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工程總承包模式的幾個法律問題探討

2018-01-27 12:32王鵬
鐵道經(jīng)濟研究 2018年3期
關(guān)鍵詞:建設(shè)部分包中華人民共和國

王鵬

(中國鐵路總公司工程管理中心 高級工程師,北京 100038)

1 工程總承包概述

1.1 工程總承包的含義

工程總承包[1]是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工等實行全過程或若干階段的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。按其組合方式,主要包括設(shè)計施工總承包DB和設(shè)計采購施工總承包EPC模式。設(shè)計采購施工總承包EPC模式是我國目前推行總承包模式最主要的一種,也是鐵路行業(yè)主要推廣的模式,其核心目標是控制造價和工期。

1.2 工程總承包的發(fā)展

在建筑業(yè)不斷發(fā)展的背景下,我國先后出臺了相關(guān)的法律對工程總承包模式做出明確的規(guī)定,其中,《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國合同法》都對模式及合同簽訂形式進行了界定,作為上位法,對我國工程總承包的開展提供了法律支撐和依據(jù)。原建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》(建市〔2003〕30號)對工程總承包的具體模式進行了進一步的細化[2],主要包括設(shè)計采購施工EPC和設(shè)計施工總承包DB兩種模式。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市〔2016〕93號)又十分明確地提出優(yōu)先采用工程總承包模式,既有利于提升項目可行性研究和初步設(shè)計深度,又可實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段工作的深度融合,提高工程建設(shè)水平[3]。

2017年 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)對工程總承包模式的適用范圍進行具體的界定,并要求嚴格落實總承包負總責的原則,只有這樣才能夠為工程質(zhì)量安全的提高提供基本的保障,實現(xiàn)進度的有效控制,這也是實現(xiàn)成本降低的重要舉措[4]。2017年5月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358—2017),已于2018年 1月 1日實施[1]?;趶V西、湖北、四川、浙江、深圳、上海六個省區(qū)市工程總承包試點的經(jīng)驗,2017年12月底住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法 (征求意見稿)》(建市設(shè)函〔2017〕65號),標志著工程總承包時代的強勢來臨。

2 工程總承包實踐中遇到的法律問題

2.1 關(guān)于工程總承包模式與既有法律沖突問題

工程總承包是建設(shè)工程領(lǐng)域的一種較為先進的管理模式,涉及法律較多,單從概念界定、合同履行、招投標方面就涉及三部法律,主要包括《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招標投標法》。另外,涉及領(lǐng)域較廣,涵蓋的建設(shè)領(lǐng)域包括建筑、公路、港口、水利、通信、電力、鐵路等行業(yè),受各行業(yè)法律法規(guī)約束較多。下面著重談?wù)劰こ炭偝邪J脚c三部法律的關(guān)系。

《中華人民共和國建筑法》對“建筑活動”定義為“各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動”,從中可以看出《中華人民共和國建筑法》中的“建筑活動”主要是指建筑施工過程或者施工承包管理。并且法律適用范圍僅是建設(shè)主管行業(yè)的建筑活動,不能涵蓋各類工程建設(shè)活動,也就無法涵蓋所有工程總承包業(yè)務(wù)。另外《中華人民共和國建筑法》第24條提出了工程總承包的粗線條概念,工程總承包企業(yè)不僅可以承擔相關(guān)施工內(nèi)容,還可包括勘察、設(shè)計、采購等若干階段內(nèi)容,在這一過程當中,工程總承包企業(yè)承擔著相應的責任。可以看出,《中華人民共和國建筑法》在制定和頒布的過程當中,只是提出了工程總承包的籠括概念,未對工程總承包的內(nèi)涵進行明確界定和延伸。

《中華人民共和國合同法》明確提出建筑工程發(fā)包人與承包人訂立的合同為建設(shè)工程合同,由發(fā)包人與勘察人、設(shè)計人、施工人分別訂立合同,不允許肢解發(fā)包。由此可以看出,《中華人民共和國合同法》提出的建設(shè)工程合同概念與工程總承包合同概念存在明顯的差異,工程總承包可以涵蓋勘察、設(shè)計、施工、采購等各個階段的內(nèi)容,相比之下,建設(shè)工程合同涵蓋的內(nèi)容和范圍相對工程總承包合同更小。工程總承包合同更是一份總體合同,是多個獨立法律關(guān)系的組合。

