文/楊 勇

2017年，浙江廣電集團(tuán)提出了著力構(gòu)建“兩核三圈、一平三通”的現(xiàn)代融媒傳播體系，全面深化推進(jìn)媒體融合的工作要求。其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是要充分依托“中國(guó)藍(lán)云”“中央廚房”平臺(tái)資源，加快形成廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大省級(jí)主流媒體陣地，把握好輿論宣傳工作的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

自2014年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，各廣電機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)，緊緊把握媒體融合頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)的新機(jī)遇，創(chuàng)新理念、整合資源、優(yōu)化機(jī)制，積極推進(jìn)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的融合，加快新型主流媒體、新型媒體集團(tuán)建設(shè)，進(jìn)行了一系列探索與實(shí)踐，這期間取得了一些成果，也遇到一些困惑，在此筆者以浙江廣電集團(tuán)發(fā)展實(shí)踐為例，對(duì)廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合進(jìn)行分析與探討。

廣電融合媒體存在的問(wèn)題分析

近幾年，由于受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、機(jī)制體制的局限以及內(nèi)在發(fā)展動(dòng)能不足等多重因素的影響，廣電行業(yè)在新型主流媒體的建設(shè)過(guò)程中，平臺(tái)、技術(shù)、人才、裝備、資金等方面的需求矛盾逐漸凸顯。

設(shè)備投入壓力大?！爸匮b備、高投入”是廣電技術(shù)建設(shè)的一個(gè)特征，在媒體融合向縱深推進(jìn)的當(dāng)下，技術(shù)引領(lǐng)已成為媒體融合發(fā)展的重要保證，但隨著廣電行業(yè)收入的下降，技術(shù)裝備的投入也被大大壓縮，市縣臺(tái)的設(shè)備更為老舊，生產(chǎn)手段比較單一。

發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀。隨著新媒體的發(fā)展和逐步壯大，加之行業(yè)擠壓和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)廣電行業(yè)面臨著受眾流失、收視低迷、市場(chǎng)萎縮、影響式微、創(chuàng)收下跌的發(fā)展困境。

新媒體的采、編、發(fā)流程不夠完備。當(dāng)前，融合傳播的影響力沒(méi)有形成聲勢(shì)，全媒體發(fā)展的自我突破和轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)性也不夠，需要提升。

優(yōu)秀IT人才緊缺。一方面隨著媒體轉(zhuǎn)型步伐的加快，廣電行業(yè)對(duì)IT人才的需求不斷擴(kuò)大；但另一方面受到體制機(jī)制的影響，需要的人才招不到、留不住。

從市縣臺(tái)的角度出發(fā)，當(dāng)前最為迫切的需求：一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)清網(wǎng)亟需升級(jí)，目前正在積極推進(jìn)廣電制播高清化進(jìn)程；二是市縣臺(tái)的新媒體制作手段和制作質(zhì)量亟需提高，新媒體的傳播力和影響力亟需擴(kuò)大；三是“中央廚房”式的大數(shù)據(jù)輿情分析、選題報(bào)題、指揮調(diào)度、傳播力分析等方面的短板亟需補(bǔ)上；四是服務(wù)地方發(fā)展，擴(kuò)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)渠道的新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)亟需提升。

跨區(qū)域聯(lián)合的探索與思考

面對(duì)黨中央做出的傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和浙江省出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，2017年，浙江廣電集團(tuán)提出了著力構(gòu)建“兩核三圈、一平三通”的現(xiàn)代融媒傳播體系，全面深化推進(jìn)媒體融合的工作要求。其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是要充分依托“中國(guó)藍(lán)云”“中央廚房”平臺(tái)資源，加快形成廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大省級(jí)主流媒體陣地，把握好輿論宣傳工作的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

