陳莉莉

2017年年底，在成都一個公益慈善活動上，我看到了王翔。他站在臺上嘉賓演講結(jié)束后走下來時要經(jīng)過的通道上，眼睛望向演講臺。

臺上正在演講的嘉賓是浙江致樸公益基金會理事長駱筱紅。

王翔是北京著名民間小劇場蓬蒿劇場的創(chuàng)始人，同時他是一名牙醫(yī)，有自己的診所。蓬蒿劇場選在北京南鑼鼓巷附近的胡同里，應是中國第一批民營小劇場。那是一個四合院，租金逐年遞增，牙科診所收入、劇場收入以及政府扶持遠遠不夠支撐劇場的正常運轉(zhuǎn)。為了讓劇場可以走下去，王翔從文化圈轉(zhuǎn)到了公益圈，他成立基金會，發(fā)起眾籌，他在朋友圈發(fā)“蓬蒿持股邀請書”，一個一個發(fā)，希望能獲得幫助，保住劇場。這些具體的行動和努力從2015年開始，至今。他一次一次給劇場劃一道生命紅線，一次一次警報解除，過程有點慘烈，就像他試過的那些方法以及他用的修飾過猛的言辭。不管怎樣，不可否認的是蓬蒿劇場是當?shù)氐奈幕貥?，它滋養(yǎng)以及吸引了眾多年輕人。

劇場如同書店一樣，是當?shù)鼐裆顦?gòu)成的一部分，北京作為中國文化中心，小劇場的數(shù)量相當于紐約、倫敦的幾個百分點。因為一些小劇場不堪重負的倒閉、關(guān)門，那幾個百分點，也正在一點一點地減少。這個話題近些年每年都會被提及，但看起來又都于事無補。

駱筱紅和阿里巴巴6位創(chuàng)始人共同發(fā)起成立了浙江致樸公益基金會，那是2016年8月。在此之前，她有過20多年的體制內(nèi)教育經(jīng)歷，但是她發(fā)現(xiàn)自己所從事的教育現(xiàn)實與期望中的教育理想相差太遠。最根本的一點是，她認為孩子們都非常個性化，但是教育往往是背道而馳。她希望能夠通過另外一條路實現(xiàn)自己的教育夢想。于是她成為了致樸公益基金會的執(zhí)行秘書長兼理事長。

她希望在這個求新、求快、求規(guī)模、求影響力的社會環(huán)境里，她可以不那么焦慮，可以有機會安心地將致樸公益基金會按照自己的節(jié)奏發(fā)展成為小而美可傳承的公益基金會。她堅持認為，公益不像商業(yè)，機會錯過可能就沒有了，而公益永遠都在，永遠都不嫌晚。

也許王翔認為駱筱紅與他有著同樣的價值觀。也或許，任何一個可能的機會，王翔都不愿放過。他等著駱筱紅從臺上走下來。不禁在想，這世間有多少人像王翔這樣四處奔走尋找認同？

《摔跤吧！爸爸》中女兒進入奧運會決賽后問爸爸，明天我怎么打？爸爸告訴她說，沒有技術(shù)告訴你，我只能告訴你，所有的印度女孩都在看著你。這句話傳遞的是價值觀，價值觀是最好的技術(shù)，在最重要的時刻發(fā)生作用，在方法和技術(shù)產(chǎn)生不了作用的時候，價值觀會決定你怎么走。

駱筱紅說她希望自己也能夠擁有這樣的理念，堅守舊的價值觀，帶著基金會于這世間慢悠悠行走。她說來自阿里巴巴的其他幾位基金會創(chuàng)始人也持這樣的理念，“可能都被阿里巴巴的快速發(fā)展和龐大規(guī)模給嚇壞了。所以我們都想慢下來，做一個小而美的公益機構(gòu)?！?/p>

一直以來，于公益領(lǐng)域，環(huán)境保護、教育（非助學）、文化方面的公益項目相對而言更難推進，因為它們均需要很長的時間才能看到效果，尤其是文化方面的公益項目，不好用數(shù)據(jù)去測評與衡量。

尼采曾經(jīng)說過，“在有力量的地方，數(shù)字這位女主人就會生成，她更有力量”。這句話在阿里巴巴看來，是百年前先知對數(shù)據(jù)時代的預言。所以在這樣的時代里，環(huán)境保護與文化類項目如何獲得幫助與扶持，應該成為公益界新的細分課題。對于講“文化自信”的中國來說，歷史當然重要，當下以及未來如何存在和發(fā)展同樣也很重要。

最近采訪了臺灣音樂人胡德夫，他緩緩道來文化對于臺灣年輕人的影響與熏陶，他說，“臺灣民謠歌手不到10個人的時候，孩子們的書包里裝著寫好的歌詞。有一天，那些影響就會像葉子一樣飄出來，落到土地上，短短三四十年，臺灣遍地是歌?！?/p>

于我心有戚戚焉。