《中華人民共和國招標投標法》涉及工程總承包招投標只是簡單的描述,未考慮工程總承包招投標的具體特點和要求。《中華人民共和國招標投標法》第24條明確規(guī)定:“依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日?!边@一投標期限的規(guī)定,可以理解為僅是勘察、設(shè)計、施工、采購單項內(nèi)容的投標期限,并未考慮到工程總承包。目前從工程總承包實際投標文件編制時間來看,基本在40天至60天,比如:原鐵道部《鐵路建設(shè)項目工程總承包辦法》(鐵建設(shè)〔2006〕221號)第20條規(guī)定“工程總承包投標文件編制時間不少于45天”[5],《公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法》(交通部令2015年第10號)第10條規(guī)定“招標文件的編制時間不得少于60天”。這實際上意味著現(xiàn)階段工程總承包發(fā)包的過程當中還存在招投標方面的法律問題,制定和遵循都存在矛盾,這也是下一階段的改進重點。

2.2 關(guān)于總承包企業(yè)主體與資質(zhì)問題

原建設(shè)部《設(shè)計單位進行工程總承包資格管理的有關(guān)規(guī)定》(建設(shè)〔1992〕805號)對工程總承包資質(zhì)進行了明確規(guī)定,隨后國務(wù)院出臺相關(guān)文件取消了工程總承包資格核準的行政審批。之后,原建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》(建市〔2003〕30號)的出臺則為建筑行業(yè)管理總水平的提高提供支撐和依據(jù),相關(guān)的企業(yè)可以在既有的勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接工程總承包業(yè)務(wù),這也是建筑行業(yè)創(chuàng)新改革的新體現(xiàn)。隨后原建設(shè)部《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》(建質(zhì)〔2005〕119號)又對專業(yè)工程等項目的承包建設(shè)方式進行明確的規(guī)定[6],將以工藝為主導的專業(yè)工程、大型公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施等項目納入到工程總承包模式中,并大力推行。鼓勵大型設(shè)計、施工企業(yè)通過兼并重組方式成為全過程服務(wù)能力的綜合性工程公司。

2013年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市〔2013〕93號)以及2017年《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》(建市設(shè)函〔2017〕65 號)的出臺均對工程總承包企業(yè)的資質(zhì)、分包要求等進行了進一步明確,要求工程總承包企業(yè)應具有與工程規(guī)模相適應的工程設(shè)計資質(zhì)或施工資質(zhì),工程總承包企業(yè)可以在其資質(zhì)證書許可的工程項目范圍內(nèi)自行實施設(shè)計和施工,也可以根據(jù)合同約定或建設(shè)單位同意,直接將工程項目的設(shè)計或者施工業(yè)務(wù)擇優(yōu)分包給具有相應的資質(zhì)企業(yè)。

由此可以看出,工程公司要實現(xiàn)企業(yè)功能的真正拓展,要滿足管理體制完善和發(fā)展提出的具體要求,就必須重點考慮企業(yè)采取的形式,必須對企業(yè)的資質(zhì)情況進行判斷。只有這樣,企業(yè)才能滿足發(fā)包人提出的建設(shè)管理要求,并在相應資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事承包業(yè)務(wù),才能實現(xiàn)工程企業(yè)的快速發(fā)展。

2.3 關(guān)于招標投標問題

工程總承包涉及招投標的法律依據(jù)主要是《中華人民共和國招標投標法》。目前在承包模式發(fā)展過程當中出現(xiàn)了各種各樣的法律問題,除了上文條提到的招標時間問題,還包括招標的范圍、分包程序等。

《中華人民共和國招標投標法》明確了對于勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購達到規(guī)模標準的必須采取招投標方式,國家出臺了相關(guān)的法規(guī)作為配套對此進行明確的規(guī)定,主要包括《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》和《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》等法規(guī)。需要注意的是,國家并沒有出臺相關(guān)的法律法規(guī)對建設(shè)工程總承包招標進行嚴格要求。比如工程總承包企業(yè)的選擇是否必須招標,以設(shè)計資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)為主的工程總承包招標,施工分包或設(shè)計分包是否必須招標。目前住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部已開始研究有關(guān)工程總承包的一系列法規(guī)、規(guī)范,其中《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標投標管理辦法》已向社會各界廣泛征求相關(guān)的意見,但是現(xiàn)階段未能真正得到公布和實行。因而下一階段建筑工程在發(fā)展過程當中,還應該加強對總承包招投標的重視程度,并推動相關(guān)法律法規(guī)的出臺。

2.4 關(guān)于工程總承包模式中的專業(yè)分包問題

如果工程總承包模式由設(shè)計單位承擔,而設(shè)計單位又不具備施工資質(zhì)時,施工部分由具備施工資質(zhì)的施工單位進行施工總承包,該施工的發(fā)包就存在應該認定為施工總承包還是認定為分包的問題。如果認定為施工總承包,施工總承包單位能否將施工的專業(yè)工程進行再分包就會遇到法律上的障礙,因為《中華人民共和國建筑法》第29條規(guī)定“禁止分包單位將其承包的工程再分包”。