通過(guò)廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合，幫助市縣臺(tái)低成本向融合媒體快速演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)策劃、一次采集、多種生成、多渠道傳播，使市縣臺(tái)在技術(shù)平臺(tái)上，具有與省級(jí)媒體同等的水準(zhǔn)。通過(guò)省、市、縣三級(jí)廣電“抱團(tuán)”共建共享，形成全省區(qū)域媒體聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的省、市、縣三級(jí)快速交易共享，豐富各媒體單位的信息來(lái)源，壯大主流媒體傳播影響力，應(yīng)對(duì)自媒體和新媒體的挑戰(zhàn)。同時(shí)攜手全省市、縣（區(qū)）廣電共同打造媒體服務(wù)平臺(tái)，推出文化、旅游、便民、政務(wù)信息等有針對(duì)性的服務(wù)產(chǎn)品，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，浙江省全省已有25家縣（市）兄弟臺(tái)搶先進(jìn)駐并取得良好成效。在推進(jìn)廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合過(guò)程中，浙江省廣電集團(tuán)總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn)和思考。

跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個(gè)明確的共識(shí)。達(dá)成“共商、共建、共享、共贏”的共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域廣電的內(nèi)容協(xié)作，資源共享，融合傳播，共同做大做強(qiáng)區(qū)域廣播電視的基礎(chǔ)。通過(guò)“聯(lián)合”，實(shí)現(xiàn)“三提升”：通過(guò)技術(shù)平臺(tái)的聯(lián)合共建，提升共同的節(jié)目制作水平；通過(guò)人才隊(duì)伍的聯(lián)合打造，提升技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)；通過(guò)內(nèi)容資源的聯(lián)合共享，提升廣電媒體的傳播力、影響力。

此外，集團(tuán)在具體操作中，考慮“四個(gè)立足”。一是立足發(fā)展需要：堅(jiān)持內(nèi)容導(dǎo)向，加快平臺(tái)聚合，加強(qiáng)資源整合，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激活廣播電視行業(yè)垂直融合發(fā)展動(dòng)能，發(fā)揮省級(jí)媒體輻射帶動(dòng)功能，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，服務(wù)文化浙江建設(shè)。二是立足廣電特色：廣電是黨的意識(shí)形態(tài)、輿論宣傳的主力軍，是人民群眾獲得權(quán)威信息的重要窗口。與其他網(wǎng)絡(luò)媒體相比具有專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)邊界雖然無(wú)形，但是媒體生產(chǎn)方式有形，影響力有形，安全保障有形，責(zé)任擔(dān)當(dāng)有形。三是立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)：進(jìn)一步放大本土化、差異化、貼近性、服務(wù)型等特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。四是立足集團(tuán)主建：面對(duì)地方臺(tái)資金、人才、內(nèi)容等限制，充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，擔(dān)起省級(jí)媒體的區(qū)域頭部作用。

跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個(gè)可行的實(shí)施路徑?？鐓^(qū)域聯(lián)合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?？鐓^(qū)域聯(lián)合的技術(shù)思路是以“中國(guó)藍(lán)云”平臺(tái)為基礎(chǔ)，依托中國(guó)藍(lán)融媒體中心平臺(tái)，構(gòu)建起“租戶”模式的全省廣電融合技術(shù)協(xié)作平臺(tái)，利用此平臺(tái)幫助市縣廣電機(jī)構(gòu)以低成本、高標(biāo)準(zhǔn)模式快速向融合媒體演進(jìn)。具體思路如下：一是以浙江廣電集團(tuán)干線網(wǎng)為依托，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)公司為輔助，構(gòu)建全省廣播電視互聯(lián)互通的高速傳輸網(wǎng)絡(luò)；二是以“中國(guó)藍(lán)云”技術(shù)服務(wù)平臺(tái)為核心，為全省兄弟臺(tái)建立“中國(guó)藍(lán)云”的獨(dú)立“租戶”；三是以“中國(guó)藍(lán)中央廚房”為樞紐，為全省兄弟臺(tái)提供本地廣電選題策劃、大數(shù)據(jù)輿情分析等生產(chǎn)協(xié)作體系；四是以“藍(lán)媒號(hào)”為著力點(diǎn)，通過(guò)GIS自動(dòng)切換，在新藍(lán)網(wǎng)新聞客戶端為全省兄弟臺(tái)提供本地個(gè)性化的呈現(xiàn)，通過(guò)用戶渠道的匯聚，形成規(guī)模效應(yīng)；五是以浙江廣電集團(tuán)人才高地集聚為基礎(chǔ)，提供廣播電視新媒體專業(yè)人才培訓(xùn)和技術(shù)支撐；六是以引領(lǐng)發(fā)展為主線，加強(qiáng)廣播影視科技發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃研究，和全省兄弟臺(tái)共同開(kāi)發(fā)基于廣電垂直領(lǐng)域的標(biāo)桿性行業(yè)方案。

跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個(gè)先進(jìn)的支撐平臺(tái)。跨區(qū)域聯(lián)合是一項(xiàng)戰(zhàn)略性布局，支撐平臺(tái)的先進(jìn)性直接影響到這項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施成效和可持續(xù)性。跨區(qū)域聯(lián)合支撐平臺(tái)必須具備以下幾個(gè)特點(diǎn)。

第一，充分融入互聯(lián)網(wǎng)理念。跨區(qū)域聯(lián)合支撐平臺(tái)的設(shè)計(jì)和建設(shè)完全不同于以往的廣播電視系統(tǒng)，其完全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，融入新媒體的傳播理念、技術(shù)手段、運(yùn)作方式，包括以下幾點(diǎn)：一是迭代的理念，平臺(tái)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行充分解構(gòu)，各個(gè)功能模塊，特別如工具、服務(wù)等面向用戶的功能，保持相對(duì)的獨(dú)立性，可根據(jù)需要不斷迭代升級(jí)；二是租戶的理念，平臺(tái)以租戶的模式提供服務(wù)給各家用戶單位；三是自主選擇的理念，平臺(tái)上工具和服務(wù)是多樣化的，能實(shí)現(xiàn)多廠商（索貝、大洋、新奧特、當(dāng)虹、Edius等）工具和服務(wù)的接入，用戶可以按需進(jìn)行選擇；四是服務(wù)至上的理念，為各工具和服務(wù)的廠商提供一個(gè)良好的融合媒體生態(tài)圈，通過(guò)多工具服務(wù)并存、按時(shí)計(jì)費(fèi)結(jié)算的方式，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第二，提供全媒體業(yè)務(wù)支撐。平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)對(duì)全媒體業(yè)務(wù)的支撐，為媒體融合提供強(qiáng)有力的保障。在采集匯聚上，提供大容量統(tǒng)一收錄；在編輯制作上，平臺(tái)提供多樣的媒體生產(chǎn)工具；在播出發(fā)布上，能實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)系統(tǒng)和新媒體平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)布，多平臺(tái)推送；在媒資管理上，建立一個(gè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)扁平化編目模式、能不斷增加臉部特征等新技術(shù)編目方式、節(jié)目生產(chǎn)和歸檔并重的視音頻資源庫(kù)；在全媒體格式的支持上，構(gòu)建彈性伸縮的云轉(zhuǎn)碼中心，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，為不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供各種格式的轉(zhuǎn)碼服務(wù)；在人力資源的調(diào)度上，構(gòu)建指揮調(diào)度中心，在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)中心與記者一對(duì)一、一對(duì)多的多級(jí)指揮調(diào)度。

第三，新技術(shù)承載平臺(tái)。技術(shù)上的創(chuàng)新，必然引領(lǐng)業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新使用。平臺(tái)能使用智能拆條技術(shù)快速精準(zhǔn)地進(jìn)行視頻碎片化處理；通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)進(jìn)行新聞稿的獲取和廣播直播室內(nèi)的聽(tīng)眾互動(dòng)；使用基于大數(shù)據(jù)的語(yǔ)意分析技術(shù)，提取關(guān)鍵字用于智能編目；智能語(yǔ)音播報(bào)技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬主持人；利用移動(dòng)APP技術(shù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)的報(bào)題選題、文稿撰寫(xiě)、素材回傳、手機(jī)直播、審核發(fā)布等功能；通過(guò)臉部識(shí)別技術(shù)，建立臉部特征庫(kù)，用于新聞素材的管理和節(jié)目的播前檢查；以及機(jī)器人寫(xiě)稿、VR制作、4K制作等技術(shù)，都能夠一一實(shí)現(xiàn)，提供給租戶使用。

