夠積極,消極處理,工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),從而會導(dǎo)致財務(wù)審計(jì)工作效率低下。
4.財務(wù)審計(jì)人員的素質(zhì)較低
目前,大多數(shù)企業(yè)均設(shè)立財務(wù)審計(jì)部門,并且按照相關(guān)的審計(jì)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行,但是在實(shí)際的工作中,由于與規(guī)范化的審計(jì)工作存在較大的差距,其中財務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低,嚴(yán)重影響到財務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量與水平。由于企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作的要求較高,且涉及到的面比較廣,具有較強(qiáng)的政策性,屬于技能型工作,因此,對財務(wù)審計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,需要審計(jì)人員能夠熟練掌握財管與審計(jì)、會計(jì)等方面的專業(yè)知識,并具備良好的職業(yè)帶的素質(zhì)與責(zé)任心,但是大多數(shù)審計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低,從而會影響到審計(jì)工作效率。
二、企業(yè)財務(wù)審計(jì)中的優(yōu)化對策
1.合理定位財務(wù)審計(jì)工作
需要對企業(yè)的財務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行合理定位,并適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展財務(wù)審計(jì)范圍,避免財務(wù)審計(jì)工作停留在簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面。需要逐漸將監(jiān)督導(dǎo)向型工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)導(dǎo)向型工作。財務(wù)審計(jì)工作人員需要向企業(yè)報告相關(guān)的財務(wù)審計(jì)信息,確保信息的真實(shí)性與及時性。需要對財務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行評價,并對可能出現(xiàn)的缺陷與問題進(jìn)行管理與控制,合理利用資源,對可能出現(xiàn)的財務(wù)審計(jì)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。
2.強(qiáng)化財務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性
企業(yè)需要充分認(rèn)知到財務(wù)審計(jì)工作的重要性,并對其獨(dú)立性進(jìn)行詳細(xì)了解,對財務(wù)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督與評價,以便充分發(fā)揮出財務(wù)審計(jì)的作用。在企業(yè)財務(wù)審計(jì)中,需要對其進(jìn)行有效的控制,并充分了解審計(jì)職能,強(qiáng)化財務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性。由于獨(dú)立性是財務(wù)審計(jì)工作的主要依據(jù),企業(yè)需要在了解現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境下,需要從思想上充分認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性,并提高對審計(jì)工作的重視程度,以便在財務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)中配備合理的技術(shù)與人力資源,并確保財務(wù)審計(jì)在企業(yè)中占據(jù)重要地位,從而提高財務(wù)審計(jì)的權(quán)威性。另外,需要了解到財務(wù)審計(jì)與其他部門之間的關(guān)系,需要具備全局觀,并要求其他部分配合財務(wù)審計(jì)部門完成審計(jì)工作。并嚴(yán)格按照審計(jì)的相關(guān)制度要求,對審計(jì)人員進(jìn)行合理管理,并創(chuàng)造良好的獨(dú)立空間與環(huán)境。
3.提高財務(wù)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
在企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作中,要想提高審計(jì)工作效率,還需要對審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高。由于審計(jì)人員是財務(wù)審計(jì)工作的直接參與者,并且會直接影響到財務(wù)審計(jì)工作效果。需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析,以便制定出一套有效的財務(wù)審計(jì)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),從而對審計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范處理。并定期對審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以便不斷提高審計(jì)人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德水平,認(rèn)真對待審計(jì)工作,具備較強(qiáng)的責(zé)任心、耐心與細(xì)心,并嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。同時,企業(yè)需要對自身后續(xù)教育機(jī)制進(jìn)行完善與改進(jìn),并對審計(jì)人員進(jìn)行考核,確保審計(jì)人員不斷提高自身的綜合素質(zhì),并且需要熟練掌握法律、貿(mào)易、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、財務(wù)、審計(jì)等方面的知識,并對自身的知識進(jìn)行不斷的更新,以便跟上時代步伐。另外,需要給予審計(jì)人員精神與物質(zhì)獎勵,以便充分調(diào)動工作積極性,能夠高質(zhì)量完成自身的工作,帶動企業(yè)效率的提高。
4.提高領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)審計(jì)工作的重要性認(rèn)識
需要加大對財務(wù)審計(jì)工作重要性的宣傳,以便讓領(lǐng)導(dǎo)人員與全體員工充分認(rèn)識到財務(wù)審計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用,并對財務(wù)審計(jì)工作內(nèi)容與流程等進(jìn)行詳細(xì)了解。從而可以在根本上對企業(yè)財務(wù)審計(jì)的制度進(jìn)行完善與改進(jìn),并提高財務(wù)審計(jì)在企業(yè)中的低危。領(lǐng)導(dǎo)人員需要全力支持與理解財務(wù)審計(jì)工作,并給予工作人員動力與積極性,確保審計(jì)人員能夠完成好姿勢的職責(zé),提高審計(jì)工作效率。
三、總結(jié)
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化快速的發(fā)展情況,我國企業(yè)發(fā)展趨勢比較迅猛,但是也存在著較大的競爭力,要想在激烈的市場環(huán)境中屹立不倒,需要對企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理,對財務(wù)審計(jì)工作加以重視。目前,企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作存在一定的問題與缺陷,需要對問題進(jìn)行深入分析,制定出合理的解決方案,以便提高財務(wù)審計(jì)工作效率,促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]余超挺.我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2013,22(12):213-214.
[2]于煒,李珊珊,孫啟蘭.企業(yè)財務(wù)審計(jì)中的問題及其解決方法探討[J].中國外資(下),2013,24(10):233-234.
[3]陳云霞,唐文靜.財務(wù)審計(jì)如何向管理效益審計(jì)延伸[J].中外企業(yè)家,2013,32(20):313-315.
[4]劉海娟,陳銀紅.淺談企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計(jì)[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2015(03):89-90.
[5]張輝,郭紅梅.我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策分析[J].岱宗學(xué)刊,2013,29(11):175-176.endprint