為了解決這個問題,設(shè)計單位可以通過和施工單位組成聯(lián)合體進行工程總承包投標,這樣可以回避再分包的問題。2016年上海市發(fā)布了《上海市工程總承包試點項目管理辦法》(滬建建管〔2016〕1151號),明確提出了再發(fā)包的概念。但是畢竟地方政府法規(guī)的效力低于國家法律,為了更好地解決這個問題,還需要將此概念進一步上升為建設(shè)主管部門規(guī)章,并且做好和國家法律的有效銜接。

2.5 關(guān)于監(jiān)理設(shè)置問題

在FIDIC的EPC銀皮書合同條件中沒有設(shè)置工程師,而在橘皮書DB合同本中則設(shè)置了工程師,由此可知,F(xiàn)IDIC合同對于不同的合同管理模式的項目管理理念是不同的,并且與其風險的分擔也十分地吻合,強調(diào)了EPC模式中發(fā)包人較少參與項目管理,同時不承擔項目管理風險的合同管理理念。但是國務(wù)院2000年1月30日起實行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第12條第2款明確規(guī)定了必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程范圍。在此基礎(chǔ)上,《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(2001年建設(shè)部令第86號)則對必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程作出了更具體的規(guī)定。因此在法律規(guī)定應當實行監(jiān)理的工程總承包項目中,還需要根據(jù)國內(nèi)的法律規(guī)定,由發(fā)包人委托監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。在2012年版《標準設(shè)計施工總承包招標文件》的通用合同條款中,針對監(jiān)理人專門作出了如下定義:監(jiān)理人是指在專用合同條款中指明的,受法人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織。屬于國家強制監(jiān)理的,監(jiān)理人應當具有相應的監(jiān)理資質(zhì)。

2.6 PPP+EPC模式的法律問題

PPP+EPC模式是項目融資和建設(shè)管理模式的一種融合,這種模式的融合,還沒有統(tǒng)一的法律法規(guī)作為上位法,存在諸多缺失和矛盾之處,實踐中,該模式仍處于探索階段,存在較多的法律風險。首先PPP采用競爭方式選擇社會資本的過程屬于《中華人民共和國政府采購法》的范疇,而進入工程建設(shè)階段,依法選擇合理的總承包企業(yè)屬于 《中華人民共和國招標投標法》的范疇,二者適用法律不同。另外,作為投資人側(cè)重考慮股權(quán)收益,在投標時要考慮資金折現(xiàn)率取值不當帶來的報價風險;作為承包商側(cè)重合同價款利潤收益,在投標時要考慮工程降造比例失當帶來的報價風險。建設(shè)承包企業(yè)既是投資人又是承包商,二者所站角度不同,所以在工程實施過程中,工程投資能否有效控制,設(shè)計、采購、施工質(zhì)量能否嚴格把控,工程監(jiān)理獨立性能否切實保障,給此種模式的實施帶來很大的不確定性。

3 結(jié)束語

工程總承包模式是項目開發(fā)建設(shè)發(fā)展到一定階段,項目發(fā)包人以及施工企業(yè)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。項目發(fā)包人在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,也可以做到對工程造價及工期的良好控制,與此同時,工程總承包商也可以以自身的能力以及資源獲得較高的經(jīng)濟效益。但是在我國實施工程總承包模式還存在一定發(fā)展中的問題,這些問題主要包括法律和法規(guī)的銜接、施工總承包管理能力以及社會資源發(fā)展現(xiàn)狀等[7]。工程總承包管理辦法、規(guī)范等相關(guān)法律規(guī)范的相繼頒布,應該可以推動工程總承包模式在我國建設(shè)工程領(lǐng)域的快速發(fā)展。

[1]GB/T 50358—2017住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范[S].2017

[2]建設(shè)部.關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(建市〔2003〕30 號)[Z].北京:建設(shè)部,2003

[3]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見(建市〔2016〕93 號)[Z].北京:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,2016

[4]國務(wù)院.國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見.(國辦發(fā)〔2017〕19 號)[Z].北京:國務(wù)院,2017

[5]鐵道部.鐵路建設(shè)項目工程總承包辦法(鐵建設(shè)〔2006〕221號)[Z].北京:鐵道部,2006

[6]建設(shè)部.關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見(建質(zhì)〔2005〕119號)[Z].北京:建設(shè)部,2005

[7]蔡祥,曾明德.EPC總承包實務(wù)中若干法律問題研究[J].工程經(jīng)濟,2013(7):24-28

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