第四，具備標(biāo)準(zhǔn)化接口規(guī)范。平臺(tái)遵循原國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布的《電視臺(tái)融合媒體平臺(tái)建設(shè)技術(shù)白皮書(shū)》《廣播電臺(tái)融合媒體平臺(tái)建設(shè)技術(shù)白皮書(shū)》，在此基礎(chǔ)上，建立一套接口標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)平臺(tái)擴(kuò)展和演進(jìn)的需要。比如，數(shù)據(jù)接入標(biāo)準(zhǔn)，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)接入接口，廣泛采集互聯(lián)網(wǎng)、合作單位的數(shù)據(jù)；工具及服務(wù)接入標(biāo)準(zhǔn)，兼容國(guó)內(nèi)外不同廠商的優(yōu)秀工具（圖片、非編、音頻、文稿），集成容納各家的媒體服務(wù)（轉(zhuǎn)碼、輿情、合成、技審）；平臺(tái)接入規(guī)范，使索貝、大洋、新奧特各家系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與平臺(tái)的業(yè)務(wù)交互。

第五，具備大數(shù)據(jù)分析能力。平臺(tái)能對(duì)接多家大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提供多樣的線索發(fā)現(xiàn)、輿情分析、大屏展現(xiàn)等功能，輔助新聞生產(chǎn)。平臺(tái)的租戶可根據(jù)自己的實(shí)際需要，選擇適合的輿情大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)，能提供定制化服務(wù)，通過(guò)自有數(shù)據(jù)的整理、收集，提供更多的決策支持、經(jīng)營(yíng)分析和智能引擎等工具，挖掘數(shù)據(jù)信息的衍生價(jià)值。

第六，構(gòu)筑主動(dòng)安全防御系統(tǒng)。安全播出是廣電技術(shù)系統(tǒng)的生命線。平臺(tái)必須構(gòu)筑全方位、立體化、主動(dòng)式的防御系統(tǒng)，除使用常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)防火墻、應(yīng)用防火墻、堡壘主機(jī)、入侵檢測(cè)、防DDOD攻擊、病毒防護(hù)等常規(guī)手段之外，還應(yīng)部署終端準(zhǔn)入系統(tǒng)進(jìn)行全網(wǎng)接入防護(hù)，使用云桌面安全網(wǎng)關(guān)對(duì)接入的云非編、云桌面進(jìn)行安全隔離。針對(duì)播出系統(tǒng)安全的高要求，必須使用更加先進(jìn)、安全技術(shù)平臺(tái)，保證播出域的安全。

廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合所面臨的困難

人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高?？鐓^(qū)域聯(lián)合遇到的障礙首先是原有生產(chǎn)方式的慣性，即來(lái)自采編人員的全媒體產(chǎn)品生產(chǎn)能力和生產(chǎn)方式的低下。究其內(nèi)在原因，則在于符合全媒體傳播規(guī)律的新聞理念還未完全建立，傳統(tǒng)媒體本位新聞理念下生產(chǎn)出的信息產(chǎn)品難免缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。業(yè)務(wù)和技術(shù)的轉(zhuǎn)型對(duì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，在融合發(fā)展過(guò)程中配套制定一整套完整的人才引進(jìn)和培訓(xùn)制度顯得尤為重要。

技術(shù)支撐模式有待進(jìn)一步適配。面對(duì)跨區(qū)域聯(lián)合，如何做好區(qū)域技術(shù)支撐是一道難題，與其相關(guān)的技術(shù)支撐模式如何適應(yīng)新的工作方式，是從業(yè)者需要持續(xù)研究的課題。

媒體產(chǎn)品的聯(lián)合開(kāi)發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前新媒體面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，涵蓋了內(nèi)容生產(chǎn)、廣告營(yíng)銷、渠道梳理與流量變現(xiàn)等復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域。而市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大多運(yùn)用資本運(yùn)作手法，快速推進(jìn)、更早布局，爭(zhēng)奪并控制這些資源。面對(duì)跨區(qū)域聯(lián)合，傳統(tǒng)廣電如何整合各方資源，開(kāi)發(fā)具有廣電自身特色的拳頭產(chǎn)品，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是當(dāng)前需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

從自建到購(gòu)買服務(wù)的理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?？鐓^(qū)域聯(lián)合，勢(shì)必會(huì)遇到技術(shù)平臺(tái)和技術(shù)資源的融合。省市縣各家廣電媒體在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行全業(yè)務(wù)生產(chǎn)、制作和發(fā)布。由一家實(shí)力較強(qiáng)的單位統(tǒng)籌建設(shè)一個(gè)主力平臺(tái)提供生產(chǎn)能力，其它媒體機(jī)構(gòu)通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的模式來(lái)進(jìn)行傳統(tǒng)媒體和新媒體的制作生產(chǎn)。這種模式涉及從自建到購(gòu)買服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變，目前還有待進(jìn)一步提升。

安全播出管理面臨新的挑戰(zhàn)。共平臺(tái)生產(chǎn)，多渠道分發(fā)的媒體融合模式，會(huì)使傳統(tǒng)的節(jié)目制作和傳播流程再造，整個(gè)制播環(huán)節(jié)會(huì)變得更加復(fù)雜化、多樣化。特別是區(qū)域化聯(lián)合后，各個(gè)市縣臺(tái)的播出平臺(tái)情況又各不相同，加之鏈路長(zhǎng)、系統(tǒng)新，出現(xiàn)安全播出事故的概率增加。如何界定安全播出責(zé)任，如何提升安全播出技術(shù)手段以及如何加強(qiáng)安全播出人才隊(duì)伍培訓(xùn)都是當(dāng)前需要思考的問(wèn)題。

對(duì)廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合的一些建議

對(duì)于市場(chǎng)化不充分的廣電行業(yè)來(lái)講，實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合，需要在政策、機(jī)制、理念、運(yùn)作等多方面進(jìn)行配套、調(diào)整。

爭(zhēng)取更多政策支持。跨區(qū)域聯(lián)合平臺(tái)的建設(shè)，涉及面廣，投入較大，僅僅依靠單一集團(tuán)自身的實(shí)力，不足于支撐平臺(tái)的建設(shè)和長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，需要區(qū)域聯(lián)合單位抱團(tuán)合作。鑒于行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力，需要積極爭(zhēng)取得到更多的資金扶持。

建立容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制。跨區(qū)域聯(lián)合目前尚處于探索階段，無(wú)先例可循，也沒(méi)有成功的路徑可以參照。對(duì)此，一方面需要不斷創(chuàng)新機(jī)制，加快技術(shù)迭代；另一方面要針對(duì)跨區(qū)域聯(lián)合過(guò)程中出現(xiàn)的模式不匹配，產(chǎn)品不成熟等情況，積極向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，建立容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制，充分消除員工的顧慮，為跨區(qū)域提供更大的發(fā)展空間。

推進(jìn)行業(yè)云安全規(guī)范。目前業(yè)界對(duì)云平臺(tái)的安全標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范，而作為跨區(qū)域聯(lián)合的云平臺(tái)，承擔(dān)著區(qū)域內(nèi)廣播電視業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)安全，安全播出管理任務(wù)重、難度大，建議進(jìn)一步完善廣電媒體云平臺(tái)的檢測(cè)維護(hù)、安全播出相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。

建設(shè)跨省聯(lián)盟體系。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是具有雄厚資本的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，以省級(jí)廣電媒體為龍頭，聯(lián)合地市廣電機(jī)構(gòu)形成的規(guī)模效應(yīng)，還不足以與之抗衡，必須形成多省聯(lián)盟，通過(guò)平臺(tái)協(xié)同、技術(shù)協(xié)同、渠道協(xié)同，帶動(dòng)版權(quán)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，聚合主流媒體優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢(shì)力量，打造跨省聯(lián)盟體系，加快“廣播電視+”生態(tài)建設(shè)。

探索市場(chǎng)化公司化運(yùn)作。堅(jiān)持“開(kāi)門辦臺(tái)”理念，探索社會(huì)化、公司化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，與業(yè)界同行開(kāi)展廣泛合作，加大投入，做大平臺(tái)，吸引人才。優(yōu)化崗位定級(jí)和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激活廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合發(fā)展的人員、機(jī)制活力，更好地發(fā)揮新媒體的社會(huì)效益和新業(yè)態(tài)的經(jīng)濟(jì)效益。

新思想引領(lǐng)新時(shí)代，新作為開(kāi)啟新征程。各媒體同行應(yīng)一起攜手，直面挑戰(zhàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，如此才能共同打造一個(gè)“不忘本來(lái)、吸收外來(lái)、面向未來(lái)”的現(xiàn)代融媒傳播體系，構(gòu)建起“廣播電視+”的媒體新生態(tài)，以“共建、共享、共贏”推進(jìn)廣播電視實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更平衡、更充分的發(fā)展。